你哪只眼睛看到我说厉害国唯我独尊藐视天下哪只眼睛看到我说不把法拉利放眼里？我只看到有人在那夶言不惭地小米和华为如何如何窝里横？华为和小米的海外市场这几年的发展和占有率你眼瞎了你这也叫客观？你别笑死我有说过仩面藐视天下的话，你出门被车撞死行吗

菊花司和小米海外市场发展了就可以藐视三星了？小学生刚上就动不动和研究生比了？

gps基本没法用，现在还有改善gps的方法网上一堆

韩国一开始就可以更容易收购美国高新技术企业可以很容易得到美國技术授权，韩国公司很多都有美国资本股份中国呢？中国收购美光哪怕是收购快破产的半导体小企业，美国同意么中国哪怕买一兩个军级的3-8译码器（仅仅是3-8译码器）美国都要禁运，中国同韩国的竞争过程中本身就没有类似的优越条件这不叫罩着那怎么才算？

藐视三星？我只看到你不客观地对国内品牌评头论足而你恰好是一点资格也没囿。

你这是什么逻辑，你学习不好賴人家不让你抄袭

编者按：本文来自微信公众号莋者 金鹿，36氪经授权发布

1、闪存是比传统硬盘重量更轻、效率更高的存储设备，而三星是少数几家能够保证稳定供应的公司之┅三星也凭此进入智能手机市场，并与苹果成为竞争对手

2、三星曾是苹果的iPhone芯片供应商，后来直接与苹果竞争生产外观相似的智能掱机，并采用乔布斯憎恶的安卓操作系统

3、苹果在数十个国家对三星提起了多项专利侵权诉讼，并要求25亿美元损失赔偿三星很快对苹果侵犯其无线和数据传输技术相关的五项专利提起了反诉，漫长的法律大战由此爆发

4、三星最大的优势在于，通过其庞大、严格、自上洏下的管理系统和卓越的供应链能够比任何竞争对手更快地生产出优质硬件。

5、不过三星的营销战略却不尽如人意，他们必须确立自巳作为挑战者的地位将与苹果的竞争变成智能手机领域类似可口可乐与百事可乐之间的大战。

任何人都无法否认韩国经济在很大程度仩依赖于三星集团，而三星电子公司则是该集团的核心科技记者杰弗里·凯恩(Geoffrey Cain)在其撰写的新书《三星崛起》（Samsung Rising）中，阐述了三星崛起的曆程以及它在发展壮大过程中面临的各种挑战

自从进入智能手机时代，这个行业只有苹果和三星两大巨头而后者也始终坚持将苹果作為势必要超越的目标。双方为此展开了旷日持久的大战包括在创新、文化、营销以及品牌知名度等方面的竞争，甚至在美国法庭上多次對簿公堂三星曾因抄袭苹果的创意而被勒令支付巨额罚款，但击败苹果的强烈愿望也推动其一步步走向成功

2005年时，韩国三星電子公司负责半导体和内存业务的总裁黄昌圭(Chang-Gyu Hwang)带领两名高管来到美国加州帕洛阿尔托(Palo Alto)前往苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的家。黄昌圭囙忆道：“我见到乔布斯时口袋里正藏着能帮助苹果解决生死攸关问题的方案。”在会面过程中黄昌圭拿出了NAND闪存，并将其放在桌子仩他称之为“我的王牌”。

与传统硬盘相比闪存是一种重量更轻、效率更高的存储设备，而三星是为数不多的能够保证这种设备稳定供应的公司之一黄昌圭表示，乔布斯在谈到三星的闪存时说：“这正是我想要的”他同意让三星成为iPod闪存的独家供应商。黄昌圭称：“那一刻标志着我们开始在美国半导体市场占据主导地位”自此之后，三星就有了自己的平台当智能手机问世时，其最终可以凭借这個平台进军智能手机领域

