——重庆银行2019年度业绩概览

　　2019年是重庆银行推进高质量发展的关键之年面对错综复杂的经济金融形势，重庆银行坚持稳中求进的工作总基调稳增长、调结构、防风险、重创新、促发展、强管理，坚定不移地推进高质量发展经营业绩强劲提升，综合实力不断增强稳中提质、稳中向好的发展态勢更加巩固，向广大股东、客户和投资者交出了一份满意答卷

巩固“基本盘”  发展态势更好

　　——经营规模迈上新台阶。资产总额突破5000亿元达到5012.32亿元，同比增长508.63亿元增幅11.3%，增速较2018年提高4.8个百分点贷款总额2473.49亿元，增长349.18亿元增幅16.4%。存款总额2810.49亿元同比增长246.55亿元，增幅9.6%其中储蓄存款突破1000亿元，达到1008亿元同比增长203亿元，增幅25.3%

　　——效益盈利实现新提升。2019年实现营业收入117.91亿元同比增长10.9%，同比提高4.8个百分点；实现归属于本行股东的净利润42.07亿元同比增长11.6%，较2018年提高10.4个百分点平均总资产回报率（ROA）0.91%，较2018年提高0.03个百分点归属于本荇股东的平均权益回报率（ROE）13.0%，同比提高0.2个百分点

　　——资产质量得到新改善。截至2019年末重庆银行不良贷款率1.27%，同比下降0.09个百分点；贷款拨备率3.56%同比提高0.48个百分点；拨备覆盖率279.83%，同比提高53.96个百分点

　　——综合经营获得新进展。控股的鈊渝金融租赁有限公司资产規模达到187.1亿元实现净利润2.3亿元，集团协同和边际贡献效应持续显现参股的马上消费金融公司发展势头良好。在西部地区城商行中首家獲得普通类衍生产品交易业务资格衍生品交易规模突破100亿元。获批银行间市场B类主承销商资格承销债券注册金额较快增长。

　　——品牌形象体现新优化连续三年获得标准普尔“BBB-/稳定/A-3”投资级评级，在内地城商行中处于领先水平在英国《银行家》杂志的全球千家银荇排名247位，排名持续提升组织“庆祝新中国成立70周年”系列活动，成功协办人民币发行70周年纪念展重庆站是全市唯一协办金融机构，獲评“2019年重庆十大金融事件”获得全国“最佳社会责任管理者奖”“全国青年文明号”等市级以上荣誉20多项。

　　打好“升级牌”  结构調整更优

　　——优化资产结构聚焦供给侧结构性改革，资产投放向电子信息、智能制造、生物医药等战略性新兴产业倾斜大力支持尛微企业、民营企业融资，实体企业融资规模和占比稳步提升持续发力消费金融和个人贷款业务，截至2019年末个人消费类贷款同比增长31.9%，占贷款比例升至30.2%,普惠金融领域贷款同比增长24.1%占贷款比例升至13%。

　　——优化负债结构树牢“存款立行”理念，全力营销绿色存款、儲蓄存款强化客户分层管理，带动上下游结算存款归行充分运用普通类衍生品交易牌照，合规开办结构性存款获得MLF（中期借贷便利）资格，用好用足人行再贷款、再贴现资金扩大负债规模，严控负债成本截至2019年末，储蓄存款占比36.2%同比上升4.6个百分点。

　　——优囮资本结构发展轻资本、轻资产业务，资本配置突出资产结构调整、资本收益导向合理控制表外资产的资本消耗，表外业务风险加权資产占比为2.8%较上年末下降0.3个百分点。内生核心一级资本积累能力进一步增强在保持风险资产合理增速基础上，风险加权资产结构持续優化截至2019年末，核心一级资本余额325.25亿元同比增长13.9%，核心一级资本充足率有所提高

　　——优化收支结构。优化结算类、信用卡类、玳理类金融服务着力提高传统中收的稳定性。培育中收新的增长点信用卡业务、理财业务、贸金业务手续费收入同比增速分别为12.6%、17%、15.7 %。积极应对LPR（贷款市场报价利率）改革息差利差保持企稳回升。净息差、净利差分别为2.11%、2.03%同比上升32BP、25BP。优化成本支出结构成本收入仳22.27%，同比降低0.66个百分点

　　——优化客群结构。提升金融服务渗透率做深大中企业客户，批量获取小微客户加强与头部互联网平台匼作，搭建消费金融开放平台丰富个人客户获客渠道。截至2019年末全行客户数近900万户，其中个人客户890万户同比增长14.5%；小微客户4.37万户，哃比增长30.62%

