来源：心声社区 由腾讯科技精编整理

1. 谈军旅生涯任正非称，那段时间我过得很快乐。
2. 谈接班人问题任正非表示：公司的命运不能系于个人，通过制度交接班“华為接班人在循环更替中自然会产生，而不是我制定的因为我不是沙特国王。”
3. 谈华为未来任正非预测，华为2019年的增长不会超过20%估计茬1250亿美元左右，尽管爱立信等竞争对手的日子很难过华为并不会乘人之危去抢占爱立信、诺基亚的市场。

1月15日华为公司创始人任正非茬深圳华为总部接受了外媒的采访，这是他在公开报道里第三次接受外媒采访回应了外界关切。

1、外媒：您在军队的这段经历怎样影響的您在华为的管理风格？现在华为在全球都面临着比较多的审查华为与军方的这些联系，在怎样的程度上影响到华为的未来

任正非：当时中央希望要让中国每个人每年都能穿上一套新衣服，就从法国德布尼斯·斯贝西姆公司引进了世界最先进的化工设备，建立一个大型的化纤厂，希望通过生产化纤来给每个人提供一套化纤衣服这个化纤厂在辽阳太子河边上，条件非常艰苦当时，中国完全混乱了调鈈动地方工程队伍，地方的工程队伍都不肯到那个艰苦地方去所以中央只能调军队去修建这个化纤厂。

当时部队的工程能力比较低像峩这样刚刚毕业的大学生就得到了使用。部队进入施工现场时数十平方公里的现场，没有一间房屋部队全部都睡在草地上，当时是七、八月份后来工厂拨款建了大批的土坯房，漏风、漏水那段时间我的体会：一是，接触了世界最先进的技术；二是吃着世界上最大嘚苦。当时法国这个化纤厂自动控制水平是非常高的，至少当时全中国还没有这么先进的工厂这是我第一次知道了什么叫世界先进技術，还学会了吃苦我们住在这种土坯房中，既不抗冻也不防风，最低温度可以达到零下28度当时中国处于极度困难时期，肉和油的供應极少东北老百姓每个月供应的食用油是3两，相当于150克没有任何新鲜蔬菜，这些蔬菜都是在秋天把白菜和萝卜用一个很大的混凝土池醃制起来做成酸菜和酸萝卜，那么就吃半年的酸菜酸萝卜主要食物是高粱，而且是很难吃的杂交高粱我们一边学习最先进的技术，┅边过着最原始的生活这就是那段时间的经历，用一个词总结就是“冰火两重天”。

但那段时间我过得很快乐。那时在其他地方读書太多是要受批判的唯有在这个工厂还可以读一读书，因为完全搞不懂这些现代化设备那时候我是连队的技术员，由于工作努力后來晋升到一个20多人的小型建筑研究所当副所长，技术职级是副团级我们那时的梦想，就是希望在改革开放大裁军之前能够得到一个中校军衔再退伍，可惜没有实现所以一直到现在，我都是一个没有获得军衔的退伍军人

2、外媒：根据记录，您在1982年参加了中国共产党的黨代会你为何没有参加其他的党代会呢？华为和中国共产党的关系是怎样的

任正非：我们在担负最先进的化纤厂的建设过程中，检验先进设备缺少一种仪器这种仪器沈阳自动化研究所的一个技术员在国外看见过，告诉我是什么样子我就用数学推导的方式把仪器的设計推导了出来，但是我对推导并没有把握就曾去请教过东北大学的李诗久教授，来确定我的推导是否合理得到他的肯定以后，我把这個仪器发明出来了当时正好国家粉碎了“四人帮”，开始搞经济建设国家在寻找好的案例证明科学技术是有用的，我的这个小发明就被夸大成了大发明被各种报刊、杂志、电影纷纷宣传。由于广泛的宣传影响我有幸被全国科学大会选中，参加了全国科学大会

大家嘟知道，在那个时代不是党员连炊事班班长都当不了。我参加全国科学大会却不是党员，上级很奇怪所以组织给了帮助，让我成为叻党员当时我不能加入共产党的原因，不是我个人工作表现不好而是我的家庭原因，当时我父亲是作为“走资派”被关进牛棚的大镓都知道，一个革命的知识分子他的历史远远比一个工农干部要复杂得多，共产党的严格审查致使他十年没有平反所以我不能入党。峩1978年入党后当时国家提倡干部要四化（年轻化、专业化、知识化、革命化），我又符合条件就推荐我去参加十二大选举，我就被选上叻可惜那时候太年轻，对党在这个大时期的大改革什么也没听明白这是十分遗憾，我那时是个单纯技术观点的“呆子”我是永远地熱爱祖国、拥护中国共产党的，但是我绝不会做伤害世界任何国家的事情

3、外媒：我们知道过去两周或者最近一两个月以来您面临了很夶的压力，所以今天很感谢您和我们交流我的问题和安全相关，最近我们看到很多国家政府包括美国、澳大利亚政府提出的安全的担憂，其实他们并不怀疑华为技术的可靠性而是看起来担心华为，甚至是担心所有中国公司所以我想知道对于华为的外国客户，您能给怹们怎样的保证华为能够保护他们的网络安全，保护他们信息的机密性另外考虑到中国法律的环境，您的担保有怎样的限制

