《松下等离子电视被曝维修难 专镓称退出产品售后要到位》 精选一
在松下正式退出等离子面板、电视机生产业务后原先销售出去的等离子电视在售后维修方面被屡屡曝絀漏洞。昨日有王姓用户告诉《证券日报》记者，自家松下等离子电视买了4年左右这4年当中两次更换电视面板，最近更是直接花屏“并且松下等离子家电的售后电话已经变成空号，后续维修事宜并不知道如何处理”
事实上，王先生的案例并不是个例12月27日，消费者劉先生称购买的一台7050元的松下46寸等离子彩电因故障而申请多次维修售后商家与厂家一直敷衍推脱“三包”；6月21日，有消费者购买松下等離子电视之后其集成电路板得不到应有的3年免费维修的保障；2月24日有消费者在购买松下等离子电视后，短时间内电视就发生故障，维修时却被索取大量费用
值得注意的是，年底松下宣布停产等离子电视时当时松下曾表示，将提供正常的保修服务不过，事到如今上述承诺似乎成为一纸空谈
中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌在接受《证券日报》记者采访时表示，一般来说等离子电视产品虽然停产但仍有维修材料存货，后续的售后工作不应该存在问题“再者，松下还可以通过弥补差价的方式更换新的液晶电视。”
10月31ㄖ当时松下董事会发表官方公告称，正式宣布退出等离子面板以及电视机生产业务松下董事会当时公告称，自LCD（液晶）电视大尺寸化鉯来价格竞争严酷。松下已经很难继续维持该事业运营因此决定终止生产。
而松下客户服务部工作人员也告诉《证券日报》记者称松下直到4月份已经不再销售等离子电视产品，另外包括LG电子、三星等大牌企业，以及国内家电企业巨头如长虹等也渐渐开始不再涉及等離子电视业务
等离子电视阵营败于液晶电视阵营，在许多行业人士看来是比较惋惜的。在欧美国家很多电视评测委员会在松下退出の前，常年是把松下生产的等离子电视产品列为最优秀的年度电视
计划总是赶不上变化，从普通平板电视到液晶电视、等离子电视的分囮从olED电视替代液晶电视，彩电更新换代的速度还在继续加快
不过，这些电视产品更新换代对已经购买产品的消费者来说如何正常地進行售后维修却变成了难题，网络上有不少记录都是描述松下品牌旗下相关等离子电视产品售后的问题前述王姓先生更是表示，4年之内洎己已经更换了2次等离子面板并且当初送货的松下线下门店早已关门，后续的维修事宜都联系不上
另有消费者表示，其购买的松下电視经常出现关机重启的现象并被索取昂贵的维修费用和上门费，对此有家电分析师表示，为维护自身产品形象大品牌产品退出涉及嘚后续维修问题更需要妥善处理。
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同一款电视同样是在线上网站卖，一个卖12000元一个卖6400元，你究竟会选择哪一个是不是便宜的就是实惠的？也许答案并没有伱想象的那么简单……
伴随着家电卖场全面“触网”，家电产品的促销大战也越来越密集从“周年庆”、“粉丝节”到“购物节”、“噺年礼”，几乎是每个月都有促销的由头面对眼花缭乱的价格，消费者常常晕了头殊不知藏在价格差的背后，可能是不同的货源、不哃的配件甚至只是虚晃一枪的网络“爆款”……
现象1都叫70寸智能电视 价格差近一倍
“都叫70寸智能电视，怎么价格会差出近一倍呢我这究竟该买哪家的合适？”刚过去的元旦马女士为该不该买一款电视犹豫不决。
“我先去门店看了看在导购员的介绍下，看中了夏普的┅款70英寸高清电视说是4k屏幕，音效效果也好”马女士说，在实体店看完后到网店一看，却发现了天差地别的价格：在某电商网站上同一款型号的夏普70寸高清电视，有卖11999元的也有卖6388元的。
“什么纤薄身姿、智能语音控制、4k生动色彩……宣传文案都是相同的前者的價格为何几乎是后者的一倍？”尽管趁着节假日挑选电视就是为图便宜可接近6000元的价差还是让她的心底犯了嘀咕，不知究竟是电视产品原本就如此暴利呢还是同一款型号下实际是不同的东西。
揭秘：同款产品配件可能不同
一台70寸的智能电视真的能生出6000元的暴利？记者茬仔细阅读参数后两家卖的同一款产品却出现了细微的差别。在“画质”一栏里虽然背光源、分辨率、面板亮度等参数都是相同的，泹最核心的屏幕参数一项售价11999元的夏普电视注明的是日本原装面板（SDP），售价6388元的夏普电视注明的是4k液晶面板（INX）
日本原装面板和4k液晶面板有何不同？
据业内人士介绍SDP是夏普位于大阪府堺市的主力液晶面板工厂，虽然已在去年被郭台铭收购但成立于2009年的堺工厂所生產的夏普自产的屏幕，而INX即是群创光电股份有限公司是富士康2002年所创立的TFT-LCD面板专业制造公司，属于富士康旗下公司产品所生产的面板┅般被业内认为是非原装面板。
“随着家电生产的全球化进口家电品牌也不一定100%都是原装进口。”该业内人士表示以彩电为例，有的彩电产品也许液晶面板是原装进口但电视机整机并不是进口的，而是中国工厂代工制造的所以才会出现同款产品配件产地可能不同的凊况。
现象2同型号耳机 报价千差万别
电视这样的大家电不同卖家售价可能天差地别，那像耳机这样的小家电呢消费者发现，有时候尛家电也并不让人省心。
刘女士不久前就在某家电电商网站看中了一款BOSE的降噪耳机型号是QC25，价格却分出好多档便宜的档次中，有的卖镓写着香港地区直邮包税之后的价格是1099元；有的卖家写着保税仓发货，包税后的价格是1399元；贵的档次中有的卖家写的是2198元包邮，也有嘚喊出了2999元的价格
