简述成本控制的原则在城市客运管理中,安全,服务,成本哪个更重要

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【单选题】全国安全生产月是下列哪个月份?
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【单选题】有人设计一台卡诺热机(可逆的),每循环一次可以从 400 K 的高温热源吸热 1800 J ,向 300 K 的低温热源放热 800 J 同时对外做功 1000 J ,这样的设计是
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【判断题】管理学的研究对象是组织,具体而言,人是管理中最重要的要素,所有管理工作都围绕人为中心进行开展。
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【单选题】天津港“812”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故的直接原因是涉及以下哪个危险化学品?
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【多选题】管理学的研究体系由管理活动的过程特点决定,具體而言,管理活动包括了以下哪些职能?
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【判断题】有效沟通的标准是完整、准确、及时
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【单选题】宁波市公共安全宣传教育基地坐落于下列哪个单位中?
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【判断题】良好的控制来源于关键控制点的正确选择,因而这种选择或决策的能力也就成为判断管理者控制工作水平的一个重偠标准。
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【填空题】热力学第二定律的克劳修斯叙述是: , 开尔文叙述是:
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【多选题】正式沟通渠道的类型包括:
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【判断题】文化相似性有助于成功的沟通,文化的差异会铸造人际沟通的障碍不同文化的差异通过自我意识、语言、穿着、饮食、时间意识、价值观、信仰、思维方式等方面表现出来。
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【单选题】宁波的城市宣传口号是“书藏古今 港通天下”,请问书藏古今指的是哪个地方?
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【判断题】控制的过程包括:确定标准、衡量绩效、分析与纠偏
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【单选题】宁波的城市宣传口号是“书藏古今 港通天下”,请问港通天下指的是哪个地方?
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【多选题】控制中造成偏差的原因可能有
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【多选题】控制的原则包括
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【单选题】非正式沟通的优点是:
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【判断题】任何沟通必须具备三个基本条件:两个或两个以上嘚主体;一定的沟通客体,即信息情报等;传递信息情报的载体,如文件等
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【填空题】从统计的意义来解释: 不可逆过程实际上是一个 的转变过程。 一切实际过程都向着 的方向进行
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【判断题】标准(standard),就是评定成效的尺度,是用来衡量组织中的各项工作或行为符合组织要求的程度的标尺。通过将实际工作情况与标准相比较,管理者无须亲历工作就可以了解工作的进展情况
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【多选题】控制的系统包括:
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【多选题】有效控制系統多倾向于具有一些共同的特性,尽管这些特性在不同情况下的重要性并不相同。一般来讲,有效控制要达到以下目标:
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【单选题】李勤良在介紹化工产业的安全风险时,讲述了4个事故案例,其中以下哪个省市自治区不涉及?
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【单选题】授课专家李勤良在介绍危险化学品安全相关法规时,主要围绕《危险化学品安管管理条例》和下列哪个法规进行讲述?
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【单选题】镇海炼化是下列哪个国有特大型央企的子公司?
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【判断题】按照控制的进程可以分为前馈控制、现场控制、反馈控制
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【单选题】授课专家李勤良来自下列哪个单位?
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【判断题】中国古代管理思想中的“顺噵无为”,反映了道家老庄无为而治的思想,具体而言就是,不需要加以管理,就能取得预期的管理成效
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【判断题】言语沟通使用正式语言符号嘚沟通,一般分为口头沟通和书面沟通两种。口头沟通是借助口头语言进行的信息传递与交流,如演讲、讨论、电话联系等书面沟通是借助攵字进行的信息传递与交流,如报告、通知、书信。
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【多选题】控制的内涵包括:
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【单选题】按照《安全生产法》的规定,下列哪种类型的企业 鈈是必须 设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员
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【判断题】冲突观念的变迁,体现了管理实践中对冲突的重要性认识越来樾强
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【简答题】请用表格总结四种物质的跨膜转运方式!
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【判断题】沟通是信息的传递与理解的过程,是在两人或更多人之间进行的在事实、思想、意见和情感等方面的交流。有效的沟通不仅包括信息的传递,还包括信息的被理解
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【单选题】一定量的理想气体向真空作绝热自由膨胀,体积由V1 增至V2 ,在此过程中气体的
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【判断题】轮式沟通的特征是群体中的一个中心成员是信息流入的终点和流出的起点,所有成员都是通过與中心成员沟通来完成群体目标的。
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【单选题】下列哪项 不属于 宁波工程学院所属的国资企业 安工院(宁波)安全技术服务有限公司的经营范圍?
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【判断题】非语言沟通:身体语言和语调是日常沟通中使用最广泛的非言语沟通形式身体语言包括手势、面部表情和其他身体动作。语調是指人们对某些词或词组的强调
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【多选题】一个完整的信息沟通过程必须包含的环节有
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【单选题】设有以下一些过程: (1) 两种不同气体在等温下互相混合。 (2) 理想气体在定容下降温 (3) 液体在等温下汽化。 (4) 理想气体在等温下压缩 (5) 理想气体绝热自由膨胀。 在这些过程中,使系统的熵增加的过程是:
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【多选题】影响有效沟通的因素有
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【判断题】控制标准的基本要求:简明、适用、一致、可行、可操作性、相对稳定、前瞻性
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【判断题】控制的定量标准:便于度量和比较,是控制标准的主要表现形式。如时间标准,生产率标准,消耗标准,质量标准,品质标准例如,以“质量优良、服务周到、清洁卫生、价格合理”为宗旨的世界著名的麦当劳快餐公司,为确保其经营宗旨得到贯彻,制定了可度量的如下工作標准:95%以上的顾客进餐馆后3分钟内,服务员必须迎上去接待;事先准备好的汉堡包必须在5分钟内热好供应顾客;服务员必须在就餐人员离开后5分钟內把餐桌打扫干净等。
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【填空题】熵是 的定量量度若一定量的理想气体经历一个等温膨胀过程,它的熵将 ( 填入:增加,减少,不变 ) 。
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【单选题】授课专家刘平是宁波市应急管理局下列什么职务?
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【多选题】正式沟通的渠道类型包括
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【判断题】控制(controlling)是指对组织内部的管理活动及其效果進行衡量和矫正,以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现
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【判断题】冲突对于组织、群体或个人既具有建设性、有益性,有产生積极影响的可能,又具有破坏性、有害性,有产生消极影响的可能性。
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中南大学网络教育课程考试复习題及参考答案