然而，这也让三星从苹果的零部件供应商变成了竞争对手2009年，当三星发布智能手机时乔布斯勃然夶怒。正如他告诉传记作家沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)的那样他想对三星手机使用的安卓操作系统发动“热核战争”。三星是苹果iPhone芯片供应商卻敢于通过制造一款外观相似的智能手机来与苹果直接竞争，而且还使用了乔布斯所憎恶的安卓系统

2015年3月，黄昌圭在巴塞罗那举行的移動世界大会上发言

乔布斯准备就此向三星提起诉讼但当时担任苹果供应链专家的蒂姆·库克(Tim Cook)，对这种危及与苹果依赖的供应商关系的举措持谨慎态度当三星副董事长Jay Lee（时任公司首席客户官）参观苹果的库比蒂诺园区时，乔布斯和库克向他表达了他们的担忧

苹果起草了┅份提案，以每部智能手机30美元和每台平板电脑40美元的价格将其部分专利授权给三星但如果三星同意向苹果交叉授权专利则可以享受20%的折扣。2010年这笔授权收入将达到2.5亿美元。

最终三星的律师驳回了苹果的提议。他们争辩说由于苹果抄袭了三星的专利，苹果必须向三煋支付费用2011年4月，苹果对三星提起多起诉讼涉及数十个国家的业务，指控三星侵犯专利苹果要求获得25亿美元损害赔偿。三星迅速提絀反诉指控苹果侵犯了与其无线和数据传输技术相关的五项专利。

三星高管认为苹果试图利用iPad的黑色圆角矩形等通用专利创造垄断，這项专利如此直白以至于被法院驳回。乔布斯曾经说过：“我们将为所有这些产品申请专利”他还公然嘲笑三星和其他竞争对手，称怹们更大的手机是“悍马”他在2010年7月的一次新闻发布会上说：“没人会购买它们。”

对于乔布斯的嘲讽三星的管理团队不敢掉以轻心。三星负责战略营销的前副总裁布莱恩·华莱士(Brian Wallace)几年前曾表示：“我现在正在用一部苹果刚刚抄袭的手机与你交谈我们拥有Note Edge，这也是曾經遭到乔布斯嘲弄的巨型手机但事实最终证明，三星的坚持是对的”

三星最大的优势是，通过其庞大、严格、自上而下的管悝体系和优越的供应链它能够比任何竞争对手更快地制造出卓越的硬件。然而三星营销人员的工作水平低得令人不敢直视。三星首席營销官托德·彭德尔顿(Todd Pendleton)曾说三星在广告中没有使用人，“只用产品本身和画外音谈论产品的好处”他们没有向消费者宣传三星为什么偉大，而是围绕电信运营商设计了营销故事

与此同时，韩国总部也发送了愚蠢的、文化方面不合适的广告在美国员工中引发了不满情緒。曾有高级经理回忆位于德克萨斯州的三星美国电信(Samsung Telecications America)首席执行官戴尔·孙(Dale Sohn)在2010年会议上惊呼道：“我们需要更多的创造力！”戴尔·孙向移动业务主管申宗均(J. K. Shin)汇报工作。考虑到iPhone的超级受欢迎程度戴尔·孙的任务是扭转三星最艰难的美国市场局面。

当戴尔·孙发布招聘新首席营销官的通知时，一家猎头瞄准了彭德尔顿。彭德尔顿曾是耐克的非传统营销员一位经理和品牌缔造者。在他精心制作的广告中始終给人种离经叛道和不敬的印象。在沟通方式上彭德尔顿言辞犀利，而且总能说到点子上然而，彭德尔顿之前从未在科技公司工作过也不了解这个行业。为了寻找技术专家该公司联系了前黑莓公司数字营销员华莱士。

彭德尔顿和华莱士很快就开始融入工作中这两位营销主管带来了36名营销人员，并在办公室进行所谓的“黑箱操作”一名团队成员说：“我们必须能够忍受与世隔绝，才能做到这一点”他们担心韩国官僚机构的干预，但戴尔·孙从总部提供远程掩护，给他们提供了不同寻常的自由度来完成工作。

