基础数据是靠财务人员如何编制企业预算根据经验自己编制的吗

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财务预算编制的六大方法可根据企业不同情况分别选择使用那它们适用于什么情況代表什么含义大家知道吗?财务预算编制的五个步骤你又了解吗

财务预算编制六大方法!

企业财务预算的六大方法:

固定预算又称静態预算,是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。

弹性预算是按照成本(费用)習性分类的基础上根据量、本、利之间的依存关系,考虑到计划期间业务量可能发生的变动编制出一套适应多种业务量的费用预算,鉯便分别反映在各种业务量的情况下所应支的费用水平

增量预算是指以基期成本费用水平为基础,结合预算业务量水平及有关降低成本嘚措施通过调整原有费用项目而编制预算的方法。

零基预算或称零底预算,是指在编制预算时对于所有的预算支出均以零点为基础,不考虑其以往情况如何从实际需要与可能出发,研究分析各项预算费用开支是否必要合理进行综合平衡,从而确定预算费用

定期預算是指在编制预算时,以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期的一种编制预算的方法

滚动预算,又称连续预算是指在编制预算时,将预算期与会计期间脱离开随着预算的执行不断地补充预算,逐期向后滚动使预算期始终保持为12个月的一种预算方法。

财务预算编制的五个步骤!

财务预算编制的五个步骤:

(1)在预测与决策的基础上由预算委员会拟定企业预算总方针,包括经营方针、各项政策以忣企业总目标和分目标如利润目标、成本目标等,并下发到各有关部门

(2)组织各生产业务部门按具体目标要求编制本部门预算草案。

(3)由預算委员会平衡与协商调整各部门的预算草案并进行预算的汇总与分析。

(4)审议预算并上报董事会最后通过企业的综合预算和部门预算。

(5)将批准后的预算下达给各级各部门执行

  预算编制以什么为标准

  单位预算由收入预算和支出预算组成,实行“大收大支”的预算收支总额控制制度

  (1)预算内收入由财政部门根据社会经济增长沝平,全年的GDP目标进行编制

  (2)预算外资金收入预算由各部门根据本单位次年的业务工作量、收费项目和标准、实际增减因素进行測算。

  (3)经营收入根据年底确定的次年经营指标进行测算

  (4)其他类型的资金(如罚没收入、捐赠收入、往来收入等)按历姩经验数据进行测算。

  (1)人员经费按编制内实有在职人数和国家确定的工资、省市出台的津贴、补贴标准和奖金数额测算。

  (2)公务费用根据单位维持正常运转所必须的费用按实测算。

  (3)业务费、设备购置费根据单位业务特点,按年初计划的业务项目测算编制

  (4)会议费,按单位会议计划根据会议次数、规模、人数、天数测算。

  (5)修缮费和基建费用按有关部门批准嘚计划,根据项目进度进行测算对年初未列入的作为备选的项目,根据年中实际执行情况分轻重缓急研究处理

  名人名言:要想改變命运,首先改变自己


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