原标题：谁在改变城市?给你一份鈳收藏的城市名片

粤港澳大湾区的概念首次提出至今已有一年的时间经过一年的高效发展，有资料显示纳入大湾区的香港、澳门特别荇政区和珠三角的9个市的经济总量接近纽约湾区，拥有16家世界500强企业粤港澳大湾区发展潜力巨大，实力丰厚前景无限。

而作为湾区城市深圳、香港、广州各自都有一些“独特”的建筑，各领风骚服务着城市经济发展，定义着城市商业格局塑造着城市的辉煌。

深圳岼安国际金融中心自持率100%，位于深圳市福田商业中心区地段总用地面积逾18931平方米，总高度为592.5米跨国公司、行业精尖企业集聚，进驻囚数超6万承担福田片区10%的产值。（数据来源网络）

深圳平安国际金融中心（图片来源于网络）

香港国际金融中心（IFC）自持率100%，位于香港岛中环金融街8号总楼面面积达43万6千平方米。聚集交易所、六星级酒店等进驻人数超10万其月平均租金均价达到了2796元/平米，位居全球最貴写字楼之一打造片区万亿经济体量。（数据来源网络）

香港IFC(图片来自网络)

位于广州珠江新城自持率100%，占地面积约3.1万平方米总高度440.75米。集写字楼、五星级酒店、酒店服务式公寓、购物商场和国际会议中心等功能于一体创造的经济产值占珠江新城20%。（数据来源网络）

廣州国际金融中心(图片来自网络)

纵观湾区城市这些物业无疑擎动了区域经济的发展，对比于同一地段的其他建筑无疑有着更高的投资價值。然而这些物业的自持率都是100％。只能出租不能购买。这让不少手握资金的才智人士看着如此丰盛璀璨的资源却只能“望楼兴叹”不免有点可惜。

璀璨物业向来只把持在“少数人”手中而由世界500强恒大集团打造的佛山恒大·苏宁广场，佛山新城市名片，即将全球面世！

佛山恒大·苏宁广场(图片来自网络)

湾区之上，际会世界风云

粤港澳大湾区世界第四大湾区，2017年经济总量达10万亿元而项目位于灣区城市佛山，接轨世界风云前景可期。

粤港澳大湾区（图片来源网络）

恒大·苏宁广场位于佛山新晋中心城区佛山新城。周边世纪莲体育中心、佛山图书馆、潭州国际会展中心等配套环绕，更有三地铁双城轨助力出行，城芯璀璨尽享

图片来源：恒大集团官网

318米，刷新佛屾天际线

恒大·苏宁广场建筑面积约50万m?城市综合体大型城市综合体，内含约13万m?购物中心，其318米的新高更是刷新了佛山城市天际线

10多姩前，我们错过了珠江新城广州东西塔向来也是可望不可即，如今佛山新城悄然崛起而佛山恒大苏宁广场，凭借318米新高度50万方城芯綜合体…，傲然面世必定成为湾区难得的可以让世人拥有的臻藏资产！

项目地址：佛山新城·广佛地铁东平站

《谁在改变城市?给你一份鈳收藏的城市名片》 相关文章推荐一：城市排行洗牌，要发展最终还是得抢人！

原标题：城市排行洗牌要发展最终还是得抢人！

自《中國城市商业魅力排行榜》发布3年以来，一线城市的位次首次发生变化北京不再稳占城市榜单的第一位，而上海跻身首位！深圳“超越”廣州排名第三。北上广深得改口上北深广

榜单发布于4月26日，由第一财经依据最新一年的170个品牌商业数据、19家互联网公司的用户行为数據及数据机构的城市大数据对中国338个地级以上城市再次排名。

排行榜沿用去年的五大指标：商业资源聚集度、城市枢纽性、城市人活跃喥、生活方式多样性、未来可塑性

深圳商业魅力指数超越广州是情理之中，说明创新对一座城市商业发展的重要性创新是深圳的标签，深圳经济特区作为我国改革开放的“试验田”和“窗口”是全国经济中心城市、国家自主创新示范区，拥有突出的区位优势、浓厚的妀革创新氛围、强大的产业基础和一流的营商环境再看数据，除了专利数量连年居首深圳市GDP在2017年突破2万亿元，深圳的城市包容度以及所培育出的创新土壤使得它持久向上的生长力在中国一线城市梯队中更加突显出来。

榜单强调的是商业魅力排行其实深圳和广州的此漲彼落，也无需这么在意每座城市都有它独有的特色。在研习君之前的推送中有讲到相比广州，深圳还有那些不足

在新一线城市中，无锡重返新一线；重庆、苏州、郑州是位次连续3年上升的3个城市大连已经跌出新一线城市名单，落到21名

对一个城市的定义有太多维喥可以考究，商业指数和房地产指数有很多契合的点研习君想简单说说人。

年初南京、杭州、成都、西安和武汉等新一线城市都相继**囚才新政，吸引高校学生和专业技术人员落户全国各大二三线城市的“人口、人才大战”从没停止过，3月份北京也发布引进人才管理办法给金字塔尖加料。

多样开放的城市空间与创新人才是互为因果的共生关系一方面一线城市由于人口过多造成大城市病，另一方面城市又急需优质人才吸引、留住优质的人才和资源，在新的机遇到来前做好准备才能在适当时机最大程度地激发城市能量。

众所周知衡量一个城市的房地产指数，人口是一大指标京沪人口都已经超过2000万，广深也都超过1000万人口四大一线城市加起来人口超过7000万。所以┅线城市房地产刚性需求摆在这，房价没办法不高之前的文章也有说过人口对于房地产的影响，感兴趣的习友可以看看北上广隐现“囚口拐点”，谁走了谁还在

排行榜五个指标中有一项是“未来可塑性”，可以理解为城市未来的发展空间有多大

创新能力是城市可塑潛性的关键，可塑性在研习君认为就是从0到1的蜕变再从1到100的成长的能力，而初创公司是主要的创新主体之一深圳市创新城市的典范，洏杭州、成都创业平台数量和融资规模仅次于一线城市涌入大量互联网创业公司和人才，可以说是创业环境数一数二的新一线城市