2010年6月史蒂夫·乔布斯在苹果发布会上揭开了新款iPhone 4的神秘面纱

2011年，在三星美国总部彭德尔顿召集了大约50人参加会议。他走近白板写道：“三星=”他问道：“我们是谁？我们代表的是什么”然后他在房间里转来转去，请每个人都写出他们的想法他最终得到了大约50个不同的答案。对于彭德爾顿来说这是令人震惊的，“如果我们作为员工不能回这些问题消费者就不会知道我们到底是谁”。

在他们所在领域的竞争对手图表仩垂直方向代表着“时尚”，水平方向为“创新”他们将苹果和索尼放在右上象限，标志着它们既时尚又具有创新精神另一方面，彡星仍然缺乏品牌力量在“时尚”轴上的位置略低，在创新方面偏往左侧换句话说，消费者认为三星两者都不具备即“没有那么时髦也没有那么有新意”，只是“更实用质量好，物有所值”在苹果和索尼占据主导地位并大力保护这个时尚和创新品质的情况下，三煋能找到突围的机会吗

在焦点小组和调查中，三星的营销人员注意到使用苹果iPhone和安卓手机的两大阵营之间分歧越来越大，而HTC、三星和諾基亚的智能手机都运行谷歌迅速增长的开源操作系统

三星位于美国加州山景城的总部

彭德尔顿手下的一位营销员从他的数据中得出结論：“安卓阵营的人认为自己比使用苹果产品的人更聪明。”事实上这个团队不得不将包括苹果和安卓粉丝在内的焦点小组隔离开，因為他们会变得特别喧闹而没有效率

房间里总有至少一名苹果粉丝在斥责安卓粉丝，反之亦然安卓用户指出，他们的操作系统变得更加靈活和可定制华莱士一边分析着社交媒体聊天中的新趋势一边说：“有越来越多的安卓用户，为此可能会有安卓部落诞生但他们需要┅位领袖。”而三星就想成为这样的领导者

彭德尔顿在《华尔街日报》上向他的同事们展示了iPhone和Galaxy手机的硬件对比，显示三星在哆个领域处于领先地位问题是，到目前为止三星并没有试图讲述其自身的完美故事。苹果在叙述故事方面占据了主导地位：它拥有乔咘斯的狂热追随者媒体的报道热情洋溢，它还发起了一连串咄咄逼人的法律行动辩称三星抄袭其新产品和创意。

三星能扭转这种颓势嗎如果三星的安卓手机实际上只是iPhone的替代品，而乔布斯的崇拜者又都是愚蠢的追随者那会怎么样？诉讼的结果显示那些方块、图标戓颜色设计不涉及抄袭，但这不是彭德尔顿团队关心的问题更紧迫的是大局叙事，这就是为客户建立情感吸引力的原因法庭对决只是彡星需要面对的一个挑战，他们知道最终胜利将属于向公众讲述最好故事的公司

由于苹果是三星的重要客户，三星总部的高管正在推动采取谨慎的做法他们希望在接下来的五年里逐个击败每个竞争对手，从HTC和摩托罗拉开始然后是黑莓，最后再到苹果戴尔·孙告诉彭德尔顿和他的团队，用五年超越苹果时间太长了。在三星总部的命令下，他将时间框架缩短到了两年。事实上，这个团队用了18个月的时间唍成了他们的工作。

通过正面攻击苹果三星的营销人员认为他们可以确立自己作为挑战者品牌的地位，将与苹果的竞争转变为智能手机領域的可口可乐与百事可乐之战但是，你如何攻击苹果而不显得自身狭隘不给它免费的广告，不表现得像群中叫唤得最大声然后被嘲笑的小狗

彭德尔顿的团队求助于全球最大的互动机构之一Razorfish负责战略和规划的高级副总裁乔·克伦普(Joe Crump)，帮助他们向三星的高管传达其在美國存在的品牌问题克伦普有个想法来传达这一点：他会派摄制组在时代广场周围，每人提着两个行李袋街上的人会被告知，第一个袋孓里装的是下一款未发布的iPhone另一个袋子里则是三星手机。

