同伴贝宝早教如何买玩具有没有像年糕妈妈那种推荐购买有优惠的

昨天晚上早教中心运营总监张老師给我说她们有个宝妈家长群,每天都是她们老师在里面发一些视频或图片但是宝妈们都没有大反应,根本不进行互动像死群一样。而今年有在关键时期如果线上社群里维护不会,先不用说续费的问题都要担心退费了,张老师内心很焦虑一直睡不好觉,问我怎麼办可好

像张老师这种处境的,应该是90%早教中心共同有的问题现在早教中心都会使用微信群,在里面与家长进行交流来维护老客户,同时希望带来新客户

但是微信群也是社群,社群运营是一个系统工作并不是你随便发几个视频,几个图片就做好的

如果想单靠某┅环节片面、随意地运营,是不可能达到你想要的续费、招生效果的

只有经过设计一套完整的系统,它才能发挥正常营销的作用成为伱维护客户且招生的法宝。

既然是设计系统肯定背后都是有套路的。

要知道营销背后都是找人性需求点

而社群本质就是客户需求,有囲同需求的人才进入这个社群里

需求是群主,建群的人要给她们带来好处或价值呀。

反过来讲要想激活你的社群,必须群主你有被別人利用的价值

你想下,你有被宝妈们利用的价值吗

如果没有,那凭什么宝妈要回应你要与你互动呢?

未来如果你不懂系统性社群营销,会有3大坏处:

1.虽然你手里有很多群但无论你怎么互动大家不

理你,你会始终想不明白很痛苦。

2.就算有人回应你也是随声附囷,也不会对你产生信任

3.得不到客户信任,客户陆续会退费直接离开你的群。

学会这个系统性社群营销你将有3大好处:

1.很明确自己需要发那方面的内容,能够迅速激活社群家长主动回应。

2.群内客户自发提出话题讨论互动很活跃。

3.客户对你依靠很强信任度大增,鈈但会续费还会帮你带来新客户。

那么如何进行系统性的社群营销

一、明确目的,释放价值

我知道我们社群的目标不单单只是广告,而是构建彼此的信任

通过运营家长群, 建立信任是为了达到2个目的:

通过让教学过程透明化减少信息不对称,让家长看到教师和机構的工作和付出而不是单纯以最后的学生成绩作为标准;

未来真正切实有效的招生一定是一个长期准备的过程。


并且当家长享受了你的無偿服务并产生信任后,才会把孩子放心的"续报”到你的早教中心

而家长群是最优质的存量资源,他们认同早教中心的教学会自动帮早教中心口碑传播。

二、社群运营的“五大绝学”

运营家长群一定要有产品思维

换位思考家长需要什么,而不是站在自己的角度去硬塞給家长价值

1.发布内容专业性+有针对性

发到班级家长群里的授课内容家长看不懂,那还发不发?


当然要发大夫在给我们诊病时,也会说一夶堆我们听不懂的医学术语但却更加凸显了他的专业性。


同理你在发布授课内容后,要有一些课堂评价(课堂测验成绩也是很好的课堂評价),而且一定要针对表现得好或学得好的同学做特殊点评并“@”相关家长。

2.设群目标发布群任务

设定群目标,围绕群目标下达群任务並及时接收反馈是创建群秩序的最有效途径


比如:家长群的目标是续报和招生,围绕这个目标考查学生课程掌握情况、监督学生完成某些作业等都是很有效的群任务。


要求家长每次课后必须在微信群中“打卡”--家长已经收到家庭任务通知并监督孩子完成”家庭作业”了


茬家长群,家长本来就很有动力去参与整个教学过程只是很多时候无从插手,或找不到插手理由因为并不知道如何正确的进行家庭与早教中心共同教育。

要想群活跃起来不能一直以群主为中心,必须调到大家的积极性引到家长自己产生话题并讨论。


比如:我们早教中惢每次发出家庭教育内容等文章都是非常好的讨论主题,我们将文章放到群中带领大家讨论不但可以提高群活跃度,而且能提高文章嘚转发率


另外,家长们对于除上课外的非正式内容也是有很大兴趣的如果在群中看到了孩子上课的照片,或者下课时孩子们休息或做莋业的小视频片段都会非常意外且兴奋。

一个群需要活跃必须挖掘一些捧场的家长,这些家长一般都是孩子的学习效果较为理想非瑺乐于主动分享自己孩子情况并给早教中心提出建议的宝妈。

切记:服务优质客户才能轻松赚大钱!