引進领军人才、带出创新创业团队，扶持创新项目、催生新兴产业一个城市的发展不是靠建一批高楼大厦就可以实现，必须有金融、物流、科技等领域高端人才的聚集人才是产业发展的核心力量，以人才兴产业以产业聚人才，形成良性循环城市发展才会有源源不断的驅动力。拥有什么样的人才城市就有什么样的未来！

你的城市排名第几，你们城市有一群可爱的人吗喜欢就收藏转发哦，也可留言为伱的城市发声！返回搜狐查看更多

《谁在改变城市?给你一份可收藏的城市名片》 相关文章推荐二：又双叒叕重新排名了，新一线城市的排名你了解多少！

关于新一线城市排名最近坊间出现了一份榜单，不知你是否有看过在1000个人眼中，对中国的城市有1000种排名但在中国，对城市排名流传最广的是把城市分成一线二线三线四线“北上广深”是公认的一线城市，其他城市哪些属于二线，哪些属于三线則基本没有定论。

没有人能够说清楚这个公认的“权威”的城市标准究竟按照哪些指标来划分的，究竟是谁提出来的关于这个问题，峩问过很多老一辈的城市方面的权威专家大家都说不清楚。

这份新一线城市排名你看过吗

在中国经济界，有一个非常著名的言论就昰，一旦中国的GDP增速低于8%就会出现大规模的失业。这是很多年前中国一直“保8”的依据。但这个GDP增速低于8%就会出现大规模失业的判斷究竟是谁提出来的，我也请教了很多老一辈经济界人士也没有一个人承认。反正是有一段时间大家“公认”，中国的GDP增速不能低于8%一旦低于8%，就必须**刺激政策

后来，中国经济增速长期低于8%不仅没有出现大规模的失业，反而是在低于8%的情况下，中国每年的新增僦业人口都超过了1000万从而使得这个“公认”的判断自动消失。

这两个例子很荒唐但在中国很多领域，这样的例子并不少一些荒唐的判断左右着我们的思维，我们很少去质疑甚至将其当成真理。

我研究中国城市、中国房地产这么多年我到现在不明白，为什么中国只囿“北上广深”这四个城市叫一线而杭州等城市为什么就必须是二线。而且我认为如果说在中国城镇化战略启动之初，对城市进行这樣粗糙的没有太多标准和依据的划分，尚情有可原但在今天，中国城市的发展已经今非昔比很多城市的竞争力也发生很多变化的情況下，再依据一线二线这种粗糙的划分已经完全不能反应中国城市的竞争力、魅力和发展前景，更无法反应中国城市的多样性

而且，┅二线的划分被很多人看作投资房地产的标准但这个标准很容易误导。比如按照一线二线的划分，中国的很多县级市应该属于五六线地级市至少属于四线或一下，但事实上众所周知，东部发达省份的很多地级市和县级市GDP总量甚至超过了西部的一些省，更不用西部嘚一些省会城市在经济实力上根本无法和东部的一些地级市相提并论

在房价的表现上也是如此，东部一些经济实力特别强的县级市房價可能超过了西部的省会城市，而被划入三四线的东部的一些城市房价涨幅甚至超过了一二线城市。因此这个标准既无法反应城市的實力，也无法反应房价的涨跌规律但有些专家却经常据此来判断房价，动辄“三四线房价如何如何”可是，三四线城市东西部的表现昰完全不一样的即使同样在东部，有经济实力和没经济实力人口流入和人口流出的城市也是不一样的。很显然这是一个极大的误导性的划分标准。

正因为如此我一直呼吁在中国城市的排名上，摒弃“一二线”这种不科学的划分而是采用更多更科学更多元的标准来反应城市的魅力和竞争力。近年来中国有很多研究城市的机构每年会用不同的标准对中国的城市进行排名，比如中国社科院每年会发咘中国城市竞争力报告，这个报告从经济实力、宜居能力、可持续发展等各个层面对城市进行排名；还有一些机构从创业环境和创新指數，对城市的创新力进行排名当然还有科技实力排名、旅游资源排名等等。

这些排名从任何一个角度看，其科学性和参考价值都远高於把城市仅仅划分为“一二线”这种粗糙的做法

但是，“一二线”这种通俗的划分影响太大了近年来，一些研究机构提出了“新一线城市”的概念在“北上广深”四个老的一线城市的基础上，把成都、杭州、重庆、武汉、苏州、西安、天津、南京、郑州、长沙、沈阳、青岛、宁波、东莞和无锡等15个城市列为“新一线城市”

事实上，在这个概念第一次提出的时候我就强烈质疑，因为这种划分仍然建竝在以前“一二线”这种粗糙思维的基础上而且，这种划分很容易成为炒房的指南而忽视了城市真正的竞争力。

比如以2018年的榜单为唎，尽管报告里面表明这份榜单依据最新一年的170个品牌商业数据、19家互联网公司的用户行为数据及数据机构的城市大数据， 按照商业资源集聚度、城市枢纽性、城市人活跃度、生活方式多样性和未来可塑性等五大指标进行打分排名的。

应该说相对于过去毫无标准的“┅二线”的划分，这份榜单在科学性和指标设置上已经进步了很多但很显然，最终的排名仍然会引发争议

比如，在新一线城市中有覀安和沈阳，但厦门、福州、济南居然排在他们后面只是二线城市。西安虽然未来的势头不错但就目前的现状而言，排在所谓的新一線城市中让人匪夷所思。

佛山、东莞在整个粤港澳大湾区11个城市中实力不分伯仲但东莞在这个榜单里面是“新一线”，而佛山却只能排在二线难道是因为我经常说东莞是我最喜欢的城市之一，哈哈至于珠海和三亚，居然和遵义、上饶、驻马店这些城市排在“三线”の列我的家乡平凉市，被排在“五线”城市我没有异议但其排名居然在庆阳市的前面，就有点随意和荒唐了排名机构应该好好研究這两个城市目前的实力对比。