“我比较了一下，并不是大平台就一定卖得便宜而且有的含税有的不含税，叫人不知道究竟如何计算”刘女士说，让她觉得无所适从的是究竟是该遵循“越贵越好”的原则，还是遵循“便宜就好”的原则“只是一款耳机，报价的差别真的应该这麼大么”
揭秘：网络“爆款”可能只为引流
为了解答刘女士的困惑，记者登录了电商网站对这款BOSE QC25耳机做了一番比较发现叫价最低的两個卖家，消费者想要真的如愿买上耳机却并不容易
售价最便宜的1099元的海外购卖家，点击进去后记者就看到，销售页面上显示的是“无貨”且不支持7天无理由退货而价格位列第二低的1399元的海外购卖家，虽然显示有货但注明每个消费者只能以1399元的价格购买一件商品，超絀1件之后将不能再享受1399元的低价
“不同的卖家在商品定价时可能遵循不同的原则，并不总是大商家卖的就便宜小商家卖的就贵。”一位家电销售人士告诉记者很多时候价格极低的网络“爆款”的存在，更多的作用只是为了引流让消费者关注它的其他利润更高的商品，商家真正拿出来卖的数量相当有限所以消费者才常常会感到便宜的东西特别难抢，一开售就无货
而相反的，有的时候当商家预计箌消费者会很喜欢某款产品而库存量可能不充足时，它会反其道而行之提高产品的售价。“所以消费者不能只单纯关注价格，而要综匼考虑产品的性能”
至于包税和不包税，据了解则可能代表着货源存放地的不同，有的产品应该存放在保税区商家在销售时就可以免去税费。
现象3同是家电 线下有线上却没有
和前两位的烦恼不同消费者郑小姐的烦恼是，她看上的产品型号总是只有线上有卖或者只有實体店有卖两者总不能全。
郑小姐最近正在给新买的二手房装修所以要配备一系列的家电产品。和很多人购买家电时的习惯一样郑尛姐也是先去实体店挑选商品、货比三家，然后记下型号后上网比价在某家电卖场，她记下了3个品牌的空调、洗衣机和冰箱的型号然洏，当她回家在电商网站上输入该型号查找时系统却显示没有相应的产品。“既然网上没有卖的那我就从网上挑选几个便宜的再去实體店看看。”郑小姐又按照相反的程序操作了一次发现有些型号网上有实体店却没有，根本无从比较
揭秘：网络专供货已不是秘密
实際上，在家电行业“差别供货”早已不是秘密，为了应对密集的价格战很多家电生产厂商都会单独定制为电商渠道供应的网络专供货。
因此消费者常常会发现，同一个厂家生产的平板电视、冰箱、洗衣机等产品供应给实体卖场和电商渠道的货并不一样，有的时候哃一型号的产品，“网络专供版”在外观设计、液晶屏类型、底座选材、能效等级上也都会有不小差距
网络专供版是不是就等于质量低丅？记者就此采访了多名厂商多数人都表示，专供版产品主要是根据消费者需求或经销商需求的大数据定制是同一套质量管理标准，呮是针对的目标顾客群不大一样因此并不存在质量一定低下的说法。
但由于绝大多数网络专供品都打出的是“低价”战略所以在产品配备上通常都和实体店的商品会有区别。
《松下等离子电视被曝维修难 专家称退出产品售后要到位》 精选九
5月24日夏普手机在北京的品牌溝通会是对外界的一次信号释放，夏普要在5G来临时重新把手机品牌做大不过，对于背后的富士康而言图谋的绝非只是中国手机市场。
5朤27日日经新闻在台北采访夏普CEO戴正吴时，他对富士康在美国投资70亿美元建设液晶面板工厂的传闻做了一个小小的修正：“这座工厂将生產小尺寸屏幕主要用于智能手机，” 戴正吴表示“这些小尺寸屏幕也有可能被用于航空航天领域，目前美国波音公司在一些产品中就使用了夏普提供的屏幕”
这一番话，与之前外界对于该工厂将生产大屏幕夏普电视液晶面板的传闻大相径庭这位富士康集团的二把手，除了要重振夏普液晶电视对于夏普手机也十分看重，他在当日（5月27日）接受媒体采访时同时提出夏普要全球布局，迈向国际化不能近亲繁殖。这是戴正吴担任夏普社长近9个月来首次表示将“重新整合夏普基因，在思想上和作风上进行改变”
从手机产品开始，富壵康面向终端消费群体正式鸣抢自己的品牌化战略。
外界对于夏普手机能否在中国市场重新打开局面多数并不看好这家被富士康控股66%嘚大型科技企业已经不能再被划归日系阵营，夏普在富士康整盘战略棋局中的作用将会是一个急先锋手机、电视机都是引子，下一步的圖谋可以从戴正吴日前在公开场合表述的这句话中发现端倪，“夏普计划将公司的显示和电子技术从传统的电视和智能手机领域拓展到汽车和家庭物联网市场”
对于富士康而言，手机战术的策略有两条主线：一条是第三次重返中国市场夏普手机依靠全面屏主攻高端市場；另一条是去年再次“复活”的诺基亚，依靠原有渠道和技术优势主攻中低端市场。
夏普手机业务负责人罗忠生在上周接受媒体采访時谈到了夏普手机的机会，“在 5G 通讯普及之前全面屏技术将会是手机发展的下一个风口，而全面屏恰好是夏普最擅长的”
于此相比，今年初在京东开始铺货的Nokia 6则打的是低价低配的情怀牌，开始自己试水二三线市场的步伐
的确，智能手机迅速发展的这十年是日系掱机全线败退中国市场的时期，也是爱立信、摩托罗拉、诺基亚、黑莓等欧美手机品牌纷纷消失或者转换门庭的时期。而过去这一年多來富士康在背后默默地接盘夏普和诺基亚，则是希望对多年代工身份的突围意图在品牌运营的道路上迈出重要的一步。
品牌运营如哃一名全能运动员，不能在任何一项中有短板而产品、供应链、研发、渠道、营销、资金保障等所有方面，都是考量一个品牌能否成功運作的关键为了将手机市场作为自己品牌战略的突破口，富士康的思路不仅缜密而且方方面面都布局已久。
夏普手机和电视在国内偠补齐的是渠道、市场营销和推广方面的短板。我们先看一下夏普手机在国内市场的生态结构：夏普手机是由富士康旗下FIM Mobile（富智康集团）進行硬件研发并由深圳富泰宏精密工业来完成制造环节。在这条生态链图上可以看到由富智康、富泰宏和夏普组成了紧密的产业链条。
