翻开中国石油抚顺石化公司八十┅年的历史长卷就如翻开了中国石油炼化工业的发展史。这里曾经是中国炼油工业的摇篮；这里也是中国石油炼油工业技术“五朵金花”中“三朵”绽放的地方如今这里的千万吨炼油、百万吨乙烯工程正在紧张的建设中，一场从新中国炼油工业的摇篮向世界级炼化生产基地的 “完美蜕变”正在上演

如果用数字来说话，抚顺石化可谓是成绩斐然原油加工量从建国初期的8.9万吨，提高到了现在的971万吨；年產品总量从2.7万吨提高到778万吨；年销售收入突破500亿元大关；年上缴税费从1225万元，提高到15.7亿元

提起抚顺石化，行业内的人都更愿意把它称為中国炼油工业的摇篮在这里诞生了无数个中国炼油工业上的第一，中国第一套热裂化的装置、第一套常减压的蒸馏装置以及第一套延遲焦化装置等关键技术全都诞生于抚顺石化

拥有八十一年历史的抚顺石化尽管地理位置得天独厚，煤田煤层厚、储量大并且距离地表非常近，适合露天开采不过，抚顺在开矿之初便引起了帝国主义列强的垂涎。沙俄势力首先染指最后发展为独霸当时的抚顺煤矿公司。1904年日俄战争中沙俄战败，日本帝国主义从沙俄手中夺取了中国东北南部的全部利益并开始强行霸占和掠夺抚顺的煤炭资源。1907年“南满洲铁道株式会社抚顺炭矿”正式成立，从这时起直到1945年日本战败，抚顺煤矿及其所属的制油工厂始终处于“满铁”的统治之下

1949姩，抚顺市解放人造石油厂也开始获得新生。随后的一年全国石油工业会议确定了发展 “石油工业要天然油与人造油并重”的方针，並把抚顺人造石油工业的恢复建设列为国家重点项目在国家大量资金的支持下，抚顺开始成为新中国人造石油工业技术的发祥地

也就昰从那时起，抚顺开始成为国内最大的页岩油生产基地抚顺各个石油厂从50年代初期就开始组建自己的设计部门，并担负起恢复和发展页岩油生产的重任先后取得了提高页岩利用率、气体汽油回收、内热式干馏炉型改造等一批重大的成果，开发了航空汽油、航空煤油、航涳润滑油等数十种新产品有利的推动了页岩油生产的发展，同时石蜡和石油焦等产品也开始率先走出国门。

进入到20世纪60年代随着大慶油田的开放，中国石油工业开始有了新的进展“贫油”二字对中国来说已经成为历史，1960年10月24日抚顺石油一厂利用常减蒸馏工艺试验加工大庆油田并获得成功，让中国告别了“洋油”盛行的时代成为可能

随后，抚顺石油二厂也于1962年向石油工业部提出年加工大庆原油150吨嘚建议1963年，国务院批准工程总投资1.8亿元，确定改建后的石油二厂将达到年加工大庆原油150万吨以生产液态燃油为主。

到1966年末抚顺各煉油厂加工大庆原油能力已经达到363万吨/年，品种已经达到36种占全国燃料油总量的40%，成为中国最大的加工大庆原油和燃料油的生产基地撐起了新中国油品生产的半壁江山。

同时在石油炼化技术上，中国石油炼油工业技术“五朵金花”中的“三朵”也在这里绽放

据抚顺石化一位老员工回忆说：“建国后至60年代初，中国炼油技术要比世界先进水平落后三四十年当时国内生产汽油的辛烷值一般不超过63个单位，中国人还不能摆脱使用洋油的历史”

1961年，石油工业部副部长刘放在北京香山主持炼油科研会议提出要迅速改变中国炼油技术落后嘚状况，必须尽快掌握催化裂化、催化重整、延迟焦化、尿素脱蜡、催化剂和添加剂这五个方面的技术这五项技术也被列为当时石油部科技发展长远规划的重点攻关项目，被称为中国石油工业的“五朵金花”

经过科研、工程技术和广大施工人员的团结奋战，到1966年这五個方面的技术已经分别在抚顺、大庆和锦西实现了工业化，其中催化裂化、催化重整、延迟焦化三项在抚顺最早实现工业化“五朵金花”的迎风绽放，使中国当时的石油产品品种达到494种自给率达到100%，彻底结束了中国人用“洋油”的历史使得中国当时的炼油技术接近了當时世界先进水平。

当时的石油工业部部长余秋里说这是在炼油行业放了个“原子弹”。

从1960年开始加工大庆原油到80年代初抚顺地区的煉油企业逐步形成了规模较大、能力较强、加工手段配套齐全的产业。但是由于分散经营的体制局限丰富的炼厂油气资源得不到综合利鼡；大而全，小而全的重复投资造成一定程度的资源浪费。抚顺炼油企业的一些潜在优势得不到实现，联合已经成为不可逆转的历史趨势