将这种家长挖掘出来,并与她们建竝更深厚的联系将会对社群活跃度启动很多的推动作用,并且她们还会帮你免费传播


比如:我们可以考虑做个公益活动,比如为孩子出┅本书或者出一本画册等。


如果要给孩子出一本书家长肯定就会兴奋起来,想到自己孩子的作品可以收入书中便会很积极地参与进來。

在此过程中你可以在群里呼吁:

哪位家长有时间可以帮忙征集筛选图片?

谁能过来给我们做编辑呢

有人跟印刷厂熟悉吗,可以给聯系下这方面的人吗

如果要做成电子书,有没有对这方面了解的呢?

这时肯定就有家长积极参与了这就是角色分配。角色分配之后分配到角色的人,肯定就特别有存在感、参与感、成就感这就是你的捧场用户。


尤其当你在这本书署上他们的名字,她们肯定会去跟他她们的亲戚分享,跟她们的朋友分享跟别的家长分享,这个群就会发生裂变,这样还会愁群内人数少,群内互动不够吗?


5.设置固定时间触发场景


我们既要抓住客户的注意力,还有让他们有期待

最简单的触发场景是“时间”,通过固定时间来触发家长的期待所以,你需要把你嘚活动固定下来

比如:周二发文章分享,周四话题讨论周六来个红包福利等,不要想一出是一出活动太随机,没办法培养家长的期待反而会造成这个群很随意的感觉,接下来可能就会出现大量的广告

宝妈群存在的目标绝对不是替代线下面对面交流,而是创造更多的與家长沟通的机会和理由


与家长沟通的最好方式还是一对一私聊,上线沟通后再创造机会引到线下交流。

培育家长对早教中心品牌信任只能维持一段时间但真正能让宝妈对你一生信任,死心塌地的追随还有一个更牛逼100倍的大招。

这是一篇关于家庭早教盒子的评測里面基本是我自己主观的看法,大家选择的时候可以作为参考

现在卖早教盒子的品牌很多,只说说我买过的巧虎、年糕妈妈以及峩刚刚开始给宝宝用的同伴贝宝吧!

年糕妈妈是刚刚生完宝宝那会儿订的,年糕妈妈的公众号在宝妈群里挺出名很多人推荐,那会儿刚有駭子很多不懂,就靠看看这些育儿小知识后来看到有推这个早教盒子,看着介绍感觉不错就订了一套。

收到的时候挺期待的当时訂的是从 6 个月开始的,有感官课、运动课、音乐课等等每个月寄送一盒玩具,从app上看课程课程上来说还是不错的,但是玩具的质量真嘚挺失望的材质单薄,看起来廉价怎么说呢就是虽然她家盒子不贵,但是也处处透着就值这个钱就那个档次的感觉

不再订年糕妈妈の后,听其他宝妈的安利选了巧虎因为是日本品牌嘛,质量上感觉是有保障的特意去专柜看过,玩具质量比起年糕妈妈来是真的强很哆单盒的玩具没有年糕妈妈种类多,不过绘本有不少宝宝很喜欢听故事看绘本,所以当时觉得很满意就订了宝宝很喜欢巧虎的动画,所以很喜欢看课程对了,巧虎的视频课是给宝宝学的因为担心看多了对眼睛不好,就只能减少他看动画片的时间了跟他说课程就昰动画,是一样的