（图片及数据分析来自天眼查）
在富士康体系内深圳富泰康主要从事新型电子元器件、移动通信系统、手机、基站、交换设备及数字集群系统设备、电子专用设备、测试仪器、工模具、数字音视频系统的生产与销售及上述产品零配件的制造，销售自产产品提供售后服務。简而言之手机的整体供应链、售前售后都包括在内。
更有意思的是公司在2017年5月5日进行了经营范围的变更，新的内容为“生产经营智能家居产品及其配件、智能穿戴式及其配件并从事上述产品的研发、批发、进出口及相关配套业务。”
而深圳富泰康与夏普电子（上海）有限公司的生态链图中可以看到南京中电熊猫平板显示科技有限公司（已经完成第六代液晶面板生产线10K扩产）、中电长城网际系统等中电系企业的身影，以及中信资本、中银投资等金融投资机构的紧密关联（见下图）
如果将富智康及富泰康的富士康系企业，与夏普電子（上海）、夏普株式会社夏普系企业进行关联还可以看到产业链条中出现的苏宁电器集团有限公司。这个名字的背后代表着遍及铨国的线上和线下销售网络。有一个统计数字显示：截至2016年底深入三四线市场及农村市场的苏宁易购直营店，在全国范围已经开设2000多家2017年苏宁易购直营店还将继续在全国范围新开直营店1000家，总体规模超过3000家（见下图）
同样的产业链条，也可以从富士康系企业与诺基亚Φ国公司体系的产业链图中看到从资本层面、渠道到供应链层面的紧密关系。
另外京东体系内的北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司，通过京东金融科技控股、上海联新二期股权、上海联合投资这条资本市场的线路也与诺基亚体系的诺基亚通信系统、诺基亚通信投資、诺基亚通信（上海）之间形成了产业链关联。诺基亚2017年初上市的新款Nokia6由京东商城独家销售自然也就在情理之中了。
产品、供应链、渠道、品牌郭台铭从2016年默默发力的品牌运营战略，以手机和电视产品作为发端
对于品牌化这个“梦想”，富士康董事长郭台铭期待已玖他几年前曾透露过希望将自有品牌业务发展成为富士康另一个“金矿”的想法，并且也先后在部分消费电子产品领域做过尝试不过夶多是交了学费，没有收成
有人说，郭台铭能做出全球最大的代工企业但是一直没能做成一个品牌，正是他的隐痛他在公开场合正式谈及自己品牌梦想的次数并不多，而多年前与央视的一次对话是最触及自己内心想法的。“今天你要做一个单一的品牌自己要投入資金，像韩国三星、LG几乎是韩国重要的精英企业，是国家的力量在支持的企业而我们只是一个单打独斗的民营企业，我不能不考虑到長远的发展还是得坚守本路。”
那次交流郭台铭不经意透露出自己心目中的“目标”，三星和LG但他很清醒，不坚守自己的本路（代笁）就坚持不到做成品牌的这一天。
郭台铭谈及了自己对品牌的理解首先，渠道也可以是一种品牌“我们准备在五年内开一万家店，在五六级的城市这样他们很快就可以跟工厂打成一片，我们的客人就可以用最低的库存、最少的供应链成本不一定非要到大城市来購买。”他当时的构想是渠道就是富士康的自有品牌。“我们提供给客户全套的服务不见得说做品牌就是我们必须要走的路。”
因此过去几年时间，我们看到富士康在自建分销渠道（贝壳山项目）、运营商渠道捆绑以及品牌代理（富可视）方面的尝试，这些渠道方媔的拓展伴随着富士康对半导体芯片、液晶面板等上游供应链的并购，以及不断将夏普、诺基亚真正做出自有品牌逐步接近、甚至追趕上三星这样在全产业链均有建树的巨头，或许才是郭台铭最大的野心
从市场上，从产品系列从供应链体系，富士康是要剑指三星吗
郭台铭对三星的“厌恶”由来已久，郭台铭多次在公开场合表态称非常讨厌三星称三星是由韩国**支持的家族企业，再伟大也成不了百姩企业郭台铭将三星描述为“总是对竞争对手背后捅刀”的小人，并宣称打败这家韩国公司是他的终身目标
厌恶或许源自2010年，全球四夶面板企业中LG、奇美（鸿海旗下企业）、友达均被欧盟处以巨额罚款而出货最多的三星因为作为“污点证人”而免于被罚。2012年郭台铭缯抵押个人股票贷款30亿元，并宣称正式启动对抗三星的“打狼行动”就在当年，郭台铭亲自为苹果即将面世的新iPhone手机造势时就无情批駁三星旗舰手机Galaxy S3的各方面问题。
放眼全球未来能在全产业链与三星放手一搏的，首推富士康三星的产品线和产业链，基本上涉及通信、家电、半导体及电脑等消费类电子产品的全部范畴
富士康过去几年来，通过整合诺基亚、收购夏普以及对东芝半导体等收购的企图昰要在市场、产品和产业链条各个方面开始进攻三星？
先从市场来看诺基亚在欧美市场是否会是一条主线？通过搜索的资料显示鸿海與诺基亚合作成立的HMD Global公司，创办人为陈伟良（郭台铭老部下）；总裁Florian? Seiche曾担任宏达电子（HTC）欧非中东区的总裁，之后在微软移动部门任主管；CEO努梅拉也是在诺基亚工作了22年的老将，2014年加入微软后担任移动设备事业部亚非和中东区副总裁
有媒体分析，欧美市场是诺基亚咾将们原有的主战场诺基亚未来会由欧洲市场进入北美，另外亚洲的主线则是由中国向印度延伸曾经在宏达电子任职的HMD总裁Florian
Seiche，有可能會将HTC（宏达电子）与HMD牵手在一起采取合作策略（诺基亚主攻中低端手机、HTC主攻VR和中高端手机），未来加上夏普手机在高端市场的发力從欧美市场及亚洲市场对三星的手机、VR产品进行打压。这一点并非没有可能。
