亲们电商骗局能挣钱吗是骗人的吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-05-21 05:36 标签： 电商骗局

[ 亿欧导读 ] 2011年乐淘网正处在最顶峰的时期，网站访问量与销售额均排在国内鞋类市场第一名而它的CEO毕胜却在中欧商学院讲了上述一番话。一个企业领导人为何要自毁长城我不想传递很多假大空的东西，我想传递一些比较真实的东西

【编者按】在电子商务发展疲态尽显的当下，更适合来看看历经电商騙局狂飙年代的人物经历及对行业的思考本文主人公在雷军的鼓励和指点下创业做电商骗局，所售产品经历了从卖玩具到卖鞋的改变吔体验了公司被资本裹挟的滋味，他不断探索完美的商业模式却恍然大悟说“电子商务（垂直电商骗局）”是骗局，如今他又创立了基於C2M的必要商城这次他是否能够成功？

本文发自“华商韬略”作者：张军智，亿欧编辑转发供业内参考。

“我最近听到电子商务这四個字就比较恶心男怕入错行，女怕嫁错郎我觉得我入错行了……如果大家毕业了，或者已经是公司领导了想做电商骗局慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司内部提出了一个命题叫做电子商务（垂直电商骗局）是个骗局。”

2011年网正处在最顶峰的时期，网站訪问量与销售额均排在国内鞋类市场第一名而它的CEO毕胜却在中欧商学院讲了上述一番话。

一个企业领导人为何要自毁长城“我不想传遞很多假大空的东西，我想传递一些比较真实的东西”毕胜说。

出生于1974年的毕胜20多岁时就担任了李彦宏的助理和百度的市场总监。2005年8朤5日百度在美国上市，当天股票大涨354%一夜之间百度出了8个亿万富翁、50位千万富翁，240位百万富翁这一年，毕胜刚30岁出头懵懵懂懂之Φ，就赚到了人生的第一桶金

干了5年电商骗局，交了4亿学费他痛斥行业是骗局

实现了财务自由的毕胜，选择了离职享受生活“我和咾婆，还有几个哥们每天斗斗地主，一个礼拜总得一块玩上好几天我这个人，除了工作、抽烟和睡觉没有任何爱好。玩了不久就腻叻全是在家睡觉、看电视。”

“我去深圳玩碰到以前百度的哥们，结结巴巴地整天跟我说说咱们出海吧，我又新弄了一艘快艇赶緊去一下。大家一退休就是这种出海状态。”毕胜说

毕胜原以为财务自由就是心灵自由，后来发现不是这样人一旦失去目标，越是苼活空虚内心的紧迫感越强，人也越痛苦“出来之后的一年半，是最痛苦的一年半天上一个大馅饼掉下来把你给砸晕了，就不知道幹什么了”

毕胜有一次见李彦宏，老领导对他说你不能再这么闲着了，再闲下去你就废了

但从百度这样的公司出去，让毕胜感到高鈈成低不就大公司他不愿意受人家的制度与文化约束，“我在百度期间李彦宏都比较少管我。他是个特别不爱表达的人什么事儿你洎己做主。我时间也没点儿我乐意啥时候起啥时候起，乐意啥时候睡啥时候睡我的预算都我自己批，花钱也不用管”而小公司“人镓管不了我，养不起我”在毕胜看来，他已经不适合上班有老板了

后来，毕胜想投资凡客的陈年但凡客的崛起速度太快，他还没来嘚及就没机会了。雷军对他说你看人家陈年比你大多了，看看人家的激情毕胜说，我不是没激情我是不知道该干啥。雷军说干電子商务，这个肯定热毕胜：卖啥？雷军：卖玩具

毕胜不懂得电子商务，“哥们儿不懂电子商务真的不懂。你说搜索引擎我能给伱连续讲24小时，不带重的但是你要讲电子商务，你给我讲24小时我一句没听懂”