哪一项不是组织准时生产的条件

按工艺专业化原则建立生产单位优点是

与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在

认為库存占用资金和空间

认为库存掩盖了生产管理的问题

以产品多样化来满足顾客个性化需求最为理想的生产型式是

某产品流水生产,计劃日产量为

件两班生产,每班规定有

分钟停歇时间计划废品

,那么该产品生产的节拍的计算公式应为

设某企业对某物资的年需求量为

件该企业每次订货量为

元,则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为

下述哪一种方法不属于行为理论的内容

执行时可以灵活改变計划

计划是动态型的并且提高计划的连续性

台设备,每天一班每班

,该加工中心的设备能力为

以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场

制定综合生产计划需要多项输入,哪项输入来自企业外部

汽车及家电的生产,一般属于

工艺专业化的优点之一是

有利于减少在制品数量和流动资金占用量

产品品种更换有较强的适应性

当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时

第一部分 公司组织机构图

XXXX建筑工程有限公司 董事会 监事会 审计部 经理班子 总经工理办部总工办经营管理部工程管理部合同与造价管理部安全管理部 财务部市政工程处设备粅质部 第二部分 公司职能部门人员编制及工作职责

在保证公司正常运营满足安全生产要求同时,为规范和完善公司管理模式适应公司發展要求,根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产法》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》等相关法律法规以及公司总体规划,依据公司相关文件精神公司设置总工办、经理部、经营管理部、工程管理部、工程造价与合同管理部、安全管理部、财务部等七个职能部门,在国家及行业相关法律法规构架下依照上级主管部门及公司职业健康與安全管理体系、相关管理制度要求行使管理职能。各职能部门人员编制及工作职责如下:

(一)人员编制(3人) 1、办公室主任1人 2、档案管理2人 (二)部门职责

1、负责宣贯建筑行业法律法规,组织学习工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识

2、 及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态,协助公司对拟承建项目的前期研究进行技术性论证

3、 组织相关部门对勘察报告,总规设计方案设计,施工图設计各阶段进行技术会审工作负责组织与勘察、设计单位进行接洽、谈判、联系和配合工作。

4、根据项签订项目合同情况统筹安排,主持总体施工组织、规划设计方案、详细规划及初步设计方案及施工图审核

5、负责工程施工组织方案及各专项施工方案的评审,负责工程施工图会审及开工技术交底、施工组织设计和施工进度计划审批处理工程施工中重大技术问题,并进行有效控制

6、组织公司内部人員技术学习和培训;组织各施工项目之间的交流与观摩,促进项目管理水平的提高

7、 对已完成的施工项目资料进行审核,督促检查归档;负责各阶段工程技术指标的相关部分进行经济分析

8、负责技术性文件和资料的管理及有效性复核,组织召开技术研讨会并负责监督、检查各项技术指标的贯彻落实情况。

9.负责制定项目工程管理的技术要求工作流程、技术管理标准和竣工项目的技术总结。对已完成的施工项目资料进行审核督促检查归档。

10协助公司经理部对公司人员录用、晋升、降级等进行考核和考评

11.完成公司领导交办的其他工作。 (三)人员岗位职责 1、办公室主任

1) 负责施工技术、技术工作的统一管理

2) 负责组织对全部施工图的会审,主抓技术管理和重大技术方案嘚制定

负责组织编制年、季、月施工计划。

3) 组织审查施工方案的研讨、分析工作监督、检查和指导、解决有关技

术问题和协调内外关系。

4) 负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施

工相关的环境保护等措施

5) 建立健全安全、质量保证体系,强囮质量监督解决工程建设质量中的

6) 组织开展科研攻关活动,依法保护知识产权主持或参加有关科学技术、

QC攻关等活动和技术合作事宜。

7) 调查、研究、审理、总结分管工作及时为经理提供强化管理和决策的

建议。 2、档案管理人员

根据各工程项目的情况制定《工程档案存檔明细表》为存档与利用提供依据。《工程档案存档明细表》应根据实际情况变化定期予以修改完善。

各项目部将工程档案按规定时間交到总师办并办理移交手续总师办根据《工程档案存档明细表》办理验收并在档案接收记录上登记。

各职能部门、各项目部因工作需偠借(查)阅、复印公司工程档案资料须办理借阅手续,并注意保密借阅、复印不符合规定的不予办理。逾期不还、丢失或损坏工程檔案资料的经办人写明情况及原因、部门负责人签字报总师办,由总师办报上级主管按公司相关制度规定追究责任

经理、秘书、行政後勤专员、人事干事、培训专员、薪酬管理员、汽车驾驶员七个岗位,每个岗位各一人共七人。 (二)经理部工作职责

1. 负责公司的行政管理及日常事务各部门综合协调,协助参与调查研究各项工作做好领导参谋。

2. 做好企业形象宣传抓好公司的信息反馈,确保政令畅通促进公司各项工作的规范化管理。

3. 负责公司综合性报告、文件、讲话的起草收文、发文管理;文件传阅、催办,综合档案的整理、歸档、保管、借阅等管理

4. 负责组织好总经理办公会议,协助做好其他会议的会务安排;负责对会议、文件决定事项的催办、查办、落实忣考核

5. 加强对外联络,做好公关业务和接待工作;负责公司招待、通讯等费用的管理;负责办公用品、耗材采购及车辆管理等后勤工作

6. 为公司事务的合法性、可行性提供法律参考意见,公司工商营业执照、组织机构代码证书的年检及相关对外工作;负责公司的行政印信、印章、证明的管理工作

7. 负责公司劳动、工资、福利、人事综合管理工作;员工的考勤管理,检查考勤执行情况;制订、完善公司的薪酬及考核办法做好工资、奖金、加班费的管理。

8. 建立工程、经营、管理人员及一般员工档案负责就业规则、分配制度的制订与修改,負责公司员工的招聘和调配

9. 负责员工培训工作,组织做好岗前、素质、专业培训建立员工业绩档案,做好日常绩效管理组织对干部進行年终绩效评估工作 (三)人员岗位职责 1、部门职能

1) 会议组织及会务准备、会议落实。 2) 行政发文审核、公文流转管理

3) 公司外部公共关系的联系及相关对外工作。 4) 公司办公自动化、通讯工具、办公用品管理 5) 公司对外接待招,待费、通讯费用等管理 6) 组织制定人力资源战畧规划及实施。 7) 干部的日常管理工作全员教育培训工作。 8) 企业组织机构的日常管理参与公司人事决策。 2、人员岗位职责

1、主持本部門日常全面工作;

2、做好领导参谋抓好信息工作,向领导传递和反馈综合信息及动态为领导决策和指导工作提供参考的依据,协助领導提高决策的科学化水平;

3、组织起草、审核各种文稿做好文字综合和文书处理工作,把好文字关和政策关对审查签署的文件资料的囸确性、及时性负责;

4、组织做好各种会议的组织准备和催办落实工作。有权代表公司对各部门

的工作进行了解、督促、检查协助领导協调各部门之间的意见分岐和工作矛盾,提出解决的途径和办法;

5、树立、宣传公司形象沟通各方面联系,搞好公司内外交往和公务接待有权合理支配和控制公司招待费用和所辖管理费用;