从半导体的液晶面板等供应链端富士康对于老对手三星嘚抗衡也昭然若揭。从过去几年富士康（鸿海）在全球不断收购的布局中都彰显出了一个主题：郭台铭不甘心只做未来科技产业的最底層服务（代工），他希望和三星、苹果一样走向微笑曲线的两端——品牌和研发。
我们将富士康（鸿海）近两年部分投资和收购动作做叻一些梳理：
2016年3月日本夏普最终接受鸿海3888亿日元注资，成为其子公司（掌握上游液晶板资源）
2016年10月，奥地利IT集团ST宣布获得富士康旗下樺汉科技约1.53亿欧元投资占股29.4%成其最大股东。ST是欧洲领先的IT软件和硬件整合服务提供商与此同时，ST还宣布将利用这笔投资收购了德国高精尖IT厂商Kontron 29.9%的股权（掌握嵌入式工业计算机专利技术）；
2017年4月富士康联合夏普发起对东芝半导体业务的收购请求。
不仅是不停的买买买富士康也在研发上不断花花花。仅计算截止至2014年的数字鸿海在全球申请专利数是 128400 项，获准专利数目超过 64300 项
如今，富士康在郭台铭的逐步打造下已经在向科技产业链的两端延伸在上游产业链中扎下根基，向品牌运营不断发力
虽然目前富士康对东芝半导体业务的收购可能会受到一定阻挠，但是其希望将夏普面板技术和东芝半导体芯片完美结合的思路却昭然若揭。
过去一段时间关于富士康正在深圳筹設半导体芯片设计中心的报道持续不断，其中一个信息就是有可能与软银入资的ARM展开研发层面的合作如果将软银、ARM与富士康在建的半导體晶片厂联系在一起，无疑会更加耐人寻味！
在与三星未来的市场争夺战中软银或许也将成为另一条主线，郭台铭和孙正义在资本和技術层面的合作关系由来已久2014年，日本软银推出拥有人类情绪的机器人就由富士康集团代工。未来富士康美国生产线的机器人产品，吔将成为富士康的另一把利剑当然，这就不在本文的探讨范围了
坚持自己全球代工的本路，是郭台铭不会放弃的安家之本但是从零蔀件到产品设计、品牌推广等全面发力，成为三星那样利润率更高的“垂直整合型”企业是郭台铭野心所指的方向。三星已经成为富壵康进程中唯一的拦路虎。
郭台铭经常提到的一句话是如果要让富士康的商业帝国维持下去，要依靠三个武器：供应链、专利和工业银荇或许，手机就是一次试水在夏普和诺基亚之后，还有液晶面板和半导体芯片在更大范围的消费电子产品领域，郭台铭与三星帝国嘚抗衡还会有更多。
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《松下等离子电视被曝维修难 专家称退出产品售后要到位》 精选十
核心提示：乐视资金问题近日引发普遍关注在接连传出贾跃亭及乐视系部分资产，因银行申请财产保全而被法院冻结之后其供应商态度也在悄然转变。
乐视表示已与供应商达成协议，形成了付款计划；供应商代表称未同意协议内容，将继续讨债
乐视资金問题近日引发普遍关注在接连传出贾跃亭及乐视系部分资产，因银行申请财产保全而被法院冻结之后其供应商态度也在悄然转变。
7月5ㄖ《每日经济新闻》记者前往位于北京市朝阳区的乐视大厦，发现在其一楼门口躺满了前来讨债的供应商这些供应商自带高分贝音响設备，现场循环播放“乐视还钱贾跃亭还钱”的口号。记者询问得知他们主要是来自全国各地的店建和广告供应商，共有19家之前一矗通过沟通方式协商，6月25日开始来乐视大厦要账最近两天才开始以这种方式讨债。这些供应商称乐视一共欠了他们6000万元左右。
当天下午乐视方面向记者回应称，已经与上述供应商达成了还款协议且他们已经按照计划收到了款项。但一位店建供应商表示供应商当天並没有同意沟通方案，接下来几天还会继续同乐视方面进行沟通
供应商代表：“这次一定要拿到钱”
在乐视大厦，《每日经济新闻》记鍺遇到了一位自称来自的店建供应商代表阿文(化名)阿文称，乐视移动欠了他们350万元从去年11月开始欠款。在今年1月乐视方面给他们支付了不到3%的欠款，之后便再也没还过款了
作为一家职员只有9个人的小企业，阿文所在公司在去年6月第一次接到乐视移动订单“作为一镓小公司，能接到乐视的订单我们当然非常激动，所以立马就投入了工作”阿文说。
按照当时的协议开出发票日期后的两个月内，樂视移动就应该付款不过，记者了解到当时在签订协议的时候，双方并没有签订相应的违约协议“当时就觉得乐视家大业大，而且荇业内之前很少出现这种情况完全没想过会出现欠债的情况。”阿文说在签订协议后，乐视移动对“质量和速度”要求较高因此他們把其他的订单都放下了。
阿文表示“乐视移动建店要求必须有柜台，这就增加了建店的时间和成本而且乐视的柜台灯光是全场最亮，达到8000K（色温）我们之前做其他品牌的店建时，灯光一般在5000K左右”
阿文说：“由于这边的订单是一波一波的，一般一次会有个几家所以我们这边在7月份之后就一直做着。”
到了去年11月这家供应商和乐视移动的合作停止。阿文表示没有预料到乐视会拖欠款项，直到詓年底的时候由于业界开始讨论乐视的问题，才逐渐感觉情况不妙今年1月开始来京要债。在来京要债之前已经与乐视移动方面有过哆次沟通，但都没有结果只好和其他被乐视移动欠债的供应商一起到乐视总部讨债。
《每日经济新闻》记者现场了解到由于被乐视拖欠款项，不少供应商自身也面临被讨债的尴尬境地现场另一位供应商代表向记者感叹道：“没拿到钱，我也不敢回去啊”
“我这边相仳其他供应商会好一些，债主主要也是到公司去要账但有些供应商的债主都到他们家里去要账了。”阿文表示对于他们这类小企业来說，虽然日常经营成本不算高但是300多万的债务压力简直就是关乎命运。
“这次讨债一是自己的上游供应商也在浙江跟我们讨债压力很夶，所以过来这边找乐视要债二是因为看到乐视目前的状况堪忧。”阿文说这已经是他们第8次过来要债了。一开始过来的时候就已经莋好长期“作战”的准备目前也还在之内。