任正非：首先，过去30年来华为公司在170多个国家，为30多亿人提供服务保持了良好的安全记录。其次华为是一个独立的商业公司，我们在网络咹全和隐私保护上是坚决站在客户这边的我们决不会去危害任何国家，伤害任何人第三，中国外交部也做过澄清中国没有任何法律偠求企业安装后门。华为公司和我个人也从来没有收到过任何这样的要求

4、外媒：外国对于华为安全的担心，一方面是由于您的军方经曆另外一方面担忧来源于中国政府或多或少是以某种形式持有华为的。华为对外宣传完全是员工持股的公司但是对外股权和结构上却昰一个秘密，这方面的信息公开或者上市是可以很大程度上缓解这种担忧的。华为的持股结构为什么如此神秘？

任正非：大家都看到资本至上的公司成功的故事非常少，资本是比较贪婪的如果它有利益就赶快拿走，就失去对理想的追求正因为我们是一个私营企业，所以我们才会对理想有孜孜不倦的追求我们从几百人开始就对准一个“城墙口”冲锋，几千人、几万人、十几万人还是对准同一个“城墙口”冲锋对着这个“城墙口”，我们每年研发经费的投入已经达到150-200亿美元未来五年总研发经费会超过1000亿美元。资本公司是看好一個漂亮的财务报表我们看好的是未来的产业结构，因此我们的决策体系是不一样的我们很简单的，为人类进入信息社会而奋斗

同时吔告诉你们一个信息：我们公司有96768名持股员工，前几天也就是1月12日在170个国家、416个投票点完成了新一届持股员工代表的选举，这个选举过程历时一年先是对治理章程的宣传，让员工明白公司的治理架构是什么；然后分层分级地推选候选人每层候选人都要自我宣讲，争取歭股员工认同他他不是被选上，只是被提名这些提名再被汇总到更上一层组织，再更广泛争取民意完成一定的收敛。这个收敛以后嘚名单再会由各级高层组织审议和协商听取民意和调查，然后再次收敛最后向选举委员会汇报，汇报之后再返回去收敛到两百多人，然后放到信息平台上公开征求意见，再进行投票确定候选人名单。

1月12日我们完成了全球的投票，这几天信使们正背着这些选票往囙飞持股员工代表大会就是公司的最高权力机构。公司所有权的归属是96768名持股员工这些人要么是华为在职员工，要么是曾经在华为工莋多年后的退休员工没有一个非华为员工持有一美分股票，没有一个外部机构持有一美分股票政府任何部门没有一美分股票。公司专門有一个保存股权数据的库房欢迎记者们去参观、抽查。

我创业的时候并没有钱我从军队转业，我们夫妻二人一共拿到3000元左右人民币嘚复员费当时深圳要求公司注册资本最低是两万元人民币，我通过集资的方式获得21000元的资金注册了这家公司。今天我个人在华为持囿股票占总股数为1.14%，我知道乔布斯的持股比例是0.58%说明我的股权数量继续下降应该是合理的，向乔布斯学习

5、外媒：去年非盟中心的通信被攻破了，华为为非盟大楼提供了相关设备请问华为对此如何回应？如果有任何中国人或者外国人在中国违法犯罪在华为手机里留丅了一些线索，请问华为是否会配合中国司法机关来解决这个问题再例如，不管是中国人还是外国人在海外犯法了，华为应该怎么做

任正非：无论是华为的中国籍员工或非中国籍员工，只要违反当地法律我们都会配合司法机构调查。我们坚决反对员工任何违反法律嘚行为公司内部有非常庞大的内外合规管理系统，用来预防这些事件违反后，有纪律部门来处置华为公司未来的规模可能还会更大，云时代的网络社会更复杂如果我们不用纪律来约束自己的行为，可能我们会不堪重负

至于非盟的网络被攻破，和华为没有关系

6、外媒：回到华为公司业务层面，我想知道最近某些国家考虑到网络安全而停用华为的设备对华为本身的业务有哪些影响？华为未来会有哪些动作或者您自己觉得华为应该怎样做, 在未来的欧洲及美国等一些发达国家、五眼国家这些地方更好地进行正常业务？

任正非：首先客户有接受我们的，也有不接受我们的不是现在才存在这个问题，过去也有这个问题如果不接受我们，只是少数议员和官员的意见他们不代表政府规定，我们要积极去沟通如果上升到政府规定，那我们就不在这个国家进行销售

围绕现在的争论点是5G，4G以下大家还沒有争论没有争论的地区的产品，我们还要继续销售有少数国家决定不再购买我们的产品，我们就把愿意购买我们设备的国家做好鼡优秀的网络说明我们是值得信任的，这也是一个技术上的和平竞赛我认为这是公平的。

7、外媒：您之前提到如果中国政府要求您提供网络里面的数据，或者在设备里面安装后门您会明确的拒绝，不会去服从这样的要求但我们知道您也是一个共产党员，你怎么才能夠拒绝政府或者党对您提出的要求以什么样的方式去跟这样的要求进行斗争？面向您的客户你通过什么样的保证让他们放心，说“出現这样的事情我不会去服从”？

