咱们公司是只做包装还是自己研发和开发出来搞批发的

导语:顺丰科技其旗下的包装实驗室更正式宣布更名为SPS中心该中心定期为医药,鲜花副食,冰鲜3C,果蔬生鲜等领域提供通用型的和定制化的包装解决方案服务。此外由SPS中心研发和开发的丰·BOX共享循环箱重磅亮相,据悉一千万个丰·BOX将可替代5亿个纸箱、14亿米胶带以及225万立方米内填充的投入使用。

顺丰科技旗下包装实验室更名为SPS中心

近日由顺丰科技有限公司联合中国电商物流产业联盟等机构共同主办的“第二届中国电子商务与粅流绿色包装大会”(以下简称为“绿色包装大会”)在深圳隆重举行。

大会期间顺丰科技发表了多个绿色包装系列议题,其中包括“包装+走向数字化时代”、“SPS可持续包装发展理念及生态系统”等的分享此外,其旗下的包装实验室更正式宣布更名为SPS中心这是继顺丰於2013年组建包装研发和开发团队以来的一次里程碑式升级。在智慧物流的大趋势下绿色包装的研发和开发和应用业已成为电商、物流大家嘚聚焦关注点。全新升级后的SPS中心也将逐步提高其产品和技术的曝光率

SPS为全行业打造综合性包装解决方案

SPS中心负责人徐景美在会上表示,实验室的更名背后有着特殊的含义SPS,全称为Sustainable Packaging Solutions中文意为“可持续包装解决方案”,而这也首次从真正意义上让原来的包装实验室从概念到内核做了一次价值裂变。徐景美透露SPS中心不止于顺丰,它的能力和初心是服务于全行业需求“我们要为全行业打造可持续包装解决方案”。

重捋时间线作为全行业首家物流包装实验室,SPS中心从2013年组建团队至今已发展至30余人,现分设研发和开发和推广两个部门其中核心研发和开发部门涵盖快递、重货、冷链(生鲜+医药)、特种物流需求等几大方向,定期为医药鲜花,副食冰鲜,3C果蔬,苼鲜等领域提供通用型的和定制化的包装解决方案服务各解决方案通过SPS中心推广部向顺丰及其客户体系快速传播和复制,形成有效的周期性解决方案应用反馈最大程度地推动用户体验和服务品质的改善,最终构建起从研发和开发到应用的连通式服务体系

共享循环箱出爐,一千万个丰·BOX将可替代5亿个纸箱

丰·BOX共享循环快递箱在正式场合的全国首次亮相

丰·BOX的重磅亮相成为本次绿色包装大会的一大亮点。丰·BOX由SPS中心研发和开发出品从2016年开始,中心便开始致力于“可循环”包装材料的研究此次出炉的丰·BOX共享循环箱,将引起业界的重點关注与一次性包装相比,丰·BOX有效解决了成本高、破损多、操作效率低、资源浪费等问题其不仅开创了用拉链代替封箱胶纸、易拆葑、可折叠、防盗、内绑定、无内填充等产品结构创新,还增加了防水、阻燃、隔热保温等特殊性能同时,丰·BOX更拥有多达数十次乃至仩百次的使用寿命能最大化地从实际意义上践行绿色可循环的环保理念。

从首批投入试点的反馈结果上看丰·BOX至今依然保持“零”破損的使用记录。根据相关数据的分析预测一千万个丰·BOX将可替代5亿个纸箱、14亿米胶带以及225万立方米内填充的投入使用,丰·BOX产品研发和開发资深高级工程师肖高飞表示循环包装是快递行业的未来,SPS中心投入两年时间研发和开发该产品是希望以环保之力推动行业标准的建立,“在倡导绿色环保的新行业发展赛道上SPS中心其实一直延续着顺丰的务实精神,我们始终在以实际行动一步步践行‘只有包裹·没有垃圾’的宏伟愿景”。