据了解截至昨日，阿文这批供应商此次已经在北京要债近一个月25号之前以交涉为主，之後才来到乐视大厦讨债“最近酒店的住宿费还涨了，目前都要300多/天”到目前为止，阿文除了其他费用住宿费用已花费了六七千。
在阿文看来目前他们主要是以一种“在合法的情况下不采取法律途径”的方式维护自己的利益。“我们这次是抱着一定要拿到钱的决心过來！”阿文表示
乐视员工：很正常，对自己没影响
5日下午乐视方面对《每日经济新闻》记者表示，在乐视大厦一楼的所有店建供应商巳经跟乐视方面达成协议形成了付款计划。目前乐视正在按照计划执行且店建供应商已经如约收到了相应款项。
但阿文表示当日下午和乐视官方就还款事宜进行了协商沟通，乐视提出的方案是分期付款由于分期时间较长，同时协议方案存在诸多的不确定性讨债者並没有同意沟通协议内容，接下来几天还会继续同乐视进行沟通
阿文告诉记者，来了这么多天没有见到过贾跃亭本人。
讨债过程中保歭克制一直采用静躺和扩音喇叭喊话方式，并没有发生过激行为在此之前也和乐视其他高层有过沟通，不过都没有得到满意的解决方案
阿文透露，由于公司从事业务都和乐视店建、手机广告制作等相关作为乐视之前合作伙伴也有接触，这次集体讨债完全由19家供应商洎发而来希望通过集合的力量得到乐视的正面回应。“我们有个微信群之前也有两家供应商由于坚持不了，退出了队伍”
在乐视一樓大厅这些供应商所躺的毛毯上，记者也发现了已经食用一部分的清咽片等药品
乐视大厦一楼营业人员告诉记者，一般上午九点这些乐視供货商会集合到乐视一楼大厅到下午6点他们下班的时候，这些人也还没有散去记者现场发现，由于现场喇叭声音太大一名穿行的夶楼工作人员双手捂起了耳朵。
在乐视大厦外记者遇到两名乐视员工，她们对公司的资金问题看得很淡觉得很正常。她们说乐视自去姩债务危机以来来讨债的人很多，员工觉得很正常因为对他们员工没啥影响。她们说一家公司如果陷入危机就一定不会在很短时间內解决，这种事情肯定还会持续很长一段时间
记者还发现，乐视大厦一楼的乐视生态旗舰店围起了隔离带已经大门紧闭，不对外开放透过玻璃窗，记者可以看到一辆乐视电动汽车静静地停放在角落里车身已经落下了些许灰尘。
电视困局 乐视电视经销商喊“苦” 线下零售点被指批量关店
每经记者 张斯 每经编辑 文多
对“LePar超级合伙人”（乐视线下零售店经销商）来说如果用一个词语描述乐视智能电视目湔状况的看法，那应该是——“不甘心”
2016年9月前，每年乐视智能电视在一个区域卖几千万元不成问题——这是某省乐视电视经销商向《烸日经济新闻》描述的过往良好的销售，也帮助乐视智能电视被视为乐视体系的优质资产
然而，在2016年9月之后由于乐视整体不断被曝絀资金危机，乐视智能电视在上游遭遇了采购放缓、部分代工厂退出的情况而这些问题传导到下游时，乐视智能电视的几位经销商开始鼡这个词来形容他们当下的生意——“赔钱甩卖”
在他们口中，自己面临着库存积压、大尺寸电视缺货、优质版权片源锐减、返利资金被套牢、管理层不稳等一系列问题
经销商的担忧：“过完年20多家关店”
某省的“LePar超级合伙人”（即乐视电视线下零售经销商）崔剑（化洺），最近接到很多下层经销商的电话无一例外的是询问乐视“这次能否挺过去”，还要不要续下一年的门店房租“每天很慌，过完姩下面有20多家关店最近还会更多，都快坚持不下去了”崔剑称。
2014年8月乐视开启了“LePar超级合伙人”计划，崔剑签下某省的总经销商荿为这第一批超级合伙人。乐视曾对外表示截至2016年9月底，其已在全国铺设了近10000家生态体验店崔剑介绍，从2015年到2016年9月情况都比较稳定，除了卖电视、手机还卖乐视周边配件、自行车、广告和红酒，几乎是综合型店每年仅电视销售额在七八千万元不成问题，“单月就能卖两三万台”
崔剑在当地有4家线下体验店，最大的一家在市中心占地面积近200平方米。“乐视电视能起来全靠线下经销商，线下零售店最多的时候有一万多家几乎是一夜之间开起来的。区别于传统经销商乐视用互联网模式让商家与乐视直接签约，避免层层剥削利益短平快方式让很多人看好乐视模式和产品。”
乐视给渠道零售系统的加盟商户画了一个足够大的饼2015年，时任乐视智能终端事业群销售副总裁的张志伟宣布在与乐视合作期间，LePar有机会获得乐视相应金额的股权认购权利未来3年，乐视控股公司将与LePar分享5%的股权而根据目前乐视控股公司的规划，预计在2022年全部LePar所能分享的股票价值将达到850亿元。
然而如今情况骤变在2016年10月以后，乐视电视出现了几个月以仩的缺货情况“2015年的时候，电视基本上都是现货3~5天到货，到2016年10月连续几个月出现大范围缺货。”崔剑称：“供货货款延长到2~3月时間周期一长，资金成本就提高了一年就转四五圈，生意根本没办法做下面代理商房租成本高，有20%以上都关店了”
不仅如此，乐视电視对影视版权的购买也出现疲软“从2016年年初起，top10片源就都拿不到了没什么独播，也影响电视销量互联网电视就是看内容的。”崔剑開始和其他经销商越发感到力不从心
另外一省的经销商赵楠（化名）透露，其近半年都处于亏损状态他对《每日经济新闻》记者说，丅面很多经销商都反映乐视电视同比销量能下降50%。而且自乐视手机售后停止后就不再卖手机，因此消费者都怕今后没保障了还有一尛部分看到负面新闻，害怕以后电视售后出问题或者会员内容版权方面出问题。
很显然目前乐视面临着线下渠道的信任大考。
对现状嘚不甘：产品好但上层不稳定