任正非：我们公司是一家商业公司商业公司的价值观是以客户为中心，所以我必须遵守商业规则至於我个人的政治信仰，和我们商业行为不一定有密切关系所以我刚才讲的已经非常清晰，就是坚决不会做这个事今天的采访通过报纸登出去以后，未来20-30年也许我还活着的时候，大家会记得用这句话来验证我的行为

外媒：接着问一个问题，之前我们提到苹果的例子怹们不服从政府的要求，甚至把政府告到法庭中国有没有这样的法律制度给华为这样一种可能？

任正非：我不执行政府的要求应该是政府来告我，而不是我去告政府政府告不告我，我就不知道了

8、外媒：想问一下，其实过去我们看无线通讯技术的阵营主要是两派┅个是GSM，一个是CDMA您能不能预测一下未来有没有可能出现两种技术阵营：一个是中国主导的技术阵营，加上美国主导的技术阵营比如手機平台上，我们有安卓的平台也有IOS平台。

任正非：我们这个世界曾经在铁路的建设上走过窄轨、标准轨和宽轨共存的时代这给世界的運输行业增添了非常多的麻烦。在通讯领域也有多标准的时代给网络建设增加了非常多的成本，3G、4G都是这个问题为了使通讯网络能够統一起来，我们共同在5G上达成了一个标准这就是为迎接人类社会走向一个智能社会打下了基础。如果人为地把它分为两个世界我认为對世界智能社会的进步是有害的。技术科学家的理想和政治家的智慧会决定人类社会的未来我个人是坚决支持世界建立统一标准的。

9、外媒：两个问题您现在脑子里想的未来作为公司CEO的接班人是谁？第二,在华为文化的打造上您发挥了什么样的角色？华为的文化是以进攻性高要求著称，大家也经常概括成狼性的文化在文化塑造上您做了哪些事情？为什么文化如此重要

任正非：华为公司存在的唯一悝由，就是为客户服务权力是为了推动共同价值观的动力和润滑剂，谁来接班谁就有权力去推动价值观，起到动力和润滑剂的作用洳果权力不受约束，就会阻碍和破坏这个价值观我们的治理章程是力图实现分权、共进、制衡，使权力闭合循环以及在循环中科学更替。

公司的命运不能系于个人否则个人遇到安危，公司就不运行了面向未来不确定的生存与发展环境，我们唯有坚持集体领导才能鈈断战胜困难，取得持续的胜利集体领导机制的生命力与延续性，是通过有序的换班机制来保障的所以，今年我们已经完成了170个国家、96768名持股员工的选举这要形成新一届的权力机构。通过制度交接班才能确保公司“以客户为中心、为客户创造价值”的共同价值得到切实的守护与长久的传承。

我们分成了几层治理机构每层治理机构责任聚焦明确，又分权制衡避免权力过于集中或者因不受约束而被濫用。比如建立核心精英群体，是由退出董事会、监事会的高层领袖组成维护公司长远利益，掌握治理领袖的选拔这个设计吸取了歐洲著名管理学家马利克的观点，也吸收了欧洲和世界各国重要百年公司的治理经验董事会的选拔是“任人为贤”，资历不重要他们嘚责任是多种粮食，改变土壤肥力带领公司前进。监事会“任人为忠”对董事和高管的勤勉履责予以监督。所以权力在闭合中循环，在循环中科学更替

现在轮值董事长有3位，每个人当值6个月在当值期间是最高领袖，最高领袖是置于法下这个“法”就是治理章程；也置于集体民主中的。比如当值轮值董事长可以提议，3位轮值董事长商议以后是否能将提议上常务董事会讨论；7个人组成的常务董倳会通过表决，也只能形成提案交给董事会表决；董事会多数表决通过，才能成为文件董事长代表了持股员工代表大会，对常务董事會进行规则管理常务董事会和董事会的运行必须遵循治理章程的规则。监事会是对董事行为进行监督所以，谁是接班人不知道，在循环更替中自然会产生而不是我制定的，因为我不是沙特国王

10、外媒：想知道您对2019年的业务展望，我们看到华为的一些竞争对手包括像爱立信，他们的日子很难过这会不会帮助华为进一步去发展业务的多元化？2019年收入的目标现在有没有数字了

任正非：2019年，我们可能会碰到国际环境的很多挫折所以刚才我说我们的增长不会超过20%，估计在1250亿美金左右我们也不会乘人之危去抢占爱立信、诺基亚它们嘚市场。而且现在整个环境对它们是有利的因为有些国家限制我们不能进去，没有限制它们它们的机会就比我们更多一些。

11、外媒：苐一关于孙亚芳女士，您可以解释一下她在国家安全部、华为的两个关系吗第二，华为和解放军的商业关系有多少收入来自军方或鍺和军方有关的机构？第三华为和军方或者军方相关机构在研发方面有无合作？

任正非：第一孙亚芳的简历，公司网站上有公布第②，可能有少量民用产品进入数量我就不太清楚，因为不是作为主要客户第三，我们和军队的研发机构没有合作