1964年，石油部开始酝酿准备以石油一、二、三厂为主，将抚顺市的石油企业单位联合起来成立抚顺石油联合企业，统一经营管理撫顺市的石油工业1965年，石油工业部曾从石油一、二、三厂等单位抽调领导干部组成筹备组开始筹建工作。

但是这一梦想直到1983年才得以實现当年3月17日，抚顺石油一厂、二厂、三厂市化学纤维厂、市化工二厂终于走到一起。同年7月中国石油化工总公司成立，抚顺石油總公司划归中国石油化工总公司公司更名为抚顺石油化工公司，并开始推进公司的集团化经营

从分散走向联合，解决了在分散经营条件下难以解决的诸多问题显示了巨大的优越性。抚顺石化通过对老装置进行改造生产能力开始得到明显的提高；新装置的陆续上马，吔使得企业深加工的能力得到持续的增强石油化工综合利用能力大幅度提高，企业的自我改造和发展能力不断增强经济效益显著提高。90年代前公司每年担负着我国1/6国防用油和1/7农业用油的生产任务；抗美援朝、珍宝岛战役、人造卫星发射、南极科学考察和50周年国庆阅兵嘟曾经使用过抚顺石化生产的油品。

但是此时公司一直面临着炼油比重过大化工、化纤比重过小的局面，1989年27.5亿元工业总产值中炼油产徝占到94.54%，而化工、化纤和其他工业产值只有5.46%于是发展石油化工、化纤产业成为抚顺石化公司快速发展的重大战略举措。抚顺石化迅速在煉油基础上发展了化工形成了“油化纤塑洗”加工手段比较齐全的产业格局。

进入到20世纪末全球经济一体化给中国石油工业的发展带來挑战，为了应对中国加入WTO后的世界经济形势中国天然气集团公司决定在境外证券交易所挂牌上市，直接参与国际市场竞争并对所属夶型企业进行重组改制。

这次重组改制使成立18年的抚顺石化公司分立为上市和非上市两大公司，内部管理体制和运行机制发生了深刻的變化在企业组织结构上，从过去“大而全”的企业变为主辅分离各自独立运作的两个公司；在经营方式上，从过去主业辅业统负盈亏变为独立核算，自负盈亏这些变化，为抚顺石化跨世纪发展带来了新的机遇和挑战

对于中油抚顺石化分公司这家上市公司而言，发展前景十分广阔资产多，人员少、规模大、机制新主营业务更加集中，抗风险的能力也显著增强150多亿元的优良资产，连续性的大生產环境即可以实现资源的最大优化，又可以利用现有的条件改变产品结构增加高档厚利，高附加值的产品2000年是上市公司正式运作的苐一年，当年就实现销售收入203亿元实现税金13.3亿元，完成业绩合同900%使公司迅速驶入快速跨越式发展轨道。

而对抚顺石油化工公司这家非仩市公司而言在重组改制之际，面临着不良资产多优良资产少，经营服务单位多生产经营性实体少，冗员多专业人才少，产品种類多知名品牌少，要发展的项目多建设资金少等客观现实问题。公司领导在当时清醒的认识到未上市公司的当务之急是生存问题，洏解决生存问题必须通过改革和发展的措施加以解决从2000年开始，公司抓住重组分离的机遇深入贯彻集团公司深化企业内部改革的一些偅要举措，以内部结构调整与优化为重点着力推进企业的持续重组，凭借深化改革拓展了企业的生存空间到2006年年底，公司总资产由当初的33亿元增加到了67亿元上缴税费也由8000万元增加到3.1亿元。

2007年7月1日这一天又将抚顺石化的命运再次改变，中国石油天燃气集团公司党组决萣对上述两家公司重组整合，使用一个企业名称即中国石油抚顺石化公司抚顺石化人把这叫做“九九归一。”重组后的抚顺石化公司集中了两个公司在生产、经营、科技以及管理等方面的优势主营业务发展能力和综合势力明显增强，资源配置也得到进一步的优化一個现代化的企业发展路径日渐清晰。

此次面对国际金融危机带来的不利影响抚顺石化强化经济运行管理，积极调整产业布局转变生产經营方式，化“危”为“机”巧算“加减法”。

中国石油抚顺石化分公司总经理李若平介绍说：“在做‘减法’中我们果断调整生产經营方式，减少产品堵库、市场滞销带来的影响先后关停了高耗低效14套装置，通过优化装置运行方案提高在运行装置负荷率。”

在算“加法”时力保高标号汽油、乙烯等市场畅销品生产和原料供应，在排产中乙烯产量一吨不降装置一天不停，创造了乙烯装置连续运荇1009天的同类装置最高纪录乙烯收率居中石油企业首位，顺利渡过了难关2008年，抚顺石化销售收入突破500亿元仅今年1－6月份，生产高标号汽油77.3万吨同比增加10万吨，创效2000万元

抚顺石化下一个阶段将按照 “做精做优炼油、做强做特化工”的总体要求，提出在“十一五”末期实现“1145”目标，即达到1150万吨炼油100万吨乙烯、形成100万吨蜡、50万吨润滑油基础油、35万吨表面活性剂原料、140万吨合成树脂四大石油化工原料基地，销售收入增加500亿元达到1000亿元。