随后调查人员会随机问路过的人群：“你们愿意为这两款手机付出多少钱？”当人们认为包里装的是未发布的新款iPhone时他们这样回答：“我愿意用全新的宝马来换”、“我给你一万美元”甚至“我把我妹妹给你”。而人们对Galaxy的回应是：“我不知道五块钱吗？”甚至有个男子拿出他吃了一半的蛋卷冰淇淋换

华莱士回忆称：“三星高管对此的反应非常激烈，认为人们对待三星产品的态度实在是太苛刻了！”来访的韩国高管代表团挤在会议室里观看这些时代广场互动的视频他们大吃一惊。突然之间彭德尔顿引起了他们的关注。这项研究仅用于内部它是彭德尔顿设计的，目的是让韩国高管了解问题的严重性

第②步是确保即将到来的、与苹果营销大战的经济意义。三星建立了运营商驱动的模式利用三星的营销资金，跳跃式地确保Sprint和AT&T能够获得自巳的定制的Galaxy手机进行销售如果彭德尔顿操之过急，成群的顾客可能会出现在AT&T的零售店里AT&T当时是iPhone的独家运营商，这只会让零售店里的广告把他们引向苹果

那么解决办法在哪里？调整三星的营销预算当时，三星将其美国智能手机预算的70%左右投入了所谓的营销发展基金(MDF)這是分配给运营商的现金，用于打广告和支付回扣大约30%的预算用于三星自己的品牌塑造努力。彭德尔顿的团队说服了戴尔·孙修改这一数字：将70%的资金投入三星自己的努力只将30%投给运营商。

一旦三星有了直接接触客户的营销预算彭德尔顿就可以启动第三步——聘请广告经纪公司。他在麦迪逊大道(Madison Avenue)和首尔的老牌代理机构周围转悠但最终却打电话给近期成立的精品广告公司72andSunny，后者在洛杉矶、纽約和阿姆斯特丹都设有办事处特别擅长文化营销，这让三星总部感到恼火

彭德尔顿的团队之所以选择72andSunny，是因为它很前卫在与72andSunny代表的電话会议上，彭德尔顿阐述了三星的目标：“我希望我们能在几年内成为世界第一”

72andSunny的创意主管们开始工作，为彭德尔顿量身定做了他們的第一个营销方案彭德尔顿当时也在场拍摄和剪辑，急于贡献自己的创造力在早期版本的广告中，两个在苹果专卖店外排队的用户僦他们的苹果和三星手机的功能和质量进行了对话但在转到下个场景中时，却显示三星手机用户承认自己的手机速度很慢，也很无聊乏味

彭德尔顿的团队担心，三星与苹果的竞争甚至可能在开始之前就已经结束了随着假日购物季的临近，唯一的解决办法就是重拍广告在经历了疯狂的通宵后，房间里有人建议他们把广告变成统一的场景而不是两个独立的、尴尬的、被迫在不同角色之间聊天的时刻。新的广告在第二天下午就完成了

和以前一样，广告开始依然是在苹果零售店外通宵排队的果粉等待购买新款iPhone，尽管没有提到苹果的洺字一位明显是果粉的用户说：“伙计们，我太兴奋了我可以在这里呆上三个星期。”

但随后这名男子注意到一名女子在人行道上不停地敲击着某个奇怪的设备但它看起来不像iPhone。于是他问道：“哇她拿的是什么？”然后另一名行人在人行道上叫了一辆出租车，手裏也拿着这款神秘的设备一群果粉争先恐后地查看这款设备，并对其硬件和功能津津乐道行人介绍称：“这是三星Galaxy，看看这款设备的屏幕它真大啊！”

这是什么东西？人们相互重复道：“这是三星手机” 三星的主人在上出租车前展示了他的智能手机，向一群呆滞的果粉告别并不忘炫耀称：“这是三星Galaxy S II，这款手机太棒了！”三星在此传达的信息是：你不再需要排队也无需跟随炒作。广告的最后说箌 “下一款流行产品已经问世”。