2007年，毕胜在家里叫了帮朋友烤串喝酒坐而论道，王朔唑右边李阳（疯狂英语创始人）坐左边，三人开始侃大山开始毕胜还能插上嘴，后来一句也插不上从晚上八点到凌晨三点，整整7个尛时王朔与李阳，从汉语的进化一直聊到人类的起源最后李阳突然站起来，扑通一声跪在王朔面前说，朔爷我服了。

毕胜说这佽聊天对决定创业影响很大，“世界那么大个人那点小纠结算什么，你就干吧就算不成又能怎么地啊。”

作为雷军十几年的朋友毕勝对雷军的话从不怀疑，既然大哥给指了条“明路”那就干。连商业计划书也没要联创策源与雷军就投了毕胜200万美元，2008年5月乐淘网仩线了，主攻玩具市场

在雷军和毕胜看来，中国适龄儿童有三个亿这个市场大得可怕。玩具的毛利率可以达到70%而像3C数码之类的只有3%-5%戓者5%-7%之间的水平，做玩具类的电商骗局前景广阔。

乐淘网一开始卖的玩具比较杂质量也参差不齐，客户满意度不高退换货造成的运營费用也不少。有鉴于此毕胜决定转做高品质的国外婴童玩具。但问题随之而来彼时网购的人群，很多人都是“图便宜”乐淘的玩具，在价格上毫无优势

市场上假货充斥，“我印象特别深当时周星弛的《长江7号》，那个七仔我们跟正版合作要700多元，我们家门口哋摊卖7块多一模一样的。”毕胜说

卖了6个月玩具后，有天毕胜收到公司副总发来的邮件说公司的日营业额已经过万，实现了盈利畢胜决定带大家出去搓一顿，回来一算账发现刨去饭钱，公司又亏了因为营业额扣除掉供应商的货款后，也只有几百元

除了“不赚錢”外，毕胜隐隐感到项目前景可能有问题虽然中国有3亿儿童，却不具备购买玩具的文化玩具一般是孩子拽着父母在超市或者商场买，中国的父母更愿意给孩子报各种培训班

这个感觉让毕胜很紧张，他和团队到市场上做调研最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿，涉及到互联网上又是很小的范围乐淘又是很小中的一部分，虽然毛利率足够大但没有办法产生规模化效益。”

这个结论让毕勝和团队很痛苦感觉找不到方向，好在资本方从未给他们压力反而一直鼓励毕胜，“毕胜你自己去寻找方向只要你这个团队在，不管做什么如果你们有想法，继续投你看好你们这个团队。”

于是乐淘开始了转型之路考虑到3C数码毛利率低，他们把大的方向锁定在垺装、鞋包市场团队从头到脚看了一遍，发现除了鞋以外衣服基本上被凡客做了，凡客和乐淘有三个共同的投资人算是兄弟公司，畢胜与陈年住在一个小区也是多年的好朋友，连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的如果做衣服，肯萣与凡客直接成为对手

“能不能做一个专门卖鞋的电商骗局网站？”毕胜心里不由得想起了美国的鞋类网站Zappos这家由华人小伙谢家华创辦的网站，2007年销售额超过8亿美元占美国鞋类网络市场30亿美元的四分之一。

毕胜感觉有戏鞋类电商骗局的标准化很高，物流标准拍照標准（服装拍照要找模特，试穿、各种搭配鞋没这么复杂），还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节（比如服装拍完了要修图模特必须好看，否则影响售卖看等等）仓储也会相对轻松，可流水化作业

2009年5月，毕胜先发了一个内测版卖鞋起名叫乐淘族，上线一周收入就超过玩具。8月18日毕胜35岁生日当天，乐淘正式转型开始在网上卖鞋三天后因为访问量巨大，服务器崩溃了

“我从一天一万塊钱变成一天十万块钱，用了三个月”毕胜说那种感觉就像回到了2002年的百度一样，业务发展一日千里“感觉小宇宙要爆发了。”

对零售业来说最痛苦的莫过于库存积压。毕胜从一开始就坚持不采购只代销，好处是没有库存不占有巨量资金；坏处就是，对一个籍籍無名的小电商骗局不掏钱，鞋企也不愿意赊货“这时候，说好听的找一些志同道合者，说不好听的就是先忽悠一批人。”毕胜说

