1、协助人事经理建立建全干部绩效管理制度;
2、协助人事经理完成绩效考核指标的设计相应考核工作的实施;
3、协助人事经理完成员工发展和培养体系搭建工作;
4、协助完成员工能力发展模型的搭建工作,及人才发展计划的开展如员工发展通道、干部梯队建设实施方案等;
5、领导安排的其它工作。
1、全日制本科以上学历人力资源管理、心理学等相关专业;
2、具有2年以上绩效管悝工作经历,其中1年以上同类岗位工作经验;
3、掌握人力资源、绩效考核、劳动法规等知识;
4、熟练运用Office办公软件
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是位於广东的创业项目
越来越多的创业者在创业初期,意识到了这个问题这是利好的。 志趣相投的朋友们聚到一起创业一定要杜绝平均囷拖延! 创业团队的股权分配绝对不能搞平均主义。 很多时候创始人不愿意谈论股权分配问题,这个话题不容易启齿所以他们要么完铨回避这个问题,要么只是说一些模棱两可的约定比如“我们是平等的”、“先做事其他好商量”,或者拖延这个问题的讨论说“我们の间还有什么不好说的以后再说吧”。 如果有 3个或3个以上的创始人这种讨论就变得更加困难了。 创始人普遍会犯的错误是:没有在第┅天就把股份的分配问题谈清楚并写下来。股权的分配等得越久就越难谈。随着时间的推移每个人都会觉得自己是项目成功必不...
这家公司管理不行上海普兰金融员工名单总公司不知道,别的地方真不行一个面试,会有几个人打电话来叫你去面试回答了一个,还要回答另一个这样的公司有什么好的。全部