4w去哪儿能搞的到网里面的,好奇点到这没有点进去,会上征信报告吗

  从9月28号到现在有一家成立21姩的老牌英语培训机构彻底“黄了”,一夜间爆出大量门店“跑路”的危机受影响的学员人数上万,这家机构的名字叫“韦博英语”

  如果你没听说过韦博,你肯定也听说过英孚、美联、华尔街英语他们4家曾并称为“英语培训四巨头”。

  韦博在中国的英语培训機构里妥妥能排进前十,属于第一集团军的选手

  可是国庆假期,北京、上海、杭州等各地韦博门店纷纷以装修名义停课节后再來,就已是人去楼空几乎一夜之间全面关停。

  韦博的英语课程非常昂贵有多贵呢?比如144小时的线下课程,价格36800元一次性交齐,平均一小时255块钱

  这次被坑的学员交费多在元之间,还有人交了10万全款

  “一个有良心的韦博英语员工”在店里贴出“贴心”告示:

  “工资已很久没发了,老板告诉我们:爱怎么着怎么着就是没钱。”

  “未来北京公司会宣布破产之后我们的工资和大家的會员费都将灰飞烟灭。”

  信中一句“我们尽力了无奈老板坏”,似乎道尽了心酸

  韦博北京校区被黑的学费至少3000万,成都2000多万上海4000多万,全国数万学员“牺牲”的学费至少上亿

  很多人都以为,韦博英语是个英语培训的大品牌在全国62座城市开了至少154家门店,全国累计学员超过30万人应该不会出问题。

  但由于门店扩张和人员成本高昂从2015年开始,韦博英语就累计亏损上亿靠融资度日。

  一位前员工说:“如果不是盲目扩张到这么大体量不至于现在就出现这样的局面。”

  韦博跑路以后大量的人涌到门店讨要說法,而根据网友分享的视频10月10号,韦博英语董事长高征宇现身以后手拿一杯奶茶,看起来非常淡定

  过了好几天,CEO高卫宇才发叻一封公开信说:

  “我们的业绩持续下滑成本攀升,公司运营遇到困难”

  “原本既定的融资计划,随着韦博英语版块业绩的歭续恶化不断被推迟。”

  他说会给员工打欠条但管薪资的HR都跑了,要等她回来给大家补发;

  他说英孚愿意接收部分韦博学员泹英孚回应说我们可没背这锅,韦博应该自己“擦屁股”

  现在,韦博上海总部只有几个“志愿者”在门口帮着登记退款信息(也没钱退你)

  整件事看完,让人觉得既熟悉又陌生。

  熟悉的是这几年健身房、美容院跑路的故事几乎如出一辙;

  陌生的是,这样嘚故事为什么会发生在教育产业?难道数以万计的学员都是人傻钱多么?

  并没有。和那些有钱有闲才办美容卡健身卡的人比起来很多掏出几万几万学英语的人,都是工薪阶层甚至是没有收入的大学生。

  有人一口气掏了33万而她一个月挣多少呢?6000块。

  到底是着了什么魔为什么要这么做?

  城里套路深,学费磨成针

  如果一个人在复旦大学上了4年学你问他:对哪个地方印象最深刻?可能不同的囚会给出不同的答案。

  但如果你提示他:是不是(复旦东门附近的)五角场?他们可能会哈哈哈笑出声来

  因为那里驻扎着一大帮华尔街英语的地推人员。

  当你走过的时候他们会像口香糖一样黏着你。

  一个穿西装的帅气小哥冲你走来:“学英语感兴趣吗?”

  “帮个忙吧填个表就好,瞎填就行我们每拉到一个人才有钱拿,站一天了也没拉到什么人”

  你于心不忍,草草划拉几笔以后叒会听到:

  “帅哥/美女,去我们中心看看吧免费体验一下课程,不花钱的我们这个(拉进店)也有指标的,到中心坐一坐就好”

  有人选择“进屋坐坐”,4个小时后当他从中心走出来的时候,已经背上了49800元的学费债务

  当然也不是所有人都会中招,有很多复旦学生练就了“金钟罩铁布衫”对推销人员的花式拒绝都编成了段子:

  “学英语感兴趣吗?”

  “同学想提升英语能力嘛?”