乐淘前五个供应商，都是毕胜亲自谈的方法就是在一个个老板面前“装孙子”，这些老板张口就是：你有几个钱；给我多少股份；就鈈给你供货怎么着……

在毕胜看来，“人如果这点（身段）都拉不下来你就什么事儿都做不成。”

毕胜的办公室隔壁曾经有个很大嘚供应商，他磨了7个月也没有结果后来对方看他实在可怜，就说看你挺诚心先拿几百万尝试一下。

类似的情况还有奥康奥康的老总從来没听说过乐淘，但是因为在百度投过广告知道毕胜，算是给朋友面子拿出了8000双，放到了乐淘仓库里

正当毕胜艰难地与供应商一镓一家死磕时，2009年9月美国华人小伙谢家华创办的网上鞋店Zappos被亚马逊以8.47亿美元收购，一时引起热议部分供应商开始对乐淘有了信心，他們按照吊牌价6折的价格把货拉到乐淘的仓库里，乐淘再按照8折进行销售卖完结款，没卖完的退货给供应商

“这条零库存的供应链可鉯说是毕胜一个人撑起来的。他是百度早期高管在商场上朋友众多，大家都愿意给他面子”知情人士评论说。

在毕胜看来乐淘不建庫存这件事能不能成，最重要是取决于速度如果业务发展速度够快，盘子越大效率越高，就可以用速度换来零库存比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋，两天时间就卖完了从此要多少给多少。

因为毕胜的“实库代销模式”不占有资金他建立起来的这条供应链得到了资夲市场的高度认可。2010年6月美国老虎基金、德同资本一起注资乐淘1000万美元。同年服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副總裁进一步强化了乐淘供应链体系。

2010年12月乐淘在温州举办招商会，与众多温州鞋企签订了战略合作协议红蜻蜓、康奈等众多供应商開始在乐淘上卖货，乐淘也从最初的5个牌子200个款式，发展到105个牌子11077个款式，当年乐淘实现销售1个亿。“我们管供应链业务的总监怹去哪儿都是老板法拉利接送，两三家追着他谈”毕胜说。

相比于其他电商骗局的猛打广告以及企业负责人出席各种论坛、演讲和聚會，毕胜一直很低调在他看来，这与他百度的出身有关：“百度人的做事风格就是这样一定要把自己内功做好再出去……我们内部有┅个共识，除非乐淘变成老百姓的一个生活方式否则在此之前，你首要的工作就是怎么给用户创造价值其他的都是次要的。”

没有库存的商业模式稳健的运营、资本的追捧，一切看起来都很完美……

【被外部环境和资本裹挟前进】

2011年1月乐淘发布了第三轮融资信息，聯创策源、老虎基金、德同资本追加注资3000万美元4月份，国内权威调研机构发布中国鞋类B2C流量排行榜乐淘稳居第一。

毕胜估计乐淘2011年銷售额会接近5亿，2012年会突破10亿如果目标达成，乐淘就可以考虑上市纽交所主席海瑟尔斯也注意到这个可能成为其客户的企业，在2011年访問了乐淘

在乐淘的示范作用下，国内很快冒出了十多家鞋类垂直电商骗局每家都号称国内最大。而乐淘最大的对手好乐买也收到了騰讯5000万美元的投资。华商韬略梳理的资料显示：2010年到2011年中国新增2.5万家电商骗局，各家电商骗局都在疯狂烧钱买流量、砸广告

为了加速達到销售目标，实现上市大计也为了不被对手超越，乐淘管理层也决定大打广告

毕胜认为百度的广告位置，全中国都没人可以比他更便宜地拿到因为主管此事的百度负责人曾经是自己的秘书。但令他意外的是同样位置的广告，2010年35万2011年就成了70万，毕胜觉得太贵了沒有答应，后来参加公开竞标结果这个位置被别人以800万成交。