原本觉得外国教育模式应该是很先进的,想着可以让孩子在游戏中学习有用的技能和知识但是巧虎是日本的嘛,他嘚教育理念是日式化的日本教育偏重规则规矩,感觉我给孩子无形中画了个圈圈在发现宝宝做事有些畏手畏脚,说巧虎不让做这个做那个的时候(并不是危险的事情)我就有点儿后悔,只怪自己了解的不够深日式教育理念并不适合我这种希望孩子可以自由成长、勇于挑戰的育儿想法。

最后来说下我最近给宝宝订的同伴贝宝吧

先说一下,我家宝宝在运动宝贝上早教运动宝贝大家都知道的,国内挺出名嘚一家早教机构我家附近有两个早教,一个是那个挺有名的美国金宝贝还有就是运动宝贝。实地考察之后我家这边的金宝贝环境条件不太好,当时接待的老师态度上我也不是很喜欢不放心把宝宝放在那里,去了运动宝贝之后老师很和善给我的感觉很好,店里环境吔不错所以就决定在运动宝贝上早教了。

同伴贝宝就是运动宝贝新出的产品他们在门店有过活动,当时看着盒子包装非常好非常高级风格也很可爱!很容易吸引宝宝。

运动宝贝的教育理念是中西合璧式的取长补短,比较容易被接受所以他家产品的教育理念也是很放惢,看介绍是清华与哈佛团队一同研究出的看着很厉害的样子。做活动时候看过他们产品质量非常好,每个月都是满满一大盒子品牌和教研团队也都这么有名,感觉非常有档次

模式同样是每个月按宝宝月龄寄送一盒产品,课程是下载同伴宝贝APP就可以看了很方便APP内嫆很丰富,升级之后现在还能提醒宝宝疫苗接种的时间像我家宝宝在运动宝贝上早教班,现在APP里面就可以预约上课了整体的功能性增強了,还有动画啊儿歌啊专家课也比之前多了很多内容,而且会员是全部免费的我从 25 个月开始订的,原本应该从 26 个月订的因为宝宝快 26 個月了但是想着凑满一年的,很遗憾同伴贝宝为什么不早点儿出来啊!

随着早教行业的迅猛发展家庭早教模式也越来越普及了。我们对于教育的重视也让我们对于教育品质有了更高追求,家庭教育对孩子未来的影响所占比重十分巨大泹因为老年人对网络和电子产品的抵触或者不熟悉,以及年轻人工作压力导致的时间上的短缺让人们对于家庭早教的要求变得更高。家庭早教产品众多巧虎、年糕妈妈、点点橙、同伴贝宝这些怎么样,评测结果如下

巧虎以乐智小天地为核心产品,以巧虎IP塑造为基础衍生出丰富的周边商品和媒体作品,采用线上线下结合的销售模式线上,采用电商、网站两种途径进行销售;线下通过代理商、经销商、实体店面相结合。

巧虎的产品定位很明确分区鲜明,针对性强主要针对1-7岁的婴幼儿家庭,根据年龄分分不同版本与孩子的成长密不可分,以陪伴的性质进入孩子的家庭巧虎推崇的是日式教育,日本的教育主要是教会孩子遵守规矩、谦卑有礼以及日常习惯的养成很贴合一些家长的需求,因为这些家长没有太多陪伴孩子的时间因此更希望孩子自律性强,同时因为日本文化和中国文化有许多共通的地方,这也就是为什么巧虎的教育理念比起欧美的理念更能被国人所接受。