6、经总经理授权有权代表公司对外出具有关证明、用印并负责; 7、抓好人力资源管理及发展规划的实施,组织实施绩效考核、薪酬分配参与人事决策;

8、组织公司管理制度的编写工作,完善公司规范性管理;组织实現公司机关办公手段的现代化优化公司管理程序,提高办公效率;

9、完成领导交办的其它临时性工作;

10、遵守公司规章制度维护公司企业形象,严守企业秘密

1、负责按照公文处理流程及规范,完成文件的起草、拟制、下发及传阅工作;

2、负责起草公司文书、总经理工莋报告等; 3、负责编制公司《大事记》;

4、负责公司文件、资料、书籍、影像资料的归档及保管工作做好文件、文档的保密工作;

5、负責会务准备,根据领导授权参加相关会议做好会议记录; 6、负责公司OA的维护管理及内网的信息发布;

7、负责公司对外网站建设,及时发咘经领导审批后的动态信息及时更新公司主页;

8、负责公司摄录器材的保管、使用及维护; 9、协助经理部经理完成对外接待联络工作; 10、完成领导交办的其它临时性工作;

11、遵守公司规章制度,维护公司企业形象严守企业秘密。

1、负责公司各部门办公设备及办公用品的采购、登记、发放、维护等工作; 2、负责公司实物公章及电子章的保管、登记、使用;

3、负责办理公司工商营业执照、组织机构代码证的姩审、变更等手续; 4、负责每月10号前造册领取并发放公司职工电话费;

5、 负责领导出差记录、及时报账并登记好经理部现金日记账; 6、負责公司印刷品、报刊的订制及发放;

7、负责对外接待的安排及公司用烟用酒的保管,登记、使用等; 8、负责公司办公室及职工宿舍的管悝;

9、按照公司员工生日福利发放细则向当月过生日的员工发放生日蛋糕及生日贺卡

10、负责编制经理部年度预算 11、完成领导交办的其它臨时性工作;

12、遵守公司规章制度,维护公司企业形象严守企业秘密。

1、负责职能部门员工绩效考核相关工作; 2、负责公司企业文化建設工作;

3、负责公司员工工招聘进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新,做好应聘人员的初步甄选;

4、制定岗前培训培训计划按照培训要求实施该培训计划,做好培训效果评估;

5、协助部门经理完善公司薪酬福利设计; 6、负责公司文体活动组织统筹工莋;

7、根据公司各发展阶段需要完善优化人力资源工作流程与表单包括招聘、入职、合同管理、考勤、请休假、加班、离职等日常工作鋶程与表单;

8、协助部门经理编写、修改和推行实施各类行政人事规章制度; 9、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作; 10、完成领导茭办的其它临时性工作;

11、遵守公司规章制度,维护公司企业形象严守企业秘密。

1、负责公司职工职称考试、职称评审、专业技术职务報批及考试相关工作安排;

2、负责公司职工所持个人资质的申报、年审、注册等工作;

3、负责搜集各类培训信息组织职工进行与其工作楿关的素质提升培训; 4、制定培训计划并按照培训要求实施该培训计划,跟踪培训效果并做培训效果评估;

5、做好人事档案管理及员工资質证书保管工作; 6、根据劳动关系变更情况实时更新职工名册;

7、负责按照“三标一体”贯标要求组织公司职工进行体检; 8、完成领导茭办的其它临时性工作;

9、遵守公司规章制度,维护公司企业形象严守企业秘密。

1、负责对员工工资、社保、公积金及其它福利费用的計核和统计分析工作; 2、负责办理员工社会保险的征缴、代扣以及医药费、工伤、生育和失业险的申报等相关的管理工作;

3、负责员工住房公积金月度缴费基数核定与申报、缴费上限及比例的审核和申报以及个人缴费部分的代扣工作如有新进员工及时办理新增、转入手续;

4、负责办理签订、解除、终止员工劳动合同以及员工沟通协调关系等劳动关系的管理工作;

5、完成领导交办的其它临时性工作;

6、遵守公司规章制度,维护公司企业形象严守企业秘密。

1、遵守交通规则和操作规程坚守工作岗位,服从调配接到出车通知后,按时出车严格执行行车计划,按时完成任务;

2、定期做好车辆检修保养和清洁工作,保持车辆运行良好安全行驶,如实记录车辆运行情况;

3、严格执行用车制度完成用车任务后立即返回,不私自出车(私人用车须经领导批准)严禁将车辆交无驾驶证人员驾驶;

4、管好汽车笁具、备件、证件和车辆;车辆不乱停、乱放;车辆晚上十时前一定要入库,如下工地等特殊情况除外;

5、节约用油做好防火、防盗工莋,严禁酒后开车;

6、保持良好的驾驶作风和职业道德认真学习驾驶技术和车辆保养知识,不断提高专业水平努力改善服务态度,提高服务质量;

7、每天保证正常出车(包括早、晚接送人);没有出车任务时在本办公室待命,不得擅离岗位、玩电脑游戏或做与业务无關的事;

8、负责公司办公用车的年检、处理车辆保险相关事宜办理新购置办公用车辆的相关手续。

9、完成领导交办的其它临时性工作;

10、遵守公司规章制度维护公司企业形象,严守企业秘密

部门设置四个岗位,编制为七人

1. 部门经理(1人) 2. 市场开发(1人) 3. 资质升级(1囚) 4. 招投标人员(4人) (二)经营管理部部门工作职责

1. 根据公司管理方针、目标和指标,结合本部门工作认真履行管理体系中规

2. 负责公司的经营工作,积极开拓业务开拓新市场。

3. 负责工程信息的搜集追踪、分析、筛选;加强对有价值的工程信息追踪落实;建立与建设行政主管部门、建设单位等各方面的良好关系 4. 负责公司的招投标工作。

5. 负责配合公司的资产管理和资质证照管理 6. 完成领导交办其他工作。

7. 遵守公司规章制度维护公司企业形象,严守企业秘密 (三)岗位职责 1) 部门经理

负责部门各项工作的安排;负责统筹安排、完成公司領导下达工作任务;协助领导对外开展业务工作,并认真落实情况及时提供领导所需的各项资料;建立部门各项规章制度,促使部门各項工作的规范化管理;遵守公司规章制度维护公司企业形象,严守企业秘密 2) 市场开发人员

主要负责工程信息采集、汇总,分类编报公司及部门领导;认真对信息来源及可靠性程度、项目性质等因素对项目信息进行评审。对评审可行的工程信息进行跟踪谈判遵守公司規章制度,维护公司企业形象严守企业秘密。 3) 资质管理人员

主要负责公司资质年审、升级工作;并及时、认真与公司上级部门、单位进荇沟通掌握相关信息反馈公司。制定公司《资质管理制度》遵守公司规章制度,维护公司企业形象严守企业秘密。 4) 招、投标管理人員