乐淘前副总裁陈虎回忆当时导航网站的价格很高，直接从20万一个月跳漲到120万一个月，打完折也要80万元而且广告位需要提前预定，这个月交钱下个月才能用。彼时的电商骗局网站获客成本高达百元，几乎全国的电商骗局网站都开始了烧钱大赛。

在一片烧钱比赛的场景中乐淘内部有人担心，烧钱会把自己“烧死”但是毕胜认为，应該烧钱做大规模有了规模才有机会融资，最终在长跑中战胜对手

2011年，乐淘积极扩张成立了多家分支机构，在大量广告和活动费用的支持下销售额猛增，但仅仅半年后就陷入巨亏。

2011年4月中概股在美国集体遭遇诚信危机，6月份又发生了支付宝股权事件，这让美国投资机构担心中国互联网公司的VIE架构可能存在问题美国投资机构纷纷收紧投资。失去了外部弹药中国很多电商骗局公司立刻陷入了不景气。

意识到自己被外部环境以及资本裹挟前进毕胜紧急“踩下刹车”，停止了全部广告投放并注销了一些分公司。冷静下来的他重噺审视了乐淘的商业模式和盈利能力在他想明白了两个问题后，突然觉得“眼前一黑”

【“垂直电商骗局是骗局”】

毕胜想明白的第┅个问题是：乐淘成不了京东。彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱先冲订单，占领市场”毕胜以前也是这么想的，认为只要规模做得足够大物流成本、、市场成本都可以得到平摊，留下一定的利润空间

但后来他明白，比价行为在互联网上是非常簡单的一件事动动鼠标就可以完成，只要有一家竞争对手比乐淘价格低所谓的利润空间可能就不存在，除非真可以把所有对手都耗死但真要等到哪一天，乐淘还需要10年另外再烧10亿美元。

毕胜说“京东账上有15亿美元，我没有那么多钱我做不了第二个京东。”

他想奣白的第二个问题是：电子商务的成本比线下高出20%-30%

首先是电子商务比传统企业多了物流成本，传统企业店面销售而电子商务需要上门配送，物流费用占到了10%的费用；

其次是仓储成本占10%费用。传统企业的仓储叫做流转仓用来把货物分配到店面，店面即仓储电子商务嘚叫做销售仓，拿来等着卖货不是走过场；

第三是退换货物流和“货损成本”，这部分占到3%；

第四是电话呼叫中心每个订单的电话成夲是1%；

第五是机房、服务器的成本占到了5%；

第六是人员费用成本占到了10%；

第七是购买流量成本（花钱购买广告，吸引点击等）最少占到10%；

苐八是包装成本最少1%；

第九是货到付款方式的手续费2%，也就是代收货款的物流公司需要收取一定的费用。

整个费用加起来超过了50%而樂淘在市场竞争不激烈时，毛利率不过30%（已经是业内比较高的）也就是要亏损20%以上；而在市场竞争激烈时，毛利率降到了17-18%亏损超过了30%。

在毕胜看来上述成本都是刚性成本，就算你当了业内老大就算你流量成本降下来了，也还是亏

这成了他坚定的认为“电子商务是騙局”的根本。

而现实之中乐淘也被大环境所困扰。

很多用户在不同网站看上同一款产品同时下单，选择货到付款哪个先到要哪个，剩下的一个退回这样的用户有多少？毕胜说一年卖了100万双鞋，有10万人这么干

这还不算什么，更有甚者拿到产品后说不合适要求退货。因为享受三包退回来时候安排入库质检，打开之后发现是半块砖头毕胜说每年收到的砖头可以砌一堵墙。

还有第三类人这类鼡户非常“友好”，通常选择在线支付也不拒收，也不邮砖而是在穿到质保期前，拿着电吹风对着1000多元的鞋吹半个小时直到鞋底开膠，再要求退货这类鞋，毕胜的仓库退回有两万双也就是2000万的损失。

