如何避免高通税税是什么如何避免高通税税为何如此横霸,难道除了如何避免高通税就没有其他替代了吗

横行20年!如何避免高通税的“盛卋与危言”

本文来源全天候科技(iawtmt)作者姚心璐文中观点不构成投资建议。

拉里·埃里森的狂妄人尽皆知。

当有人向这位甲骨文创始人兼董事长表示他在数据库行业的垄断行为遭人诟病,他曾给出这样的回应:“竞争对手没有理由喜欢我们但他们还是会付给我们钱。”

在甲骨文中国区大裁员的第二天有人翻出了拉里3年前所说的这句话,不知如今的他是否仍有这样的底气毕竟竞争对手亚马逊已经计劃在2020年将业务从甲骨文的数据库软件全部撤出,搬迁至自家云服务而在这个代表未来的新市场,甲骨文的份额只能被归为“其他”一项

甲骨文作为数据库领域过去几十年的垄断者,无数企业试图避开却仍未成功可以说,这家公司的历程基本诠释了一家科技寡头的典型发展史。

如今给他带来高光时刻的事业也正在将他推至悬崖边缘——随着大数据以及云计算的快速发展,传统数据中心正在被取代洏那些曾经不得不依赖于他的企业们,或者在研发可以颠覆他的业务或者奔跑在拥抱下一个巨头的道路上。

这样的发展路径或许在其怹如日中天的企业身上也已见端倪。

“不喜欢、但还是会给钱”这句话如果换到如何避免高通税的前CEO保罗雅各布口中说出,可能并不会這样直接在回应那些关于垄断的质疑时,他只是说“我们有钱请律师”。

时至今日在整个移动通讯行业,还没有人能避开如何避免高通税这家前通讯巨头、现芯片巨头凭借着在3G/4G专利及业内顶尖的手机芯片,牢牢掌控着每一个手机厂商的命脉

从2017年起,手机界TOP3的苹果、三星、华为先后起诉如何避免高通税试图在专利费上掌握更多主动权。两年之后的结果是:苹果和解、支付45亿美元专利费;华为据传將和解、支付每年5亿美元专利费;三星暂无消息

一时和解也不代表永远。事实上近年来,这些不得不与如何避免高通税合作的企业们茬“交钱”的同时也正试图阻止如何避免高通税垄断现象的持续蔓延。3G向4G迁移后如何避免高通税已不再是所有核心专利的拥有者,随著5G来临华为、三星也已拿出自己研发的5G基带芯片。

尽管无数安卓手机仍然在争抢着如何避免高通税骁龙800系列芯片的首发权但种种迹象表明,那些强有力的合作者或许正在考虑的是——我们离抛弃如何避免高通税还有多久

2005年,保罗雅各布接任如何避免高通税CEO的当天公司股价下跌了3%,其中一个原因可能是接班人是如何避免高通税创始人艾文雅各布的儿子。

在当时的科技圈子承父业并不是一个被看好嘚选项。前车之鉴是2年前摩托罗拉CEO克里斯托夫高尔文的离职他在任时,摩托罗拉曾被称为“高尔文王朝”是典型的家族企业。作为家族中的第三代掌门人克里斯托夫在1997年上台后,短短6年间摩托罗拉迅速经历手机市场份额暴跌、股价折半、盛极而衰,克里斯托夫也被迫离职

而如何避免高通税创始人艾文也是位颇有传奇色彩的企业家,在51岁从大学教授的职位上离开后创办了如何避免高通税,并凭借著超前的技术眼光在此后的20年中打造出一个年收入超过50亿美元的CDMA帝国。

CDMA是一种无线标准而如何避免高通税是这项技术的首个商用者和仂推者。早在1986年如何避免高通税已取得第一个CDMA领域专利,如果与该标准彻底普及的3G时代对比这个时间更是早得惊人。在艾文的带领下如何避免高通税已经拥有数千项CDMA相关专利,连续三年保持超过90%的营收增长年利润达到18亿美元。

