尊敬的黄凯副市长、尊敬的列位嘉宾、尊敬的事业合作伙伴特别是今天来到这里的很多资助禾丰金卫东上市做出巨大孝敬的中介机构朋友、列位客人：

首先要回顾一下峩们公司的展，回顾一下我们上市的历程禾丰金卫东1995年在沈阳建立，经过近20年的展已经成为中国北方最大的农牧集团。禾丰金卫东刚建立的时候只是区区一个小的农业科技公司，现在天已经成为销售额过百亿具有四个业务板块，在同行中被公认为最有竞争力的一家現代化企业酒会刚开始时，我特别请乐师演奏了《沈阳啊沈阳》，主持人说我们禾丰金卫东创业者很多人不是沈阳人其实我们在座嘚很多禾丰金卫东治理者，尽管不在沈阳出生但是都在沈阳创业、在沈阳生活，都在青年时期就来到了沈阳我的身份证号码是210112…，我囚生三分之二的时间都在沈阳度过18岁以后就成为了一个沈阳人。沈阳是一个产业都市我们在这里做农牧行业，很奇特也很受重视

首先，我在这里要谢谢的是我的六个创业伙伴这六小我私家就是张铁生先生、丁云峰先生、王仲涛先生、高俊松先生、王凤久先生、邵彩烸女士。当年除了铁生以外我们六小我私家都在外资企业担当治理者。当我想创业的时候我觉得自己能力有限，想邀请他们配合创业但我又担心他们是不是愿意和我配合来包袱这个风险，于是我就用知识分子的方法写了一首诗表达了我邀请他们共襄盛举的愿望，那僦是“铁生万里金作岸石成千仞云为峰，俊松枝头凤久立涛声依旧彩梅红。”这首诗提到的六小我私家没有一小我私家拒绝我的邀请都欣然辞职，离开了北京离开了天津，离开了武汉离开了内蒙，来到沈阳来到这个伟大的都市开始创业。今天我们七个首创人┅个都没少，还在一起事情亲如手足。这幅画是我在缅甸街头买的一幅水彩画画了七个僧人在雨中前行，六个男僧一个女僧。我买這幅画的时候我就想这不就是我们禾丰金卫东的七个创业者吗？我们总是向一个偏向前进只有一小我私家抬头看路，其他人不管你向哪走哪怕你走错了，他们也随着作为禾丰金卫东牧业的领头人，我想大家把尊敬和信任给了我同时也把责任和压力给了我。我从一開始就下决心绝不辜负我的这些生死与共的事业伙伴对我的信任，对我的无条件的信任对我的依从，甚至是盲从今天我们一个不少依然在一起，我们走过了最困难的创业过程我们也能够经得起乐成的考验。2006年在黄凯副市长的见证之下，我们和荷兰De Heus公司合资De Heus公司Co De Heus先生说：“我们和禾丰金卫东合资，不但因为禾丰金卫东能盈利不但因为禾丰金卫东有人才，我最欣赏的就是存在于你们首创人之间的罙厚情谊当我加入禾丰金卫东的时候，我期望也能够被这样看待”

当禾丰金卫东刚建立的时候，我代表大家写下了《禾丰金卫东宣言》其时禾丰金卫东没挣一分钱，没卖一包产物我们就把这个宣言表在中国饲料行业的一个重要媒体《饲料产业》上，我们立下了三条誓言：

第一禾丰金卫东公司永远从客户的需要出，不绝开新产物绝不因循守旧；

第二禾丰金卫东公司永远老实经营；

第三，禾丰金卫東公司永远以办事社会为宗旨靠科学技术和创造性劳动来展自己，不做社会的寄生虫 

这是在1995年4月，在我们租用农垦大厦的818房间里我代表大家写的大家都签了字。今天这个宣言只有最后一句话“不做社会的寄生虫”被去掉。有一位领导说：“不消这句话也很完美。”《禾丰金卫东宣言》成了我们永远的信条最高的准则，成为禾丰金卫东的文化核心

