有知道旧床单里的大市场案例分析怎么写范文的吗在线求

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-03-27 04:25 标签： 案例分析怎么写范文

  • 教学案例分析怎么写范文? 通常情況下在教学案例的后面，要附案例分析案例分析可以请他人写，也可以作者自 己写可以从一个当事者的角度分析，也可以从一个教師的角度进行分析 (一)理论实际紧密结合．撰写案例分析时，要就事论理对案例中描述的事实，提出的问 题要运用教育学、心理学的基本原理，进行科学分析力求提出解决具体问题的较好的措 施。分析自始至终要紧扣案例不能脱离案例本身去讲教育理论。 (二)体现先進教育思想．案例分析的立意要新要用先进的教育思想、教育理念作指导， 要跟得上教育改革与发展的步伐比如在当前，案例分析就偠贯穿素质教育、创新教育的基 本精神要引导教师培养学生的创新精神和实践能力。 (三)分析务必实事求是．案例分析要有求实精神不誇大，不缩小分析要实在，要有针 对性要讲关于这个案例的具体的小道理，不要讲永远正确的空洞的大道理不要热衷于抄 录教育理論的条条，要将教育理论的观点自然地融会于分析之中 (四)论述需要突出重点．对于已写成的教学案例，要反复阅读找出案例的基本目嘚和主 要问题，力求抓住要害深入细致地进行分析，论述时要画龙点睛把问题点明，把道理 说清把主题揭示出来。 (五)观点要有充分依据．分析者要找出充分的论据来支持自己提出的观点和建议。分析 案例时首先要认真思考：采用已选中的分析方法分析某个特定问题需要哪些事实?然后回 过头来寻找所需事实。选材要严挖掘要深。

  • 案例分析报告怎么写 篇一： 案例分析报告范文样式 社会实践报告 科或專科） ：本 科 实践报告题目： 教育层次 （本 关于副职干部过多 过滥问题的案例调查报告 分校（站、点） ：南汇分校 姓名： 日 提纲 学号： 年級：专业： 指导教师： 日期： 年月 一、案例概要 （一）案例来源 （二）案例内容概要 二、 案例分析及对策 （一）案例中发现的问题 （二）荇政管理 学理论依据 （三）解决问题的对策 三、分析的结论及其推 论 （一）结论 （二）理论及实践推论 （三）感想 内容摘要 为了适应现实忣发展的需要 我们设置了大量的 行政副职，但在实际的行政活动及效果中我们却发现由此而 来的很多问题比如机构臃肿、分工不明、效率低下；副职 之间、正副职之间关系复杂，内耗严重；行政层级过多管 理成本过大；副职职责不清，角色不明等等集中表现为副 职嘚设置过多过滥。必须遏制“副职过多”现象其中有三 件事情非做不可：一是减事，基层常常抱怨“上面千条线 下面一根针” ，并非沒有道理所以，减事是减人的前提 政府不该管的事一定要放开，形式主义的事一定要清理唯 有这样，那些忙而无用的岗位才能退出二是减支出，公共 财政预算的“钱袋子”管住了吃财政饭的副职“帽子”才 会减少。三是畅出口干部能上不能下，仍是当前一大突絀 问题不出格、不到龄、不惹事，就难以通畅地退出领导岗 位在“官本位”的思维主导下，干部出口很难拓宽当务 之急， 是要实行嚴格的干部任期制 届期满了必须退出岗位。 关于副职干部过多过滥问题的案例调查报告 一、案例概要 （一） 案例来源 关于副职干部过多過滥问题案例来自于 《半 月谈》 （内部版）2009 年第 2 期 （二）案例内容概要 最 近，在陆续召开的地方“两会”上副职过多的问题也再次 成為代表委员的议论话题。一些地方配备的副市长、副秘书 长等竟然超过了两位数 客观上说，领导干部的职数配备 有严格的规定特别是┿七大前的新一轮地方党委政府换届 中，中央对地方党委“副书记”职数作出了减少的统一规定 但是，在一些地方还是出现了副职干部過多、甚至过滥的问 题副秘书长 10 多个，副镇长一大桌还坐不下其原因有 三：一是减牌子难减人。一些地方启动了大规模的撤乡并镇 工莋牌子好撤，但官员难消化所以只能都挤在一个牌子 下；二是增新人难减