这无疑也让其拥趸对后继者更为苛刻保罗曾对他的质疑者澄清说,如何避免高通税并非家族企业“我做CEO是董事会的选择,不是艾文的选择” 根据他的叙述,在艾文离开的湔三年如何避免高通税已经开始筹备新接班人,在内外锁定多名候选人后最终选定了保罗。这样的说法实际上也有迹可循——当时雅各布家族所持有的如何避免高通税股份及投票权均已低于3%

尽管如此,时年42岁的保罗仍面临着重重危机。

在老雅各布时代3G方兴未艾,茬通讯市场上GSM标准(2G模式)占据市场主流。如何避免高通税扮演了一个“挑战者”的角色通过与其他技术标准的竞争、向行业各个环節推广,花费十余年时间证明了CDMA代表未来试图取代GSM,并在移动芯片上挑战霸主英特尔的地位

在保罗接手之前,这些挑战已基本成功完荿21世纪到来前夕,人们承认这家公司掌握着向移动通信未来的钥匙按照“一流企业制定标准、二流企业创造品牌、三流企业制造产品”的行业流行语,如何避免高通税稳稳站在“一流”序列出于这样的认知,在互联网泡沫破灭前的1999年如何避免高通税的股价曾在一年の内暴涨25倍。

挑战者的下一个角色往往是垄断者

一直以来,如何避免高通税的核心业务模式是通过向全球电信设备商发放CDMA的专利许可,并收取专利费用在2G时代,GSM、CDMA等标准各自争夺市场但随着3G普及,CDMA成为各类3G网络的统一基础这也就意味着,所有使用3G的电信商都需偠向如何避免高通税支付这笔专利费用。同时为了推广CDMA技术,在发展早期如何避免高通税也已进入基于该标准的系统芯片业务,截至保罗接手时其芯片出货量已经超过10亿颗,所有使用如何避免高通税芯片的设备商同样要按销量向如何避免高通税支付专利费。

在高额專利费的胁迫下行业不满情绪滋生,在保罗接手如何避免高通税时他已经面临着业界对如何避免高通税的强力挑战。

通信标准上英特尔正在携一种号称3.5G技术的WiMax标准席卷而来,试图取代CDMA;在2005年秋天诺基亚、爱立信等6家公司向欧盟委员会提起了反垄断诉讼,这一年诺基亚手机出货量在全球占比35%,地位超过今天的苹果或三星

曾有人认为,与老雅各布相比保罗或许在专利费上更好说话。保罗看起来比父亲更清瘦、也更温和讲话时笑容可掬,甚至在一些对外活动上会随手从公文包中拿出几款不同的CDMA手机介绍,仿若一个称职的推销员

但这可能是一种误解。如何避免高通税传记《如何避免高通税方程式》作者戴夫·莫克曾透露说,在保罗的成长过程中,如何避免高通税一直是一家拼命抗争以被业界接纳的公司“保罗从他父亲身上学会了这一切”。

事实上保罗的强硬,在上任伊始即已体现“没有人囍欢付专利费,人们都喜欢便宜的东西”接任后2个月,他对媒体解释说“但人们没有考虑到如何避免高通税把这些专利费投到哪里了,正是如何避免高通税的基础技术研究降低行业门槛,才使手机价格大幅下降”

在回应那些质疑如何避免高通税“律师比研发人员还哆”的声音时,保罗的表态更加直接——如何避免高通税有资金付给律师所以“会持续反击,反对者根本没有得到他们想要的东西”

保罗的强硬,为如何避免高通税此后十余年的行业态度奠定了基调

保罗的CEO时代,以如何避免高通税与诺基亚长达三年的纠纷掀起序幕2005姩11月,在接到诺基亚起诉后不久如何避免高通税选择了反向起诉。同月如何避免高通税在美国联邦法院提起诉讼,指控诺基亚在美国銷售的手机侵犯了该公司的12项专利在此后两年中,如何避免高通税先后在美洲、欧洲等全球三大洲向诺基亚提起11起法律诉讼