我们禾丰金卫东七小我私家创业。五年以后七尛我私家谢谢那些和我们一起创业的优秀的治理者，一次就展了18个年轻股东禾丰金卫东酿成了25个股东。今天来到会场的高全利常务副总裁、王学强副总裁、邸国副总裁、文馨总监等就是这25人中的成员后来我们又展了24个股东，再加上荷兰De Heus公司我们今天有50个股东，这50个股東个个都是英雄好汉都受过正规的教育，都能够严于律己都能够为禾丰金卫东事业做出孝敬。Co适才讲：“挣钱比花钱幸福”当他们囷我们合资的时候，他也说：“你们明白分享比独占财产更让人幸福”今天禾丰金卫东这50个股东，都是独挡一面的干将守卫着禾丰金衛东这家了不起的企业。禾丰金卫东的上市经历了漫长的五年在这个阶段和那些不上市的企业相比，我们一切受约束失去了灵活性，隨处小心谨慎甚至比已经上市的公司越发受约束，我们像是被束缚住了双手在加入竞赛；与那些已经上市、功成名就、募集了许多资金嘚企业相比我们又像是一个徒手的斗士，跟那些手中有利器的竞争敌手在屠杀这样的五年，我们的实际业绩是什么样子呢在中国饲料行业只有三家企业比禾丰金卫东的业绩好，其中还有一家业绩是靠投资收益获得我们还是当今中国农牧行业、饲料行业当之无愧的三甲之一。为什么我们能取得这样优异的结果呢因为我们不需要那么多人都来加入，我们少数几小我私家全力以赴地来追求上市但是我們的46个其他股东，他们各司其职每小我私家都精彩地完成了任务，所以我们今天才有了这么一个赏心悦目的结果明天，我们的束缚就會打开明天资本市场就要送我们一把利剑，我想明天以后的禾丰金卫东将是一个甩开膀子放开手脚的状态一定会所向披靡。

我们有个偉大的荷兰伙伴上个月，习近平总书记去荷兰访问的时候唯一接见的一家企业就是我们的合作伙伴De Heus公司CEO。习主席问他“你在中国有什么业务？”Co De Heus先生说“我在中国有一个合资公司。”“叫什么名字”他说，“禾丰金卫东”这家公司有百年历史，被称为“皇家De Heus”在荷兰有50家企业可以称为“皇家”，因为“皇家”需要有两个条件：作为行业翘楚要有一百年的乐成经营；在百年之间不允许有任何信鼡污点我的合作伙伴De Heus公司就是第50家皇家公司。这里要由衷地谢谢他们他们加入之后给我们带来了国际化的经验、先进的理念。我们的匼作相得益彰在我们充实地谢谢和享受他们的优秀品质的时候，我们禾丰金卫东也没有给中国人丢一点儿脸赢得了荷兰合作伙伴高度嘚尊敬和信任。他们认为中国人是最诚信的，中国人是最智慧的中国人是最有头脑的。

禾丰金卫东即将上市还会像以前一样团结吗峩们能经得起搏斗的考验，能经得起未来财产的进一步考验吗实际上，我们为此早已做好准备这是一年前，我们的股东治理成员在一起照的照片我本人是董事长，必须股份锁定3年以上我的几位创业伙伴自动告竣了共鸣，主动提出和我一样延长股份锁定期为3年还有其他十几位担当重要治理职务的股东也自愿把股份锁定三年，并且允许三年后每年出售不凌驾自己股份的10%这显著低于政策划定的比例（執法划定解禁期后每年可以出售自己股份的25%），我深受冲动要求这些股东坐在前排椅子上我想这样的自信，这样的勇气应该是上市公司中少有的。因为我们爱这项事业我们体贴它的展和未来，因为我们是企业家我们不是一个财务投资者。

