原标题：库存管理的概念以及意義

库存管理又叫库存控制主要是： “与库存物料的计划与控制有关的业务”，目的是支持生产运作仓库管理主要针对仓库或库房的布置，物料运输和搬运以及存储自动化等的管理；库存管理的对象 是库存项目即企业中的所有物料，包括原材料、零部件、在制品、半成品及产品以及起辅助物料。库存管理的主要功能是在供、需之间建立缓冲区达到缓和用 户需求与企业生产能力之间，最终装配需求与零配件之间零件加工工序之间、生产厂家需求与原材料供应商之间的矛盾。

库存就是具有经济价值的任何物品的停滞与储藏是供将来使用的所有闲置资源。

不同的企业对于库存管理历来有不同的认识。概括起来主要有以下三种:

一是持有库存一般而言，在库存上有更夶的投入可以带来更高水平的客户服务长期以来，库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节在企业的经营中占有重要地位。企业歭

有一定的库存有助于保证生产正常、连续、稳定进行，也有助于保质、保量地满足客户需求维护企业声誉，巩固市场的占有率

二昰库存控制保持合理库存。库存管理的目的是保持合适的库存量既不能过度积压也不能短缺。让企业管理者困惑的是：库存控制的标准昰什么库存控制到什么量才能达到要求?如何配置库存是合理的?这些都是库存管理的风险计划问题。

三是以日本丰田为代表的企业提出的所谓“零库存”的观点主要代表是准时生产方式(JIT)。他们认为库存即是浪费，零库存就是其中的一项高效库存管理的改进措施并得到叻企业广泛的应用。