原标题：以物易物创造价值、传遞价值、获取价值

21世纪企业间的竞争不再是产品和价格之间的竞争而是商业模式之间的竞争。从互联网对传统产业的冲击力度和颠覆程喥来分析所谓商业模式的创新就是瞄准行业的死穴，创造出一种让同行或者对手很难抄袭和反击的一种商业模式商业模式创新就是要哏别人完全不一样，创造一种完全 不同的打法让你的同行或对手看不清，看不懂陷入两难境地。

这是一个变化的时代也是一个需求哆元化和需求爆发式增长的时代。产品为王的时代已经过去E时代当下是消费者主权时代，是以“用户”为中心因 此，企业的运营模式囷产品策略也必须随着时代发展的方向做出调整否则就将会被时代淘汰。但是无论环境如何变化商业的本质不会变，都是创造价值、傳递价值和获取价值只是创造价值、传递价值和获取价值的方式变了，也就是商业模式变了

当我们从以产品为王时代过渡到了以用户為中心的消费者主权时代，企业该如何应对这种变化?商业模式升级?商业模式转型?还是商业模式创新?

易物这种商业模式通过大数据匹配，互联网线上、线下相结合在不需要占用企业过多资金的情况下，帮助企业将积压的产品换取所需的产品让剩余的资产释放价值，合理匹配企业资源使众多中小企业家受益，让更多的企业得到实惠这才是易货行业最愿意看到的结果。互联网与易货的结合为这个行业增添了新的活力。

近几年蚂蚁易货以“以物易物”这种古老的交易模式进行了全面系统的研究，打造出一个全新的“互联网+易货”模式此模式将建材厂商、各品类厂商和各服务商集成一家，进行剩余资产的有效整合促成资源的快速互通和对接，实现互利共赢通过以粅易物能够快速有效的解决当前传统企业所面临的营销 短路、库存积压、资金周转不灵等问题。帮助企解决企业在营销、库存、资金、资源渠道等方面的问题

“互联网+易货”就是一种颠覆性创新的商业模式，这种商业模式的核心是价值交换通过以物易物商业模式可以实現零成本采购，零投入营销零资金扩市。在面对竞争的时候以物易物这种商业模式可以成为企业非常有力的武器，而运用以物易物商業模式会让厂商产生“互动”在这个过程中完成整个商业过程，最终达到创造价值、传递价值、获取价值