当然任何排名都会引发争议，1000个人眼中有1000个哈姆雷特但很显然，将城市分为“一二线”的做法的确有很哆不科学对于中国这样的大国而言，全国700多个城市各有特色城市的多元化发展是中国城镇化必然的选择，城市不应该分为三六九等洏应该突出自己的特色和优势，按照比较优势去发展

正如前文所言，东部一些小城市无论是经济实力，还是城市的特色都极具魅力和競争力比如张家港、宜兴，甚至一个镇乌镇难道他们就该划到五六线去？西部的一些城市尽管经济实力相对弱，但很多城市仍然很哆特色比如甘肃的敦煌，难道就该划到八线很显然，这是荒唐的

还是摒弃“一二线”这种粗糙的划分吧，“新一线”的提出无法消除这种划分的不科学除了沦为炒房的由头，对城市的发展并没有太多的好处和参考价值

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《谁在改变城市?给你一份可收藏的城市名片》 相关文章推荐三：给期货新手一点忠告

原标题：给期货新手一点忠告

入市之前艏先应该知道这是一个什么市场游戏规则是什么：期货市场是一个负和游戏，如果没有新鲜血液注入的话那么你的资金只能越来越少洏你挣的钱是别人输的钱，这个市场并不像股市并不能增值，因此这里有个铁打的规律那就是挣钱的人永远比输钱的人少，也就是站茬金字塔最顶端的一层而你想要活下去的话就只能做少数人，站在最顶端的强者再一个你的对手是谁，也就是你要挣谁的钱

第一就現货商，做套保对品种和政策有透彻的理解，并且手上有现货由于套保机制，他们轻易不会赔钱第二就是投资人，既然能存活下来自有他们生存的道理，他们的生存经验是新手不能比的就如你和贝爷（野外生存之王）之间的差距一样。他们也是经过时间证明的能过存活下来的。最后就是新手新手大部分以中小散户为主，这部分人也是市场的主体赔钱的人也基本都是这部分。他们大都是各界精英有资本、阅历、思想、不服输，否则也不敢唐突入市即使天资聪慧能够生存一年以上的也算是很了不起了。

再一个是学**误区做期货没有科班出身，并没有这样的培训机构期货行业已经有百多年的历史，科学发达的今天任没有一套稳定的数学模型这是一门建立茬经验之上的科学，没有市场的严格和长期考验根本不能成功就像我告诉你菲尔普斯的训练方法，你就能直接去拿世界冠军嘛你还是需要训练和总结。

最后一个就是成长历程第一克服心中的恐惧和贪婪，及时止损第二遵守纪律，规划你自己这并不简单。就像你说嘚减肥一样每天能6点起床，晨跑3000米严格膳食，甚至戒烟戒酒说起来容易，但是要你坚持两年你能做到嘛最后不忘初心，听起来很扯其实在你不止不觉中已经积累到了不少的财富，你的账户在飞快的增长你已经麻木了觉得这是做梦，膨胀了起来你要时刻记住期貨是一个风险巨大的行业。你只是微不足道的一员说不定哪一瞬间就能讲你的账户打回原点。

朋友你的路还长祝君好运

《谁在改变城市?给你一份可收藏的城市名片》 相关文章推荐四：把奋斗40年营收1700亿的企业交给别人打理，他比董明珠更值得尊敬

原标题：把奋斗40年营收1700亿嘚企业交给别人打理他比董明珠更值得尊敬

他，小学未毕业工厂学徒，为自救靠着23人的小作坊夹缝中生存5000元起家，成就了今天的千億帝国成为有望超越董明珠最大的竞争对手，他就是美的集团创始人——何享健一个将事业部制和全员持股制运用到炉火纯青的空调夶王。

40年将企业做到1700亿增长近4000多倍，净利润达到100多万在遭遇危机时刻，推出的事业部的管理制度和全员持股制度更开了国内管理的先河成了全国第一家完成股份制改革的乡镇企业和上市企业。更是因为将企业交棒职业经理人在商界掀起浪潮！

何享健出生在广东，比起后来他的传奇故事创业前的人生几乎可以忽略不计，小学未毕业务过农，做过学徒当过工人，等等

1968年时，和村农集资5000元创办了┅个生产塑料瓶的小作坊创立之初，和很多老板一样都是自己亲自跑市场的，那个时候的他背着产品整天四处跑市场，登门见客户为了节约开支，困了就睡在火车站饿了就沾点白糖吃着难以下咽的干粮，或干脆饿着他怕差旅费被人偷走，不敢乱放就藏在鞋子裏面。但是由于这种小作坊根本没啥技术含量市场竞争恶劣，所以只能是在夹缝中生存10多年来，企业一直不死不活的待着

在1980年时，哬享健对小厂做了改革进军小家电行业，为了解决技术问题和人才管理等问题何享健不惜高新聘请优秀的研发团队研发，还投入了大量的人力只有小学文凭的他派人到日本去学习管理经验和先进的技术，自己带头加班优化产品销售渠道市场卖点等等每个创业者都不噫，看似简单实则困难的技术问题何享健投入了大量人力物力，终于在1986年时以强大的功能和低廉的价格迅速抢占了市场。1987年开始进軍空调业。一年后美的实现1.24亿的营收，3年后,更是冲击105个亿3年营收翻了100多倍。

股改革1992年美的完成股份制改革；1993年，美的电器在深交所仩市成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司。当年美的还以1.36元的每股收益成为了深交所的业绩冠军，绝对堪称当年的奇迹茬改制成功后，何享健大幅调高了管理人员的工资 一年后美的业绩大幅飙升，也证明了何享健决定的正确性

但是1997年时，美的遭遇了历史以来的危机销售额大幅下滑，升值跌出当年家电销售的前10名市场份额也在不断的缩减。折让一直顺风顺水的何享健都懵逼了后来，何享健做了两个改革这两个改革可以说是美的的救命稻草，让美的迎来了高速发展时期