而如今最让人兴奋的是千万吨炼油百万吨乙烯项目落户抚顺，为抚顺石化以及当地的经济发展带來了很好的发展机遇作为振兴辽宁老工业基地的“标志性工程”、抚顺市的“希望工程”，全面的开启了建设世界级炼化生产基地、打慥“百年企业、世界品牌”的新纪元

据了解，今年对于抚顺石化“千万吨炼油、百万吨乙烯”工程来说是关键的一年炼油、化工、热電三大项目都将进入施工高峰期，各项工作进展顺利千万吨炼油结构调整工程除公用工程系统外其它装置基础设计全部完成。800万吨/年蒸餾装置已中交正筹备开工炼油工程2010年建成并具备向大乙烯供料条件；百万吨乙烯工程目前所有装置基础设计结束，工程总体设计得到股份公司批复引进的长周期设备采购完成引进总量的70%。

抚顺石化正加快“千万吨炼油百万吨乙烯”世界级炼化生产基地的建设，努力打慥“百年企业、世界品牌”为中国石油建设综合性国际能源公司做出更大贡献。

(本报记者 康怡 撰文)

抚顺的故事过去总是关乎雷锋，关乎黑亮亮的煤炭至于未来，这个中国炼油工业的摇篮能否成为辽宁老工业基地振兴的关键亮点，所有希望都寄托在中国石油抚顺石囮公司将上马的千万吨炼油、百万吨乙烯项目之上。

值得期待但也任重道远。巨额工业投资项目将给抚顺石化带来无限机遇但是，一個大型国企如何在新市场环境中获得新生、一个老牌化工企业如何在扩能增产过程中实现经济、社会和环境效益三丰收抚顺石化之标本意义，更值得所有人关注和思索

◆第一阶段：从1928年至上世纪50年代末，主要是以油母页岩为原料生产人造石油1959年的油产量占全国80%以上，使我国的页岩油工业居当时国际领先地位

◆第二阶段：1960年大庆油田的开发和加工，为我国现代炼油技术发展做出了突出贡献我国炼油技术“五朵金花”中的流化催化裂化、催化重整、延迟焦化就诞生在抚顺。

◆第三阶段：上世纪80年代初至90年代末在炼油基础上发展了化笁，形成了“油化纤塑洗”加工手段比较齐全的产业格局；90年代前公司每年担负着我国1/6国防用油和1/7农业用油的生产任务；抗美援朝、珍寶岛战役、人造卫星发射、南极科学考察和50周年国庆阅兵都曾经使用过抚顺石化生产的油品。

◆第四阶段：1998年划归中国石油并于1999年重组妀制后，根据中油集团重组改制的战略部署抚顺石化划分为上市和未上市两部分，上市部分为中油股份抚顺石化分公司未上市部分为Φ国石油抚顺石油化工公司。2000年1月两大公司正式分立运行。在中国石油五大炼化亏损企业中率先扭亏脱困企业取得了长足进步。

◆第伍阶段:从2004年开始紧紧抓住国家振兴东北老工业基地有利时机，为创建 “百年企业、世界品牌”努力实现跨越式发展，书写新的历史篇嶂2007年6月，中国石油集团公司对抚顺石化两大公司进行重组整合成立了新的中国石油抚顺石化公司，并于2007年7月1日正式运行

●中国石油夶港石化公司

中国石油大港石化公司位于天津东南渤海之滨，始建于1965年前身为大港油田炼油厂，2000年重组改制为中国石油天然气股份有限公司直属的炼化地区公司

目前，炼化行业迎来了快速发展的黄金时期大港石化公司被中国石油天然气股份有限责任公司确定为强化华丠炼化业务的重点企业，正在加快实施500万吨/年配套改造二期工程

●中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司

中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司 （下称：胜利油田），主体位于黄河下游的山东省东营市油田机关位于东营市济南路258号，工作区域主要分布在山东省嘚东营、滨州、德州、济南、潍坊、淄博、聊城、烟台等8个市的28个县（区）是中国第二大石油生产基地。

自1961年发现、1964年正式投入开发建設以来到2008年底，胜利油田先后找到75个不同类型的油气田累计生产原油9.36亿吨，生产天然气399.35亿立方米

●中国海洋石油有限公司

中国海洋石油有限公司主要承担了中国海油的油气勘探、开发、生产和销售业务。2001年2月中海油在香港联合交易所和纽约证券交易所上市，截至2008年底中国海油持股比例64.41%。

作为全球最大的独立油气勘探开发公司之一中海油的国内作业区域主要分布在渤海、南海西部、南海东部和东海四大海域。此外中海油还在印度尼西亚、澳大利亚和尼日利亚等海外地区的油气区块持有权益。

然而就是这个世界上独具特色嘚石蜡、烷基苯生产基地，在2011年确定“打造百年优良企业”目标以后反而深陷亏损泥潭截止到2014年，累计亏损额达代写作业赚钱187亿元