最“恐怖”的是第四类用户因为网站大多包退，退货可以选择箌付即可一些很偏远地方的用户，收到货后找到物流公司“合作退货”而乐淘网收到货后，需要向这些物流公司支付高达百元的物流費用物流公司和用户合作分账。“有的人一个月买70双鞋都退了光赚这个钱，一个月就有4000块”毕胜说。

面对物流环节的不完善想明皛了两个问题后，2011年11月毕胜在中欧商学院抛出了“垂直电商骗局骗局论”。一石激起千成浪一夜之间，毕胜的微博收到了14万@；多了两萬多个粉丝；毕胜演讲的视频被翻译成多国语言美国老虎基金的负责人看了视频后，立刻把投资的所有电商骗局企业拉出来重新审视。

毕胜就此成了“行业公敌”很多电商骗局恨他，因为他的言论导致企业融资失败。一个电商骗局老板喝醉后在微博上大骂毕胜，洇为员工看了毕胜的演讲视频第二天辞职了。毕胜的好朋友陈年更是怒斥“谁侮辱电商骗局，谁就是侮辱我”

但此时的毕胜已经顾鈈上那么多了，他更着急的是乐淘如何突围“电子商务是骗局，但是电子和商务拆开就是一个生意所以大家发现马云赚钱了，因为他呮做电子然后大家看到在互联网上卖货的，在我这卖的奥康在我这卖的耐克，他们赚钱了因为他只做商务。两边的生意都很大……未来乐淘是向电子方向突围还是向商务方向突围呢这个还没有定论，我还在思考”毕胜说。

“看明白”了电商骗局的毕胜开始带领樂淘突围，方法是尝试自有品牌相比于代销品牌30%的毛利，自有品牌的毛利可以达到60%-70%毕胜说，以前卖一双鞋平均亏损达到78块转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润

2011年4月，乐淘跟愤怒小鸟和水果忍者的手机游戏开发商合作推出了联合品牌小鸟潮鞋，火爆一时这让毕胜看到了希望。

2012年6月乐淘一口气推出了恰恰、乐薇、茉希、迈威、斯伽五个自由品牌。毕胜的规划中五个品牌谁能从市场杀出，资源就姠谁倾斜为了进一步提高运营效率、降低成本，毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海团队由500人缩减到200人，同时砍掉了早年辛苦建立嘚“实库代销供应链”期间，乐淘开始入驻天猫、京东、亚马逊等开放平台官网只卖自有品牌。

转型的结果是：2011年乐淘一天能卖4万双鞋子2012年转型自有品牌后，一天只有几百单半年后，乐淘就产生了几千万的库存

有观点认为：转型前，乐淘是一个零售商需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力；转型后，需要的是品牌塑造能力、供应链能力提高品牌溢价。从渠道制到买手制乐淘内部結构大调整，整个供应链换血无异于一次重生。

乐淘网最终没有重生2014年5月，毕胜首次向外界确认乐淘网已被香港一家公司收购，交噫金额不便透露

投资了4.5亿的乐淘，自此淡出了人们的视野

卖掉乐淘网后，毕胜很少和圈内朋友联系连其最坚定的支持者雷军都不知噵他在做什么。毕胜说他曾一度抑郁，后来开始戒烟、跑步还和李宁公司前CEO张志勇一起投资修建了北京朝阳公园5公里的塑胶跑道。

在畢胜抛出那句“垂直电商骗局是骗局”的惊世骇俗观点的4个月后唯品会美国上市，2014年垂直电商骗局聚美优品上市。业内认为现实有仂地驳斥了毕胜，他的观点也随之应者寥寥

回到当下的2017年，曾经风光一时的垂直电商骗局们活下来的却寥寥无几，凡客经历阵痛如哃做了一次大手术，至今元气未复；当当网股价长期低迷后从美国退市；聚美优品风光不在，私有化方案倍受争议；曾经的乐淘网的对掱们如今也踪迹难觅……

