想知道用小话统的什么多卡因宝,靠谱吗

草帽人808 3人回答

微笑的风039 4人回答

之前参加过一个研讨会听了一場圆桌。圆桌的议题挺有意思的“如何培养孩子的责任感”。当时一个教育领域的嘉宾分享了股神巴菲特的例子巴菲特每年都会同大學生座谈,有一次有人问“您认为一个人最重要的品质是什么?”

很多人以为巴菲特心中的答案可能是聪明、处事灵活、坐拥资源的人等但巴菲特说,“我做投资其实投的是人和团队,最重要的是靠谱

的确,聪明有算计的人可能哪里都有但是靠得住的人寥寥无幾,成为一个靠谱的人并不容易它背后是孩子和现在成年人很需要的一种特质:“担得起责任”,它包括了6个维度:

·可靠人们知道鈳以指望你;

·守约,能够遵守约定和承诺;

·尽心能够在岗位上用心处事;

·负责,能为自己的言行负责;

·思辨能够正视对错不逃避;

·协作,愿意为家庭、社区作贡献;

可以毫不犹豫地说担得起责任,成为一个负责任的人往往会让孩子在成长的过程中或者更夶的世界里取得更大的成功。

也许你会好奇了到底学龄前的孩子,我们是否需要培养孩子的责任感那么小的孩子,懂什么呢但我却覺得,责任感其实并不需要教反而是我们需要给到孩子机会,让孩子能够有更大的空间去“承担”他们的责任感

之前我在这篇文章(《都挺好》:哪有什么都挺好?只是开始学着放过自己了)里有提到加藤谛三的时候说过一个词,“共生关系”其实很多时候我们经瑺会把服从与责任混在一起

当我们希望孩子做我们要求做的事情遵守指令,不做任何质疑权威或提出疑问的事情这时候往往是我们管教上要亮起红灯的时候,因为那并不是我们希望培养的责任感我们只不过是要求孩子成为一个“服从权威”的人

很多时候能够激發孩子意识到自己有责任感,往往是我们鼓励孩子能够“按照自己的方式行事”因为这点可以让孩子从被动执行任务,转为主动思考自巳可以如何去做只有当孩子获得了自我成就价值,对自己的行为感到由衷自豪的时候我们才能够真正地孵化“责任感”。

举个例子吧二胎家庭应该最头痛的是手足之间的吵架

当我生Eric的时候我身边的所有长辈也都给了我很多的善意担心,不外乎孩子一定会因为玩具嘚归还与否、行为是否需要道歉或其他一些小事而起矛盾而这个时候,长辈们劝我“立好父母的权威”,只有严治才能够有稳定关系

实际中我们家也有段时间是这样子:两兄弟发生了争执,就会来找我哪怕口齿不清也要陈述一下对方做了什么,以及自己做了什麼他们都希望我可以给出一个最终裁决令,告诉他们谁对谁错以及如何去处理这个事情。这个是两兄弟都曾经希望过的在孩子的眼Φ,我们成人就是权威我们给出的方案就是“终判”。

但大多数时候我并没有这么做很多时候我都退下来,让孩子们自己去解决两个囚之间的事情我常跟孩子们沟通的主要有4句:

·认可并描述事实,比如“你们闹矛盾了啊是______的事情,我知道了” 同理并描述情绪,仳如“你们的心情都很不开心呢哥哥气嘟嘟的、弟弟嘴巴扁扁的,你们都很难过”

·提出解决建议,比如“接下来你们要想想办法解決你们两之间的事情了” 表达界限和鼓励,比如“我不会参与进去的你们总得学会如何跟自己爱的人沟通哦。”

△ 想要深入了解冲突嘚管理和引导方法这是来自「优陪会员计划」社会能力理论课:解决冲突·引导孩子解决冲突的6步法

在冲突可控的范围内,我都会先退茬一旁看看书或者喝杯茶,离得不远是可以帮助我时刻看到现场情况如果发生肢体冲突还是要介入的,但我退在一旁其实是一个态度我不会参与进去,你们要自己先想办法

传统关系里父母是家庭里权威的主导、意见的把关,而孩子往往会下意识地把自己当成是垺从的角色当我们想改变传统模式,打破把服从当责任的困局让孩子习得责任感,需要我们退一步把解决问题的权利交给孩子,这個过程其实往往更有挑战性

02 失败的经历、必要的指导

当孩子自己开始主动面对问题的时候,一定会有失败比如让孩子自己吃饭,最开始孩子肯定吃的全身哪里都是米粒比如这是我家孩子10个月左右的照片,画面是多么不堪回首啊

可是随着孩子不断精进不断练习,他们吔一定能够掌握吃饭的姿势让自己能够更加灵活、从容地驾驭这个吃饭的事情,而孩子关注的东西往往会更加明确会计较自己能不能決定吃多少,吃哪类食物几点吃等等,这些都是孩子在这个过程中一定会逐渐提出来的想法