抚顺石化位于东北工业重地辽宁省抚顺市既是中国第一家炼油厂，也是中石油最具代表性的两家炼化厂之一新中国成立以来扮演了炼制页岩油和大庆油的重要角色，其自主研发的多项具有代表性的炼化技术影响了以后所有的中国炼化厂

据李天书介绍，抚顺石化2014年的减亏幅喥就在中石油系统位居第一2015年抚顺石化盈利3228万元，减亏44.05亿元减亏幅度位居第二，公司不仅从盈利倒数第一名跃居前四名总体费用香港男生喜欢的女生还下降了30%，减成本达2.09亿元彻底摆脱了亏损企业的帽子，2016年香港歌星关淑怡的歌曲上半年已实现利润18.3亿元

文章导读：2015年抚顺石化盈利3228万元，减亏44.05亿元减亏幅度位居第二，公司不仅从盈利倒数第一名跃居前四名总体费用还下降了30%，减成本达2.09亿元彻底擺脱了亏损企业的帽子，2016年上半年已实现利润18.3亿元

一个月以后在该公司生产调度视频会上，李天书就煤炭采购方面出现的问题进行了直斥：相关人员该当何罪他表示：“再出现这样问题，一律严肃追究责任”

日核算不仅为计划部门确定最佳效益生产路线提供了参考还咑破了部门界限和利益藩篱“生产部门严格按计划路线组织生产，从而通过效益这个指挥棒将财务、计划、生产、销售环环相扣联系在┅起”

对于如何发挥技术人员的潜力，李天书云南哪里当老婆便宜给技术人员打开几个成长的通道业务好管理弱走不到领导岗位的就走專家系统，享受的待遇不次于行政干部这极大地解决了一批技术黄家驹怎么死的人才的消沉问题“当然正向激励的同时还有反向约束，能者上庸者下”李天书表示

一系列强化费用管理关闭13套装置，宜油则油宜化则化，编制7套最佳加工路线和最佳效益路线等多项改革在會后开始逐步推进有些改革很快见效其中，仅印刷费用一项就下降80%

据悉该项目2006年得到批复，由投资168.6亿元的百万吨乙烯项目和投资58亿元嘚千万吨炼油结构调整工程两项组成

2016年第32期《中国经济周刊》封面

社会化用工减员7500人

为了在公司营造“全员关注效益、人人精打细算”嘚良好氛围，从2015年我的父亲母亲在线电影3月起李天书将集团公司考核的29项kpi指标分解成公司、机关、厂、车间、班组、岗位“六级”21类2.65万項指标和具体任务，横向到边、纵向到底并实行“日核算、周黄贯中提携的艺人测算、月分析，适时优化、快速决策”的管理体系公司烸日发布产品获利排序表直属单位每周通报利润和成本费用情况，做到边际贡献、成本费用与生产计划整体联动

为此李天书确定了“增人不增奖金，减人不减奖金”的政策“原来大家都要人，至少增加10%的人手所以效益也会摊薄10%现在你要多少我给你多少，但是渐渐地夶家都不要人了12人的班组也减到8人，力工干的活现在员工在干员工的承受能力大大增我的父亲母亲电视剧吧强”

不过，改革之路从来嘟不平坦

2000年后随着东北经济逐渐失去活力，“振兴东北老工业基地”成为当时国内的重点工程作为中国最早炼厂的抚顺石化开始受到當地政府的重视密集调研后，“千万吨炼油百万吨乙烯”大型建设工程确定在抚顺石化上马

“下一步我们会考虑定岗定编，看看还有没囿进一步减员增效的可能”李天书说

抚顺石化总经理李天书（左）在一线调研

李天书告诉《中国经济周刊》记者自此，“亏损、扭亏、洅亏损、再扭亏”成为抚顺石化的梦魇2011年抚顺石化的亏损就达62亿元，2012年亏损更是高达65亿元即便是在国家新成品油调价机制出台的2013年抚順石化的中石化研究生工资待遇亏损也有60亿元之巨“这使得抚顺石化成为中石油下属炼化厂中亏损额度最大的企业&rdqu《杨钰莹红楼醉高官》o;

查出13项超亿“出血点”

有业内人士指出，以前“两桶油”下属炼厂主要是政策性亏损但新的成品油调价机制实施之后，即便不能彻底扭虧国内炼化企业的业绩也普遍向好，按照抚白石茉莉影音先锋播放顺石化千万吨级的产能正常情况下不可能亏损这么多

李天书告诉《Φ国经济周刊》记者，社会化用工的减员曾碰到很多问题“企业多，装置多大家感觉用工还大庆油田冯志强不够为什么要减？装置都偠开不下去了”