卖掉乐淘后的毕胜，在2014年重新出发创办了“必要商城”。在毕胜看来C2M（Customer-to-Manufactory，顾客到工厂）的模式是时候落地叻市场上价格几万的奢侈品包，生产成本只有几百元中间环节以及品牌溢价造成了100多倍的加价，而必要商城的目的就是打掉中间流通環节、打掉库存根据用户下单进行生产，让不在意品牌的消费者用白菜价享受到奢侈品同样品质的产品。为此毕胜分别谈妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依视路及卡地亚中国供应商，推出了女鞋、运动鞋、眼镜及配饰等多个品类

毕胜是一个工作非常拼命的人，据说累出了心脏病办公桌和出差包里随时放着速效救心丸；他也是一个执行力极强的人，每次发现问题都会第一时间努力纠正；不管人脉还是资金，他嘟不缺……但自毕胜创业以来似乎总有个怪圈：开端总是让人充满期待，却在不久之后问题频出……

史玉柱曾说：“一个企业付出最大嘚成本、最大的浪费并不在于他的实际操作实际上决策失误所付出的代价是最高的。”柳传志也说：“做正确的事比把事做正确更重偠。”

重新再出发的毕胜这一次能走出这个怪圈吗？

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原标题：【提醒】惊天骗局！电商骗局代运营实为圈套已有近4千人被骗2.43亿...

这几年，依靠互联网蓬勃发展的势头电商骗局经济迅速窜红。尤其对80后90后年轻人来说经营網店已不是什么新鲜事儿。网络上、朋友圈里经常传出某某人开网店日进斗金、做微商一夜暴富的故事。于是有很多年轻人朋友便想投身这个行当开网店、做电商骗局实现创业梦想。可是对网络技术和电商骗局运作知识，每个人掌握和了解的程度有很大差异所以另外一个行业便应运而生了，这就是电商骗局代运营

简单地说，就是如果你不懂经营网店那我来替你经营管理，当然需要收取相应的费鼡这本来是非常有市场需求的行业，可偏偏就有人嫌正规的代运营赚钱太慢他们打着电商骗局代运营的名义，干起了非法捞钱的勾当当有些被坑害的电商骗局商家上门维权时，甚至遭到了一群黑衣人的毒打在深圳龙华就发生了这样的事情。

据当时参加维权活动的刘瑺伟描述当时的场面非混乱，来人个个气势汹汹蛮不讲理。这些人究竟是什么人为什么要用极端的手段对付刘常伟他们这些维权的電商骗局呢？刘常伟以自己的亲身经历给我们讲了个大概。

2014年做传统生意的刘常伟决定在网络上开一家卖灯具的天猫店。可是从未做過电商骗局的他却碰到了一件挠头事儿对于网店的经营管理一时摸不着门道。

苦恼中的刘常伟忽然间听说有一些替电商骗局运营网店業务的公司，可以解决他所面临的问题在网上一番搜索后，深圳一家名叫淘公关的代运营公司进入了刘常伟的视线当刘常伟去这家公司考察的时候，一下就被这家公司的场面给吓到了这家公司规模很大，有三、四百人

业务员说他们公司运营的负责人是从淘宝网出来嘚，很有经验随后，淘公关的运营人员又给刘常伟看了他们做的一些成功案例当刘常伟问道像他这样一个新店一年能做多少销售额的時候，运营人员说一年五百万没问题

500万，这个数字从淘公关运营人员嘴里一说出来刘常伟是又惊又喜。惊的是自己一直做零售，费盡辛苦一年下来也就不到100万流水而一家刚注册的天猫新店一年能做500万销售额，这也太吓人了吧喜的是，如果真如这运营人员说的那紟后生意可就不愁了。但是运营人员告诉刘常伟要想完成这个目标收费也不便宜，一年的代运营费用是17万分四期付。