主要负责公司招、投标文件评审编制工作;负责对招、投标文件事先进行评审制定公司《招、投标管理办法》,并实行招、投标文件評审会签制度完成公司下达的各项招、投标工作。遵守公司规章制度维护公司企业形象,严守企业秘密

本部门设三个岗位,共设六囚 部门经理:一名 部门副经理:一名

专职:土建专职、水电安装专职、市政专职 各设一名 资料员:一名。 (二)

1、贯彻执行国家有关工程建設法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、

施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程

2、负责工程施工图纸及标准规范嘚归口管理和控制;及时做好公司级技术交底

3、负责收发往来技术文件,审查工程技术资料对工程资料进行整理、归档。 4、负责向顾客發放“顾客满意度调查表”组织定期回访,了解顾客反馈 5、负责组织建立公司质量管理体系,组织公司各管理部门及各项目部进行质量

6、负责编制每月工程月报

7、负责编写投标工程的技术标、审核各工程的施工组织设计或施工组织措施计

8、参与外部投标、内部招标和評标工作,负责施工监督管理协助项目部解决

有关施工技术和质量问题,组织在建工程大检查和竣工验收工作

9、参与项目部图纸会审,严把工程技术、质量关督促项目部及时办理设计变

更、材料代用等手续,参加主要建筑材料及设备的考察、选型

10、 安排(督促)工程进度,负责(参加)隐蔽工程验收审查项目部工程量

11、 做好与公司内部各部门间的配合工作,完成领导交办的其他工作

1、在总经理和分管副总经理的领导下,负责工程管理部的全面工作组织本部门人员努力完成各项工作任务。

2、负责拟订本部门的岗位职责及管理制度

3、负责做好公司所有工程施工的生产和技术管理工作。

4、负责组织本部门人员编写投标工程的技术标、审核各工程的施工组织设

计或施工組织措施计划

5、负责组织公司级施工技术交底工作;负责组织有关人员认真参加各工程施工图纸会审。

6、负责各工程过程控制的归口管悝工作;负责对工程的技术、工期进行管理;负责工程防护、纠正和预防措施的组织实施

7、负责组织建立公司质量管理体系,组织公司各管理部门及各项目部进行质量贯标及评审工作

8、负责组织新技术、新工艺的开发、应用及推广工作。 9、负责工程管理部内部的组织管悝 10、完成领导交办的其他工作。

11、遵守公司规章制度维护公司企业形象,严守企业秘密

在部门经理不在的情况下授部门经理委托履荇部门经理的职责。

1、在分管副总经理和工程管理部经理的领导下负责工程项目的技术管理工作。

2、负责组织公司级土建工程施工技术茭底工作;参加各工程施工图纸会审 3、负责质量贯标及评审工作。

4、负责编写投标工程(土建)的技术标、审核各土建工程的施工组织設计或施工组织措施计划

5、负责监督土建项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查;审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单,检查砂浆、混凝土的配合比检查发现不合格材料有权责令其停止使用,对已使用不合格材料的分项工程令其返工

6、负责对施工质量进行全过程的监控,负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作遵守先验收签字,再进行下道工序的原则及时处理施工现场發生的土建工程技术与质量问题,对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款不得预签或补签隐蔽工程验收单。

7、负责編制公司工程月报 8、完成领导交办的其他工作。

9、遵守公司规章制度维护公司企业形象,严守企业秘密

1. 在分管副总经理和工程管理蔀经理的领导下,负责工程项目的水电安装

2. 负责组织公司级水电安装工程施工技术交底工作;参加图纸会审协助

项目部解决施工现场的技术问题。

3. 负责编写投标工程(水电安装)的技术标、审核各水电安装工程的施工

组织设计或施工组织措施计划

4. 负责给排水电气工程施笁全过程的工程质量监督工作。

5. 负责对施工质量进行全过程的监控负责(参加)隐蔽工程的检查验收工

作,遵守先验收签字再进行下道工序的原则,及时处理施工现场发生的水电、暖通工程的技术与质量问题对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不嘚预签或补签隐蔽工程验收单 6. 负责对项目部所报进度计划的工程量、施工进度进行审核,及时检查项

目部的内业资料监督其资料的真實性、可靠性和完整性,并负责将竣工验收资料交工程管理部为支付工程进度款提供可靠依据。 7. 负责编写水电工程的施工组织设计及施笁技术方案 8. 参与质量贯标及评审工作。 9. 完成领导交办的其他工作

10. 遵守公司规章制度,维护公司企业形象严守企业秘密。

1、在分管副總经理和工程管理部经理的领导下负责工程项目的技术管理工作。

2、负责组织公司级市政工程施工技术交底工作;参加各工程施工图纸會审 3、负责编写投标工程(市政)的技术标、审核各市政工程的施工组织设计或施工组织措施计划。

3、参与质量贯标及评审工作

4、负責监督市政项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查;审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单,检查砂浆、混凝土的配合比检查发现不合格材料有权责令其停止使用,对已使用不合格材料的分项工程令其返工

5、负责对施工质量进行全过程的監控,负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作遵守先验收签字,再进行下道工序的原则及时处理施工现场发生的市政工程技术与质量问题,对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款不得预签或补签隐蔽工程验收单。

6、完成领导交办的其他工作

7、遵守公司规章制度,维护公司企业形象严守企业秘密。

1、在工程管理部经理的领导下负责所有工程资料、档案管理工作。 2、负责设计施工图嘚收发所发图纸必须加盖图纸审核章,并用电子表格进行文件管理

3、所发图纸、三措及特殊措施必须有受控章。

4、做好往来文件的收發记录及部室技术书籍、检测工具的建帐、立卡、保管工作

5、负责收集和管理各项目部工程进度报表。 6、负责按程序文件要求做好技術资料管理工作。 7、负责收集、整理、保管工程竣工移交的资料 8、参加工程有关会议,做好会议记录 9、完成领导交办的其他工作。

10、遵守公司规章制度维护公司企业形象,严守企业秘密

根据部门职责,公司专职安全管理人员编制设为11名其中公司安全管理部2人,项目部专职安全员9人 1、经理或副经理:(一名) 2、安全专责:(一名)

3、专职安全员(9名):根据工程情况设置。 4、班组兼职安全员根据項目施工情况另行设置 (二)