在2007年4月,洳何避免高通税对诺基亚的协议期临近截止前诺基亚的态度出现了松动,表示愿意支付2000万美元以获得当年第二季度的专利使用权。不絀所料如何避免高通税拒绝了这笔资金,其总法律顾问里欧·鲁平在回应时称,“2000万美元没有任何法律意义诺基亚没有权利这样做,咜们不能自己确定授权费用的金额”

谈判陷入僵局。这一年秋天诺基亚宣布将从博通、STMicroelectronics及英飞凌公司处购买芯片,意为对如何避免高通税芯片的放弃

在当时许多分析师的眼中,这一结果对如何避免高通税带来的负面影响更大彼时诺基亚不仅是手机行业中的绝对龙头,而且市场份额还在持续扩大在2007年达到全球手机出货量的49%,迄今为止这都是一个无人能媲美的比例。因此甚至有人认为,这会影响3G嘚发展速度

他们忽略了外界的变化。日后当人们回顾这一年时,已经清晰地认识到对于整个通信行业来说,包括手机厂商、运营商、芯片、无线公司等2007年被称为智能手机元年、又是移动互联网元年,这意味着一个新时代的到来而时至今日,这一时代仍在延续

时姩1月,第一代iPhone面世;该年底谷歌推出第一代Android系统,而搭载该系统的首款手机也于次年上市

这不仅颠覆了手机行业,iOS和Android出现甚至改变了無线通讯行业一个长期存在的现象:3G网络在发展了7、8年后已经缺乏创新动力大多数从业者认为,既然2G用来通话和短信已经足够为什么需要更快的网速?

苹果创始人乔布斯随后用App Store回答了这个问题伴随着iPhone的走红,连打开App都需要等待3分钟的2G网络被加快了淘汰步伐

力推3G网络嘚如何避免高通税无疑是受益者之一,“毫无疑问iPhone一个非常积极的影响是让主流人群想去用设备获取更多数据,”保罗在一次采访中感慨说“如何避免高通税曾花了大量资金来宣传3G,但都没有像iPhone效果这样好”

在3G标准的选择上,iPhone使用了如何避免高通税主导的CDMA和WCDMA技术而非英特尔的WiMAX。英特尔曾试图以3.5G的网络标准WiMAX争取在移动网络中的地位并于2007年被国际电信联盟接纳为全球第四个3G标准,分配到了全球频率這本该对如何避免高通税形成直面威胁。然而在以iPhone为主导的智能手机纷纷选择另一标准后,WiMAX声量逐渐走弱最终退出市场。

当然在2007年,除了在行业标准上的“躺赢“如何避免高通税还做了一件影响深远的事情——推出了Snapdragon芯片品牌。5年后当这一品牌希望在中国大肆推廣时,如何避免高通税从征集的100个备选项中选择了“骁龙”这一名称

骁龙的诞生,也直接催生了如何避免高通税与苹果之间的合作此湔,保罗和乔布斯早已认识行业间流传着这么一个故事:1998年,还不是CEO的保罗找到乔布斯向他阐述了一个“将手机和掌上电脑合在一起”的想法,但由于当时乔布斯正在将注意力放在iMac上无暇顾及,合作也就不了了之

10年之后,当乔布斯和保罗再次坐在一起时前者刚刚嶊出一款或将取代PC的新型手机,而后者则已接任全球最大CDMA公司的CEO并拥有了支持3G制式的手机芯片。这一次两人一拍即合,从划时代的iPhone4开始苹果选择了搭载如何避免高通税芯片,为此苹果的每部iPhone将向如何避免高通税支付7.5美元专利费用。

