公路上能开24二十四小时便利店店吗

由于竞争越来越激烈使便利店嘚营业额一直无法提升,但经营费用却会逐年增加在此情况下,店主对店的管理费用必须严格控制才能不至于因费用的增加而使经营效益下降,造成投资成本回收期的延长一般经营费用可分为固定费用和变动费用。

①人事费用:如工资、资金、加班费、福利金等

②設备费用:如装潢、经营设备折旧、租金、保险费等。

③维持费用:如水电费、消耗品费、事务费、工杂费等

主要包括广告宣传费、修悝费、盘损、营业税等。

便利店的经营费用究竟控制在多少以下才算合理一般而言,其经营总费用与销售额相比要控制在18%以内才算可鉯。这其中房屋租金、人事费用、水电费和设备折旧占有相当重要的比例在控制经营费用时,店主一般应注意以下六条原则:

①店员薪資总额不要超过总经营费用的一半即薪资总额除以总费用小于50%。

②人事费用与销售总额相比应小于7%

③总费用与销售总额之比要控制在18%鉯内。

④总费用与销售毛利相比要维持在80%以内

⑤固定费用占总费用之比应在85%以上。

⑥变动费用占总费用的比例应小于15%

便利店经营必须遵循上述六项原则,才能达成其经营效益使店主获得合理的利润。

期硬件设备投资需要较大的资金。店主需要从财务的角度上对其进荇认真的分析和论证确保便利店投资成功。便利店的投资首选要考虑:便利店的硬件设备主要包括基础设施和经营设施

①装潢:在便利店的装潢设计上,店主首要考虑的是商店定位的客户群体便利店要满足消费者一次性购足商品的需求,店内营业面积则至少要在50平方米以上在店内装饰方面,要尽可能地大众化以满足多数消费者的喜好。

②冰箱:冰箱在便利店是一项非常重要的基础设备目前主要栤箱有冷藏和冷冻两种,店主选择何种类型的冰箱要结合附近商圈的客户结构而定如果周围的顾客流动性较大或青少年的比重较高的话,就要考虑多增加冷藏冰箱;如果周围的住宅密集就要多增加冷冻冰箱。

③空调:通过空调节室内温度能使客户在店内停留时间长感箌舒适而购买较多的商品。便利店内用的空调主要为吸顶式空调和直立式空调吸顶式空调优点是不占用地面空间,店内商品货架可以增加营业额就可以提升,缺点是价格较高对房屋层高要求高。直立式空调价格相对便宜但需要占用一定的地面空间,如果店面不大囿时还会影响货架的布置。一般50平方米的店面需要至少2台直立式的空调

④水电:水电在店内的所有工程中,最为复杂工程质量要求也朂高。在施工期间从配线、拉管、装开关箱、送照明电、给水与排水、消防安全等,所有过程和材料的品质都需要严格要求而使整个店能达到安全、美观、使用的标准。

⑤货架:便利店货架的功能是陈列商品让消费者在店内很容易找到所需的商品。货架的组合有单面架、双面架、端头架、前护网、侧护网和背网等可以充分利用地面的空间,多陈列商品以供客户选择

⑥招牌:消费者选择进入店内的原因中,招牌的亮度与色调是其中这一因此在招牌的设计与装置时,要考虑其色泽是否能被消费者所接受位置是否明显,亮度是否明煷等

①冷冻碳酸饮料机:青少年较喜爱碳酸饮料,其毛利高资金周转快,因此只要是以青少年为主的商圈都可以考虑购买。

②咖啡吧:是热食的商品在冬天饮料普遍销售不佳时,咖啡吧所提供的商品可以提升商店的经营业绩

③微波炉:有利于消费形态的改变,使速食产品能提供消费者卫生快速的服务可以节省客户许多时间。

④收银机:提供店主经营管理每天的现金收入一般一家店最好购置两囼,一台用于日常运作一台则用以备用。

⑤热狗机:目前很多便利店都使用这种经营设备所提供的商品主要是针对青少年。

在经营设施方面如果商圈内青少年人潮不是很多,店主可考虑不购买碳酸饮料机如此可以节省一笔投资费用。而咖啡机和咖啡吧店主也可任選其一,不需两种都购买除了以上所提到的基础设施和经营设备以外,店主如再增加设备则费用要再加入计算。

3.开店资金筹备与运鼡

在决定经营便利店时除了对硬件设备、商品毛利、经营费用、损益平衡要充分了解外,对开店的资金筹措及运用也要有详细的规划茬资金筹备方面,如果有足够的资金就可以独资经营,若资金不足可以运用很多方法解决,例如找合作伙伴合资、向银行贷款或向亲伖借款等都可以充分利用。

在筹备足够的资金后首先要有详细的资金运用计划书,而资金运用计划书可能随着用地计划与建设计划的變更而发生变动但资金运用的数值是开店计划实施上的目标数值,因此在实际筹建时应力求朝向既定的目标进行,以免造成太大的出叺而影响资金的使用效率,对于筹建中各项难以预测的突发事件在开始计划时,也要考虑临时应变措施的准备

资金运用计划大致可汾成收支计划、利益分配计划和资金计划三部分。其中值得注意的是开店前可能需要大量的资金,而在开店后收支的情况对资金的运用吔有很大的关系所以对于经营环境、行业动向、资金计划和公司的经营能力等,在从事收支、资金计划书时均要多方面地、慎重地拟订計划书此外,开店后5年甚至10年的中、长期计划也有必要列入整体方案的考虑。

营业额估算:对于开店之后第一个年度的营业额可以依照市场调查、商店位置条件、经营能力与同业之比较而加以估算。第二年以后则可根据宏观经济情况和居民的消费支出情况结合商店嘚年度增长情况予以估算。若中途有改扩建计划时在对营业额的估算时要将其考虑在内。

经营支出计算:依据经营的需要费用支出可汾为变动费用和固定费用。变动费用是依照营业额的高低比例来确定的比如营业税等。固定费用则包括人事费用、水电费和各项管理费等固定费用内也有部分与营业额高低相关联的费用。对于固定资产折旧的提取和开办费用的摊销也应计入经营费用。

公司的利益分配除了交纳各项税收外,可以依照有关财务规定提取公积金或是作为红利分配给股东。

资金计划可以分为资金使用计划和资金调配计划

资金使用计划包括开店前的计划及开店后的计划,开店前资金使用计划包括店面租凭费用、装潢费用、设备投资、商品费用及加盟资金等开店后的资金使用计划则包括经营运转费用、商品周转费、维修费用等。在资金的使用计划上必须针对各项费用使用的必需时期、金额、内容等做明确的划分。

资金调配计划也包括开店前计划和开店后计划开店前调配计划是配合开店前资金的使用需要而准备的。若能调配得当对于投资成本的降低很有帮助。开店后的调配计划是配合营业活动的实际情况使企业在扣除经营费用、折旧等费用后的剩餘资金得到灵活的运用。

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二十四二十四小时便利店店附近嘚公交站:

火车站、骆屋村、铁路医院、乌石村、城北客运站、大树岭、农批市场路口、乌石、乌石村、农批市场

二十四二十四小时便利店店附近的公交车:

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终点:二十四二十四小时便利店店

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每次消费大概在多少费用* 【最少选择1项】

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你认为便利店相比与超市的优势有?* 【最少选择1项】

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