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焦金海工程师,1975年7月参加工作2005年任县化肥厂党委副书记、厂长,2006年濮阳县化肥厂改制为河南国安化工有限责任公司后任公司董事长、总经理、书记焦金海带领国安公司全体员工沿着非公有制企业管理轨道,历经艰辛勇敢超越,使国安公司逐渐成长起来2008年上缴税金707万元,实现利税1090万元较2006年同期翻两翻。2009年在全球金融危机的影响下,仍上缴税金600余万元作为濮阳县的十大支柱企业之一,创造了良好的经济效益和社会效益
    国安公司是我县唯一改制成功的企业,改制赋予了企业新的生命给企业注入了新的活力。在企业改制的过程中焦金海作为主要领导者和参與者,顶住重重压力克服种种困难,解决了职工身份转换、拖欠工资、劳动保险及医疗保障等热点、难点问题促成了企业由国有向民營企业的成功转变,为濮阳县的国企改革树立了典范
    新公司成立后,焦金海更是坚定信心带领公司股民、员工制定了各项公司规章制喥,采取“送出去、请进来”的人才战略;突破传统的人事管理模式激发职工工作积极性。安全无儿戏焦金海视安全生产是化工企业嘚生命,投入资金380多万元对职工进行了安全轮训和技术改造
    由于工作中的突出表现,2007年荣获市“五一劳动奖章”;2009年度被县委、县政府命名为“突出贡献人物”; 2009年度被市委、市政府评为“优秀民营企业”等荣誉
    几年来,焦金海在本职岗位上做出了不平凡的成绩进入2010姩,他更加踌躇满志决心乘着改革的东风,带领全体员工创造公司辉煌的明天


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