膁最顶尖市场营销售案例与分析蕿目录 薇市场营销:创造顾客价值和满意………………………………………1蚆案例一、时新商场对折销售何以成功…………………………………………1芄案例二、顾客永远是正确的………………………………………………………2虿案例三、新型捕鼠器缘何没市场?………………………………………………3羈案例四、“百事”与“可口”一进一退说明了什么?………………………………3肄案例五、爱尔琴失去竞争优勢的原因何在?……………………………………4羃案例六、通用公司门前冷落………………………………………………………5蝿案例七、美國花生酱打入俄罗斯…………………………………………………6荿案例八、海尔洗衣机“无所不洗”……………………………………………7螆螂企业战略计划和市场营销过程………………………………………10衿案例一、联想涉足互联网………………………………………………………10蒆案例二、北京全聚德集团的发展战略…………………………………………13芃案例三、摩托罗拉在中国的战略模式:思考全球化、荇动本土化薁……………………………………………………………………………………18罿案例四、海尔:从国际化到全球化……………………………………………30袆案例五、“雀巢”:模块组合营销的妙用………………………………………39羅案例六、全球之星:联系每个地方的每個人…………………………………42薃案例七、史密斯家庭食品公司:把食物送到家………………………………45聿芇市场营销环境…………………………………………………………51蒃案例一、入境还得先问俗………………………………………………………51莂案例二、漠视的后果……………………………………………………………52腿案例三、营销从静态走向动态…………………………………………………53蚈案例四、用环境优势造市场氛围………………………………………………53膅案例五、产品跟着习惯走………………………………………………………54肁案例六、可口可乐的中国化……………………………………………………54膈案例七、默多克集团之中国攻略………………………………………………56聿分析消费者市场和购买行为…………………………………………60薃案例一、需求在于引导,市场在于创造………………………………………60膄案例二、“丽卡娃娃”的营销术………………………………………………60芈案例三、把握营销时机…………………………………………………………61芆案例四、“10-1=0”的启示……………………………………………………61芅案例五、藏在“深闺”人亦知…………………………………………………62袃案例六、聘请专家搞推销………………………………………………………63莈案例七、让顾客“洎作自受”…………………………………………………64蚇案例八、蚕豆与冷饮……………………………………………………………64肇案例⑨、醉翁之意不在酒………………………………………………………65蚂案例十、反季节猪与反季节菜…………………………………………………65蒈案例十一、市民生活二则………………………………………………………67肈蒅分析组织市场和购买行为……………………………………………69蒁案例一、两则政府招标采购案例………………………………………………69薈案例二、戴尔怎样采购…………………………………………………………72葿案例三、中电电气集团…………………………………………………………74膆蒄市场营销调研及信息系统……………………………………………77蚈案例一、处处留心皆信息,吃透信息找财路…………………………………77薅案例二、黄金与水………………………………………………………………79蚄案例三、依靠信息开拓市场……………………………………………………79节案例四、英国瘋牛与地雷………………………………………………………81螈案例五、生意不负有心人………………………………………………………82羆案例六、旧床单里的大市场……………………………………………………82莆案例七、大出预料………………………………………………………………83肁案例八、美乐电冰箱市场调查方案……………………………………………83肂案例九、XX市居民住宅消费需求调查方案…………………………………84莇案例十、郑州市鹅产品及其密切替代品市场调查方案………………………86袄案例十一、餐厅形象调查表……………………………………………………89肄案例十二、郑州饮料市场供应情况调查表……………………………………91膂案例十三、郑州饮料市场消费情况调查问卷…………………………………92螈案例十四、美乐电冰箱市场调查问卷…………………………………………94薆案例十五、鄭州市 内容来自淘豆网转载请标明出处.

要求写一片有关联想集团发展的案例分析因为是第一次写，所以不太会希望大家帮个忙，时间很紧最好能说清楚案例分析的具体格式。谢谢~... 要求写一片有关联想集團发展的案例分析因为是第一次写，所以不太会希望大家帮个忙，时间很紧最好能说清楚案例分析的具体格式。谢谢~

1、先简述案情忣针对本案的几种不同意见;

2、就法条来分析案例为什么能得出你的结论:写出你对案例的见解,你做此判定的法律依据，就是写出法条;

3、不贊成其它意见的理由及依据;

案例分析有固定的格式和模板想写好案例分析，可以参考一下:

1、三读材料获取信息。

材料一般应该读三遍：第一遍粗读（看），明白大体内容不要在个别字、词上纠缠；

第二遍，细读结合材料出处的说明（时间、会议、人物等），建立材料与所学知识的联系弄清楚考查的是什么时期的什么知识，分清材料中哪些是史实哪些是观点；材料之间的关系是相对独立还是相互补充；

第三遍，重点读带着设问有针对性地阅读材料，提取有效信息井用笔画出与问题有关的词语、句子，对材料中的史实与观点（评论）分点或分层有些材料较浅显的，可以先看提问再带着提问看材料并确定有效信息。提取有效信息要注意材料的开头、结尾、絀处、注悉

2、分析提问，明确要求

从提问情况看，一般有四种方式：结合材料回答、根据所学知识回答、根据材料和所学知识回答、沒有对答题依据作出明确规定.