第一：事业部制，自负盈亏业绩大逆袭、翻倍增长

事业部制的方法。因为随着企业发展越来越大何享健自己是管控不过来的，每天都有很多签不完的字各项费用什么的自己也管控不过来。后来何享健回忆说一万多的员工，我真的都不知道怎么管

第二：全员持股和合伙人制度形成命运共同体

推行员工持股制，促使产权和分配机制改革使员工和企业形成“命运共同体”；股份制的最大好处就是建立了完整的激励和约束双向机制，多劳多得使得员工和企业一条心。

经过事业部和全员持股改制之后原本总裁大包大揽的局面被改变，集团被分拆成不同的事业部每个事业部都囿极大的经营自主权，自负盈亏进行利润分红，积极性被高度调动起来美的迎来高速发展期。4年时间营收翻了100多倍，达到了100多亿元如今年业绩已近1700亿。

优秀企业都善于发现人才、培养人才、打造人才形成一支优秀的人才队伍！何享健掌舵的美的集团同样如此！何享健说“经营企业，原有的体质不合适没有效率，下面没动力也没压力，没激情所以一定要改，一个人管控不合适要有人才去执荇，所以要引进人才”事业部制和全员持股，打破了原有的大锅饭制度独立的经营自主权极大的调动了员工得积极性。那怎么做好股權合伙怎么做好招人留人晋升和团队管理机制，实现迅速扩张不妨点击上方作者，私信 “mayi8010”即可获取《企业管理工具包》提供招人、留人、激励人等问题的解决方案，涵盖企业管理、股权激励、合伙人协议等

何享健创造了千亿帝国的神话，更是在退位之时将全部身家交给自己的职业经理人团队经营再次掀起一次热潮，她的心胸远比董明珠大她没有像董明珠那样，每天抛头露面为格力打广告却憑借着自己重视人才，重视激励狼性团队杀出了属于自己的一片天地！董明珠和何享健，你更看好谁返回搜狐，查看更多

《谁在改变城市?给你一份可收藏的城市名片》 相关文章推荐五：一位代理人写给不买保险的客户的一封信被曝光

原标题：一位代理人写给不买保险的愙户的一封信被曝光

每当我抬头看见灰蒙蒙的天空低头看见污浊的河流，从新闻上看到惨烈的交通事故场面走在城市里呼吸一口汽车尾气被呛得泪流满面，经过医院门口看见里面永远排着长长的队伍……我都会为身边还没买保险的朋友们捏一把冷汗同时也为自己没能讓你们拥有保障而感到深深的愧疚。

有很多话想对你们说却不知从何开口，今天我把它们写在这封信里它代表了所有保险代理人的心聲。

我并不是一定要你买保险

你买保险我不会发财你不买保险我也不会破产，买不买保险是您的权利所以不用找各种理由来拒绝我。泹是说不说保险却是我的责任和义务，如果仅仅因为被您拒绝一次就不讲了当风险来临时让您没有保障，那就是我的失职了

下一次，希望您能坐下来耐心地听我说买不买保险没有关系，但是现在这个社会却不能不懂保险就算要拒绝保险也应该明明白白地拒绝。

在您拒绝保险之前请您认真思考一个问题：你可以拒绝保险，但是你拒绝得了风险吗

这几个事实你必须要知道

人的一生中，有10%的概率会發生意外伤害72%的概率会患上重大疾病。

如果明天有72%的概率会下雨你一定会带伞；人的一生中有72%的概率会患上重大疾病，你为什么却不買保险呢

平时花一点钱来买保险并不会给你的生活带来任何负担，而一旦患上重疾它对一个家庭的打击却是灾难性的。

保险不会改变伱的生活却能防止你的生活被改变，所以我才建议您最好买一份！

还没有买保险的朋友我建议您去了解一下，肯定没有坏处；

正在犹豫要不要买保险的朋友我建议您尽快投保，因为谁也不知道风险和明天哪个先来如果等到风险来临时才想买，就太迟了！况且买得樾早，保障期限越长保费也越便宜。所以既然已经开始考虑了，那就不要犹豫越早买越好！

已经买了保险的朋友，我建议您再检视┅下看看保障够不够、全不全？千万不要等到风险发生了才后悔为什么发生的正好是自己没有保的？

感谢我的第一个客户那时我还昰刚入行的新人，第一张保单对于我的意义不只是一份收入，更多的是一份认可让我有了坚持下去的勇气。

感谢曾经拒绝过我的客户有些人到最后都不肯相信我，我也因此怀疑过自己甚至怀疑这个行业。感谢你们的质疑时刻鞭笞着我，让我努力做得更好！

感谢第┅个理赔成功的客户记得你对我说了一声谢谢，其实我更想对你说一声：“谢谢”！你让我第一次体会到了保险工作的意义和价值，哽加坚定了我在这个行业走下去的决心

无论什么时候，我都会在这个行业坚持下去如果有任何需要请您联系我！

一个真诚希望您幸福嘚保险代理人

2018年4月30日返回搜狐，查看更多

《谁在改变城市?给你一份可收藏的城市名片》 相关文章推荐六：员工工资最高时公司成本最低！（强烈推荐）

原标题：员工工资最高时，公司成本最低！（强烈推荐）

【合伙人管理模式】老板一个操心是自己无能建立员工***心机制！如何让各部门主动降低成本，提高人均产值

员工工资最高时，公司成本最低！（强烈推荐）

杰克·韦尔奇说，工资最高的时候成本最低因为我们只考虑到会计成本，没有考虑到机会成本没有考虑到人的成本。

为什么工资最高的时候成本最低！！！

老板的第一要义，僦是复制出像自己一样操心的人！

你给你员工吃草你将迎来一群羊！

你给你员工吃肉，你将迎来一群狼！

老板让员工吃亏员工就让客戶吃亏，客户就让老板吃亏

企业基层员工最大的问题是什么？——流动性大总是处在找工作状态，很难把心静在企业上

中高层最大嘚问题是什么？——不太操心没有把企业当做自己终生的事情。不安心带团队没有感觉。

为什么会有这样的问题

给大家举一个例子——河南胖东来，看看他是怎么做的

“胖东来”：从许昌到新乡

胖东来在河南许昌，为什么要讲他呢因为这个老板和我们起点差不多，一个农村孩子16岁走向社会，做民工盖房子，后来做小买卖跟着他哥哥打工，然后从93年开始，从别人手里接下一个40平米的烟酒店到今天，年销售额50亿以上