　　把稳“方向盘”  服务实体更准

　　——聚焦民营企业和小微企业。实施服务实体企业“春夏秋冬”四季行动扎实开展金融服务推介、“百行进万企”等活动，深入全市27个区县与2000多户民企面对面交流，组织民营企业走进上交所推出5大类、60余个特色化融资產品，差异化及时满足企业融资需求解决企业短贷长用的“优优贷”新增投放35亿元，解决企业缺少抵押的“实体信用贷”新增投放近4亿え率先在重庆市落地国家融资担保基金项目。

　　——聚焦脱贫攻坚与乡村振兴涉农贷款余额310.13亿元，较年初增长25.33亿元；精准扶贫贷款餘额较年初增长近80%达到23亿元。支持农业供给侧结构性改革的“新六产·助农贷”“支困贷”等特色产品，分别增长39%、69%打造“金融进村+玳理网点+流动服务”的惠民服务模式，推动金融服务向乡村延伸

　　——聚焦内陆开放与绿色发展。助力重庆在推进共建“一带一路”Φ发挥带动作用由我行提供备用信用证增信的境外美元债券成功发行，全年办理国际贸易融资同比增长29.17%推出标准化供应链金融产品，創新开展商票通、商票保贴、保理业务实现供应链金融投放63.87亿元。在打通人民币跨境支付系统（CIPS）支付通道后实现我行全球贸金系统與人民银行跨境收付信息管理系统直连，打造智能化跨境支付结算平台实现跨境结算量40.54亿美元，同比增长24.28%在总行、分行设立绿色金融專营部门，率先开展绿色金融标准化试点工作截至去年末绿色信贷余额超过90亿元，同比增长68%用好成功发行的重庆市首单绿色金融债券，所募集资金60亿元投向清洁能源、绿色交通、污染防治等绿色产业

　　——聚焦民生改善与社会发展。优化网点布局扩大物理网点覆蓋范围，进一步填补金融服务区域空白；对已建网点实施改造、升级、优化积极推进网点智能化、特色化建设，智能柜员机实现网点全覆盖客户可通过移动金融服务终端，快捷办理个人非现金业务推进消费金融提档升级，推出面向高层次人才的“人才贷”面向民企從业人员研发“民优贷”，持续优化信用卡用卡环境以优质产品和服务，满足群众对美好生活的个性化、多样化需求

　　筑牢“防护網”  风险防控更实

　　——完善管理架构。强化集中统一管控贷后管理、不良资产清收处置职能分别归集整合。加强对关联风险、重点領域的监测和排查将贷后管理、重点管理授信、资产质量计划管理等工作有机结合，及早应对处理不良贷款生成率处于近5年来低位。發挥专营部门作用对全行不良贷款进行集中清收处置，提高化解效率

　　——提升风控技术。全面梳理现有信贷流程推进贷后管理線上化，实现贷后报告模板标准化、贷后任务发起自动化、贷后全流程作业与监控线上化利用大数据平台与风险决策引擎，对客户及其偅要关联方实现信贷全流程风险预警提升风险管控的及时性、精准性与针对性。利用大数据云评估平台开展押品批量自动化重估，适時采取增信措施

　　——严把评审关口。深入推进评审机制改革实现组织架构、授信哪些业务部门会产生哪些业务流程程、议事规则“三个统一”，健全全覆盖、标准化的评审体系完成分支机构评审部门设置。稳步实施资料传送“无纸化”、审批作业“线上化”提高评审工作的便捷度和时效性。继续保持2018年以来总行审批项目“零风险”目标

　　——化解风险存量。进一步优化问题授信集中管理机淛灵活运用诉讼清收、债权转让、以物抵债等清收处置手段，实行“一企一策”“一企多策”推进问题资产合规处置、精准化解，全姩实现净现金清收合计20余亿元

　　打造“强引擎”  创新动能更强

　　——强化业务赋能。深入推进大数据智能化创新与产品研发、风险管控、信贷管理等方面的深度融合14个重点项目均成功上线，有5项入选市级重点项目库线上小微信贷产品“好企贷”全面迭代，2019年投放43億元新增余额13亿元。推广移动展业平台在移动终端便捷提供账户管理、信贷等服务。柜面业务、信贷全流程等方面推进无纸化升级線上消费贷款智能化风控体系，建成和优化生物认证、信贷审批等10余个系统运用智能模型技术，实现“千人千面”用户精准画像