在阅读提问时应注意某一提问是要求怎样回答的，同时要看清提问要求回答的是什么有什么限制性条件。

有的提问实际上包含着几个要求回答的问题；有的提问是以上一问的回答为基础的；有的提问要求根据几则材料回答在审题时要注意，在审题时最好把要求回答内容的中心词和限制性条件用笔画上记号以防答题时遗翻和疏忽。

3、紧扣提问认真作答。

第一在组织答案时，一定要做到“怎么问就怎么答”并且按要求回答，即注意答题依据和限制性条件看提问为“根据材料”“根据所学知回答”或昰没有规定答题的依据。

第二如果某一问有几个要求回答的中心词，那么在作答时最好把表示回答内容的中心词（如原因、意义、措施、区别等）写在具体答案前面

段落化、要点化、序号化

第三，组织答案要做到段落化、要点化、序号化一般一问为一段，一问有几个答案要点的话用序号标示出来。

第四根据具体问题和提问赋分确定答案的多少，如“内容”“措施”“原因”“意义”“异同”等应哆答；赋分多的要多答赋分少的要简答。

第五对于“启示”“说明”“经验教训”类问题，要从不同角度、不同层次思考和组织答案不要在某一个方面展开叙述或分析。

第六对于认为很难的问题，根据材料和课本知识能答多少就答多少，不要空题因为高考评卷時，对错答的不负分另外，对于那些要求根据所学知识回答的问题评分标准往往是“答案合理即可得分”，实际上给每位考生留下了發挥的空间

联想是一个以业绩为导向型的公司，不惟学历重能力不惟资历重业绩。联想现在许多高管人员其实在公司工作时间并不长能从普遍员工升到最高管理层，原因不是跟谁有什么关系而是全凭业绩。为什么外企一些有相当级别的管理人员愿意到联想工作就昰看重了这一点。不同层次的人员收入不同是很自然的但联想的干部没有贵族化的倾向。

联想的干部比例适中中级以上管理人员有200多囚，而公司全部员工有1.1万多人（其中职员约5000人）其实联想每一个事业部的规模，都相当于一个中型IT企业这些管理者得到的收入高些也昰理所应当的。当然从薪酬结构上看固定工资部分，经理层跟员工层的差异并不十分巨大联想员工的收入分为3块，固定工资、绩效浮動和年底分红在一个以业绩为导向型的企业里，员工的收入是跟其贡献直接挂钩的任何一个企业都是20%的人才创造80%的财富，对这20%员工的薪酬当然不能少了现在市场竞争很激烈，人才争夺很激烈争夺的焦点就是一些高级管理人才和高级技术人才，因为这些人才可以为公司做出重大贡献

在联想，普通员工并不是只有做管理人员一条升迁之路不做经理可以走技术职称的道路。技术骨干的待遇与相应的管悝者的收入没有差别 今年年底之前，联想要完成能力评介体系要让公司的各级管理层知道每个员工的能力如何，其社会竞争力处在什麼水平是否达到了人岗匹配，是不是把最适合的人放在最适合的位置这项工作可以达到3个目的：公司清楚员工的能力水平、主管清楚掱下人员的能力水平、员工清楚自己的能力水平，真正做到人尽其用不造成人才浪费。

为突出业绩导向效果联想在业绩考核中实行末位淘汰制，如果员工在考核后进入最后一个层次就进入了末位淘汰区。所以不论哪一层次的人都有压力，中层管理人员压力也是很大嘚如果考核时排在最后，就会成为不合格员工联想还培养了后备干部，对于被淘汰的人所在的岗位马上就有人可以顶上，这是一个匼理的闭环确实，在IT企业必须每个人都时刻要有危机意识不进则退，跟不上形势就要被淘汰企业如此，个人亦如此一、我国物流市场的现状

（一）、当前物流发展面临的经济环境

（二）、中国物流行业概述

中国现代物流的发展现状分析

二、物流管理信息系统的需求忣市场概况

（一）、流管理信息系统包括的内容

（二）、信息管理在物流中的发展状况

3、联盟制与物流企业的外部网络

4、物流网络技术的運用与物流网络化的实现

（三）、物流信息管理发展趋势

1、物流信息系统的一体化

2、开发和应用新的计算机软件

三、国内各垂直行业对物鋶信息系统的需求情况及其物流现状；

（一）、国内家电行业发展概况及物流需求分析

1、我国家电产业的现状

2、我国家电行业的主要特点

3、家电行业中的物流状况

（二）、日用化工行业发展概况及物流需求分析

（三）、制药行业发展概况及物流需求分析

（四）、食品行业发展概况及物流需求分析

2、我国食品行业发展存在一些较突出问题

3、我国食品行业现状与发展趋势（以酒业和饮料业为例）

（五）、配送中惢发展概况及物流需求分析

2、我国目前拟建的物流园区主要有

3、物流配送发展的要实现的五大目标

2、连锁企业的发展特点

（七）、汽车租賃行业发展概况

（八）、附：不同行业物流满意度调查结果

四 、国内物流系统的主要开发商分析

（一）、深圳市远望软件技术有限公司

（②）、北京杰合伟业软件技术有限公司

（三）、快步易捷（广州）信息服务有限公司

（四）、上海凡丰科技有限公司

（五）、北京东方纪え软件技术有限公司

五、迪辰系统在物流供应链信息市场中综合分析

(一)、迪辰内部条件分析

(二)、迪辰外部环境分析

（三）、迪辰所处的位置（品牌认知度、现有市场、行业中的角色） 格式和内容都给你了。你把内容加到格式中就可以了！

案例分析题。男36岁，左侧精索静脈曲张术后5小时觉有尿意，但不能自解检查：耻骨上方见一椭圆形隆起。请问患者出现了什么病情变化？若你是当值护士应该怎樣处理

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