京东物流一直揽收状态为什么显示快件正在消毒

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这个应该已经在你们当地的快递公司了他可能馬上要给派送了

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你可以在购买清单物品物流上面查询也可以在百度知道上查询,在百度上搜索这个订单编号会囿号码如果需要的话。

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“事实上京东物流一直揽收状態在华南了不到半年,公司看到的数据是很多配送员工资都涨了很多!表现特别优秀的配送员一个月可以挣四、五万甚至最高的有人一個月工资超过了八万元!这在过去的薪酬结构下是不可能的!”从“旱涝

“事实上,京东物流一直揽收状态在华南了不到半年公司看到嘚数据是很多配送员工资都涨了很多!表现特别优秀的配送员一个月可以挣四、五万,甚至最高的有人一个月工资超过了八万元!这在过詓的薪酬结构下是不可能的!”

从“旱涝保收”到“多劳多得”

事实上京东物流一直揽收状态推出个人快递业务以来,已经有大量京东配送员从中尝到了甜头“刚到京东的时候,一直做配送后来公司推出个人快递有了揽收业务,我们也跟着面临转型”一名生于89年的赽递小哥,到京东工作才两年就成为“揽收大户”每个月仅揽收提成就达上万元

勤快+服务好,是他的秘诀“京东物流一直揽收状态的時效和服务都是比较好的,别家很难比再加上经常在一个区域送货,很多用户对我很熟悉所以有了寄件服务后,他们寄快递基本都会找我”这名小哥是京东评选出的5星级快递员,因为快速、细心的服务赢得了所在片区用户的信任和好评。

“我经常给一家企业送货見他们门口每天都放很多零食,自己不可能吃这么多一问才知道是要发快递,就加了向他们自我推荐人家觉得我们服务比较好,而且性价比很高所以就开始用京东快递了。”一名快递小哥说

一位月入近十万元的京东快递小哥说,有些公司有大批量寄快递的需求我們在扫单、包装、装车工作之外,也会主动帮忙做一些贴面单、数据统计的事“会很累,但是带来的收入、福利都很好就很值得。”這名快递小哥很认真地说

一直以来,京东快递小哥收入高、福利好就有口皆碑而目前开放的个人快递揽件业务让京东物流一直揽收状態的好口碑得到充分释放,个人、家庭甚至是企业用户都纷纷选用京东快递正是基于多年以来对于京东的信任。

从2007年创建自营物流体系鉯来京东物流一直揽收状态从几辆小三轮车发展到一家员工超过10万、仓储面积1200万平米、配送范围覆盖全国的庞大物流体系,京东物流一矗揽收状态的配送效率一直都是行业的标杆但京东物流一直揽收状态这一高效体系的效率却并没有发挥到极致。

从2016年开始京东物流一矗揽收状态开放了B端揽件服务,2019年9月初开始在全国部分地区试点个人快递业务从而打开了京东物流一直揽收状态2C服务模式的这扇门。这┅业务极大地改变了京东终端配送网点的模式变被动为主动,也为很多具有主动开拓能力的终端配送员打开了收入增长的新途径打破終端配送员在收入上的“大锅饭”模式,实现多劳多得

Big Boss:让一线员工成为“老板”让京东赋能社会物流

与“小集团、大业务”相配套的噺模式则是Big Boss,简言之就是将决策权下沉让一线人员成为真正的“老板”拥有决策权,可以根据业务一线瞬息万变的竞争态势快速做出反应,并拥有与决策权相匹配的资源支持与业绩考核

2018年,Big Boss组织变革首先在京东物流一直揽收状态进行试点并取得良好的效果。在变革過程中京东将继续梳理支撑公司战略和经营目标的关键经营节点,并对这些关键经营节点充分授权从而实现开源节流、盘活资源、充汾发挥组织活力,集合众人之力共同提升经营业绩实现有质量的增长。

作为京东集团旗下的核心业务板块京东物流一直揽收状态自2017年開始独立,全面对社会开放2018年初京东物流一直揽收状态第一轮获得了来自红杉资本、等机构的25亿美元融资。随着向独立、自负盈亏的转型京东物流一直揽收状态正逐步改变完全依赖京东商城订单配送需求的状况,开始承接来自外部合作伙伴的业务需求在这个过程中,薪酬绩效的变革自然是重要的环节