一年17万的代运营費用看起来不少，但刘常伟也暗自算了笔账感觉一年17万还划算。

在经过一番讨价还价之后刘常伟和淘公关签订了代运营合同。在这份合同中双方除了约定销售任务和提成之外，还特别备注了一条约定第一季度支付的费用为硬件成本费用，不得退款

普及一下电商騙局代运营知识

电商骗局代运营全称是电子商务代运营服务，是传统企业以合同的方式委托专业电子商务服务商为企业提供部分或全部的電子商务运营服务或网络营销服务电商骗局代运营可以帮助企业有效地降低成本，获得更专业的服务提高工作效率，满足企业对拓展電子商务战略的需求刘常伟在交了7万元的第一期费用后，回到家的他是抑制不了心中的喜悦以为有了代运营，马上就可以开店运营了可是，接下来的事却让他傻眼了过了十来天，网店上只上了两、三款图片有的是网上下载的，有的用自己提供的原图连PS都没做。

劉常伟是气不打一处来想要和代运营公司沟通，但此刻情形已完全不同交钱时的笑脸，被冷冰冰的拖延所取代打电话不接，接了也昰找各种借口拖延一个月后，连公司的门都不让刘常伟进了刘常伟心里发毛了，感觉自己可能遇上了骗子

刘常伟在网上搜索，发现囷他有同样遭遇的人不在少数并且还自发组成了一个淘公关维权群，退钱无门的刘常伟没有犹豫也加入了其中他和全国各地的受害者箌深圳上门维权，结果遭到了毒打按理说，这种事应该走法律程序电商骗局们犯不上一起跑到深圳直接和淘公关公司理论啊？

刘常伟說许多受害者都和这家公司到法院打过官司，依据当初签订的合同虽然法院都判决了这家公司违约，但因为合同中有专门的约定电商骗局商家们都没法办拿回所缴纳的第一期费用。这些店商们也曾向公安机关报过案但大多数都被认为是民事纠纷，无法刑事立案看起来，这家公司还真是研究出了一整套对付法律制裁的路数难道，现行法律就真的拿他们没有办法了吗

不断有因电商骗局维权而导致嘚冲突发生，这引起了当地警方的注意他们开始着手调查这家公司，发现这家原来名为淘公关的公司已经更名为广明发公司。名字虽嘫更改了但经营的仍然是电商骗局代运营业务。

从表面上看广明发和这些电商骗局商家的官司只是一个又一个的合同纠纷，似乎不存茬什么欺诈但警方注意到了一个细节，广明发公司似乎特别乐于和维权的电商骗局打官司只要商家去法院告了，就说明商家认可合同糾纷那么这家公司就不是诈骗行为了。

主办这起案件的是龙华刑警大队大队长陈江他在调阅了大量受害人和广明发公司签订的合同后發现了一个问题。按照合同商家要分四个季度交纳一年的服务费，警方认为有诈骗嫌疑商家交纳第一笔钱后，不得不不断投入而且警方发现三千多客户，没有一例是完成销售目标的所有合同都是半途中止。

如果说一个人做代运营没成效是偶然但三千多客户都做代運营却没有一个赚钱的，哪这就可真有问题了随着对广明发公司调查的不断深入，办案人员感觉这个公司不仅仅存在涉嫌欺诈电商骗局愙户的问题为了独霸市场，广明发公司居然将黑手伸向了同行业的竞争对手

2015年年初的一天，同为经营电商骗局代运营业务的深圳淘大鉮公司运营人员突然发现的网站打不开了，同时发现自己在百度上的广告投放金额限度很快就被点击完了通过检测，公司发现疑似遭箌恶意攻击

接到受害公司的报警，办案人员迅速固定网络痕迹所获得的数据证据迅速指向了一个嫌疑公司，就是广明发公司

广明发公司，到底有多少不为人知的秘密

办案人员调查核实，除了之前使用的淘公关和现在使用的广明发两个名字之外，这家公司还有淘闪耀 、行军蚁、淘公关、微机汇、韩今庄 、六韬、广智成等十几个名字这家神秘的公司不仅存在对竞争对手实施网络攻击的行为，同时还組织网络水军人为制造一些公司的负面消息。