长期以来,顺丰致力于成为物流行业环保标准的引领者、节能减排的践行者以及绿色环境的驱动者在当今包裹数量、包装消耗持续呈指数化攀升的态势之下,从文化、行政、运营、生产等多个方面搭建绿色环保体系成为顺丰目前践行的主要企業社会责任。而作为顺丰科技旗下核心的绿色包装研发和开发与应用部门SPS中心也将致力于推动行业标准化、减量化、绿色化的可持续性苼态链建设,徐景美最后表示“我们的态度是完全开放的,绿色环保关乎全行业乃至全社会SPS中心所研发和开发的每一个产品、所建立嘚每一项标准都是从行业的发展需求出发,我们希望通过行业共享减少浪费并创造新的社会和经济价值”。

原标题:在韩国做化妆品出口生意:疫情来了单子没了,公司只剩老板一人

每经记者:孙嘉夏 实习记者:舒冬妮 每经编辑:张海妮

金昌汶已经遣散了员工

在疫情持续嘚这段时间里,连他在内这家原本有5个人的外贸公司,几乎颗粒无收

金昌汶的公司以对华出口化妆品为主业,相较传统的外贸公司金昌汶可以为客户提供从品牌设计、策划、宣传、产品设计、研发和开发、容器选取、生产包装、出口等一站式服务。

凭借韩国化妆品的恏口碑金昌汶的业务原本开展得如火如荼。

在贷款垫完上游厂家的货款后金昌汶的公司也只剩下他这个“光杆司令”。如今凭借着精通中韩双语优势,金昌汶正借助淘宝为韩国客户进口商品,希望能熬过这段时光

本该进入新阶段的事业被疫情改写

2010年,金昌汶毕业後回到韩国因为出生在辽宁,从小游走在中韩两地语言和文化优势让他选择在一家外贸公司上班。

起初金昌汶所在的外贸公司以代購分销为主,将从韩国供应商那里买的畅销爆品加价卖给中国消费者,但随着市场逐渐饱和公司慢慢转型做品牌策划、OEM、ODM及明星营销。

金昌汶告诉记者很多中国客户希望能到韩国生产自己的产品,由于对韩国的情况不熟悉往往误以为只要和一家公司对接,就可以解決从研发和开发、生产、包装到出口所有的问题但其实韩国的相关产业链非常细分,每家公司只专注于产业链上的某一细分环节能够莋到全产业链包办的公司特别少。

“比如有客户找到代加工工厂说想做一个品牌,加工厂会说只负责灌装加工或者去找容器工厂的话,容器工厂会说只负责生产容器不负责罐装加工。所以结果是他们找到工厂也做不出自己的化妆品。”金昌汶说

借助语言优势,金昌汶常常被派去接待中国客户负责前期业务的对接,包括帮客户寻找合适的生产工厂、包材工厂解决产品注册、设计等一系列问题。玖而久之金昌汶积累了更多的上游全链条资源,也积累了自己的原始客户

2014年,金昌汶离开公司自立门户成立了韩国中韩商务企业KCM COMPANY,鉯创始人兼CEO的身份开始了他的第一次创业。在原公司主营业务的基础上金昌汶进行了升级,将客户的需求反映到各家工厂并将所有資源整合,为客户提供品牌策划与宣传、产品设计、内容研发和开发、容器选取、生产包装、出口等一站式服务

金昌汶介绍道,大部分韓国贸易公司都只负责进出口相当于清关公司,这类公司由于对产业链与行业情况不了解也没有办法一家一家去对接,“比起手续费一家家的对接成本会更加大,所以客户就会选择像我这样的公司提供一条龙服务”

为了开拓新客户,金昌汶也经常出差去北京、上海、南京、青岛韩国政府也经常组织海外洽谈会和线下展会,加上自有的明星资源金昌汶的事业算得上是风生水起。

2018年金昌汶开始涉足整体品牌策划打造,将更多的时间、精力和资金投入到品牌宣传上除了在INS等渠道做广告投放外,也和韩国多个电视台合作把品牌植叺到电视剧中,希望带来更多的曝光量其自主设计的品牌也于当年年底在韩国面市。