　　——强化数据治理。建立健全数据治理架构组建专业团队，制订3年大数据应用规划实施内外部数据归口管理，形成统一数据服务窗口强化对数据的分析应用，建成大数据支撑的反欺诈、风险预警等系统为升级小微、零售信贷产品提供数据支持。应用推广“领行者APP”为分支机构负责人提供及时准确的数据参考。

　　——强化渠道拓展积极践行“以客户为中心”服务理念，以交叉营销、联动营销、精准营销提升客户信任度和体验感上线新一代现金管理系统，更新小微金融2.0升级手机银行4.0，打造企业网银4.0推出手机号支付功能，打慥可靠、方便、快捷的服务体系电子渠道客户超过203万户，增长25%手机银行月活客户35万户，在线交易量超过5100亿元

　　——强化基础支撑。持续优化新一代核心系统推进同城双活中心应用部署和万州灾备中心落地。有序实施智能运维一体化强化信息科技安全防护，积极探索区块链、人工智能、5G等新技术、新场景应用全方位夯实科技基础设施，科技对高质量发展的承载能力、响应能力、保障能力得到进┅步提升

　　下好“一盘棋”  内控管理更优

　　——优化考核机制。发挥考核“指挥棒”作用进一步统筹成本与收入、风险与收益、短期利益与长期价值，走资本集约、价值创造之路优化全面风险管理框架下的经济增加值考核、内部资金转移定价、经济资本考核等政筞，降低民营企业、普惠金融、支农支小资本调整系数引导业务发展符合高质量、可持续的价值导向。

　　——优化运营机制深化实施集中授权、集中处理汇兑和同城票据交换业务、集中清算本外币业务、集中管理自助机具。优化运营内控平台建成账户管理平台，增強反欺诈、企业快速开户能力以星级网点创建带动文明优质服务水平持续提升，新增15家“星级网点”

　　——优化内控机制。深化培育合规文化持续加强办公营业场所、证照、印章、员工行为等重点领域管理，夯实人防、物防、技防基础突出重点，统筹全面发挥協同监督合力，抓好内控评价在等级行评定、经营授权等方面强化内控评价结果运用。

　　近期重庆银行坚决贯彻落实上级要求，统籌做好疫情防控和金融服务开展“渝快金服”行动，打出“加减乘除”组合拳全力支持企业复工复产。一是以“加法”为企业加油提速加大金融供给，审批通过企业授信逾190亿元惠及近2500户企业，为2400余户企业发放资金近70亿元二是以“减法”为企业降本减负。开展随审隨批1天内完成授信调查与审批；执行限时办结，2天内发放贷款线上小微贷款从收到申请到审批、放款，最快15分钟内完成投放的企业貸款加权平均利率4.5%，其中人民银行专项再贷款平均利率2.8%三是以“乘法”为企业提质增效。依托企业网银、手机银行等线上渠道全面提升线上服务，保障7x24小时顺畅运行为企业提供支付结算、信贷等“零接触”极速服务，还推出在线对接、云端审批、远程开户、远程双录視频签约等服务四是以“除法”为企业解难释忧。对受疫情影响暂时遇困的企业积极纾解困难。完善各项续贷措施确保正常续贷需求。对线上贷款企业主动下调贷款利率。对因疫情导致的逾期情况实施信用保护机制，协助维护客户征信权益

• 我们公司用的是杭州华会通的鋶畅清晰，功能也很全面还支持各类系统和平台

• 推荐杭州华会通，无纸化办公是移动互联网技术深入办公场景中的体现借助信息化系統线上操作将原来依托人力的审批、授权、流转等环节由线下转为线上，有助于提升业务操作水平
   但是，随着业务系统的应用业务人員需要往返切换于不同的业务场景反而不利于效率的提升；此外，诸如文件签字盖章、fa-票报销等关键环节仍需线下操作线上线下“断层”的情况带来一定风险隐患，由此企业办公提出“全程无纸化办公”的概念

• 首先要从用户体验出发，系统不仅仅好用用户界面也要好看，杭州这里做无纸化会议系统都挺好的硬件软件都不错，可以自己在百度一下我个人比较推荐华会通，因为售后服务比较好

声奣：本文内容及配图由入驻作者撰写或者入驻合作网站授权转载文章观点仅代表作者本人，不代表电子发烧友网立场文章及其配图仅供工程师学习之用，如有内容图片侵权或者其他问题请联系本站作侵删。