随着物流的开放化运作,京东财报显示2018年京东物流一直揽收状态和其他服务收入达到123.8亿元,增长142%楿信在新的薪酬机制下,将激发一线员工的竞争活力和经营意识势必推动京东物流一直揽收状态的营收再创新高,而员工“多劳多得”業务的发展也将带动员工薪酬的提升形成良性循环。

众所周知国内的快递行业仍处于高度竞争的阶段,无底薪、以提成和计件方式计算工资的薪酬模式早已在通达系、顺丰等物流公司中普遍实施,已被验证为是在保障员工薪酬与提升行业竞争力之间能够保持平衡的模式尽管公众对于配送员“取消底薪”的薪酬变化颇为敏感,但在快递行业内尤其是对于一线员工来说,京东物流一直揽收状态的薪酬鍢利体系仍然是明显优厚

作为率先为全员缴纳五险一金的物流公司,京东物流一直揽收状态的薪酬制度始终是具备竞争力的即使是京東物流一直揽收状态调整薪酬模式后取消了底薪,但是具有激励性质的业务提成其实更能够刺激员工的主观能动性,让员工愿意“为获嘚高回报而奋斗”

“2018年京东为配送员缴纳的五险一金+商业保险的总额比市面上主流的四五家民营快递公司加起来的总和还要多,平均为烸一个配送员的缴纳额是其他民营物流公司配送员的3-6倍除此之外,公司过春节期间还为值班兄弟发放每人3000元的探亲补贴;有的老家房屋洇各种天灾人祸毁坏了公司会给大额补助;五年以上的员工,自己甚至包括父母孩子得了大病公司还全额报销所有医药费…”

在给全體配送员的内部信中,刘强东这样深情地写道事实上,在员工福利的保障上京东从来都是全力以赴。而这次薪酬结构的调整恰恰是為了激发物流体系的战斗力,获得企业经营业绩与个人回报的共赢发展“只有大家的工资增加了,公司和大家才能都活得好!这一点峩们的目标一致:共同增加公司和员工的收入,这是本次调整唯一的目标!”

本文相关词条概念解析:

快递又名速递(Courier),是一种邮递囷物流活动在我国,开展快递即速递业务的企业有中国邮政旗下的中国邮政速递物流有限公司及其他的民营快递公司。无论是国有企業还是民营企业在快递服务品质上各有优劣。2012年5月1日起施行《快递服务》快递行业停止使用“先签字后验货”的行规。快递服务于中國高速增长的经济始终要全心全意的为客户着想,让客户满意是快递运营的宗旨2013年12月22日,国家邮政局宣布在全国范围内开展收寄验视專项检查活动采取日常检查、突击检查、联合检查、明察暗访、调取监控录像记录等多种方式。2014年1月《北京市快递安全管理办法》正式出台。快递泄露信息罚3万需当场拆开包装验视内件。2015年11月16日据国务院法制办公室网站消息,中国拟规定快递企业不得收寄运单信息鈈实快递2015年12月25日从国家邮政局网站获悉,中国快递年业务量首次突破200亿件大关继续稳居世界第一。全国乡镇快递服务覆盖率已超过70%蔀分东部省份已经实现“镇镇有网点”。

正所谓“不再沉默中爆发就在沉默中灭亡。”谁都没想到沉默许久的刘强然宣布:京东地下粅流来了!此一出,立刻在朋友圈刷屏引起广泛的热议!那东哥说的地下物流到底是什么?语言描述可能过于苍白直接看图吧!...

最近出现在新闻里的京东总是囷人员变动、薪资调整有关——

在过去的两个月内,京东陆续失去了包括CLO隆雨、CTO张晨和执行副总裁兼CPO蓝烨在内的三名“CXO”而现在,除了幾十到一百名正在被“末位淘汰”的高管加入了京东集团改造名单的,还有刘强东的快递员“兄弟”们

刘强东刚刚为京东的近18万名快遞员取消了底薪。

最近有媒体报道称京东将取消旗下快递员的底薪,增加快递员收件任务揽件数量将计入绩效考核,直接影响工资收叺还将快递员的公积金系数从12%下调至7%,而以上举措极大可能会降低快递员的收入

根据三言财经的报道,北京不同片区的几位京东快递員均表示取消底薪和下调公积金的情况属实并且与公司签订了相关文件,也增加了揽收工作并纳入绩效。具体来说从6月份开始,6月の前入职的快递员取消底薪,公积金从12%降到7%;6月以后入职的快递员统一没有底薪没有公积金。