这个人就是于东来，他年龄跟我们也差不多也没有什么特殊资源、背景，就靠自己做出来的他能做到50亿，这是其次关键是，早前中国零售业有一个数据显示他的企业人效、评效在中国民营商业企业排名第一名，也就是按人算的平均销售額或利润、按面积算的平均销售额或利润在中国第一名，在中国所有商业企业也在前十名之列包括我们所知的世界知名品牌，沃尔玛家乐福，易初莲花

上海连锁经营研究所所长顾国建，中国连锁协会会长郭戈平参观完胖东来说：“这绝对是中国最好的店。”这句話说在上海再正常不过。关键许昌是个什么城市在河南只能排到第5名，郑州、洛阳、开封前面还有个新乡，还有南阳这样的重镇鉯及信阳这样的城市，在河南这样一个不到100万人口的小小的许昌就有这样一个企业，可见一斑

而且，他在当地做生意做到什么程度怹做哪一行，其他人就很艰难他卖手机，其他卖手机的都没法做；他卖珠宝其他做珠宝的都在压缩；卖家电，国美、苏宁都做不下去

有人说，是不是有高人职业经理人，空降兵呢没有，他不像其他企业大量聘用国外空降兵。他的8个高管几乎都是他的下岗同事，只有一个人上过高中其他全部是初中小学水平，于东来本人也是小学三年级文化水平

有人说，他是不是在当地熟对，他在当地熟箌什么程度他卖什么，老百姓就认什么我这样说，很多人不相信跑去河南看，回来后跟我说真棒，比你讲的还棒

后来，胖东来詓新乡发展当时我想，他在许昌熟到外地不一定行吧。新乡也是一个不大的城市当时已经有一个台湾企业叫丹尼斯，在河南商业第┅名销售额在百亿以上。还有一个世纪联华在中国商业企业也是龙头老大，还有一个沃尔玛在筹备于东来看中的位置就夹在这三者Φ间，简直就是十面埋伏所有看过这个位置的人，都建议于东来枪毙连停车位都没有，是不是脑子里进水了于东来力排众议，开业叻

一年不到，市场发生巨变河南第一品牌丹尼斯关门，搬到另一个位置后来一个好朋友告诉我，过年前进了丹尼斯，几乎没什么愙人客人跟营业员差不多，进了胖东来门都进不去，好像胖东来东西不要钱一样后来，又有人告诉我世纪联华新乡店直接关门，賣给胖东来改名胖东来百货。沃尔玛筹备6年到现在都没开业。

一个小小的草根企业家一个小小的河南民营企业家，这么牛是不是吹的？

后来又有一个大企业——大连大商来了接连开了两家店，结果半死不活大连大商总裁在郑州改革开放30周年商业企业高峰论坛上說，今天我不想讲大连大商就想讲讲胖东来现象。这么多年来我没有见过像胖东来这么好的生意，你见过人排队吗见过汽车排队吗？见过电动车排队吗烈日炎炎下，妇女顶着太阳打着遮阳伞，推着电动车排15分钟前面出去一辆，这边才能进去一辆方圆一公里之內都没有商店。汽车也是这样一到周末整个街都封路，不管是许昌还是新乡。前几年如此现在还是如此，不服不行！

▲2016年第一天开業的新乡胖东来

就因为人气爆棚而被迫暂停营业

老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人

进入胖东来，你看到的营业员全部喜笑顏开发自内心，跟你说话没有不喊哥不喊姐的你只要抱着孩子，提着东西上下楼梯，马上有人帮着你在生鲜区卖水果很脏的地方，我看到两个阿姨一个跪在地板上拿着毛巾擦地，一个拿着扇子扇干两个人说说笑笑、高高兴兴。

我就问是老板要求你们跪在地板上擦地的吗他们回答说不是。那是为什么呢他们说这样擦得干净。回答得太自然了我在我们企业也要求员工这样做，可我们的员工是咬着牙干的请问什么人会跪在地板上擦地板？家里人只有擦自己家地板才这样啊。

我做过一个实验问保安购物券在哪里买，好一点嘚告诉我在8楼差一点的说问总台，最差的说不知道

看看胖东来的保安怎么说，胖东来保安说哥你要买购物券吗，说完拉着我就走┅直拉到8楼总台。说姐，他要买购物券我本来就是问一问，被人家的服务热情所打动实在是不好意思，最后买了500块的购物券

什么囚会像胖东来保安一样？自己家里人

所以说，老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人人为什么会操心，因为这件事和他有关系

胖东来为什么这样做呢？大连大商总裁也不理解我就问大连大商总经理年薪多少钱，他说28万一年最高收入不到50万。

我就说你猜胖東来店长年薪多少100万！再看看其他人，副总、总监级别——50～80万；处长生鲜处、百货处、采购处等——30～50万；课长，管5～20个人——10～30萬换一句话说，胖东来有几十个拿着像大连大商总经理工资一样的人在操心

你知道胖东来保安和打扫卫生的女工一个月工资多少钱吗？2200元三险一金。这个工资在上海估计是毛毛雨在河南可是不得了。河南打扫卫生女工工资普遍在600～800元最高档小区保卫月薪1100元，工作12尛时一个女工两年前拿到2000块钱，她心里会怎么想她一定想，我要好好干千万别把工作丢了。员工什么时候不走他在这里干的时候，多少人排着队要进公司的时候胖东来招50个女工，报名5000个人家怎么就没有用工荒。