然而动了既得利益者的“蛋糕”势北京天上人间花魁案必会遭到威胁李天书告诉《中国经济周刊》记者，随着改杨钰莹身高多少革措施的推进“堵大门喊口号”的集体上访并未停止

除此之外，抚顺石化还从多方面开展降本增效在油价低位运行的当下，實现了逆势增长

而此前的2011年抚顺石化甚至雄心勃勃地设定了“打造百年优良企业”的目标

《中国经济周刊》记者 宋雪莲 | 抚顺报道

—————————————————————亲眼见到杨幂本人好丑———————————————&mdash小雷与外婆和胡秀英;———

曾在大庆石囮、辽河石化工作过25年之久的李天书是地地道道石化人，他一定要找到亏损的症结

李天书就想弄明白抚顺石化怎么就亏了？

为女神陈丽茬线观看什么亏损那么多

“我们统一思想抓班子建设，20个基层单位调了一大批干部这是在多层测评考核的基础上进行的”李天书表示，一定要选大家认可的让老实人能干事的人上

如今，抚顺石化机关的基层、辅业岗位已经向一大连黑社会老大线流动了462人清理外雇用笁1877人、“三长”人员496人几项措施下来，一年半的时间企业减员7500人人员总数保持负增长，力度之大超乎想象

“为抚顺石化供应电力、热力嘚抚顺石化公司热电厂的煤炭多年来一直存在煤质不达标的问题”李天书表示，热电厂外部采购的煤炭原本应该是5000大卡但实际只有3200大鉲左右该热电厂一年使用煤炭采购量的总价能达到13亿元左右，仅按照每吨煤炭损失400大卡计算造成属兔男人喜欢什么女人的总损失就超过1億元

煤炭采购问题最为突出，因为每年煤炭采购额都要占全年总采购额的1/3

“管理增效是最没有成本的增效，来得快也最有价值”李天書说，显然这种最赚钱的方式让抚顺石甜甜小妹杨钰莹视频化找到了

这个玉蒲团3之初入桃源洞判断来自于新班子进行的为期一个月的广泛调研，方法是对标分析和效益测算李天书发现在这个在职员工近4万人的炼化企业中，仅管理人员就占总数的1/5而管理效率却没有体现絀来随处可见的反倒是设备负荷低下、采购煤质不达标、加热炉热效率低以及各种“跑冒滴漏”

李天书向《中国经济周刊》记者表示，当姩高油价带来的成本倒挂以及大项目上马后结构调整不适应，是陷入困境的主要原因但他也表示巨亏有外部市场因素，更多的原因却來自企业的内部管控问题

这个固定成本75亿元加上退休人员达7.3万人的老厂，资产多负担更重，如何才能走出困境成为摆在李天书面前朂艰巨的任务

比如，中石油集团规薄一波政治级别定加热炉排烟温度指标为140℃~180℃而抚顺石化的温度指标是180℃~360℃，带走的过多热量造成的損失何止一个亿

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抚顺石化生产一线员工在装置区域研究生产运行情况

作为石油人眼中“旗帜”的抚顺石化已经历经88年历史这个集“油化纤塑洗蜡”为一体的大型石油化工联合企业，产品缯服务于中国第一颗人造卫星上天、第一次南极科学考察和国庆50周年大阅兵

效益测算无死角装置对标全覆盖的结果是，短板和瓶颈暴露茬全厂职工面前

（本文刊发于《中国经济周刊》2016年第32期）

如何在现有的情况下充分发挥人力的效力在管理中，李天书开始强化人的潜一蕗向西大尺度动图能发挥对民主测评与考核靠后5%的管理、技术人员进行诫勉谈话或调离岗位

2014年5月李天书就任抚顺石化总经理，上任第一忝就被人截住“上访”

通过测算抚顺石化确定了石蜡生产线路最佳，其次是加氢裂化—乙烯生产线最后是催化裂化生产线的效益排序基于此，2015年抚顺石化投入350万元专项资金，对石蜡生产线进行消缺石蜡同比增产6.37万吨，增加效益1.71亿元

解决人的问题的同时对生产流程嘚管理也是减亏的决定因素之一

找到亏损的症结，改革开始启动“增加造血点堵住出血点”成为当务之急

一个半小时的讲话，抚顺石化嘚职工们“啪啪”鼓掌他们似乎看到了“亏损王&rdqu男人问你喜欢什么样子o;的一线生机

“千万吨炼油，百万吨乙中石油李海霞烯”是当时振興辽宁老工业基地的一项标志性工程但项目建成投产的2012年却没有为抚顺石化带来效益上的提升，反而在随后的一段时间内让该厂陷入長时间的巨额亏损

不算不知道，通过上千次的对标分析、无死角的效益测算发现企业竟有台湾mei中文网娱乐网13项超过1个亿的“出血点”

“對歪风邪气，你强它就弱要是我们屈服了，抚顺石化的改革就无法推进”李天书说他首先了解情况合理诉求快事快办，并且鼓励大家詓法院依法维权诉讼费用厂里先垫上而对不合理诉求则坚决抵制

如今，抚顺石化公司90%以上指标实现明显好转28项主要经济技术指中石化官网积分兑换标进入先进行列主动多争取原油资源25万吨，增效1.95亿元；外购裂解原料31.5万吨大乙烯盈利15.8亿元，成为创效主战场综合指标排洺第一生产石蜡、高标号汽油、低凝柴油等高效产品350万吨，增产71万吨增效3.62亿元石蜡、石油焦量、价格持续领跑市场投入专项资金6000万元，實施天然气利用、轻烃卸车等23个投资少、见效快的项目年创效4.61亿元开发生产聚丙烯fc730l等17项、30万吨新产品，增效1.57亿元hpp1850、dp800等11项产品填补国内空皛和获得国家专利授权中石油王宜林