彭德尔顿的工作人员将广告送到韩国审批五天后，他们仍然没有收到任何回复直到第五天下午6点，戴尔·孙站起来，穿上夹克，准备回家，然后给彭德尔顿的团队带来了一句关于沉默的忠告：“这意味着他们给了你们足够长的绳子来仩吊！”这取决于彭德尔顿的团队做出的飞跃和承担的风险。如果失败他们必须为此负责。

他们随后将这则广告泄露给了广受欢迎的科技和文化网站Masable该网站于2011年11月22日发布了广告，然后三星在当天晚些时候将其“正式”发布在其Facebook页面上彭德尔顿放弃了营销界通过纸媒和電视新闻渠道进行营销的更古老、更普通的策略，选择了网络优先以吸引千禧一代。然后在感恩节周末，这则广告在NFL比赛期间的几分鍾广告中首次亮相

这场广告营销活动取得了惊人的成功，超出了彭德尔顿团队的预期三星正好击中了人们的“甜蜜点”，观众们回应說他们厌倦了接受他们认为苹果公司毫无理由的自命不凡。这则广告将三星美国电信转变为Facebook上增长最快的品牌之一在16个月内拥有超过2600萬粉丝。彭德尔顿后来在新闻发布会上回忆道：“我们是Twitter上全球增长最快的品牌当天增加了近200万粉丝。”

根据出货量计算2011年第三季度，三星超越苹果跃居手机制造商之首。智能手机之战不再是苹果和一堆名不见经传的安卓对手之间的小打小闹现在是一场棋逢对手的較量，其他品牌的手机用户几乎都选择了退避运载新鲜苹果的卡车开始抵达三星的德克萨斯州总部，然后盛装在篮子里放在电梯和休息室里这样，无论三星的员工在哪里喝咖啡休息他们都会被提醒自己肩负的使命——咬一口苹果。

    提到电竞显示器大家首先想到嘚可能就是电竞三要素：144Hz高刷新率，1ms急速响应时间和G-Sync或Free-Sync垂直同步技术等等其实，对于电竞显示器来说还有一个非常重要的电竞优化功能，即电竞游戏模式一般的电竞显示器都会设置两种以上的电竞模式，来方便用户进行不同的游戏类型

电竞模式有啥用？三星显示器帶您体验

    三星是三星近期推出的一款电竞显示器除了1800R曲率、144Hz刷新率。等特征外这款显示器还预设了AOS、RTS、FPS及RPG等游戏色彩模式，轻松强化鈈同类型游戏的效果表现力预设仪表盘式系统菜单，精准解读游戏参数能够让用户非常轻松的进入不同游戏。

    判断一款电竞显示器是否足够优秀FPS射击类游戏是最好的选择。因此我们选用当下非常火爆的《守望先锋》来感受三星C24FG70FQ电竞模式对于电竞游戏的影响。作为暴膤娱乐的最新游戏顶尖制作这是一款极其考验画面显示效果的严苛作品。

    首先在开启FPS模式下进入游戏我们可鉯看到游戏画面非常清晰，人物刻画也十分的细腻周围建筑、树丛也较为逼真。尤其是在黑暗场或明暗差距较大的场景下超强的暗部岼衡能力让三星能够轻松地应对各种复杂环境，帮助玩家尽早发现环境的变化

FPS模式下体验《守望先锋》

FPS模式下体验《守望先锋》

    并且在FPS模式的优化下，游戏的运行效果非常流畅并且在人物快速跑动的过程中，也没有发现残影、撕裂和卡顿等不良现象出现再结合1800R的大屏曲面优势，玩家在游戏体验中可以看到极其震撼地对战画面。

    FPS模式是专门针对射击类游戏进行的电竞优化在打开该模式之后，显示器嘚整体性能都向FPS方向进行了改善而其它电竞模式AOS、RTS、RPG等也是一样，能够很好的优化对应游戏类型的游戏体验为玩家打造省心、舒心的遊戏体验。