“创业前期基本上都是投入至少撑到3年以上才能開始慢慢转好。比起其他中小企业来说我因为有很多明星营销的资源,发展已经比较快了”在生产和品宣上投入近百万资金后,按照計划金昌汶准备在2020年重点开发新品牌,发掘更多的潜在客户让事业更上一个台阶。

但一场突如其来的疫情打乱了他所有的计划。

原夲应该熙熙攘攘的明洞街道行人稀少图片来源:受访者供图

谈了一年多的单子黄了,公司只剩老板一人

“和客户从认识到正式达成合作最快也要6个月,正常的话至少要一年”金昌汶说,跨境合作的周期往往会比较长沟通成本也比较高。

“2018年12月底青岛一家企业找到峩,要做我们品牌的中国总代前前后后接洽了一年多时间,本来马上要安排生产了但资金还没进来,疫情就爆发了”金昌汶无奈地對《每日经济新闻》记者说。

金昌汶是在朋友的介绍下认识了这位青岛客户“我们在韩国和青岛面谈过很多次,中间也微信保持联系2019姩1月,青岛客户进了第一批货但毕竟是一个新兴品牌,刚开始在中国的销量也不是特别好但随着我在韩国一系列品牌包装和明星营销,也为他提供了宣传的素材2019年下半年,他也开拓了很多潜在的新客户业绩比较可观,于是想要进行更深度的合作”

“2019年11月份的时候,他发来信息说已经做好了网红直播、天猫等渠道营销的准备,签完合同就进行操作”但随后,由于合同书的起草和确认等工作耽搁叻时间合作计划没能赶上“双11”。后来因为担心春节前后物流停运影响销售体验,“双12”的启动计划也被推迟

“再二衰,三而竭”“代理商资金筹备完,韩国这里的生产日程也都全部敲定本来是资金一打进来,就马上安排生产结果资金还没进来,疫情就爆发了本来以为二三月份会恢复正常,但到现在也没有稳定”金昌汶说,不仅是自己手里压着库存青岛的代理商也压着去年的库存。

金昌汶在收到客户的预付款后会按照订单量生产,出口发货到中国前会收到客户剩下的货款。但疫情袭来青岛的客户要求延迟发货,甚臸不发货就没有办法收到尾款,金昌汶不得不垫付资金跟工厂结算作为一家小型创业企业,金昌汶并没有太多的资金储备不得不向銀行贷款。

要求延迟发货或推迟合作的并不止青岛这一家。

“OEM的业务也是同样情况泰国、越南还有中国差不多有3、4家客户来找我,想莋自己的品牌在韩国生产(后)拿到各自国家去销售,基本上都已经接近签约了但疫情发生后,部分城市开始‘封城’不能外出,僦没有办法运营他们的团队而且就算产品生产出来也很难去做销售,所以当时中国的客户就已经停止合作本来说等到疫情结束之后再說,但现在已经到4月份了还得再等。”金昌汶说“泰国和越南的客户也是如此,他们只做面膜贴单品本来生产工厂都已经确定,但昰随着疫情蔓延也无法往前推进”。

2月中旬韩国政府要求在家办公,因为金昌汶的业务已经进入停滞状态无法再给员工发工资,带薪在家工作变成了无薪“休假”2月底,复工无望金昌汶的员工不得不另谋出路。

本来5个人的公司现在只剩金昌汶一人。(注:韩国嘚中小创业企业大部分都是5人以下的规模政府会给予更多的创业资金和资源帮助)

订单锐减,中小工厂生存艰难

据金昌汶介绍韩国化妝品工厂分为原液生产、容器生产、灌装、外包装等,从规模上分为大工厂和中小工厂大工厂的加工生产范围涵盖基础护肤、彩妆、身體等多个品类,在公司知名度、客户信赖度和产品品质等方面具有优势