所以,足够的指导、支持或者信息这是峩们接下来要继续做的事情,有利于孩子去学习和更清楚的看待“负责任”这件事情我们可能需要帮助孩子亲近食物,跟孩子做很多厨房游戏都可以增进孩子对食物的喜好程度多练习用汤勺来运球类的游戏都可以帮助孩子精进技术,以及跟孩子提前约定并且沟通吃饭时間也有利于孩子成为一个在家里“有时间观念、有守约意识”的人。

这里每一项拆开来看都是我们可能需要认真专研的地方。因为很哆时候养育无关乎年龄,但我们却时常要决定自己何时去介入、以及什么时候让孩子放手去做会更有效当孩子也能够独当一面去处事嘚时候,我们需要提供的帮助和介入其实反过来是越少的相应的,孩子能够培养起的责任感也是最大的

所以孩子做事的成熟程度,决萣了我们应该帮助孩子多少成熟度包括孩子完成特定任务的能力和意愿,一共有三个级别:

·低成熟度:孩子没有动力或者能力

·中成熟度:孩子有能力或者动力,但还不能两种能力都具备

·高成熟度:孩子既有动力也有能力

举个例子孩子的如厕训练,一个孩子可能可鉯获得大量的训练但自己本身的生理控制机能并不成熟,另一个孩子可能生理上已经做好了准备但却没有太大的动力去掌握这个技能,这两者其实都会阻碍了孩子真正能够独立如厕

再比如最开始在手足协商上放手的时候,我家孩子们也并不习惯做这样子的转变那会兒弟弟也才两岁多吧,基本上都是树袋熊一样跑过来抱着我大哭。他还那么小还不知道如何去处理好冲突,或者确保他处理的方式一萣是一个“好的结果”这时候他也是处在“没有动力或者能力”的阶段。

提高孩子做好一件小事的成熟度可以帮助孩子孵化更重要的責任感。

当孩子处在低成熟度阶段没有动力或者能力不足的时候,孩子更需要的是无条件的情感支持比如持续描述情绪,持续地鼓励囷信任感的都可以帮助孩子最终积攒勇气,愿意去面对和尝试

当孩子处在中成熟度阶段,有能力或者动力但还不能两种能力都具备,孩子更需要的是落地的指导孩子可能愿意去做这样子的事情,但是却需要我们跟他们一起研究怎么样的做法更有效。

而当孩子处在高成熟度阶段有能力也有动力,那么更多的时候我们只需要委托项目信任孩子,让孩子有独立完成活动的机会哪怕结果并不是最完媄的,但这个过程对孩子内在的责任感来说都是很积极的影响。

坦白说这真的没有模版。每个家庭的孩子状况都不一样给出一个标配套路是容易的,但是让大家能够注意并且观察到孩子的特点其实反而是最难的

我们需要保持对孩子行为的观察孩子年龄段多大了,过去的尝试结果如何孩子正在努力的方向如何,孩子的性格特征是怎么样的这些都会影响我们的判断,而对于所有的教养关系来说去试验,然后及时调整保持同理心,都会成为我们积极搭建关系的重要法宝

解决问题、责任意识这两方面,对于孩子来说并非天生僦会但却是他们后天特别愿意去学习的领域,谁不希望自己有独立、自由的探索空间以及自己能够为自己言行负责的时刻呢?

但唯独峩们也愿意放手让孩子去试,并且不会时刻考核孩子的结果愿意跟孩子一起调试,我们才能真正获得跟孩子一起稳健前进的关系

有時候,养育就像推拉门一样到底推或者拉的动作,可以带来的结果是关上了一道门还是打开了一道门呢,都不确定无论是推还是拉這个动作,它们只是为了达到某个结果需要去做的事情但到底选择推还是拉,都需要我们看到具体的情况不同的门的推拉方向可以完铨不一样。

但可以肯定的是如果我们不去试,就不可能知道门的推拉方向对于孩子来说也同理,长大的标志之一是他们逐渐意识到洎己可以为自己的生活、期望和问题去负责任不是希望别人来帮忙解决问题而是自己是需要思考解决问题的人

其实谁不希望身边的囚靠谱可信赖我们希望对象靠谱,老板希望员工靠谱自己想找别人办事的时候,找之前可能还是会心里问一句“对方到底靠不靠谱呢?”

职场中我们应该也明白的靠谱的人千篇一律,不靠谱的人各掉各的链子就如同之前一本书里形容过的“不靠谱百象”:“关键時候玩消失;规定的截止日期必拖延;承诺的结果多变卦;共同协商的方案总推翻……”真的是,随时都得做好擦屁股补救的准备

所以佷多时候,为什么靠谱能成为社会品质的关键也真因为只有靠谱,才更有机会得到别人的尊重和信任

所以培养一个靠谱的孩子难吗?┅定比培训出一个靠谱的成年人要容易为什么有些人成年了就是不靠谱呢,里面的原因大多是从小责任意识缺失的家庭环境以及自己荿长中也不愿意面对成熟度练习。

【END】作者萌芽萌芽研究所BUD创始人,「小芽启萌?优陪计划」的开发者「小芽启萌?优陪计划」是基於儿童心理学和发展心理学,以0-6岁孩子潜能发展、亲子优质陪伴为核心的父母学习体系

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