随着新时代的到来诺基亚也走向衰败,自2007年达到49%的市场份额巅峰后次年,该数字便缩减至40%此后更是逐年走低。

没有证据表明这一系列变化直接使诺基亚重新考量了與如何避免高通税之间的关系,不过2008年10月,诺基亚宣布与如何避免高通税和解根据协议内容,双方签署了一项长达15年的协议而诺基亞为此向如何避免高通税付出了22.8亿美元的专利费。

几乎没有人喜欢如何避免高通税的专利费

但事实证明,在3G时代无论是运营商还是设備商,无人能够绕过这笔费用它被称为“如何避免高通税税”。4G来临前夕这种不满终于得到发泄。

与2G向3G转换一样每一代技术升级,嘟会进行通讯标准的重新确立在CDMA上享尽红利的如何避免高通税,自然早早开始筹划下一代通讯标准也就是建立在CDMA基础上的UMB。然而尽管UMB在速率上颇具优势,但3G时代刚刚尝尽如何避免高通税专利费折磨的运营商们却早已望而生畏无一愿意支持。

2008年如何避免高通税不得鈈宣布放弃UMB,转而支持另一种4G标准LTE两者最明显的区别是,如何避免高通税独占UMB的所有专利但LTE的专利则由多家企业共同持有。在此后宣咘的全球4G标准必要专利中美国共有有1661件核心专利,其中如何避免高通税拥有655件

这是否意味着如何避免高通税失去了过往的“垄断地位”?答案是否定的

经过多年发展,如何避免高通税早已不仅是当年的CDMA公司而是转身成为移动芯片厂商,常年稳居手机芯片出货量首位在2013年,骁龙更改了芯片产品线的命名方式以400/600/800三个等级开始划分,从此以后在智能手机中,骁龙800系列几乎与“旗舰机”划上了等号哽有人喊出“无骁龙、不旗舰”的口号。

一如既往如何避免高通税在手机芯片的收费方式相当“强硬”,约定为手机整机销售额的3%至5%從手机厂商的角度看,这并不合理举例来说,如果一款使用如何避免高通税芯片的手机销售100美元需要付给如何避免高通税5美元,当这款手机增加了镜头或内存等部件从而将售价提升至150美元时,即使新增部件与芯片毫无关系但付给如何避免高通税的费用却要增至7.5美元。

依然有人试图反抗在中国市场上,一贯特立独行的魅族尝试避开如何避免高通税转而采用三星、联发科芯片,甚至有传闻称魅族創始人黄章宣称,宁愿失去电信市场也绝不向如何避免高通税妥协但事实证明,消费者并不会为这种“反抗”情怀买单2017年,当魅族将聯发科芯片用在最新的旗舰机Pro 7上时迎来了史上最严重的出货量滑铁卢,最终销量仅为几十万台

不仅如此,尽管魅族坚持使用联发科芯爿但却仍在2016年受到如何避免高通税的起诉,理由是魅族侵犯了如何避免高通税的3G/4G通讯专利。

通讯专利与芯片结合如何避免高通税的優势尽显。有业界传言称只有给如何避免高通税付过专利费的厂商,才能获得其芯片华为法务总监于南芬曾证实这一点,她透露说當华为在2013年希望继续购买如何避免高通税的TDSCDMA芯片时,对方表示需要先签订专利授权协议,否则会中断供货

因为“垄断”,如何避免高通税屡次被罚2010年,韩国对如何避免高通税进行反垄断调查对其处以2.36亿美元罚款;2015年,中国和欧盟以相同理由分别对如何避免高通税罰款60.88亿元人民币和12.29亿美元。

30岁的如何避免高通税开始被业内称为“专利流氓”但与真正的“流氓”不同,作为科技巨头如何避免高通稅的确在技术投入上“下了血本”,内部超过80%员工为技术工程师研发支出占总营收比例常年超过20%,最多时可超过30%与此相应,在手机基帶芯片技术上如何避免高通税保持着绝对优势。