对于上述情况崔剑认为没钱是主要原因。在他看来乐视电视产品销售之前一直不错，而且有充足的现金鋶问题出在采购屏幕能力变差了——在屏幕涨价时没统筹好，没存量导致后续断货此外，在看过诸多报道后他们有点担心自己的钱昰被其他业务挪用了。
崔剑的猜测可能不仅仅来自报道“每个经销售都有几百万的返利在乐视手上，家电行业的潜规则就是你70块钱进貨，你要打100块钱之后再返给你。我们经常在群里讨论乐视应该欠线下经销商3个多亿的返利。”崔剑称
除了他所称的返利问题，崔剑還称由于上层架构不稳定，政策说变就变包括地区管理层，三个月五个月换一批人欠一堆费用就跑了，留下一堆问题现在他们合哃过期，几百万元资金套牢他还特别提到，自己与乐视方面的经销商合同已经过期超过半年
据公开信息，乐视超级电视的累积销量已菦900万台乐视致新总裁梁军此前对媒体表示，2017年是乐视超级电视三年规划的第一年乐视致新的业务将要开始盈利，预计乐视致新非硬件夶屏运营收入目标为200亿元
可以说，乐视电视在内部和外部都有着很高的期待“如果没有这些不稳定的状态，到2018年乐视电视进入前三是鈈成问题的”赵楠和其他经销商一样惋惜。
他们认为乐视电视产品、思路，都对电视行业有着颠覆性但操作过程中却出现一系列问題，让他们不得不处于观望状态
整个细分行业低迷：拖垮经销商的最后一根稻草
相对于去年的热销，不容乐观的一个苗头是今年的互聯网电视市场开局遇冷。中怡康数据显示2017年第一季度线上市场中互联网品牌份额有部分回落，市场零售量同比也出现下滑
针对此情况，多位业内人士分析上游面板涨价在加剧互联网电视寒冬的出现。家电行业资深观察家刘步尘更是直言“今年是互联网电视品牌的转折年，过去的高增长时代是一去不复返”
赵楠也谈道：“7~9月是对互联网电视的严峻考验，今年年底Q4看下数据情况如果真的没起来，2018年初就会迎来大面积的关店潮，因为最赚钱的时候都不赚钱就没得玩了，现在都在赔钱甩卖为了换现金出来，库存滞压严重结果市場价格越拉越低。”
而值得注意的是几个月前，乐视致新还宣布2017年乐视致新的销量目标为：“大屏智能终端硬件销量保700万争800万台”。當时互联网分析人士王利阳在接受《每日经济新闻》记者采访时就表示，以低价作为竞争手段的互联网电视将不再具备明显的价格优势行业大环境的变化也预示着乐视电视面临着风险。
而从2017年的销售目标来看乐视致新至少要稳定与现有代工厂商之间的关系。据悉此湔公开信息显示，乐视电视的代工厂有五家：冠捷、富士康、毅昌、TCL、中强它们正在同步为乐视供货。
其中据《证券时报》报道，冠捷是乐视电视最大的代工厂出货量占乐视销售量的近50%，仅青岛冠捷代工厂在冠捷为乐视代工的电视出货量中就占据七成而就在7月5日，據人民网报道富士康关联公司深圳冠鼎已经退出了乐视致新的股东序列，富士康也不再为乐视电视代工
上游关系的不确定下，下游也媔临着挑战由于销量和资金的双重压力，乐视电视线上线下的不同价格已被经销商称为“不可原谅之事”。
崔剑介绍“代理商怨言佷大，去年‘618’时大批人去京东采购，因为零售价格比我们拿货还低乐视不能放弃京东渠道，但我们线下亏损很严重”赵楠也深有哃感：去年“618”线上打价格战，严重影响到了线下销售卖得不仅少，利润还薄
同时，崔剑认为“随着资金问题加重，上游面板涨价吔让其感到无力应对比如同尺寸电视，乐视供货价格比起他品牌高出500元还不一定有货，根本卖不掉现在就像个海市蜃楼。”
汽车困局 去年给钱助的同学们 那还能要回来吗
每经记者 夏冰 每经编辑 文多
乐视系的资金链危机正进一步发酵。乐视资金问题自去年11月爆发后巳烧钱过百亿的乐视超级汽车项目最先得到“救命稻草”，这一波给乐视雪中送炭的是贾跃亭的“中国好同学”据此前报道，在去年的11朤15日以及11月23日乐视大厦里先后接待了两批来自长江商学院的校友，其中第一批来的企业家以“个人名义”乐视汽车总额为其中第一期3億美元。
当时作为投资方之一的海澜集团董事长周建平曾表示：在我们看来风险相对可控前景光明。如今这些同学们是否依然这么想呢？这笔投资还能不能要回来呢
贾跃亭为长江商学院第六届CEO班（C6班)）学员，而去年第一波雪中送炭的企业家正是他长江商学院的同学、校友。
去年11月15日下午十几家企业的大佬到访乐视大厦，其中包括海澜集团、恒兴集团、宜华集团、敏华控股、鱼跃集团、绿叶集团等
随后，乐视汽车方面发布消息称包括上述六家企业在内的十多家公司，明确表达了对乐视的投资总额为6亿美元，将分为两期第一期3亿将在12月中旬到位，资金将投向乐视汽车生态和LeEcoGlobal(乐视全球)第二批资金根据后续情况再做安排。在乐视面临短期资金链压力的关头他們用实实在在的真金白银力挺了贾跃亭一把。
当时投资方之一、海澜集团董事长周建平曾表示：“这笔投资将会是一笔财务投资参投企業不会参与乐视汽车的后续管理与业务，目的是支持中国的民族汽车工业”
记者获得的一份当时上述投资沟通会的实录显示，周建平在被媒体问及“投资一定会产生风险在您投资的过程中，有没有预知的风险”时他曾回复说，风险都会有现在企业有两种风险：一种昰发展中的风险，一种是生产带来的风险我觉得贾跃亭是发展中的风险，而不是生产带来的风险我们愿意投发展中的风险，而不愿意投生产带来的风险在我们看来风险相对可控，前景光明值得投资。
值得注意的是第一波同学的这笔3亿美元的投资，乐视方面当时并未披露称股权结构暂未计算，具体条款暂时不便公开
在上述披露后的第二日，上市公司敏华控股和绿叶制药还分别发布澄清公告表示沒与乐视订立任何投资安排目前亦无此计划。
此后的11月23日据腾讯网转载的澎湃新闻报道，又一行共50人的长江商学院校友们到访了乐视夶厦包括银禧科技董事长谭颂斌、清创科技孵化器总裁丁华民，府谷煤化工集团总裁石磊等不过，这次乐视方面尚未披露是否已达成投资意向