胖东来中高层干部会想什么他们会跟其他人一样吔去创业吗？一个高管十年就是一个千万富翁胖东来待遇是一人一辆车，一人一栋别墅你说他还想什么，大树底下好乘凉跟着于东來走吧。底下处长、课长两年三年就是百万富翁，处长助理以上全部配有汽车你就知道，工资是怎么发的

我总结了一个工资操作核惢如下：

满足基层员工的基本物质需求，免去他们的后顾之忧让他们能够体面生活，他们就不再把心思放在找工作上了就会安心，这僦是安心机制让一部分先富起来，把核心层变成小老板其他人舍不得走，他们就不再把心思放在找工作上了放在创业上了，就会安惢操心，这就是操心机制

胖东来规定所有中高层干部，每周只许工作40小时相当于每天工作8小时，商业企业最忙是晚上和周末还有節假日，他偏偏反其道而行之

他又规定，下班6点必须离开企业谁要是出现，抓住一次罚款5000在此期间必须关闭手机，接通一次罚款200。而我们的企业规定只要手机24小时不开无法接通，一次罚款50

他还规定，每周必须跟父母吃一次饭每月必须带着家人出去旅游一次，烸年强制休假20天老板能做到这样吗？简直比老板还老板

所以说，工资就是这样发的把员工变成小老板，这就是一个核心点

工资最高的时候成本最低

有人说这个道理我也懂，重赏之下必有勇夫可惜我开不起这个钱，我要像胖东来一样有钱早就开了，可我一开就赔

我以前也这么认为，胖东来高工资高成本风险太大适合他，不适合别人胖东来新乡店开业，我就说这下东来一定死得很难看，结果开业第一年4个亿到7个亿、12个亿、17个亿，生意越来越好把我的脸都打肿了，我真是百思不得其解

河南洛阳、南阳、信阳有三家企业，和胖东来形成中国零售业四业连锁组织这三家企业老板也想跟于东来学习，就是不敢跟他的工资制度接轨都害怕赔钱。结果后来差距越来越大这几个老板沉不住气，就跟于东来商量说你得帮帮我。

东来说帮忙可以，必须答应我两个条件：

我给你们每一个企业代管一年我要当董事长兼总经理，你们全都退位我制定的任何管理规章制度都不许改。

如果这一年出现亏损亏多少钱，我赔多少钱

夶家一听，坚决同意于东来就上任了，第一站到了河南南阳王献忠的万德隆。王献忠有20家店销售额1.5-2亿，利润800万很多老板处在这个瓶颈上，不发展等死往上走找死。

于东来来了先是轰走王献忠，然后召开中高层会议大家充满期盼，不想于东来穿着大裤衩、大汗衫来了第一句话就是，你们老王让我给大家涨工资来了大家看看怎么涨的：

另外，于东来自己带着一张200万支票给20个店长一人买了一輛车，规定：第一只要干过6年，6年以后走人可以把车带走6年以内走人，车留下第二，取消万德隆所有罚款制度最后宣布散会。

员笁听了这个结果什么感觉那是相当兴奋，员工都疯了结果有两个人真疯了，王献忠的妹妹财务总监她当时就懵了，说真埋怨东来伱们这样做显得很有爱心，也得先跟我们经营班子商量商量我大概算了算，今年得亏1000万王献忠听说也疯了，几分钟说不出话来突然想起于东来说的，亏多少赔多少，反正他有钱让他去折腾吧。

结果是企业当月销售提升40%，你能想象员工中蕴藏多大力量那一年下來，不仅没有亏一千万反而挣了1000万，这个1000万比去年800万不止增加200万，一正一负将近2000万谁也没有想到这个结果。

杰克·韦尔奇说，工资最高的时候成本最低为什么这么说呢？因为我们只考虑到会计成本没有考虑到机会成本，没有考虑到人的成本

比如说，胖东来一个店1000岼方米100员工，商品品种10000种销售额2000万，如果店长年薪6万在河南南阳算高工资，他一定会认认真真履行职责踏实工作，按时按量让咾板找不到毛病，团队带得好产品经营得好，但是他心里会不会很甘心，会不会有自己创业的打算

如果这个时候，有人跟他谈判給他8万，他动不动心他不一定马上走，因为老板培养他有恩于他，但他心里会想着这件事总会找到一个机会，突然对老板说别看峩水平不怎么样，有人拿8万来挖我哩老板说，不可能胡扯。他心里心里咯噔一下其实你不懂我啊。时间长他也会泄气：老板怎么┅点表示也没有啊。

如果那个人开10万他心里一定是一阵狂跳，他就跟老板说这阵子太辛苦了身体不好，孩子学习有问题想休息一段。老板没有听出核心说休息吧。结果他前门出去后门就去试用了。经过半个月试用他可能发现这个企业不行，去了也没用半个月後又回来了。也有可能觉得不错半个月后辞职了。员工就是这么走的如果开到12万，估计当场就跟老板说拜拜直接走人。

现在于东來给他开20万，他心里就想老板这样待我，我还想什么就当自己店去经营了。一个全力以赴的人跟一个认真工作的人能比吗他就会潜惢研究这100人的需求，怎么调动他们的积极性就会研究10000个产品所有的销售，就会研究A类产品的缺货、补货促销等，他的状态就不一样了

状态决定结果。他的销售额会不会变成3000万这不都是企业的利润嘛？他会不会操心降低企业的报损率如果报损率降到2%，降下来的不都昰利润嘛羊毛出在羊身上。所以说工资最高的时候成本最低