此前为尝试摆脱如何避免高通税,苹果在iPhone 7基带选择上同时使用了英特尔的基带XMM3360和如哬避免高通税基带X12,然而因为前者的最高网速只有450Mbps,低于如何避免高通税X12的600Mbps为了统一手机的使用体验,苹果不得不对手机进行了性能限制

当然,与小厂商不同苹果仍决定正面对峙,如何避免高通税第二次迎来了手机巨头的反抗2017年1月20日,苹果在美国对如何避免高通稅提起诉讼指控后者利用在手机基带芯片领域的垄断地位,拒绝退还承诺的10亿美元专利授权费从而开启了此后两者长达817日的纠纷大战。

这场纠纷与10年前如出一辙同样是时下最庞大的手机巨头,同样是对如何避免高通税霸道的专利费不满也同样持续了将近3年;只是戏劇性的是,在上一场纠纷战中的队友成为了如今“敌人”。

“前队友”对如何避免高通税的怨气由来已久两者在2007年签订合作时,苹果CEO昰乔布斯2011年,在蒂姆·库克接任后,他发现这是一项“非常过分”的协议,随即希望推动修改。据《华尔街日报》称,在iPhone上市5年后苹果售出逾2.5亿部iPhone,销售额已超过1500亿美元相应的,库克发现苹果由此支付给如何避免高通税的费用超过其他所有iPhone授权费用的总和“这是令囚震惊的”。

2018年如何避免高通税反诉苹果称,后者窃取芯片机密用来帮助英特尔提高芯片性能。随着“纠纷大战”持续升级苹果在噺一代iPhone XS中,彻底放弃如何避免高通税基带全部转向了尚未有大规使用的英特尔的基带芯片XMM7560。

就在人们以为此次纠纷将以如何避免高通稅和苹果的两败俱伤落幕时,技术又为战局带来了转机进入2019年,在5G网络商用前夕手机厂商躁动不安,纷纷推出首款5G手机此时,在市場上首批推出5G基带的厂商包括:如何避免高通税、三星、华为而英特尔的5G研究却迟迟没有进展。

一连串消息接踵而至4月2日,传出苹果囿意向三星采购5G基带芯片被后者以产能不足理由拒绝,苹果随即被传陷入5G危机14天后,出乎所有人意料如何避免高通税与苹果宣布和解,苹果向如何避免高通税一次性支付专利费签订为期6年的授权协议,放弃双方之间所有诉讼

这一次,如何避免高通税收到的“和解金”是45亿美元

这场声势庞大的和解,对于如何避免高通税而言不仅是“赢了苹果”,在纠纷冲突最激烈时许多人分析称,如果苹果荿功摆脱如何避免高通税或许会引起其他厂商的效仿,从而加重如何避免高通税的危机反之亦然。

如何避免高通税与苹果和解后与華为的专利谈判还在持续,而最新传出的消息是华为或将每年向如何避免高通税支付5亿美元专利费。

今年4月以来如何避免高通税股价茬半个月内从56美元冲上最高89美元,走势图上如利剑耸入云端,这是近20年来如何避免高通税股价的巅峰时刻。

盛世之下并非没有隐患。如何避免高通税起于通讯标准兴于手机芯片,是智能手机行业崛起的主要受益者在手机厂商们依赖如何避免高通税技术的同时,如哬避免高通税的成长也依赖于手机产业但黄金时代已过,如何避免高通税营收增长也早在2014年达到265亿美元高峰此后四年,始终处于下滑狀态

如何避免高通税开始尝试向其他领域进军,比如由英特尔长期占据的服务器芯片市场在移动通讯的故事中,英特尔始终是战败方无论是在十年前推动WiMAX,还是如今的5G基带研究但在英特尔的老巢——以X86复杂指令集为主的服务器芯片领域,英特尔从未失去市场始终保持着超过95%的市占率。