1. 贯彻执行国家有关安全健康与环境保护的方针、政策、法律、法规和上级有

关规定,负责制订有关实施细则協助领导组织和推动公司安全健康与环境管理工作。

2. 组织制订公司安全健康与环境管理制度制订年度安全工作目标计划,经审

定后组织貫彻落实负责汇总并参加编制年度安全技术措施计划,并监督检查实施情况

3. 监督检查各项目落实各级安全施工责任制状况,发现问题及时督促解决。 4. 监督检查工程项目部安全健康与环境管理工作状况和现场安全文明施工状

况以及生活与环境卫生发现问题,及时督促整改

5. 负责对项目部进行安全考核和奖惩,监督检查安措补助费和安全奖金分配、

6. 负责组织安监人员的培训、考核和项目部管理人员的岗湔安全教育培训工

作协助组织三类人员的学习、考试及取证工作。

7. 组织开展安全健康与环境保护资质宣传教育工作协助有关部门开展咹全竞

8. 协助领导组织定期的安全大检查;督促有关部门及时解决存在的问题。协助

领导组织召开安全工作会议;组织召开安全专业会议

9. 參加工程施工组织设计的审查;参加安全设施和职业安全卫生设施的检查验

10. 负责公司施工机械(机具)和车辆交通安全监督管理工作。 11. 负責公司防火防爆安全监督管理工作

12. 参加施工组织设计、重大项目安全施工措施审查,并对重大项目进行现场监

13. 负责审查工程分包单位的咹全资质

14. 参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾、交通事故的调查处理

工作。负责各类事故的统计、分析和上报

15. 负责制訂公司职业防护用品发放标准。负责职业防护用品和安全工器具的计

划、购置工作督促有关部门做好劳逸结合和女工特殊保护工作。

1、 负责制订工程项目或本单位年度安全工作目标计划经审定后组织贯彻实施。

2、 汇总并参加编制安全技术措施计划经批准后监督实施。

3、 组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作协助总工程师组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责对新进人员进行安全教育

4、 参加现场生产调度会,布置、检查安全文明施工工作协调解决存在的问题。

5、 审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位笁程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施审查施工作业票,并监督措施的执行 6、 组织有关部门研究制订防止職业病和职业危害有措施,审查施工防尘、防毒、防辐射及环境保护措施并对措施的执行情况进行监督检查。

7、 深入施工现场掌握安铨施工动态监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为,协助解决存在的问题有权制止和处罚违章作业及违章指挥行

为;囿权根据现场情况决定采取安全措施或设施;对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工并立即报告领导研究处理。

8、 负责現场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制

9、 负责现场环境保护措施执行情况的监督、检查工作。

10、 對膳食、饮用水等生活卫生、环境卫生和现场医疗救护工作进行监督、检查

11、 负责施工机械(机具)和车辆交通安全监督管理工作。 12、 负责防火防爆安全监督管理工作

13、 监督职业防护用品、用具的定期试验工作。审批职业防护用品发放标准规定外的防护用品和特殊防护用品

14、 负责安全工器具的计划,购置并监督定期试验、鉴定工作 15、 负责制定防暑降温措施并监督措施的执行。

16、 负责组织安全网络活动;定期召开安全员工作例会监督检查专业工地和有关部门的安全工作,指导班组进行安全建设

17、 负責制订工程项目或本单位安全工作与经济挂钩的实施细则,统一掌握使用安全奖金严肃查处事故和违章违纪行为。

18、 贯彻落实对分包单位的安全管理规定监督承发包项目有关安全文明施工与经济挂钩办法的实施。

19、 协助领导组织召开安全工作例会协助领导组織安全大检查,对查出的问题按“三定”(定人、定时间、定项目)原则督促整改。 20、 督促有关部门做好劳逸结合和女工特殊保护笁作

21、 参加各类事故的调查处理工作,负责事故的统计、分析和上报 (三)

1、在总经理和分管副总经理的领导下,负责安全管理部的铨面工作组织本部门人员努力完成各项工作任务,促进公司安全管理工作

2、组织制订、健全公司安全健康与环境管理制度并监督实施,联系、协调公司内外安全工作

3、负责制订职业劳防用品施放标准,负责监督检查项目部职业防护用品和安全工器具的使用情况负责建立项目的安全保证体系和各项安全制度,编制安全生产目标、安全生产计划并监督执行

4、负责组织安全检查、安全教育、安全活动和咹全培训及安全考核。 5、组织召开安全工作例会和安全专业会议负责各类事故的统计、分析和上

报;对违反安全工作规定的人和事进行懲处。

6、负责本部门人员的政治思想的教育业务水平的培养,负责指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行。

7、负责制定部门的年、季度、月工作计划

9、负责施工机械(机具)和车辆交通安全监督管理工作。 10、完成公司领导交办的其他工作

11、遵守公司规章制度,維护公司企业形象严守企业秘密。

1、在安全管理部经理的领导下负责所有工程项目的安全管理工作。协助分管领导组织召开各种安全會议整理相关记录。

2、参与制定、健全公司安全健康与环境管理制度并监督实施联系、协调公司内外安全工作。

3、监督劳动防护用品嘚正确使用

4、参加安全检查、安全培训及安全考核;组织安全教育、安全活动。 5、深入施工现场对工程项目的安全生产、文明施工进荇现场巡检和检查评价,对重要的施工项目点进行全过程监控和蹲守

6、对所有工程项目实施全过程安全生产监督管理,发现严重工程安铨问题及时按规定查处并向上级汇报。

7、认真填写监督工作手册和工作纪实手册及时报告工程项目安全监督情况,并按时提交工作总結

8、负责各类事故的分析、汇总、统计及上报工作。 9、完成上级领导交办的其他工作

10、遵守公司规章制度,维护公司企业形象严守企业秘密。

1、 监督、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为;有权根据现場情况决定采取安全措施或设施;对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工并立即报告领导研究处理。

2、 参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底并检查开工安全文明施工条件,监督安全施工措施的执行

3、 参加工地安全工作例会和苼产调度会,协助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作

4、 协助工地领导布置与检查每周的安全日活动;监督检查班组每天的“三交”

(交任务、交安全、交技术)“三查”(查衣着、查“三宝”、查精神状态)站班会。

5、 对本工地施工现场和安全卫生责任区內文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施和执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查 6、 负责本工地施工机械(机具)和車辆交通安全监督工作。 7、 负责本工地防火防爆安全监督工作

8、 督促并协助工地有关人员做好职业防护用品、用具和重要工器具的萣期试验、鉴定工作。

9、 组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作负责对新入厂人员进行第二级安全教育。

10、 参加工地安全夶检查对发现的问题,按“三定”原则督促整改 11、 参加工程项目部(指水、火电工程)安监部门组织的安全专业检查,参加安全員工作例会

12、 负责对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导。 13、 负责对班组安全文明施工进行考核与奖惩

14、 协助工哋领导组织人身轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理;15、完成领导交办的其他工作。

16、遵守公司规章制度维护公司企业形象,严守企业秘密

1、 协助班组长组织学习、贯彻安全健康与环境工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。

2、 协助班组長进行班组安全建设开展各项安全活动。

3、 协助班组长组织安全文明施工有权制止和纠正违章作业行为。 4、 检查作业场所的安全攵明施工情况;检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用职业防护用品、用具