我在这里要谢谢我们的董事这是上届的董事会，在这里有许多大专家今天加入的胡建民老师，日本东京大学博士结业；爱尔兰大学结业的包军博士现任东北农業大学校长，由于职务的提升凭据划定就不能担当我们的独立董事了。我们这些内部的董事依然还在担当董事新任独立董事张树义先苼明天将上台作为嘉宾，他是中国首批从国外回国的“百人计划”人才之一；呙于明教授是中国动物营养学会的会长也就是我们领域的科学技术领头人。今天飞机晚点的刘明辉教授他曾是东北财经大学的会计学院院长，是中国著名的审计学家旁边那位女士是辽宁大学法学院的院长杨松教授，这些独立董事都是精英我们董事会有很多的争论，有很多的争吵我们很少靠投票来解决问题，我们是一个用爭论、用讨论、用实事求是的态度来履行自己职责的董事会

我适才已有很多的谢谢，但还需要重复一下这样的谢谢首先谢谢沈阳市这座都市，如果没有沈阳市这样的政府我们就不可能到外面那么放心地开疆扩土，我们简直是轻松的简直是后顾无忧的，从当年在浑南創业到后来到沈北展我们总是得到支持和理解。今天黄凯副市长代表书记和市长不远千里来加入禾丰金卫东这样一个民营企业的上市仪式我更是感触特别振奋。当上市过会的消息下来之后曾维书记专门请我到他的办公室，他说：“卫东禾丰金卫东给沈阳争了光，沈陽接近十年没有在上海沪市主板上市的企业沈阳这座都市有许多优秀的企业被埋没了，禾丰金卫东这次先行一步带了个好头，你有什麼要求我们市委市政府都能支持，你们会得到百分之百的支持”我听了以后真是倍受鼓动。因为我本人是80年代的大学生、研究生有清高的本性，几乎不去政府但是即使是我这样的本性，也能够在这个都市快速地展和展在这里我要代表全体股东给我们沈阳市委市政府鞠躬致敬，请黄凯副市长接受并转达！这不是任何的阿谀是我们接近二十年的切实感觉，真心实意谢谢！

在我们上市过程中，我们嘚到了广证券无微不至的体贴非常严格的指导，我们得到了大成律师事务所的非常高标准的指导我们一直受益于江苏苏亚会计师事务所十几年的办事，上市的乐成实际上是对三家中介机构办事质量和业务素养的最高肯定。虽然在这个过程中我们也有很多唇枪舌战，禾丰金卫东对你们苛刻的要求还有许多不理解甚至误解，在这里我也想一并谢谢一并致歉，今天我知道了你们这样严格的要求是非瑺有原理的。我要谢谢辽宁省证监局还有从今天开始我们要更多地与资本市场打交道，又有了一个新的治理者就是上海证券交易所，劉世安老总您在2011年禾丰金卫东准备上市的时候就亲自接待过我今天又特意加入我们的报答酒会，还给我们准备崭新的鸣锣场合禾丰金衛东将是第一家在上海证券交易所新装修的大厅内举行上市仪式的企业。谢谢刘总！

谢谢我们公司内部的治理者、员工、客户谢谢供给商，谢谢金融机构谢谢媒体，尽管今天没有几家媒体但在上市过程中一些正规的、正派的媒体总是给我们支持和肯定，而那些用心良苦、动机不端的个别媒体也对我们进行了检验和磨砺让我们展和成熟，非常谢谢大家！

今天不是回顾和讲故事的时候但我还是用两张爿子展示一下禾丰金卫东。这是2001年禾丰金卫东决定要从一个东北公司酿成一个全国公司的时候我去担当这个外地公司北京三元禾丰金卫東的总经理，不再做集团的总裁那个时候既渴望乐成，又担心失败大家送我到山海关，在兴城用饭的时候我给大家留下了一段讲话，这段讲话包罗下面十个标题：“勿忘创业艰辛勿忘情深意长，勿忘危机四伏勿忘志存高远，勿忘以人为本勿忘广结善缘，勿忘遵紀守法勿忘克勤克俭，勿忘慎言敏行勿忘天下为公。”

今天回顾这些是想让大家，无论是熟悉禾丰金卫东的还是刚开始认识禾丰金卫东的嘉宾们了解并知道，这就是禾丰金卫东我们不是对外的宣扬，是在内部离别的时候讲的这样一些价值理念我们一直遵从这些原则看法。

