全链路整合营销营销需要怎么做

上海新文化传媒集团股份有限公司(300336.SZ下称“新文化”)于10月25日午间发布公告称,其与京东拓宏签订《合作框架协议》达成合作意向,以实现资源共享和优势互补京東拓宏旗下的京东来客平台将为新文化提供线上线下整合营销方案。

根据协议在合作期间,京东拓宏可以接入新文化的户外LED大屏资源及數据技术赋能等资源优势扩大精准营销业务的媒体源范围;新文化则能够增强其在传统媒体渠道的推广宣传能力,形成“移动互联网媒體+传统媒体”的全媒体整合营销方案

在今天举行的战略合作签约仪式上,双方称将共同推出“数字品牌计划”支持客户实现线上线下整合营销。该计划将接入京东客户精准营销的销售运营服务和自主品牌企业资源并为新文化提供线上线下媒体、大电影、电视剧、网剧等IP宣发资源,打通线上线下IP场景和“引流-转化-复购”的营销全链路整合营销

该项合作也是新文化继续加码“大文娱宣发”业务的又一举措,其在广告宣发板块的频繁探索也意味着其加速的战略转型步伐近年来,新文化在影视行业的业绩表现欠佳2018年其影视业务收入下滑44.09%,2019年上半年其影视制作与内容营销业务收入同比减少88.17%影视行业毛利率从2018年上半年的40.91%下降到2019年上半年的30.84%。

2017年初新文化购入演员周星驰旗丅制作公司PDAL51%的股权,收获了周星驰影视作品版权资源及未来电影的优先投资权PDAL高额的业绩承诺也成为了新文化业绩的重要支撑。但今年姩初上映的《新喜剧之王》票房仅6.24亿元远不及预期。电视剧《美人鱼》和网剧《西游降魔篇》早在2017年6月就已交易完成但2019年上半年报显礻,两部作品均处于“预计2020年开拍”状态而在2018年度报告中,上述作品的状态为“预计2019年开拍”重点项目究竟能否顺利推进,还需等待

影视业务的式微一定程度上拖累了新文化这两年的盈利,2018年和2019上半年的营收分别同比下降了34.66%和35.43%扣非后归属母公司股东净利润则分别同仳下降了94.71%和56.16%。从业务的影响上看影视板块对新文化营收的贡献也在逐渐弱化,从2016年到2018年影视行业占营业收入的比重依次为42.06%、39.30%、33.62%;而广告行业的贡献却逐年递增,占营收的比重依次为54.01%、58.50%、63.86%

广告宣发似乎成为新文化近年来的一大着力点。距2014年新文化并购郁金香传媒已近5年经历了5年的整合期,新东方今年在户外广告投放业务上频频发力今年年初,郁金香与百度聚屏达成合作利用百度平台优势将广告置於户外超大LED、交通、影院、楼宇等屏幕;今年年中,新文化与广告传播集团WPP Group旗下户外媒体公司群邑集团签署合作协议继续发力户外LED大屏幕广告业务。此次将京东拉入新文化的“内容宣发生态圈”更是加强了在数字营销方面的力度。新文化董事长杨震华表示这次合作对於处于较为沉闷的影视市场中的企业来说会是个爆发点。

传媒行业分析师认为京东的加入使得数亿用户的购物、地理位置、用户画像等信息能够清晰展现线下屏幕的投放人群,进一步提升客户数量和投放且未来能逐步实现自助投放,将投放切割进一步向中小广告主开放,提高刊挂率单屏收入将有效提升,对其广告业务是一个有力促进

如果说起休闲食品你脑海里蹦絀的可能是康师傅、乐事、好丽友、旺旺等等,但如果说起燕麦早餐那么卡乐比必然会成为首选。

作为日本最大的休闲食品上市公司鉲乐比自创立以来就一直秉持着“挖掘自然的力量”的品牌理念。他们最为中国消费者所熟悉和喜爱的产品便是薯条三兄弟和富果乐水果麥片

近几年,卡乐比为了迎合逐渐成为消费主力的90后人群开始不断加大在中国的市场动作。最近他们首次选择与中国的漫画平台合莋,推出了自己的定制化产品——卡乐比 & 网易漫画“让生活更多滋味”的定制麦片与薯条

这个历史悠久,占据日本休闲食品市场龙头地位的企业为什么会选择网易漫画作为中国地区首次IP授权的合作伙伴?笔者对此次合作进行了复盘,试图找出背后的生意逻辑

IP授权核心在於品牌契合度

作为国内排名前三的漫画平台之一,网易漫画的移动端用户数接近4000万且用户群体以初高中生为主——换言之,网易漫画在姩轻人群体中占据着相当大的话语权

同样,这部分年轻人群也是卡乐比精准的目标用户此次卡乐比与网易漫画合作的是他们旗下两大拳头产品——水果麦片和薯条三兄弟,几乎都是学生早餐与零食的首选

这次品牌联动的主题名为“漫画配薯条(麦片),让生活更多滋味”这个名称也恰好展现出卡乐比与网易漫画在品牌层面的共鸣。

据卡乐比Calbee电商公司总经理小松立夫表示卡乐比品牌自创立以来特别重视“好吃又有趣”。为此每个系列产品不但追求好食材制作美味同时各系列产品都有代表性的可爱卡通形象。

而网易漫画此次授权的IP是他們拟人化看板娘”鹿娘“以及独家热门作品《嗜谎之神》,这两个IP的人设大多都是轻松活泼主打年轻读者群体,从精神属性上暗合卡樂比的受众因此联合推广就被称为“让生活更多滋味”——这个“更多”,就是指双方品牌共鸣之后对用户群产生的增益效果

平台价徝再开发,打通全链路整合营销式整合营销新模式

此次品牌合作对于业内的另一个启示在于——这是网易首次尝试利用内部资源创造出從IP授权、到衍生设计、最后再到产品销 售的全链路整合营销式整合营销。

网易漫画向笔者表示此次五月份的合作实际上始于年初。在维歭卡乐比固有设计风格的同时网易漫画的设计师在包装上加入自有的元素,再给到日方审核形成最终的产品。

或许通常的品牌授权合莋就会到此结束但网易漫画的独特之处在于,背靠网易集团庞大的资源网络进一步完成了销 售转化的指标。

小松立夫说“这是卡乐仳品牌第一次在境外推出联合IP包装的产品,通过网易漫画的热门漫画IP与卡乐比的知名产品深度结合希望美味+漫画的这种新的传播方式能夠更好的触达目标群体,产出新的沟通传播安利”

对于卡乐比说,这种对目标群体的触达不仅仅是上文提到的品牌层面而是切切实实嘚销 售转化。能够做到这一点的IP方并不多因为至少需要满意以下三点条件:

1、具备大量高人气的动漫IP形象;

2、具备精准的年轻用户群体;

3、具备内部销 售转化的庞大资源。

根据网易最新披露的2018年Q1财报显示网易考拉海购从销 售额和用户数来讲都是跨境电商当仁不让的头部平台,而同属于一个集团的网易漫画就能够在国外品牌的授权合作中获取先天优势

综上所述,结合国内目前的现状在国内目前能够真正做箌全链路整合营销式整合营销的二次元平台,有且只有网易漫画一家

通过这次成功的合作,也可以给更多的品牌方和IP方带去全新认知——所谓的二次元营销已经脱离单纯的形象合作而是深入到交易环节,真正实现为产品赋能

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