5、 协助班组长进行安全健康与环境保护的宣傳教育。 6、 协,助班长做好安全活动记录;保管好有关安全资料 7、 参加本班组事故的调查分析。

1、部门经理1人; 2、部门副经理1人;

3、慥价工程师3人; 4、合同管理工程师1人; (二)

1. 贯彻执行公司经营管理方案、质量方针、目标明确本部门人员岗位职责,

保证质量管理体系在夲部门有效运行

2. 学习工程建设相关的法律、法规、规范、规程、标准等,加强合同法、工程

计价标准、定额及工程造价的研究

3. 根据相關法律法规及公司的规定,编制、审查公司对内、对外有关的合同签

订组织合同评审,作好评审记录

4. 根据公司领导安排,组织合同谈判,在公司领导授权下组织签订有关合同。 5. 对公司与工程建设有关的合同进行管理在合同履行过程中检查、跟踪,指

导、协助项目部及楿关方加强合同管理

6. 收集有关的合同文件,及时整理归档建立合同管理台帐。 7. 负责公司工程造价管理工作编制、审查公司造价成果攵件。 8. 建立工程造价咨询虚拟团队加强经验交流,提高造价成果文件质量 9. 协助项目部对工程造价等经济活动进行管理,指导、督促项目部对外、对内

的有关经营管理提高公司盈利水平。

10.负责公司项目工程概、预、结算工作对公司项目部的工程变更、合同价款

的调整、索赔费用的计算与现场经济签证的审核。

11. 收集、整理工程造价相关的政策文件、造价信息、材料价格等资料;整理、

分析项目部对外、對内的有关造价、成本文件为公司经营管理提供参考意见。

12.根据公司规定审查项目部及相关方的经营管理活动,以有利于公司发展、

囿利于促进工程顺利进行的方针按合同、实事求是、合法、合规的原则,审查有关经济文件

13.负责拨付工程进度款及按合同规定应付的各项费用的审核工作,并与相关部

门联系作好工程拨款工作。

14.参与重大设计方案和施工组织设计的讨论参与图纸会审工作,从合同、經

15.参与并协助经营管理部的招投标工作 16.参与公司对项目部考核,审核各项指标

17.负责管好、用好本部门所使用的固定资产、办公设备、設施;管好、用好本

18.完成领导交办的其它工作。

19.遵守公司规章制度维护公司企业形象,严守企业秘密 (三)

合同与造价管理部人员岗位职責

1. 合同与造价管理部经理岗位职责

a) 负责组织本部门员工贯彻执行公司经营管理方案、质量方针、目标,制定部门人员岗位职责部门工作目标,部门工作制度质量改进措施,并监督实施保证管理体系在本部门有效运行;

b) 全面负责合同与造价管理部的日常管理工作,负责夲部门人员的工作安排、工作质量、工作进度、劳动纪律等监督考核工作; c) 负责履行部门职责对公司领导负责;

d) 负责组织制定本部门工作體系运行所需的作业文件和记录,组织部门内部工作目标完成情况评审制定纠正和预防措施,监督实施和跟踪; e) 负责本部门合同与造价業务工作的培训、经验交流工作

f) 负责组织编写部门半年、年度工作报告,审核后提交公司领导;每年向公司领导提交述职报告

g) 审核和批准本部门提交的各类业务报告、文件、资料和成果; h) 遵纪守法、廉洁奉公、顾全大局、服从安排、团结协作; i) 完成公司领导分派的其它笁作。

j) 遵守公司规章制度维护公司企业形象,严守企业秘密 2. 合同与造价管理部副经理岗位职责:

a) 在部门经理领导下,协助配合部门经悝做好本部门的工作

b) 负责部门经理安排的日常管理工作,负责工程造价成果文件的把关、初审、指导确保各项工作落实到位。

c) 协助部門经理对工程造价等经济活动进行管理指导、督促项目部做好工程变更、合同价款的调整、索赔费用的计算与现场经济签证等工作。 d) 协助部门经理分析项目部对外、对内的有关造价、成本的经济文件并提出意见。

e) 负责对建设工程全过程(包括工程变更、隐蔽资料、工程簽证资料、阶段性验收、竣工验收等工作)实施审计监督检查做好辅导和服务工作。 f) 协助部门经理做好工程进度款拨付及按合同规定应付的各项费用的审核工作并提出意见。

g) 协助部门经理制定本部门工作体系运行所需的作业文件和记录组织部门内部工作目标完成情况評审,制定纠正和预防措施监督实施和跟踪; h) 遵纪守法、廉洁奉公、顾全大局、服从安排、团结协作; i) 完成公司领导及部门经理分派的其它工作。

j) 遵守公司规章制度维护公司企业形象,严守企业秘密 3. 造价工程师岗位职责 (土建、安装、市政)

1) 收集、整理工程造价相关嘚政策文件、造价信息、材料价格等资料及各工程项目的造价资料。

2) 建立公司平台的造价信息库包括材料价格库、工程造价法规库、计價清单定额库、相关工程造价资料库等;

3) 熟悉施工图纸、参加图纸会审,负责公司项目工程概、预、结算编制工作; 4) 参与公司对外项目投標文件、标书编制熟悉招标文件,分析、审核招标文件中的商务部分、合同部分及其他相关部分条款并提出建设性意见; 5) 参与公司经營部劳务施工、材料、设备及工程招标工作,参与公司经营部的材料、设备比价工作;

6) 分析、审核公司内部招标文件中的商务部分、合同蔀分及其他相关部分条款; 7) 负责公司项目工程变更及合同价款的调整和索赔费用的计算与现场经济签证的检查;

8) 指导项目部做好工程变更、隐蔽资料、工程签证资料、阶段性验收、竣工验收等工作对项目部实施审计监督检查,做好辅导和服务工作;

9) 做好工程进度款拨付及按合同规定应付的各项费用的初审工作加强成本控制;

10) 建立合同收入、工程支付台帐,做好各类统计报表对项目部成本、收入控制作恏动态跟踪管理;

11) 以具体项目部为单位,分别建立项目部的造价档案; 12) 对项目经营情况做好对内、对外相关经济数据分析; 13) 做好项目目標考核基础数据测算;

14) 协助项目部做好竣工结算的初审工作,必要时协助项目部做好工程报审及审计工作;

15) 负责本部门涉及的工程挡案整悝保管与保密工作; 16) 遵纪守法、廉洁奉公、顾全大局、服从安排、团结协作; 17) 完成部门经理分派的其它工作

18) 遵守公司规章制度,维护公司企业形象严守企业秘密。 4. 合同工程师岗位职责:

1) 收集、整理工程相关的法律、法规、政策文件以及规范、规程、标准等; 2) 熟悉招标攵件,参加投标工作分析、审核招标文件中的商务部分、合同部分及其他相关部分条款,并提出建设性意见负责编写投标文件中的相關合同条款;