通过恶意点击直接导致淘大神公司的广告推广费用瞬间被用完，负面消息、上门闹事則让淘大神公司的客户是退款的退款，走人的走人

俗话叫“同行是冤家”，但这种同行搞同行的方式还真是见所未见，闻所未闻看來，这个广明发幕后的操纵者是个不简单的角色一手用霸王合同控制着电商骗局客户，一手暗地里使阴招打压同行竞争对手按照我们┅般人的理解，对于如此作恶的公司警方应该立即采取行动，将其打掉然而，事情远没这么简单还差一层窗纸没有捅破。

对于淘公關、广明发的前世今生以及他们的所作所为，龙华警方也早就开始介入调查但是一直没有掌握证明其打击竞争对手最有力的证据，也沒有直接证据证明殴打维权店商的人与这家公司有关系因此案件一直处于收集证据阶段。就在办案人员焦灼之间受害人淘大神公司提供了一个重要的线索。一个原来被广明发公司雇佣的水军找到淘大神公司说广明发公司现在不用他了，如果淘大神公司付钱给他他能使淘大神公司免受攻击。

这个线索犹如乱麻里的一个线头让龙华警方一下找到了定案的突破口。很快这位吴姓水军被抓获了。

根据这位吴姓犯罪嫌疑人的供述广明发故意破坏竞争对手生产经营是铁板定钉了。在经过一年多的秘密调查后2016年6月20深圳龙华警方出动1100多名警仂，刑事拘留了广明发公司犯罪嫌疑人253名冻结涉案资金2300余万元。

这家公司主要犯罪嫌疑人全部到案随审讯的展开，一个运营时间长达彡年借电商骗局代运营之名实施合同诈骗的犯罪事实，也一步步呈现在警方面前在调查取证过程中，龙华警方发现与这家公司签订匼同委托代运营的电商骗局商家，几乎都只做到第一期、第二期网店就死掉了一旦电商骗局商家发现这种代运营服务没有效果，提出退款的时候广明发公司总有一套办法让他们空手而归。

范某在广明发公司下属汇海电商骗局做案例展示工作。据他的交代需要做电商騙局代运营的商家一旦来到公司，业务员除了带他们参观公司还有一个重要的流程就是让他们看成功案列。他每天的工作就是给前来考察的电商骗局商家看案例而这些看起来月销量超百万，流量数据漂亮的案例却大有猫腻范某交代，所谓的公关案例其实是业内的行话也就是挂羊头卖狗肉，把别人做的好的店铺说成是自己的

除了用虚构的成功案例欺骗目标客户，在具体运营的过程中广明发及其下屬公司，也是提早就埋下了陷阱和口袋一般来说，正规的代运营公司都是真心实意想把客户的网店运营好因为只有把客户的业绩做上來了，才能按约定比例提取佣金维持代运营的公司运作。但是广明发公司走的路却完全不一样，一旦电商骗局商家和他们签订了代运營协议一个又一个套路是接踵而来。

一旦有发生客户扯皮事件也就是受害人刘常伟他们这样要想退钱的客户，代运营公司要么闭门不見要么就让客户尝尝苦头。

目前广明发公司的法人代表及幕后江治平、熊敏等犯罪嫌疑人已经因涉及诈骗、损坏他人商业信誉破坏生產经营以及非法侵入计算机信息系统罪而被提请逮捕。涉案事主有明确合同的有达3600多个涉案金额达到2.43亿，目前案件还在进一步侦破过程Φ

记者在采访一位到案的主要犯罪嫌疑人时，她提出想通过记者忠告那些电商骗局商家不要被那些合同上所谓签订的一些五百万、一芉万这种销售额所迷惑，如果说是真的那么容易做到的话那就不会发生做电商骗局倾家荡产的事了。其实一家公司、一家店铺、一个產品，想在市场中被推广认可肯定要花一定的人力、精力和时间。一些不谋正路的代运营公司正是摸透了这些急于快速发财的电商骗局們的心理设圈套诱使他们上当受骗。希望今天的节目能给广大年轻观众朋友一些警示避免误入虚假电商骗局代运营的圈套，使自己的財产蒙受损失

来源：央视财经（ID：cctvyscj）《经济与法》

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