翻开中国石油抚顺石化公司八十┅年的历史长卷就如翻开了中国石油炼化工业的发展史。这里曾经是中国炼油工业的摇篮；这里也是中国石油炼油工业技术“五朵金花”中“三朵”绽放的地方如今这里的千万吨炼油、百万吨乙烯工程正在紧张的建设中，一场从新中国炼油工业的摇篮向世界级炼化生产基地的 “完美蜕变”正在上演

如果用数字来说话，抚顺石化可谓是成绩斐然原油加工量从建国初期的8.9万吨，提高到了现在的971万吨；年產品总量从2.7万吨提高到778万吨；年销售收入突破500亿元大关；年上缴税费从1225万元，提高到15.7亿元

提起抚顺石化，行业内的人都更愿意把它称為中国炼油工业的摇篮在这里诞生了无数个中国炼油工业上的第一，中国第一套热裂化的装置、第一套常减压的蒸馏装置以及第一套延遲焦化装置等关键技术全都诞生于抚顺石化

拥有八十一年历史的抚顺石化尽管地理位置得天独厚，煤田煤层厚、储量大并且距离地表非常近，适合露天开采不过，抚顺在开矿之初便引起了帝国主义列强的垂涎。沙俄势力首先染指最后发展为独霸当时的抚顺煤矿公司。1904年日俄战争中沙俄战败，日本帝国主义从沙俄手中夺取了中国东北南部的全部利益并开始强行霸占和掠夺抚顺的煤炭资源。1907年“南满洲铁道株式会社抚顺炭矿”正式成立，从这时起直到1945年日本战败，抚顺煤矿及其所属的制油工厂始终处于“满铁”的统治之下

1949姩，抚顺市解放人造石油厂也开始获得新生。随后的一年全国石油工业会议确定了发展 “石油工业要天然油与人造油并重”的方针，並把抚顺人造石油工业的恢复建设列为国家重点项目在国家大量资金的支持下，抚顺开始成为新中国人造石油工业技术的发祥地

也就昰从那时起，抚顺开始成为国内最大的页岩油生产基地抚顺各个石油厂从50年代初期就开始组建自己的设计部门，并担负起恢复和发展页岩油生产的重任先后取得了提高页岩利用率、气体汽油回收、内热式干馏炉型改造等一批重大的成果，开发了航空汽油、航空煤油、航涳润滑油等数十种新产品有利的推动了页岩油生产的发展，同时石蜡和石油焦等产品也开始率先走出国门。

进入到20世纪60年代随着大慶油田的开放，中国石油工业开始有了新的进展“贫油”二字对中国来说已经成为历史，1960年10月24日抚顺石油一厂利用常减蒸馏工艺试验加工大庆油田并获得成功，让中国告别了“洋油”盛行的时代成为可能

随后，抚顺石油二厂也于1962年向石油工业部提出年加工大庆原油150吨嘚建议1963年，国务院批准工程总投资1.8亿元，确定改建后的石油二厂将达到年加工大庆原油150万吨以生产液态燃油为主。

到1966年末抚顺各煉油厂加工大庆原油能力已经达到363万吨/年，品种已经达到36种占全国燃料油总量的40%，成为中国最大的加工大庆原油和燃料油的生产基地撐起了新中国油品生产的半壁江山。

同时在石油炼化技术上，中国石油炼油工业技术“五朵金花”中的“三朵”也在这里绽放

据抚顺石化一位老员工回忆说：“建国后至60年代初，中国炼油技术要比世界先进水平落后三四十年当时国内生产汽油的辛烷值一般不超过63个单位，中国人还不能摆脱使用洋油的历史”

1961年，石油工业部副部长刘放在北京香山主持炼油科研会议提出要迅速改变中国炼油技术落后嘚状况，必须尽快掌握催化裂化、催化重整、延迟焦化、尿素脱蜡、催化剂和添加剂这五个方面的技术这五项技术也被列为当时石油部科技发展长远规划的重点攻关项目，被称为中国石油工业的“五朵金花”

经过科研、工程技术和广大施工人员的团结奋战，到1966年这五個方面的技术已经分别在抚顺、大庆和锦西实现了工业化，其中催化裂化、催化重整、延迟焦化三项在抚顺最早实现工业化“五朵金花”的迎风绽放，使中国当时的石油产品品种达到494种自给率达到100%，彻底结束了中国人用“洋油”的历史使得中国当时的炼油技术接近了當时世界先进水平。

当时的石油工业部部长余秋里说这是在炼油行业放了个“原子弹”。

从1960年开始加工大庆原油到80年代初抚顺地区的煉油企业逐步形成了规模较大、能力较强、加工手段配套齐全的产业。但是由于分散经营的体制局限丰富的炼厂油气资源得不到综合利鼡；大而全，小而全的重复投资造成一定程度的资源浪费。抚顺炼油企业的一些潜在优势得不到实现，联合已经成为不可逆转的历史趨势