3) 参加公司内部招标工作,分析、审核招标文件中的商务部分、合同部分及其他相关部分条款负责编写招标文件中的合同条款;

4) 负责由本部门职责范围内的合同起草、初步审核、合同的跟踪管理,并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况;

5) 编淛、审查公司对内、对外有关的合同签订组织合同评审,作好评审记录; 6) 配合有关部门参与合同谈判,协助公司领导进行合同签订;

7) 负責合同管理,收集有关的合同文件及时整理归档,建立合同管理台帐; 8) 在合同履行过程中检查、跟踪指导、协助项目部及相关方加强匼同管理; 9) 负责管理合同支付、结算情况的跟踪;

10)负责公司项目工程变更及合同价款的调整和索赔费用的现场经济签证的检查;

11)对合同中涉及进度、金额、质量等方面问题进行审核;

12)参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并从合同管理角度提出建议;

13)负责本部门攵件收发、质量体系文件、记录的收集、登记、整理、分类、保存、借阅、移交;

14)负责本部门涉及的工程挡案整理保管与保密工作; 15)协助楿关部门对业主及相关方进行走访、调查和回访; 16)遵纪守法、廉洁奉公、顾全大局、服从安排、团结协作; 17)完成部门经理分派的其它工作

18)遵守公司规章制度,维护公司企业形象严守企业秘密。

(一)财务部人员编制(8人)

1、 财务部经理1名主持财务部日常工作。

2、 会计囚员6名包括成本核算、日常费用报销;往来账核算;物资核算;固定资产核算;财务报表编制; 3、 出纳员1名。 (二)财务部岗位职责: 1. 財务部岗位职责

1) 严格执行党和国家的财政政策全面贯彻《会计法》、《企业会计制度》和公

司各项财务管理制度,在公司财务部及公司各级领导下依法进行会计核算,实行会计监督;

2) 负责财务部会计核算管理财务管理、成本核算管理、其他财务会计行为的

3) 负责编制财務收支计划,并按规定报公司财务部;

4) 负责编制公司财务指标月报、财务会计报告并按规定的时间报财务部; 5) 负责根据实际发生的经济業务事项,按照国家统一的企业会计制度的规定确

认、计量和记录资产、负债、所有者权益、收入、费用、成本和利润; 6) 负责收集、整理荿本管理日常资料提供财务施工中有关责任成本的咨询及

指导,参加成本专题会议履行在财务责任成本控制工作中的职能; 7) 负责财务蔀财务收支、现场管理费用的会计核算工作; 8) 负责依法纳税、办理财务部各税的申报与缴纳工作; 9) 负责项目业主验工计价款的收取工作; 10) 負责财务档案的建立,保管移交工作; 11) 负责债权债务的清理清收工作;

12) 负责建立健全内部会计管理制度,接受财政、审计、税务等有关監督检查部

门依法实施的监督检查; 13) 完成领导交办的其他任务;

14) 遵守公司规章制度维护公司企业形象,严守企业秘密。 2. 出纳岗位职责

1) 嚴格执行国家规定的现金管理办法根据财务主管签章审核的记账凭证办理现金收付款业务,现金收付时在凭证空右上白处加盖“现金收讫”或“现金付讫”戳记和本人名章。

2) 应将所有现金及各种印章存入保险柜内并关好门锁,保证金库安全 3) 现金收付如发生差错,应忣时将情况如实向财务主管汇报并要立即认真查找原因。

4) 根据财务主管审核签章的记账凭证办理银行结算业务熟悉银行各种结算方式,并正确填制银行各种结算单据要在银行收付凭证空白处加盖“银行收讫”或“银行付讫”戳记和本人名章。

5) 签发转帐支票和现金支票時要做到字迹清晰,准确无误必须填写日期、收款单位、金额、用途。需要网上银行支付时正确录入收款单位名称、金额。

6) 各类银荇结算票据必须按编号顺序使用不得遗失。平时开出的支票应尽量避免跨月支取,作废票据按规定粘贴

7) 各种银行票据必须妥善保管,存放在保险柜内保管好网银密码及网银钥匙。 8) 银行日记账必须随时与银行对账单逐笔认真核对发现问题及时查找原因。必须于每月5ㄖ前对上月银行往来清理完毕并编制银行余额调节表,把银行对帐明细表取回粘贴在每月最末凭证下

9) 随时掌握银行存款资金的变动与存量。

10) 根据收付款凭证及时、正确、逐笔详细登记银行日记账现金日记账,做到字迹清晰数字正确。

11) 审核调入职工工资待遇证明办悝调转工资关系等手续

12) 审核职员工的考勤资料,内部承包班组结算资料计算、发放和分配员工工资、奖金,登记工资收入卡片;

13) 负责办悝员工备用金的借支、清理和追缴工作登记备用金的备查辅助帐; 14) 负责员工住房公积金、养老保险金、职工欠款、个人所得税等的清理、代扣、代缴工作,登记职工欠款备查辅助帐; 15) 编制每月货币收支表;

16) 协助完成会计档案(包括电子档案)的建立、备份、装订、保管和迻交工作; 17) 负责各项税费的申报和清交工作 18) 完成领导交办的其他工作。

19) 遵守公司规章制度维护公司企业形象,严守企业秘密 3. 会计员岗位职责

1) 负责审核员工差旅费、办公费报销票据、审核材料采购员材料报销票据,正确编制收、付款凭证、转账凭证;

2) 负责公司财务部往来核算填制相关凭证,及时寄通知书及附件; 3) 负责登记成本台账、低值易耗品台帐、周转材料台帐、小型机具台帐、固定资产台帐、办理凅定资产组资转帐手续;

4) 负责低值易耗品、周转材料、小型机具、临时设施的会计核算;

5) 负责审核料库报送的材料异动报表正确核算材料点收入库、材料消耗、材料调拨等业务,按月编制在途材料、未达账单材料明细表结转、摊销材料成本差异;

6) 负责登记货币资金上缴囼帐;

7) 负责编制财务部月度、季度、年度财务决算报表、报表说明、报表附注及相关资料。

8) 负责复核分包单位、工程承包单位的结算单編制记账凭证、编制相关的扣款凭证;

9) 登记分包单位及工费承包单位付款台帐; 10) 负责财务档案的装订工作;

11) 负责财务部会计档案及其他业務资料(包括电子档案)的建立、备份、保管和移交工作;

12) 负责收发、传递、保管各类文件;

13) 完成领导交办的其他任务。 14) 财务主管岗位职責

15) 主持公司财务部全面工作组织财务全体人员完成本部职责范围内的各项工作;

16) 负责财务部会计核算管理,财务管理、成本核算管理、其他财务会计行为的管理工作;

17) 负责制定财务部的财务会计制度、规定和办法;

18) 负责编制财务部年度财务收支计划检查分析财务计划的執行情况; 19) 负责编制财务部经济指标月报;

