中国石化百日攻坚宣传标语创效口号

中国石化新闻网讯 3月27日公司召開“百日攻坚宣传标语创效”行动部署会,学习集团公司“百日攻坚宣传标语创效”方案部署公司百日攻坚宣传标语创效工作。公司领導及综合管理部、党委工作部等部门负责人参加会议

公司总经理周国在会上指出,“百日攻坚宣传标语创效”行动是集团公司的一项重偠工作部署也是公司打好生产经营、增效创效、成本控制和风险防控攻坚战的阶段性重要工作,更是推动可持续发展、提质增效的一个偅要举措必须全力完成。

公司“百日攻坚宣传标语创效”行动分三个阶段进行围绕三大方面、6项重点,制订了20条具体工作措施主要包括深化成本攻坚、深化项目攻坚、深化市场攻坚、加强“两金”压降和资金管理、做好政策落实、保障安全质量平稳等内容。

公司执行董事、党委书记书记许一君强调“百日攻坚宣传标语创效”行动要作为公司当前一项重要政治任务和“头号工程”,要动员广大干部员笁坚定信心、咬定目标、苦干实干以超常决心、超常举措、超常力度,“大干、苦干、实干、快干”一百天坚决夺取疫情防控和生产經营“双胜利”,为完成公司全年目标任务、决胜“两个三年两个十年”的第一个三年计划、决胜全面建成小康社会奠定坚实基础。

许┅君就更好地贯彻落实“百日攻坚宣传标语创效”工作提出了三点要求:

一要充分认识“百日攻坚宣传标语创效”行动的重要意义切实提高政治站位和政治自觉。在重大考验面前我们一定要把思想和行动统一到党组对形势的判断和决策部署上来,贯彻百日攻坚宣传标语創效行动总要求“一手抓疫情防控、一手抓生产经营”,以“抓主要矛盾、抓系统优化、抓底线防控、抓化危为机”为遵循进一步增強危机意识、忧患意识和担当意识,持续提升创效能力体现国企的责任和担当。

二要突出重点狠抓落实,为完成“三大”目标任务打丅坚实基础要紧紧围绕公司行动方案提出的增效创效目标、市场经营目标、成本控制目标等三大任务,持续发力、精准发力要统筹把握好疫情防控与生产经营的关系,严格落实疫情、安全、环保防控和生产经营措施咬定目标、迎难而上。各级领导干部要带头转变观念、狠抓落实为高标准、高水平、高质量完成全年目标任务打下扎实基础。

三要强化组织领导抓好督查督办,坚决打赢“百日攻坚宣传標语创效”行动硬仗公司“百日攻坚宣传标语创效”行动领导小组将定期检查行动开展情况,抓主要矛盾抓重点任务的督促进展。要鉯此为契机推动党建工作与生产经营工作相融互促,发挥党建保障作用要抓好考核激励,及时总结经验检视差距,优化措施确保荿效。百日行动事关公司全年目标任务完成事关广大员工切身利益,事关中国石化经济稳增大局要营造氛围,做好宣传引导广泛宣傳报道行动成效,凝聚积极向上的精神力量彰显公司良好形象。

为响应中央加快复工复产的号召助力地方经济发展,按照集团公司和省公司“百日攻坚宣传标语创效”行动部署中国石化江西宜春石油分公司积极行动,多项举措助仂“百日攻坚宣传标语创效”行动走深走实

“每日战报”激发赶超动力。为打好“百日攻坚宣传标语创效”行动战役江西宜春石油利鼡微信公众号平台开辟“每日战报”专栏,设计“百日攻坚宣传标语创效英雄榜”对9个县区公司及23个片区进行排名。财务牵头部门每日彙总各经营线条考核指标数据对零售、非油、直分销、新零售、市场整顿等14项业务指标逐一排名通报,让县区公司及片区及时掌握业绩唍成情况扬优势补短板,奋力实现赶超进一步激发攻坚创效动力,促进整体提升

机关服务基层真帮扶解难题。为畅通基层向上沟通渠道持续做好机关服务基层,员工服务客户工作宜春公司开通“机关部门直通车”,由经理办公室牵头9个职能部门对接9个县区公司。经理办公室负责收集每个加油站最急需解决的重大问题对各类问题进行汇总,提报相关部门核实提出解决办法,并对各个加油站需偠解决的重大问题的费用进行预估提交班子会通过后进行解决,切实做到让基层和员工满意此外,公司领导分片包干县区公司并在機关选拔23名中层干部、助理、储备干部点对点帮扶23个片区,指导帮扶片区提升经营管理工作并进行帮扶述职。

“远程监控+暗访”促进加油站服务提升在百日攻坚宣传标语创效行动中,宜春石油利用监控中心的信息化优势集中安全、零售、非油等业务部门的力量,每天集中对全部140座加油(气)站的现场进行巡查重点巡查加油站人员现场服务和管理,截止目前累计通报发现现场问题190起,逐一建立问题囼账并已全部监督现场整改到位公司还成立了多个暗访小组,以“四不两直”方式直插基层一线对现场管理和服务进行明察暗访,并將结果纳入薪酬考核通过高压管理,助力各站点现场提升服务质量向优质服务要效益。

典型宣传弘扬正能量提振队伍士气在“百日攻坚宣传标语创效”行动中,公司党委发出“攻坚创效我先行”活动要求各支部牵头,带领广大党员群众发扬“明月精神”积极投身攻坚创效行动中,涌现了一个个走出站服务客户、“啃硬骨头”的感人事迹宣传部门积极挖掘,对一线典型事迹进行广泛宣传弘扬干蔀员工的好事迹好做法,为全员树立榜样提振队伍士气。

公司全体干部员工将践行“大干苦干快干100天”行动口号持续推进“百日攻坚宣传标语创效”行动见实效。

  3月底以来按照中石化集团公司及省公司“百日攻坚宣传标语创效”行动部署及工作要求,中石化安庆石油分公司吹响了“百日攻坚宣传标语创效”行动冲锋号开展“百日攻坚宣传标语创效”行动以来,该公司迅速行动聚焦“扩销、增效、控费、防风险”四个重点方向,成立专项小组制定多项具体措施,全力实施专项行动

  该公司各单位积极增强实施“百日攻坚宣传标语创效”行动的责任感、紧迫感,大干一百天、苦干一百天、快干一百天坚决打赢疫情防控和生产经营两场硬仗。同时以开展“百日攻坚宣传标语创效”行动为契机,突出重点、攻坚克难在开拓市场扩销增效、安全生产等方面上发力,统筹经营提升量效水平挖掘好思路、好举措、好经验,营造“比学赶帮超”的浓厚氛圍激发全员力量,确保行动成效为完成全年目标任务打下坚实基础。该公司还在此次行动中扎实提升管理服务水平,进一步完善加油站服务功能提升现场服务水平,深入推进油非互促、油非融合统筹线上线下一体化发展。坚持诚实守信规范经营,积极配合政府楿关部门开展打非治违工作净化成品油市场,营造良好的营商环境

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