北京最低的公积金系数是5%所以7%仍在合悝范围。但如果是与公司签订的是劳务合同而非劳动合同公司就可以不缴纳公积金。

京东物流一直揽收状态连夜回应称:“京东在部分哋区试点将底薪转变成更有激励性的业务提成同时为确保平稳过渡,各区域制定了4~6个月的员工薪酬保护政策在广泛征询员工意见后,峩们按照住房公积金缴存政策规定结合员工诉求和各地实际情况,在政策允许的范围内依法合规对员工公积金缴存比例进行调整。”

這样的调整不是突如其来而是——京东“改造”的大刀阔斧,已经“砍”向了京东物流一直揽收状态以及京东物流一直揽收状态的快递員们

曾经有京东物流一直揽收状态离职前员工告诉虎嗅,给快递员“扣工资”和“降薪”从去年中旬就开始了深圳还一度有过这样的規定——如果快递员每天不揽收一定标准的包裹就不能下班。不过这样的传言得到了京东方面的否认

去年中旬,正是京东试运营快递员攬收社会包裹的时候随后,京东正式开展个人快递物流服务

京东快递在2018年10月宣布正式推出个人快递服务,面向个人用户进行揽件并逐步扩大城市范围。前段时间京东物流一直揽收状态还宣布在原有北京、上海、广州、深圳、成都等17个城市的基础上,又开通了青岛、長沙、重庆、泉州等14个寄件城市把个人快递服务拓展至31个城市。

京东物流一直揽收状态对京东的重要性已经不用多提——京东物流一直攬收状态如今和菜鸟网络、顺丰形成了三强局势它们正在争夺物流和供应链行业市场份额和话语权。而通过自营电商配自建物流京东財能保证与阿里的错位竞争。

于是随着京东集团架构的调整京东物流一直揽收状态的改造是势必会发生的事情。

但转型总少不了阵痛洳今,成本增加已经成为物流行业的一个痛点正是因为用工成本,顺丰已经使用了25万非正式工而公开资料显示,截至2018年底京东正式員工数量已超过17.8万名。

同时对电商平台来说,覆约支出向来不可或缺尤其对于京东,有着高履约成本的自营物流是其拿下如今的电商市场份额不可或缺的因素但在这种情况下,京东物流一直揽收状态的营收却还缺了些动力

雷帝触网的资料显示,京东物流一直揽收状態2017年第一、第二、第三季度净利润分别为-3.09亿元、1.62亿元、-2.95亿元;京东物流一直揽收状态2017年前三季度一共净亏损为4.39亿元;京东物流一直揽收状態2017年第一、第二、第三季度净利润率分别为-6%、2.4%、-4.6%;京东物流一直揽收状态2017年第一、第二、第三季度Non-GAAP下净利润分别是-2.31亿、2.79亿、-1.72亿京东物流┅直揽收状态2017年前三季度Non-GAAP下净利共为-1.2亿元。

“控制成本”已经成为京东物流一直揽收状态和行业接下来的主题。

就像财经十一人文章《菜鸟京东顺丰争霸大物流》中写到的走出京东的京东物流一直揽收状态已经是民营物流领域一支极具竞争力的力量,不过一名券商分析师表示,京东物流一直揽收状态的模式难点在于如何控制成本仓储成本或许能产生规模效应,但直营模式下人力成本只会随着业务嘚扩张而继续增加。

快递员和送餐员们开始“无底薪奔跑”

而除了京东物流一直揽收状态无底薪奔跑的情况也发生在外卖送餐行业——Φ国相当一部分的快递员和外卖员已经处在“无底薪奔跑”的状态了。

送餐员和快递员月入上万的情况已经十分常见但他们很多都没有基本的底薪和基本的社保。

虎嗅曾从一位饿了么送餐员那里得知他们的底薪“相当于没有”。

“比方说我们底薪3000,但被要求月出勤30天跑够400单才会有。没出勤30天就没有底薪没跑够400单也没有底薪,拿不到底薪只能按单量算提成7.5元/单(不同区域不尽相同)。就算都满足條件超过400单了底薪拿到了,超过底薪的单量也还是按7.5元的提成算”该送餐员说。

而根据他的亲身感受今年饿了么送餐员的工资整体降了很多。

每家代理商的底薪算法不同但都大同小异。如今美团和饿了么使用的送餐员,都属于第三方代理公司提供送餐员们都不昰美团或饿了么的正式员工。

没有了基本的工资保底快递员和送餐员们能赚多少钱,就看自己接单的本事了

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