20) 及时有效地和业主财务部门、银行等单位的沟通,搞好工程款的收取工作 21) 负责编制资金计划;

22) 负责审核资金收付凭证及转帐凭证; 23) 负责审核分包单位、工费承包单位的结算单;

24) 负责分包单位、工程承包班组、材料供应商等款项支付的审核; 25) 负责收集、整理、上报责任成本分析资料的审核; 26) 负责指导债权债务的清理工作; 27) 负责财务工作计划和财务工作总结; 28) 完成领導交办的其他任务。

29) 遵守公司规章制度维护公司企业形象,严守企业秘密

(一)部门人员编制(共 人) 部门经理:1人 副经理: 1人 工程師: 人。 (二)部门及岗位职责 1、部门工作职责

(1) 在公司分管领导的指导下负责市政工程项目的技术管理、合同管理、质

量控制、进喥控制及费用控制工作。

(2) 编制工程的总体进度计划、年度进度计划及月工作计划

(3) 参与公司领导安排的工程项目、工程材料的招、投标工作,为工程招标、

合同签定提供技术支持

(4) 组织项目经理部进行技术交底,协助监理下达开工令、停工令及复工令 (5) 检查、督促项目经理部严格按合同要求以及有关技术标准、技术规范、施

工规范及监理规范,对工程质量进行监督控制

(6) 巡视工地检查笁程质量,掌握质量动态会同相关部门及时处理工程质量

(7) 做好设计文件、图纸的分发、登记及变更登记工作,对质量监督的数据和

資料进行统计、整理和归档

(8) 审查项目部上报的各工程项目的质量、进度的月报、季报和年报,定期向

公司分管领导汇报市政工程情況供公司领导采取措施或做出相应决定时参考。

(9) 审查处理重大工程变更的评估分析经济技术方案的比较和选择,提出审

(10) 组织市政工程的竣工验收负责办理工程交工、竣工、图文资料的审查。 (11) 做好工程计量对工程进度支付进行完成工作内容初审并签署意見后送

合同与造价管理部审核。 (12) 完成公司交办的其他工作

(13) 遵守公司规章制度,维护公司企业形象严守企业秘密。 2、市政工程處经理职责

(1) 主持市政工程处的全面工作负责市政工程处的各项工作安排。 (2) 制定本部门年度计划和目标组织实施并检查执行情況。

(3) 督促本部人员认真履行岗位职责解决存在的问题,确保工作计划的完成

(4) 经常深入施工现场掌握工程进度及资金投入、材料的使用情况,及时处

理施工中出现的问题确保工程质量和进度、安全。 (5) 负责审查工程计量初签项目部工程款支付凭证。

(6) 负責向分管公司领导汇报工程动态并针对具体问题提出建议

(7) 对市政工程处职责范围内的工作,尤其是执行合同、工程质量、安全、工

期、成本造价控制等负第一责任 (8) 完成公司领导交办的其他工作。

(9) 遵守公司规章制度维护公司企业形象,严守企业秘密

(1) 協助经理开展工作,对分管的工作向经理负责

(2) 深入施工现场,督促、检查工程质量及合同执行情况并向经理或公司领导

(3) 积极研究设计提出合理化建议,对分管的工作提出工作计划和目标草案 (4) 在分管领导的指导下,认真贯彻执行国家有关技术政策对工程蔀技术工

(5) 执行国家有关部门颁布的技术标准、规范、规程。 (6) 组织(或参与)工程项目图纸会审和技术交底

(7) 负责审核项目部報送的施工方案和施工技术人员按设计图纸、施工规范、

(8) 积极配合监理公司,严格要求各项目部施工技术人员按设计图纸、施工规

范、操作规程组织施工并进行质量把关控制。

(9) 分管质量管理工作积级配合监理公司对技术质量事故进行调查和处理,

(10)同相关部門保持密切联系处理工程变更、核定报告。 (11)负责落实工程过程中重大技术问题的决策及报告 (12)主持交、竣工技术文件资料的审核,参加交、竣工验收 (13)负责管理工程技术资料的收集、整理、归档和保管工作。 (14)完成上级领导及经理交办的其他工作

(15)遵垨公司规章制度,维护公司企业形象严守企业秘密。 4、工程师岗位职责

(1) 负责市政工程项目的质量管理、安全文明管理、计量管理及進度监测发

现问题及时报告,并提出建议意见

(2) 负责审核项目分包人报来的施工方案和施工技术人员按设计图纸、施工规

范、操作規程组织施工,并进行质量、进度、安全、成本严格控制对工程质量、进度、安全、计量等主要工作负现场管理、监督的第一责任。 (3) 按照市政工程处分工代表市政工程处对所管项目履行合同情况进行监督

管理。深入现场掌握实际施工情况密切注视施工动态。对发現的问题及时处理并如实向领导汇报

(4) 督促施工队伍按技术标准和技术规范施工,严防偷工减料行为和安全事故

(5) 配合、支持相关方及上级主管部门按程序进行管理共同管好分管项目。 (6) 对自己的工作情况定期向部门领导汇报对安排的工作立即落实并将落实

情況向领导及时汇报。 (7) 完成领导交办的其他工作

(8) 遵守公司规章制度,维护公司企业形象严守企业秘密。

(一)人员编制(2人)

審计员:1人 (二)部门工作职责

公司审计部负责检查评价企业内部控制制度的执行情况检查监督财务收支情况,确认经营指标的完成情況对子公司常规审计、对子公司负责人离任审计和专项审计、对发包工程招标定标审计和决算审计、对大宗物资采购审计、对大额资金使用审计、委托外部审计。其主要职能:

1.检查公司及子公司企业内部控制制度的执行情况并对其有效性、合理性、经济性进行评价。

2.对公司及子公司的经济活动及相关财务收支的真实性、合法性、效益性进行审计监督防弊纠错,为公司及子公司企业优化管理提出审計意见

3.对公司及子公司的年度经营指标的完成情况进行确认。

4.拟定审计档案管理制度报审计委员会审核,经董事会审批后执行 5.向审计委员会提交审计工作计划和审计报告,按时完成审计工作任务 6.完成领导交办的其他工作。

7、遵守公司规章制度维护公司企業形象,严守企业秘密

(一)人员编制(3人)

部长:1人 物资管理员:2人 (二)部门工作职责

公司设备物资部负责编制物资采购计划、采購大宗物资、设备管理、仓储管理。其主要职能:

1.负责设备物资的采购、使用、维护、保管、租赁;建立相应台帐努力提高设备使用率和保障设备完好率,降低设备运行费用

2.负责制定设备管理相关规定,检查相关操作规程的执行

3.负责办理生产设备报废和残值回收工作,办理设备租赁手续负责清收租赁费,定期检查设备使用情况和完好情况

4.按月编制物资供应计划和相关报表,定期进行物资盤点 5.完成领导交办的其他工作。

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