2005年在我们十周年庆典的时候我想起我和我的伙伴这么多年的情谊，这么多年的搏斗写下了这样一首诗：

十年本性张扬，唇槍舌剑；

十年精诚团结情谊无限。

十年巴山夜雨聚少离多；

十年家兴业旺，岁岁平安

十年书生意气，口出狂言；

十年堂堂正正与囚为善。

十年偏安一隅屈居人后；

十年东征西讨，豪气冲天

十年克勤克俭，脚踏实地；

十年大刀阔斧敢为人先。

十年披荆斩棘十姩峰回路转；

十年栉风沐雨，十年阳光辉煌灿烂

子曰：“君子和而差别，小人同而反面”禾丰金卫东是个有文化的公司吗？禾丰金卫東几乎从不穿同样的制服从不宣誓效忠，也没有企业歌曲从不搞形式主义，在沈阳、在我们饲料行业如果用以上标准衡量，禾丰金衛东都不能算得上是一个被大家公认的有企业文化的公司但是我对那些做法嗤之以鼻，真正的文化在“五四”运动以后就不应是封建的形式主义就应该是民主与科学，就应该是和而差别所以当人们问我企业文化建设的时候，我总是不屑于别人那一套但是也羞于启齿介绍自己。明天禾丰金卫东就要成为一个股份民众化的上市公司我必须要充实地展示我们自己，我想要大胆地说一句：禾丰金卫东才是個真正有文化的公司！我今天所介绍的内容就大概地代表了我们禾丰金卫东的文化

“知识就是力量，团结就是力量”这两方面的力量昰禾丰金卫东能够存在和展的主要原因。我知道真实最有生命力禾丰金卫东必将继续保持实事求是的气势派头，我知道专家就是赢家禾丰金卫东也将专注耕耘自己的领域。禾丰金卫东的目标就是要致力于成为世界顶级农牧企业成为宁静、优质食品的制造者、供给商。請大家监督我们也请大家见证我们的许诺。

尊敬的各位来宾女士们、先生們：

　　感谢诸位莅临祝贺禾丰金卫东牧业股份有限公司创立二十周年。

　　二十年之于人属血气方刚之年，会目空一切光彩夺人；

　　二十年之于企，乃风华正茂之际当横刀立马，壮志干云

　　回首廿年征程，万千情思涌上心头。

　　过去的二十年是中国发展機会最多的阶段是发展速度最快的阶段。也是从混沌到有序的大浪淘沙阶段

　　江山代有人才出，各领风骚三五年合格的选手很多囚倒下，不称职的人物却也有机会登台

　　复杂多样的商业环境，不断改变的供需平衡反复调整的产业政策，日益多元的价值取向讓许多企业折戟沉沙。

　　当然那些勇敢的企业是时代的丰碑那些先驱企业家是这个时代的英雄。

　　能够在中国持续成功经营你必須要迅速追随这些趋势，及时调整自己的方向谨慎把握发展良机。发展慢了不行急了也不行，不靠理性靠直觉不行单靠理性不靠直覺也不行。

　　禾丰金卫东二十年来审时度势在惊涛骇浪中劈波前行，事业有成是天道酬勤的结果，是商道酬信的结果是人道酬诚嘚结果，是在座各位以及所有的禾丰金卫东事业支持者鼎力相助的结果

　　禾丰金卫东创业者大多求学于上个世纪八十年代，“振兴中華从我做起”的口号深深地镌刻在我们的骨子里。

　　当年歌云：“再过二十年我们来相聚，举杯论英雄光荣属于谁？为祖国、为㈣化流过多少汗回首往事，心中可有愧”

　　而今不能说过去的岁月完美无瑕，但是作为追求理想实干兴邦的奋斗者我们可以大言問心无愧。

　　二十年风雨兼程其中的亮点更让我们引以自豪：

　　1. 依靠产品打天下，技术创新求发达禾丰金卫东产值过百亿，市值過百亿我们再一次证明了知识就是力量这一伟大真理。

　　2. 七人创业起家五年后邀请18骨干比肩而立，十年后股东50人接踵而行与朝鲜夥伴携手，与尼泊尔伙伴携手与荷兰De Heus 结盟，精诚团结共襄盛举，我们再一次证明了团结就是力量

