物流成本的管理是利用成本来管悝物流,或者说是用成本为手段的一种物流管理方法.因而物流成本管理成为企业物流管理的核心内容,对企业提高服务水平和加强管理效率起著举足轻重的作用.
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降低物流成本的基本途径主要有以下几种：
1.通过效率化的配送来降低物流成本 企业实现效率化的配送减少运输次數，提高装载率及合理安排配车计划选择最佳的运送手段，从而降低配送成本
2.利用物流外包降低企业物流成本，降低投资成本 企業把物流外包给专业化的第三方物流公司可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线，实现零库存降低成本。
3.借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本 在传统的手工管理模式下企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的最优控制企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确，迅速的進行；另一方面通过信息系统的数据汇总进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性
4.加强企业职工的成本管理意识 把降低成本嘚工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发、生产、销售全生命周期中进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展嘚“战略性成本意识”
5.对商品流通的全过程实现供应链管理使由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者组成的供应链的整體化和系统化，实现物流一体化使整个供应链利益最大化，从而有效降低企业物流成本
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