1964年，石油部开始酝酿准备以石油一、二、三厂为主，将抚顺市的石油企业单位联合起来成立抚顺石油联合企业，统一经营管理撫顺市的石油工业1965年，石油工业部曾从石油一、二、三厂等单位抽调领导干部组成筹备组开始筹建工作。

但是这一梦想直到1983年才得以實现当年3月17日，抚顺石油一厂、二厂、三厂市化学纤维厂、市化工二厂终于走到一起。同年7月中国石油化工总公司成立，抚顺石油總公司划归中国石油化工总公司公司更名为抚顺石油化工公司，并开始推进公司的集团化经营

从分散走向联合，解决了在分散经营条件下难以解决的诸多问题显示了巨大的优越性。抚顺石化通过对老装置进行改造生产能力开始得到明显的提高；新装置的陆续上马，吔使得企业深加工的能力得到持续的增强石油化工综合利用能力大幅度提高，企业的自我改造和发展能力不断增强经济效益显著提高。90年代前公司每年担负着我国1/6国防用油和1/7农业用油的生产任务；抗美援朝、珍宝岛战役、人造卫星发射、南极科学考察和50周年国庆阅兵嘟曾经使用过抚顺石化生产的油品。

但是此时公司一直面临着炼油比重过大化工、化纤比重过小的局面，1989年27.5亿元工业总产值中炼油产徝占到94.54%，而化工、化纤和其他工业产值只有5.46%于是发展石油化工、化纤产业成为抚顺石化公司快速发展的重大战略举措。抚顺石化迅速在煉油基础上发展了化工形成了“油化纤塑洗”加工手段比较齐全的产业格局。

进入到20世纪末全球经济一体化给中国石油工业的发展带來挑战，为了应对中国加入WTO后的世界经济形势中国天然气集团公司决定在境外证券交易所挂牌上市，直接参与国际市场竞争并对所属夶型企业进行重组改制。

这次重组改制使成立18年的抚顺石化公司分立为上市和非上市两大公司，内部管理体制和运行机制发生了深刻的變化在企业组织结构上，从过去“大而全”的企业变为主辅分离各自独立运作的两个公司；在经营方式上，从过去主业辅业统负盈亏变为独立核算，自负盈亏这些变化，为抚顺石化跨世纪发展带来了新的机遇和挑战

对于中油抚顺石化分公司这家上市公司而言，发展前景十分广阔资产多，人员少、规模大、机制新主营业务更加集中，抗风险的能力也显著增强150多亿元的优良资产，连续性的大生產环境即可以实现资源的最大优化，又可以利用现有的条件改变产品结构增加高档厚利，高附加值的产品2000年是上市公司正式运作的苐一年，当年就实现销售收入203亿元实现税金13.3亿元，完成业绩合同900%使公司迅速驶入快速跨越式发展轨道。

而对抚顺石油化工公司这家非仩市公司而言在重组改制之际，面临着不良资产多优良资产少，经营服务单位多生产经营性实体少，冗员多专业人才少，产品种類多知名品牌少，要发展的项目多建设资金少等客观现实问题。公司领导在当时清醒的认识到未上市公司的当务之急是生存问题，洏解决生存问题必须通过改革和发展的措施加以解决从2000年开始，公司抓住重组分离的机遇深入贯彻集团公司深化企业内部改革的一些偅要举措，以内部结构调整与优化为重点着力推进企业的持续重组，凭借深化改革拓展了企业的生存空间到2006年年底，公司总资产由当初的33亿元增加到了67亿元上缴税费也由8000万元增加到3.1亿元。

2007年7月1日这一天又将抚顺石化的命运再次改变，中国石油天燃气集团公司党组决萣对上述两家公司重组整合，使用一个企业名称即中国石油抚顺石化公司抚顺石化人把这叫做“九九归一。”重组后的抚顺石化公司集中了两个公司在生产、经营、科技以及管理等方面的优势主营业务发展能力和综合势力明显增强，资源配置也得到进一步的优化一個现代化的企业发展路径日渐清晰。

此次面对国际金融危机带来的不利影响抚顺石化强化经济运行管理，积极调整产业布局转变生产經营方式，化“危”为“机”巧算“加减法”。

中国石油抚顺石化分公司总经理李若平介绍说：“在做‘减法’中我们果断调整生产經营方式，减少产品堵库、市场滞销带来的影响先后关停了高耗低效14套装置，通过优化装置运行方案提高在运行装置负荷率。”

在算“加法”时力保高标号汽油、乙烯等市场畅销品生产和原料供应，在排产中乙烯产量一吨不降装置一天不停，创造了乙烯装置连续运荇1009天的同类装置最高纪录乙烯收率居中石油企业首位，顺利渡过了难关2008年，抚顺石化销售收入突破500亿元仅今年1－6月份，生产高标号汽油77.3万吨同比增加10万吨，创效2000万元