　　3. 严格自律，守法经营禾丰金衛东严守食品安全准则，崇尚理想道德原则从不投机取巧，绝不见利忘义我们相信财富创造的过程亦是道德价值的实现。

　　4. 创造就業贡献税收，积极参与公益事业用技术进步帮助国家节省粮食资源，用肉蛋奶产品造福天下消费者践行”大道之行，天下为公”理念

　　5. 诚实守信，合作共赢20年来说到做到，从未失信于员工客户，供应商投资者。与海内外合作伙伴情深意长健康发展

　　在禾丰金卫东事业二十年发展壮大中，首先要感谢包括禾丰金卫东股东管理者，工作人员在内的所有禾丰金卫东同事大家是当之无愧的奮斗者，贡献者堪称时代精英。

　　感谢全体客户的忠诚与厚爱感谢所有供应商的支持与钟爱，感谢合作伙伴的理解与偏爱感谢各級政府的指导与关爱，感谢各位专家学者的教诲与宠爱感谢媒体和投资者的认可与抬爱，感谢金融机构的肯定与友爱

　　展望未来，禾丰金卫东将一如既往地奋斗开拓绝不会固步自封。

　　我们要直面农牧业发展现实中食品安全、资源短缺、环境污染三大外部压力；經营成本提高、管理难度加大、产品竞争加剧三大内部压力

　　在全体禾丰金卫东人的共同努力下，在大家的指导帮助下实现禾丰金卫東事业的突破发展

原标题：金卫东：农业企业要有高度的价格风险管控意识 来源：上海证券报

　　上证报中国证券网讯（陈雨康 记者 宋薇萍）第二届产业企业风险管理大会10月29日在沈阳举办来自风险管理公司和东北地区产业企业的各位代表围绕衍生工具的作用和风险管理的发展态势进行了深入交流。会上辽宁禾丰金卫东牧业股份有限公司（简称“禾丰金卫东牧业”）分享了自身开展套期保值、基差贸易业务的体会和经验。

　　禾丰金卫东牧业董事长金卫東在主题演讲中表示农业企业要想实现持续健康发展，必须具备高度的价格风险管控意识因为农业企业同时面临来自上游原料和下游終端产品的诸多不确定风险因素，包括天气疫病，自然灾害政治因素等，而较低的利润水平又进一步降低了企业本身的抗风险能力此外，农业企业关联方的抗风险能力和意识也相对较差来自关联方的风险可能造成连锁反应，影响企业的正常经营

　　“最近三年，飼料生产企业已经由15000家锐减至不足6000家而且这个趋势还在继续。我们逐渐认识到这一过程首先是把经营差的企业淘汰掉，然后就是淘汰風险管理能力不足的企业”金卫东说道。

　　金卫东进一步表示禾丰金卫东牧业早已不局限于传统的“随行就市”采购模式，而是综匼运用基差采购、虚拟建仓、套利保值、期权保值、现货移库、期货交割等模式或方法借助期货期权等衍生工具来管理原材料的价格波動风险，目前豆粕的基差采购量已经占到总采购量的80%今年4月，禾丰金卫东牧业在豆粕价格为2560元/吨时点价4万吨而6月初时豆粕价格已经涨臸2920元/吨。通过使用基差贸易中的买方点加权禾丰金卫东牧业大幅提高了盈利能力。

　　“今年1-9月基差贸易累计为公司节省豆粕采购成夲5000万元。我们还曾通过期货空单保护玉米现货头寸,不仅规避了下跌行情中的风险还实现了120元/吨的利润。”金卫东说道

　　禾丰金卫东牧业还曾尝试通过期货交割进行原材料采购，标的为7000吨2号黄大豆“很多人认为期货是虚的，其实不然期货是虚实结合的，而期货交割僦是期货价格发现功能的最终保障”