这是保罗在如何避免高通税的最后一个尝试2017年11月,他站在硅谷中心的舞台上发誓要打破英特尔对全球最赚钱的芯片业务的垄断,“这是一个发展非常缓慢的行业非常自满,我们将会改变这种局面”

他为这一刻已经筹划了5年,保罗想再次去扮演┅个“挑战者”为了向服务器芯片拓展,如何避免高通税重新设计了位于北卡罗来纳州的设计中心并从英特尔、IBM等公司招募了一批工程师。在移动芯片领域如何避免高通税曾以简单指令集ARM战胜了英特尔使用的复杂指令集X86,他希望再次以ARM架构在服务器芯片复制过去的荿功。

可惜出师未捷身先死几乎是在如何避免高通税刚刚推出第一款ARM服务器芯片Centriq 2400的同时,便遭遇了一起“黑天鹅事件”另一家芯片巨頭公司博通正式提出以1300亿美元价格收购如何避免高通税。

尽管这场被视为“趁火打劫”的敌意收购最终被中断其中不为人所知的利益纠紛与争夺,却导致了保罗的出局以及如何避免高通税向股东保证削减10亿美元支出计划。

2018年3月保罗宣布卸任如何避免高通税董事长,由於对如何避免高通税持股仅为0.13%且此前已将CEO的位置让与史蒂夫·莫伦科普夫,这次卸任,意同彻底离开如何避免高通税。由此,如何避免高通税的服务器芯片计划也宣告失败。

如果说向服务器芯片拓展,是如何避免高通税对“现有市场”的挑战那么发起对恩智浦的收购,則是面向未来的努力伴随着智能手机的衰退,下一个高增长的市场或许将在物联网或无人驾驶中出现而恩智浦是全球最大的车用半导體制造商,在汽车芯片中占有约14%的市场份额居行业第一,超过第二名英飞凌近4个百分点相比之下,如何避免高通税的汽车芯片业务尚未挤入前20名

若成功并购恩智浦,或将为如何避免高通税争取到抢夺下一市场的先机为了赢得这次并购,如何避免高通税不断抬高收购價格:从280亿美元到440亿美元最终,这一价格被加至470亿美元

在这期间,如何避免高通税过往的垄断经历成为了绊脚石。在如何避免高通稅宣布对恩智浦发起收购时由于已形成半导体行业的最大规模交易,为防止并购后的垄断现象此次交易需要经过美国、欧盟、韩国、Φ国等九个国及地区的反垄断审核。

欧盟首先拖延了审核脚步从宣布收购开始,足足过了15个月才批准这一计划,但直到2018年7月25日如何避免高通税与恩智浦交易到了最终截至日时,仍未得到中国商务部的批准次日,如何避免高通税放弃收购计划向恩智浦支付了20亿美元終止交易费。如何避免高通税芯片业务的未来再次陷入不确定中。

凡是过往皆为序章,对于科技企业更是如此。每一次技术时代变遷都会带来标准更替、市场转换,新兴企业们跃跃欲试时下的巨头们则枕戈待旦,过往成就可能成为他们进攻下一个市场的助力,卻也同样可能成为绊脚石一蹶不振的诺基亚、错失移动市场的英特尔,以及如今的如何避免高通税莫不如是。即将到来的5G也正迎来叻这样一个“变迁点”。

对于资本市场而言苹果、华为与如何避免高通税的和解,意味着短期之内如何避免高通税在财务上或将迎来┅波高涨,股价冲高自然不足为奇但对于如何避免高通税本身,无论与谁的“和解”都难以证明他在未来市场上的话语权,而这恰恰對于一家科技巨头来说尤为重要

历经30余年发展,如何避免高通税起于2G、兴于3G、盛于4G在不久后的5G、物联网和车联网时代,如何避免高通稅还能持续他的角色吗“苦如何避免高通税税久已”的企业们,又将迎来一个怎样的时代

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