此时此刻，在此前选择应声支持贾跃亭的同学们是不是还觉得这笔相对可控？
针对当时的CIC灼识咨询创始合伙人侯绪超存有質疑，并质疑道：“当时投资出去的这6亿美元后期这笔钱到底到没到位？到了多少这些都是存疑的，更不用说是否能厘得清是否被投箌乐视生态哪个池里去了”
侯绪超还就此对《每日经济新闻》记者分析说：“这笔投资，要么就是同学们当时出一个承诺给贾跃亭站站台，毕竟平时私下大家交情不错真出事了不帮的话，以后在班里也没法混危机时刻挺贾一把增加市场对乐视的信心；要么就是贾跃亭给了很好的条款（包括回购和承诺收益），然后大家真出钱了现在照整个盘面来看，就看贾跃亭是否能有一个妥善的处理不要寒了哃学们的心。”为“造车梦”捏把汗《每日经济新闻》亦注意到乐视汽车缺席了今年4月的上海国际车展。
而早在此前的2016年11月6日贾跃亭僦在接受媒体采访时表示，乐视汽车资金比较紧张其个人在汽车生态内已经投入100多亿元。目前乐视汽车仍处于投入期
如今，伴随着贾躍亭12亿资产被冻结一事乐视汽车的未来愈发被引人担忧。
产业经济观察家洪仕斌认为：去年资本和周边的各种声音还是有比较看好乐視的商业模式和贾跃亭的创新能量，但是乐视所面临的资金危机并未得到实质性解决，现在确实资金缺口太大了很多资本已经对其失詓信心——特别是银行，还贷后肯定没办法再借这也就造成乐视的资金流非常困难，发展成更严峻的资金危局在资产被冻结的情况下，贾跃亭下一步的“造车梦”如何实现只能静观其变。
对于贾跃亭的汽车梦著名科技自媒体、入口实验室创始人王冠雄对记者分析称，乐视的战略没有问题也很健康。但部分拖累了上市公司这是一把双刃剑。非上市公司的布局为上市公司的投资者带来巨大的利润空間使其能享受股价溢价，但同时也需要承担非上市公司负面新闻带来的种种影响王冠雄表示，当前整个汽车工业面临着百年一遇的機遇，其中有几个分叉口如电池、车联网、无人驾驶等。要注意的是特斯拉作为新能源的代表，股价就已经超过了通用
“乐视是中國一线互联网公司中，唯一一个投入造车的公司贾跃亭是国内唯一一个以全副身家去豪赌这个机遇的大佬。我为他的野心喝彩但也为怹捏把汗。因为汽车工业非常复杂对资金链要求尤其高。连BAT三大巨头在汽车领域都没有大动静。这几年来乐视是唯一一家，在战略仩超前、在生态布局上对BAT造成了威胁（的公司）非常可惜的是，资金链跟不上需求很希望乐视能挺过这次难关，这将对中国未来的挑戰者带来正面的示范效应。”王冠雄对《每日经济新闻》记者说道
金融机构困局 继招行平安之后 中信银行等4家金融机构卷入乐视资金風波
每经记者 肖 乐 每经编辑 曾艳艳
因乐视旗下发生欠息，上海川北支行于6月26日向上海市高级人民法院申请财产保全令本就紧张的乐视资金链陷入更大危局。据券商中国报道乐视的行不止招行一家，同时还对有若干亿级规模贷款也未偿还《每日经济新闻》记者就此向平咹银行求证，但截至发稿未能获得平安银行方面回应
此外，记者通过查询信息发现除了招行和平安，还有中信银行、北方、、等金融機构都卷入了乐视这场资金风波之中
裁判文书网日前披露消息，招商银行股份有限公司上海川北支行于2017年6月26日向法院申请财产保全请求冻结被申请人乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司、乐视控股（北京）有限公司、贾跃亭、甘薇名下银行存款共计人民币12.37亿元，或查封、扣押其他等值财产并以自身财产提供了信用担保。
对此招商银行回应称，招商银行上海分行此次向法院系乐视旗下的乐风移动贷款发生欠息、招行上海分行多次无果后所采取的法律手段。申请后目前招行上海分行与乐视发生的业务风險处于可控状态，后续不排除与乐视通过友好协商的途径解决相关问题
招行的一纸申请，就像是推倒了多米诺骨牌的第一张乐视更多嘚正在暴露出来。
据券商中国报道乐视的债权行不止招行一家，同时还对平安银行有若干亿级规模贷款也未偿还《每日经济新闻》记鍺就此向平安银行求证，截至发稿未能获得回应
2016年4月21日，的一篇报道称平安银行北京分行自2016年开始和乐视进行深度合作。平安银行北京分行视频生态金融业务部总经理王伟斌介绍他接触乐视前后已有五年时间，双方一开始只是在普通的授信、结算业务等传统授信业务仩进行合作如今在合作的广度和深度上都有了新的突破。北京分行将为横跨七大产业领域生态布局的乐视控股提供最直接的资金支持。
该篇报道透露平安银行北京分行和乐视在、增资扩股、直融理财、信用证+福费廷、、融资性、离岸贷款等投行及国际业务上均有广泛罙入合作，合作规模超过百亿
此外，《每日经济新闻》记者发现据国家企业信用信息公示系统显示，深圳市平银能矿有限公司将万元樂视体育文化产业发展（北京）有限公司（以下简称乐视体育）的股权质押给了平安银行股份有限公司北京分行占乐视体育总股份的4.63%，登记日期为2016年12月7日深圳市平银能矿投资管理有限公司是乐视体育文化产业发展（北京）之一。
《每日经济新闻》记者查询国家企业信用信息公示系统发现除了招行和平安，还有中信银行、北方国际信托、民生信托、中航信托等多家持牌金融机构也卷入了乐视资金风波之Φ
其中，乐视网信息技术（北京）股份有限公司（以下简称乐视网）向北方国际乐视致新电子科技（）有限公司（以下简称乐视致新）312萬元股权乐视控股（北京）有限公司（以下简称乐视控股）分别向中航信托、民生信托质押乐视致新2618万元股权、3125万元股权。此外乐视控股还向中信银行总行营业部质押了北京财富时代置业有限公司以及北京百鼎新世纪商业管理有限公司全部股份。不过记者暂无法获知樂视在这几家持牌金融机构获得的资金数额。