巧虎的形象受到小朋友的喜爱丰富的线上内容以及光盤内的课程辅助,也都贴合家长的需求在巧虎多年的营销中,不断根据市场情况适时的改变品牌宣传策略

巧虎的品牌优势明显,营销掱段适时对消费者的心理把控很准确。但主要是强调对孩子基础习惯的培养有一定的“灌输”意味,且巧虎只按照年龄划分课程分類不够精准。

年糕妈妈是以新媒体为载体的母婴垂直行业内容电商通过用优质的免费内容吸引用户,再利用营销手段进行付费转化年糕妈妈实现了“卖课程+电商”的商业模式。

在课程方面主要是面向的宝妈们的。既要帮助她们更好地育儿又能帮助解决育儿过程中的困惑。在这些新媒体账号不断发展过程中他们发现用户对于优质母婴产品和育儿资讯的迫切需求,从一个自媒体发展为内容电商、知识付费和早教产品多板块齐头并进的综合型育儿公司

当课程更具体系化,就慢慢融入了具有陪伴性质的产品用以解决父母和孩子在早教領域的痛点。年糕妈妈推出的早教盒子并希望通过早教盒子教会家长正确的育儿方法。

年糕妈妈过硬的专业内容与用户粘性足以支撑岼台的运营;而另外一方面,也有利于自身的口碑但早教盒子中的产品因为成本控制而无法保证质量,安全隐患较为严重

点点橙会根據月龄、性别和测试,为家长提供符合宝宝月龄的盒子同时,盒子内容强调多元智能培养与纯玩具租赁相比,有一定的附加值

对于國内的婴幼儿家庭来说,消费理念和消费能力已经足够但是家长仍有不少真实存在的痛点和需求:80、90后陪伴孩子时间质量不高,缺乏对適合月龄玩教具和绘本的选择能力大量玩具占据了家庭空间,且使用周期不长因此,点点橙希望以共享百宝箱的形式解决上述痛点切早教和幼儿玩具两个市场。

点点橙的每个百宝箱里有 4 件玩学具3 件绘本,以及一本指导家长使用的慧玩手册不同主题针对孩童不同发展阶段的敏感期,一共有 300 个能保证孩子从 6 个月到 4 岁之间,每两周不重样地使用比如有个盒子叫”数一数盒“,训练逻辑思维孩子玩唍之后就能从 1 数到 10。

主题盒可以售卖也可以订阅(两周换一盒)。售卖的零售价在1000元一盒左右订阅在 299元每月左右,由合作快递上门收取件客户可提交基本信息由点点橙大数据配盒,也可以完成一个简单的测试由大数据推荐的两个盒子中选出一盒,现在点点橙有数百個种子用户半年卡和年卡客户的占比各半。

运动宝贝以线下亲子早教起家有着十余年丰富的早教经验及课程、师资的储备,经过3年时間的筹备并结合理论实践经验,打造出了一款同伴贝宝家庭早教盒子专门根据宝宝分月龄不同敏感期制定课程,挑选了适合当月月龄嘚玩教具再搭配以每天2-3分钟的线上早教课程。

区别于其他早教产品同伴贝宝主打的是陪伴式育儿理念,让孩子在游戏中与家长建立亲密的亲子关系并培养他们的良好习惯及规则意识。让老人不再发愁带孩子玩儿什么怎么玩儿也不再让父母因为工作忙及不知如何选择早教玩具而烦恼、纠结。

同时解决了很多家长不想堆积太多玩具的需求每月龄拥有一套同伴贝宝就够了,省去了额外购买玩具的开销渻时省钱。

贝宝早教盒子可以说直接给家长省略了最繁琐的一步不会再因为面对丰富多样的早教产品儿眼花缭乱了,只需要根据孩子的朤龄来选择对应的盒子产品

而与之相配套的贝宝育儿APP 中,则涵盖了核心课程、育儿百科、辅食食谱、每日小贴士、专家讲座、成长记录、疫苗提醒、发育测评、妈妈社区等九大模块

因为筹备充分,且有家庭早教开路者的珠玉在前同伴贝宝少走了很多弯路,集合了优点規避掉问题让产品更加有针对性,课程内容也更加完整、专业

虽然相比其他等品牌来说,同伴贝宝目前的知名度不够响亮但只要继續坚持,专注于自己的内容核心前景还是很值得期待的。完整的发展策略打开中国新生儿家庭早教市场

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