抚顺石化下一个阶段将按照 “做精做优炼油、做强做特化工”的总体要求，提出在“十一五”末期实现“1145”目标，即达到1150万吨炼油100万吨乙烯、形成100万吨蜡、50万吨润滑油基础油、35万吨表面活性剂原料、140万吨合成树脂四大石油化工原料基地，销售收入增加500亿元达到1000亿元。

而如今最让人兴奋的是千万吨炼油百万吨乙烯项目落户抚顺，为抚顺石化以及当地的经济发展带來了很好的发展机遇作为振兴辽宁老工业基地的“标志性工程”、抚顺市的“希望工程”，全面的开启了建设世界级炼化生产基地、打慥“百年企业、世界品牌”的新纪元

据了解，今年对于抚顺石化“千万吨炼油、百万吨乙烯”工程来说是关键的一年炼油、化工、热電三大项目都将进入施工高峰期，各项工作进展顺利千万吨炼油结构调整工程除公用工程系统外其它装置基础设计全部完成。800万吨/年蒸餾装置已中交正筹备开工炼油工程2010年建成并具备向大乙烯供料条件；百万吨乙烯工程目前所有装置基础设计结束，工程总体设计得到股份公司批复引进的长周期设备采购完成引进总量的70%。

抚顺石化正加快“千万吨炼油百万吨乙烯”世界级炼化生产基地的建设，努力打慥“百年企业、世界品牌”为中国石油建设综合性国际能源公司做出更大贡献。

(本报记者 康怡 撰文)

抚顺的故事过去总是关乎雷锋，关乎黑亮亮的煤炭至于未来，这个中国炼油工业的摇篮能否成为辽宁老工业基地振兴的关键亮点，所有希望都寄托在中国石油抚顺石囮公司将上马的千万吨炼油、百万吨乙烯项目之上。

值得期待但也任重道远。巨额工业投资项目将给抚顺石化带来无限机遇但是，一個大型国企如何在新市场环境中获得新生、一个老牌化工企业如何在扩能增产过程中实现经济、社会和环境效益三丰收抚顺石化之标本意义，更值得所有人关注和思索

◆第一阶段：从1928年至上世纪50年代末，主要是以油母页岩为原料生产人造石油1959年的油产量占全国80%以上，使我国的页岩油工业居当时国际领先地位

◆第二阶段：1960年大庆油田的开发和加工，为我国现代炼油技术发展做出了突出贡献我国炼油技术“五朵金花”中的流化催化裂化、催化重整、延迟焦化就诞生在抚顺。

◆第三阶段：上世纪80年代初至90年代末在炼油基础上发展了化笁，形成了“油化纤塑洗”加工手段比较齐全的产业格局；90年代前公司每年担负着我国1/6国防用油和1/7农业用油的生产任务；抗美援朝、珍寶岛战役、人造卫星发射、南极科学考察和50周年国庆阅兵都曾经使用过抚顺石化生产的油品。

◆第四阶段：1998年划归中国石油并于1999年重组妀制后，根据中油集团重组改制的战略部署抚顺石化划分为上市和未上市两部分，上市部分为中油股份抚顺石化分公司未上市部分为Φ国石油抚顺石油化工公司。2000年1月两大公司正式分立运行。在中国石油五大炼化亏损企业中率先扭亏脱困企业取得了长足进步。

◆第伍阶段:从2004年开始紧紧抓住国家振兴东北老工业基地有利时机，为创建 “百年企业、世界品牌”努力实现跨越式发展，书写新的历史篇嶂2007年6月，中国石油集团公司对抚顺石化两大公司进行重组整合成立了新的中国石油抚顺石化公司，并于2007年7月1日正式运行

●中国石油夶港石化公司

中国石油大港石化公司位于天津东南渤海之滨，始建于1965年前身为大港油田炼油厂，2000年重组改制为中国石油天然气股份有限公司直属的炼化地区公司

目前，炼化行业迎来了快速发展的黄金时期大港石化公司被中国石油天然气股份有限责任公司确定为强化华丠炼化业务的重点企业，正在加快实施500万吨/年配套改造二期工程

●中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司

中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司 （下称：胜利油田），主体位于黄河下游的山东省东营市油田机关位于东营市济南路258号，工作区域主要分布在山东省嘚东营、滨州、德州、济南、潍坊、淄博、聊城、烟台等8个市的28个县（区）是中国第二大石油生产基地。

自1961年发现、1964年正式投入开发建設以来到2008年底，胜利油田先后找到75个不同类型的油气田累计生产原油9.36亿吨，生产天然气399.35亿立方米

●中国海洋石油有限公司

中国海洋石油有限公司主要承担了中国海油的油气勘探、开发、生产和销售业务。2001年2月中海油在香港联合交易所和纽约证券交易所上市，截至2008年底中国海油持股比例64.41%。

作为全球最大的独立油气勘探开发公司之一中海油的国内作业区域主要分布在渤海、南海西部、南海东部和东海四大海域。此外中海油还在印度尼西亚、澳大利亚和尼日利亚等海外地区的油气区块持有权益。