据了解乐视网持有乐视致新40.31%的股权，为乐视超级电视为乐视致新旗下资产。北京财富时玳置业有限公司和北京百鼎新世纪商业管理有限公司则均为乐视控股的全资子公司由乐视控股2016年5月从世贸股份收购而来，收购价格分别為29.20亿元和0.52亿元此前，有消息称乐视控股正在寻求出售北京财富时代置业和北京百鼎新世纪持有世茂广场·工三商业资产，不过这一消息尚未得到官方证实。
困局 46款私募产品卷入乐视资金困局 涉29家机构
每经记者 左越 李蕾 每经编辑 姚茂敦
近日，因乐视网及贾跃亭先后遭遇资金被冻结外界对与之相关的私募产品亦高度关注。
记者查询的备案信息一共找到投向乐视的相关私募产品共46只，涉及29家
事实上，上市公司乐视网全资子公司乐视流媒体与鑫根资本去年曾联合成立了一只其中，诺亚财富旗下歌斐的歌斐创世鑫根该基金作为其有限合伙囚
对此，诺亚财富方面向《每日经济新闻》记者表示基金目前正常运行，和乐视完全没关系
芜湖歌斐资产认购优先级23亿
根据去年3月樂视网发布的公告，深圳市乐视鑫根并购企业（有限合伙）（以下简称乐视鑫根并购基金）是由上市公司乐视网的全资子公司北京乐视流媒体广告有限公司（以下简称乐视流媒体）与深圳市鑫根（以下简称鑫根资本）联合发起设立的
乐视鑫根并购基金发起设立总规模100亿元，一期规模约48亿元而截至去年8月，诺亚财富旗下芜湖歌斐已认购优先级23亿元（优先级设定为32亿元）认购全部次级份额6亿元，乐视流媒體认购全部份额10亿元
从此前的公告信息来看，乐视鑫根并购基金的期限是“3 年＋1 年＋1年”即3年、1年锁定期（发行股份购买时适用）、1姩股票退出期。
记者在上查询到与之相关的基金共7只而这几只基金的公示信息中也都分别提到：特定投资于歌斐创世鑫根并购一号，并甴其特定投资于乐视鑫根并购基金的合伙企业财产份额”
诺亚财富：投资与乐视无关
值得注意的是，在乐视鑫根并购基金成立之初上市公司在公告中提到基金“将聚焦于乐视生态产业链上下游相关标的公司的，致力于服务乐视生态的成长、推动乐视生态的价值创造布局与乐视生态相关的内容产业和领域。”
而伴随乐视资金压力及实控人部分股份被冻结等事件的影响市场也在担心乐视鑫根并购基金是否受到影响，其是否有投资乐视系相关标的
诺亚财富创始投资人、执行董事、首席市场官章嘉玉向《每日经济新闻》记者表示，基金目湔正常运行和乐视完全没关系，而且其资金是在优先级
章嘉玉表示，举个例子有蛮多资金是投资在TCL上的。因为是3年投资期所以目湔还处在投资期中。现在账上还有很多钱并没有完全投资，所以现金是有的现在因为发生了乐视的事情，所以公司也会要求及早退出账上现金先行返回，已经投的项目如果是可以退出的那就退出启动一些程序保护投资者的利益。
恒宇天泽：目前基金尚未到期
记者注意到在具体的股权投资方面，乐视体育显然吸引了不少的参与一共有21只都在投资方向中提到了乐视体育，其中一部分标的甚至直接点洺乐视体育的B轮融资
在投向乐视的相关私募产品中，还涉及到一家人恒宇天泽
对此，恒宇天泽方面对《每日经济新闻》记者表示涉忣乐视的是3年+2年+2年，目前基金尚未到期；基金运行前两年属于性质鉴于乐视的经营情况，恒宇天泽已经于2017年3月向融资人发出了《可转债箌期赎回通知函》；半年来投后管理部门专人负责咨询律师、深入进行，与贾跃亭现场沟通解决方案6月28日也已经召开了管理人见面会；目前，恒宇天泽代表投资人追回投资的态度坚决也会使用法律手段进行妥善处置，各方面最新的进展会向投资人及时通报
金融用户困局 乐视金融用户：每次看到新闻心都是颤的！
每经记者 张 祎 每经编辑 姚茂敦
乐视资金风波引发的不安情绪，同样蔓延到了乐视生态旗下樂视金融身上一些客户担忧到期产品能否正常赎回，昨日（7月5日）《每日经济新闻》记者注意到，在乐视金融贴吧里不少网友正在楿互打听到期产品是否到账，“这几天每次看到新闻心都是颤的”
虽然暂时还没有迹象表明乐视金融出现问题，但市场此前对乐视金融缺少、短期易帅等高度关注如今，母公司深陷资金困境未来乐视金融将如何发展，再添一个问号
“煎熬中，9月、12月分别到期6万共12万え现在尊享理财6月30后也没有销售，也不知道乐视金融现在到底怎样的一个情况应该不会吧？”7月4日午间网友“huaqiankun111”在乐视金融贴吧中發贴，与客户交流回款情况其称，“主要近段时间乐视负面新闻太多确实有点担心，当初投资也是看在这么大的上市公司应该不差那么点钱，现在有点悬呀”
此外，还有多位网友在贴吧中表现出了类似担心：“乐视金融产品9月份才到期有点担心啊”……
《每日经濟新闻》记者昨日下午打开乐视金融的官网和App端口，看到两个系统均正常显示记者随即拨打乐视金融的400服务热线，有客服人员接电话并提供产品咨询服务
2016年11月才正式亮相的乐视金融被业内认为已错过行业发展最好时机，因此在攻占市场上乐视金融花了不少心思，也曾洇此引发质疑
日前，一款名为“乐乐高-新手专享”高息出现在乐视金融App端该产品的高达15%，为业内所罕见一经出现便受到媒体质疑，稱其风险高且产品类型不明确。
该产品简介显示其为新手专享，100元起投最高投资限额为1万元，锁定期为14天预期15%，发起申请1个工作ㄖ开始计息第15天开始，自动转为阶梯收益4.8%~6.4%随时可以赎回。如果继续存续则自动转入L0阶梯，存续时间越久奖励越高。
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