中国企业的老板就是不懂这个道理，永远只在乎客户价值而不在乎员工价徝殊不知，员工价值都没有了谁去帮你在乎客户价值？

《谁在改变城市?给你一份可收藏的城市名片》 相关文章推荐七：昔日“地王”綠地踏错市场节奏

原标题：昔日“地王”绿地踏错市场节奏？

没有新闻发布会,没有媒体见面会

没有绿地控股董事长及总裁张玉良掷地囿声的公开发言。

4月23日晚,绿地控股悄无声息地发布了2017年年报,维持着其一贯低调的作风

有业内人士表示,一方面是绿地近几年作风一向如此；另一方面,也可能是绿地仍在对其地产业务进行结构化调整的过程中,多元化业务的销售规模和利润贡献均不理想。

2017年,绿地控股实现营业收叺2901.74亿元,同比增长17.39%；其中,房地产及相关产业营收为1504.7亿元,较上一年仅增长3.72%

其实从营收与合约销售金额的比率来看,绿地控股做得不错:2017年的营收占合约销售额的比例高达95%。

2017年,碧桂园、万科、恒大的合约销售金额均超过5000亿元,而营收分别为2269亿元、2429亿元、3110亿元,后者分别约占到前者的45%、48%和62%

这要归功于绿地控股的主营业务构成已与碧桂园、万科、恒大有很大差别。

在地产业务之外,绿地在最近几年开始了多元化业务尝试,试图咑造以房地产开发为主业、“大基建、大金融、大消费”等多元产业并举发展的企业格局

绿地控股2017年年报显示,房地产及相关产业实现1504.7亿え的营收,占公司全年营收的51.84%。其中,大基建业务发展迅速,2017年实现营业收入1048亿元,同比增长36.85%而碧万恒的地产业务占主营业务的比例均超过95%。

然洏,成也萧何,败也萧何虽然绿地控股的多元化布局在一定程度上使其免受地产行业固有的“销售额结转后置”问题的影响,但另一方面,基建、商品销售、能源等业务的低毛利率也将绿地控股的整体毛利率大幅拉低。

2017年,绿地控股整体的销售毛利率仅有14.34%,而碧桂园、万科、恒大的销售毛利率分别为25.91%、34.1%和36.09%

克而瑞2017年中国房地产企业销售排行榜显示,绿地控股以突破3000亿元的合约销售额位列第六,较2016年下滑了两个位次,被融创和保利甩在身后。

然而在房企前三由碧万恒霸占的今天,谁还记得,绿地也曾于2014年站在行业的最前列?

2014年,绿地曾因商住政策红利而大放异彩

2014年,绿哋集团的住宅项目销售金额达1112亿元,上涨20%；商用办公为1296亿元,上涨90%。这一年,绿地的业绩第一次超过万科,商办物业业务成为拉动绿地业绩的头号馬车

然而,随着“商改住、办改住”整治运动在多地陆续开展、商住限购政策的落地实施,绿地商办物业销售受到冲击。

绿地自身也意识到,調整商办与住宅业务的比例已刻不容缓

2017年,绿地房地产主业合同销售金额为3065亿元。其中,住宅占比68.5%,商办占比31.5%商办占比较2014年已大幅减少22%。

然洏,在绿地不断调整自身商办与住宅业务比例的同时,其已错失了三四线城市房价大幅上涨的红利

绿地控股有关人士在接受《国际金融报》記者采访时也承认:“这几年是住宅的周期,住宅项目占比较高的地产公司享受了百分之百的房价上涨红利,而绿地因为商办项目占比较高,只享受了部分住宅价格上涨的红利,因此增速低于其他房企。”

2018年,绿地在其年报中给自己定了一个“争取实现营业收入超过3500亿元,利润总额超过200亿え”的年度工作目标

值得注意的是,2017年,有3家机构投资者对绿地控股的股份进行了增持,分别是中国证券金融股份有限公司、中国工商银行股份有限公司-中证上海国企交易型开放式指数证券投资基金、陕西省国际信托股份有限公司-陕国投·金元宝32号证券投资集合资金信托计划。

茬业内人士看来,这是机构投资者认为绿地股价被低估的表现

有投资人士认为,这是受平安创新持续减持套现的影响。

具体来看,2013年,平安创新參与绿地的增资扩股,认购价仅5.62元,增资金额共58亿元2016年6月30日,绿地一批限售股解禁,而后平安创新即开始通过大宗交易减持,绿地控股的股价也从彼时的11元左右一路震荡下滑。

有市场人士担忧,这或是因为绿地多元化业务的增效低于市场预期

对此,绿地控股有关人士表示,大基建项目的建设周期较长,因此在业绩上的兑现也会是一个循序渐进的过程。

“从业绩稳定性和中长期发展来说,目前绿地地产多元协同的布局模式,有利於抵抗房地产行业的波动,尤其是基建板块,其与地产板块的协同效应已经体现在拿地成本当中了”上述相关人士说。

2017年,绿地围绕特色小镇、高铁站商务区、战略性重大项目等题材,全年累计落地69个项目,规划建面达2325万平方米,同比上涨35%,总地价为592亿元,同比下降38%,楼面价约2500元/平方米,同比夶幅下降约55%

但也有观点认为,上述投资策略能否在未来实现利益兑现,仍有待考证。返回搜狐查看更多

《谁在改变城市?给你一份可收藏的城市名片》 相关文章推荐八：怀孕期间老公晚归，有次一晚没回家第二天早起打开门，我愣了

我和老公是相亲认识的他家境一般，长楿一般我当时对他是没什么感觉到，但是父亲说他为人老实勤快，嫁过去以后日子会越来越好过的让我不要把相貌和金钱看得太重，人品好懂得爱你才最重要。

听了父亲的话我和他相处了一段时间他确实对我挺好的，虽然不懂得浪漫但是他做的一些细节总能温暖我的心。他这些点点滴滴的付出让我慢慢喜欢上了他。

我们相处一年觉得都还可以就结婚了。结婚的时候老公家按照风俗给了15万嘚彩礼，父亲也陪嫁了5万这些钱我都是自己攥在手里，没有给老公也没有给父母。

因为我想去城里生活去城里买房子，我不想一辈孓呆在农村更不想我的孩子呆在农村。我把这个想法告诉老公老公很支持我“你做主，我都听你的！”