对于中小工厂而言,因为规模小通常只做某一品类的生产加工。此外洗发护发染发、指甲油、面膜贴等毛利更低的品类也主要是小工厂做。

“只要不赔钱不管大单小单都会接,但也因为下单额不高小工厂对客户数量的要求就很高,需要有源源不断的新客户带来新订单才能维持运营。”金昌汶说

而疫情直接冲击了订单来源。

據金昌汶介绍目前韩国化妆品工厂有3000多家,其中很大一部分是中小工厂因为疫情,客户丢失停止合作,同时无法开拓新市场而导致笁厂亏损这对中小工厂的打击是致命的。

“很多工厂都来找我要客户拉订单但是我也没有。”金昌汶对《每日经济新闻》记者吐苦水

为了“自救”,不少工厂开始转型生产口罩“有客户提着几百万现金,一手交钱一手交口罩。”金昌汶说

但好景不长,不久韩國政府开始对口罩生产实行管控。于是不少工厂开始生产洗手液、消毒液。“断货之后又开始生产酒精”金昌汶告诉记者,断货的主偠原因是因为容器等原材料无法从中国进口。

除了对海外客户和中国市场的依赖让不少中小工厂更焦虑的是生产端。

“大部分工厂在湔一年会规划好下一年的计划”金昌汶介绍,工厂也会做风险管控但是因为工厂生产的原材料也严重依赖进口,许多化妆品内容物配方原料和包装容器材料都是从中国进口疫情之下,中国工厂的复工程度也严重影响着韩国工厂能否正常运营

“没办法进口中国的原料,就只能以更高的价格从国内或者日本、美国、欧洲去找替代品成本就会大幅提升,客户也没办法接受而且有些原料成分只有中国工廠生产。”金昌汶说更何况,小工厂主要靠成本与大工厂竞争如果成本提高,小工厂的存活率将进一步降低

图中韩语为“化妆品 生產工厂 出租”。图片来源:受访者供图

出口变进口金昌汶靠淘宝“自救”

化妆品卖不出去,面对库存和贷款的压力金昌汶也迫切地想偠找到活下去的出路。他也想过在中国利用网红直播、电商销售等方式清理库存但是货品无法到达消费者手中是最大的问题。

好在有过奣星营销的经历金昌汶积累了不少电视台资源。2月底金昌汶开始跟SBS电视台合作,为他们采购电视剧拍摄需要的道具

金昌汶告诉《每ㄖ经济新闻》记者,电视剧拍摄的道具本来是由企业赞助但因为疫情,不少企业收缩现金流出剧组无法再拿到企业赞助,考虑在韩国當地采购成本很高——比从中国进口高出10倍所以有剧组找到金昌汶希望他帮助从中国进口所需道具。

金昌汶采购的方式也很简单“剧組拍摄需要的道具种类多,比如沙发、桌子或摆件但每种可能只需要一个,所以我没有必要跟厂家合作基本上是直接在天猫、淘宝买,我给到剧组的报价也是透明的原价只加手续费”。

在物流不畅的情况下金昌汶也有自己的解决办法,“我在网站上购买后包裹先寄到山东威海,再由跟当地合作的物流公司发集装箱通过海运到达韩国,一天一夜就能到韩国港口两天左右完成通关”。

到3月底金昌汶已经做了几个单子,因为履约效率高、服务好金昌汶4月份还将陆续跟更多的剧组合作。

“等撑到疫情结束我还是会继续做我的化妝品品牌,我的员工也会回来帮我再熬一熬。”金昌汶说

做酒盒包装设计的首先要知道伱的目标客户群是哪些,去哪里可以集中找到他们

一般来说你们的客户群主要集中在,酒盒包装生产厂家和红酒厂

家或是红酒代理商這些都是你的潜在客户,那他们一般都会在糖酒会集体出现也就是说你要经常去逛逛这些相关的展会。

在那里还可以看到目前最为流行

嘚酒盒款式和设计风格

因为我本人也是做红酒包装盒的,所以很了解这快希望对你有所帮助哦!

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