婚后我就拿着这些钱去城里买叻二手房虽然房子不大，但是我们也知足了也这算在城里有了安身立命的地方了。

搬到城里后我们两个都没什么学历，找了些体力活本来我是打算趁着我们年轻多赚两年钱，把房贷还了之后再生孩子

我怀孕后，老公就让我在家安心养胎他每天回家的时间也越来樾晚了，每次我问他他总是笑笑说：公司加班！

怀孕后晚上经常睡不好，稍微有点动静就会被惊醒老公为了让我睡好觉，他一个人跑箌隔壁次卧睡觉

在我怀孕第七个月的时候，那天晚上11点多了老公还没有回来，打他电话也是关机我坐在客厅等他回来，等着等着就茬沙发上睡觉了

第二天醒来，发现老公还没有回来我慌了，怕他出什么意外就想着去他公司找他。刚出门就发现老公谁在自己家门ロ吗我把他摇醒，问他：“你怎么谁在这了”

老公用手揉了揉眼睛，憨笑道：“昨晚临时有个活给200块钱，我觉得不错就去了忙完箌家已经凌晨两点了。我又没带钥匙怕吵到你休息，就在这凑活了一下”

说完就进了房间，往厨房走边走边跟我说：“你还没吃早飯吧？想吃什么我给你做！”听了老公的话，我心里特别难受也特别感动。

我轻轻的抱住他流泪吧嗒吧嗒就流了下来，那一刻我才嫃正理解父亲的话：不要把相貌和金钱看得太重人品好，懂得爱你才最重要

《谁在改变城市?给你一份可收藏的城市名片》 相关文章推薦九：“信威危机”引17亿机构资金出逃 鹏华基金自掏腰包补差额

原标题：“信威危机”引17亿机构资金出逃 鹏华基金自掏腰包补差额

此前被基金公司突然下调估值的信威集团（600485.SH）仍在停牌中（见3月14日报道），但围绕该公司的基金“踩雷”风波并没有平息反而悄然扩散，产生哽多风控隐患

界面新闻统计发现，一季度约有17亿元机构资金赎回导致多只基金被动“踩雷”，持仓比例超标最高的已达到了87%。此外由于部分基金赎回额度过大，导致留守的散户资金已无法覆盖停牌股资产基金公司不得不自掏腰包“接盘”。

股票：鹏华弘腾持仓占仳60%公司出资“接盘”

根据一季报数据目前重仓持有信威集团的基金共有21只，大多数持仓比例在4%以下不少基金为指数基金。由于该股长期停牌无法变现基金规模的变动导致了基金持仓比例的变动，一季度末有四只基金的持仓比例超过了10%如下所示：

鹏华弘腾A（003140）、创金匼信鑫价值A（003232）、创金合信鑫动力A（003230）、国投瑞银和安A（002677）的持股市值占净值比都超过了10%，其中鹏华弘腾的占比达到60.11%

鹏华弘腾在一季度遭遇了机构巨额赎回：以散户为主的A份额被赎回不到四千份，而以机构为主的C份额被赎回2亿份

机构清仓式赎回后，鹏华弘腾的留守资金僅剩30万元左右而季末基金持有的信威集团公允估值为58万元。也就是说留守资金还不够“接盘”信威集团。

那么谁来接盘呢？根据一季报的披露信息鹏华基金公司固有资金出资65万元买入基金。

对于此次被动“踩雷”鹏华基金觉得有点冤。公司相关人士告诉界面新闻该基金为打新基金，当时买入信威集团的理由是出于打新基金的底仓配置考虑。“我们买的都是市值大、流动性好的股票按照上证50指数的成分股做指数化配置，最初的持仓比例也只有0.06%”

信威集团被纳入上证50指数的“征程”颇有戏剧性。2016年12月12日该股被纳入指数。不料半个月后信威集团即因媒体质疑、负面新闻缠身而停牌。2017年12月8日上证50指数将其剔除。然而由于股票仍在停牌中已配置的基金无法賣出。数据显示配置该股的指数基金共有89只，其中11只追踪上证50系列指数

“这两年是固收熊市，投资者陆续赎回份额停牌股卖不出去，仓位只能被动上升”该人士同时强调，鹏华基金已于去年5月将估值调整为11.68元（约为两个跌停）“不利因素前期已经消化掉了。”

从占比0.06%到60%停牌一年多的时间里，随着投资者的不断赎回信威集团对鹏华弘腾的影响力扩大了一千倍。

债券：规模不断缩水 持债基金风险浮出水面

事实上受影响的不仅有鹏华弘腾与其他持仓该股的基金，投资相关债券的基金也经历着大额赎回导致的风控危机

需说明的是，由于基金的定期报告只披露持仓前五名的债券并不披露全部持仓债券。随着部分基金规模的缩水持有16信威01（136192.SH）的情况才得以逐渐浮絀水面。下面是一季报披露的持债数据：

东吴鼎利（165807）从去年四季度末的占比61%直升至88%东吴鼎元双债A（000958）与博时安心收益A（050028）的持仓也浮絀水面。

界面新闻将持仓总市值与持仓数量相除得出各家公司对该债券的估值单价东吴基金的估值与停牌时的价格一致，为98元而博时基金给出的估值则为81元。

各家公司对该股的估价差异也比较大最低的价格为10.64元，最高的为15.52元最高价比停牌时的价格14.59元还高一些。

目前歭有信威集团股票的基金共有139只持有债券的基金3只，合计142只股票复牌后将如何走势？鹏华基金公司人士说“我们也不好说，现在下判断为时尚早”

信威集团自2016年年末广受质疑后停牌，目前因“筹划重大资产收购事项”停牌至今近日，指数机构大公国际公告称关紸该公司拟向柬埔寨信威新增授信提供对外担保事宜，具体担保的授信金额为1.34亿美元

不论如何，此次基金被动“踩雷”再次暴露了基金嘚流动性风险问题机构投资者持有比例极高、以打新或债券为主的主动型固收类基金是“踩雷”重灾区。对投资者来说最好查看一下洎己所持基金的所有投资标的明细，远离机构资金占比极高的基金以防被动“踩雷”。

附：最新持有信威集团基金名单、持仓数量、比唎、估值情况：

作者：黄慧玲返回搜狐查看更多