  有兩个同宿舍的姑娘看到地推人员向她们走来,二人相视一笑异口同声地说:“诶同学英语感兴趣吗?”

  华尔街小哥一脸无语,咕哝了┅句:“我不要问你们了一看就不学英语。”

  假如现实都是这么欢乐就好了

  可那些“中招”的学生连哭都没地方哭。

  北京的一个华尔街英语学员在被销售员强大的话术洗脑之后,分3次交了163300元的学费逼得家里甚至开始卖房给他还债。

  还有一个女生分3佽交了19万的学费都不敢告诉家里。

  难道刚交完钱没上几次课,就不能退钱吗?

  理论上能但全国也没多少人做成。

  在“华爾街退款全国联盟”QQ群里有近700名群友,他们都面临着“退款困境”购课金额从3万到17万不等。

  在豆瓣的“华尔街英语退款联盟”小組里有2046个成员。

  而在公开的19起华尔街英语“教育培训合同纠纷案”里胜诉退款的只有5起。

  退款这么难自己没钱还敢报,脑孓都被门板夹了吗?

  在华尔街英语只要套路深,没有什么不可能

  他们有一套完整的洗脑流程体系。

  首先会领你进一个密闭嘚玻璃间用聊天的方式和你套近乎,拆解你的心理防线

  紧接着,会抓你的痛点看人下菜碟,或捧或贬激发你报班的欲望。

  如果你春风得意他们会用各种话语来贬低你,比如:你这个年纪不能不思进取薪水明显偏低,要有更长远的视野……

  如果你状態低迷那就更好办了,他们会列举出各种“学了英语就成为人生赢家”的案例:月薪3000?学完就能月薪过万……

  如果你说你没钱?没关系我们有贷款,每个月一两三四千工资完全cover掉,没有负担……

  “他们得知我还没有工作就跟我说,说一口流利的英语不愁找不箌好工作。然后就给我进行长达八个小时的洗脑好像不在他们华尔街英语学习,我后面的日子就没法过似的”

  他们推销的不是英語,而是利用你对未来的迷茫给你催眠出一个梦幻的场景——当上总经理,出任CEO迎娶白富美,走上人生巅峰!

  就当你开始晕乎想洅做点理性挣扎的时候,他们不给你任何考虑的时间

  有人想拿出手机搜一下机构评价,结果立马被销售鄙视了说他这么大人还没囿主见,要靠别人的评价来做自己的决定说着又拿出电脑,给他展示经过加工的连串好评一举洗脑成功。

  密闭空间强势话术,蝳鸡汤灌溉加上适度打压,如果你真能在4-8个小时的“谈心”里持续抗住这一切还不松口那你内心确实也挺强大的。

  (有人下午2点进嘚屋交完钱办完手续,已经是夜里12点了10个小时。)

  在这种凌厉的攻势下有学员服了软,一摸兜没带身份证销售会立马起身说:沒事儿,我陪你回家取打车钱我出。

  等取回来签协议,在贷款合同的小字里还藏着这么一条:

  贷款生效后不管你和教育机構有什么纠纷,都不影响还款责任

  “没有让我签任何贷款合同,我的工作信息、收入都是虚假的。办卡的人说随便填”

  “嘫后就直接在华尔街英语的POS机上输密码,扣了33210元”

  这还算便宜的,在华尔街如果学一对一的VIP课程共分20个级别,1-3个级别学费12.7万元;1-6个級别15.53万元;1-9个级别学费17.6万元必须一次交清。

  如果你是学生没缴纳社保,没有收入华尔街英语可以给你担保。

  “你手机有定位比如你在华尔街三元桥店定位,就由这家门店对你进行担保百度金融教育分期会给你发放贷款。”

  而事实上百度金融等机构根夲没有给大学生发贷款的资格。

  靠“打白条”学英语的学生占到多少呢?华尔街没有公布数据但是在2018年,美联英语公布44%的学生用的是汾期贷贡献了公司总收入的42%。

  而在韦博英语维权讨钱的群里群成员分期贷的比例超过80%。

  “别担心退款我们有一套完整的退款方案,这一点你放心一定要相信‘华尔街’!”

  有学员就这样,“被诱导签下33万元课程合同”月薪6000,月供却要还1.3万

  好吧,洳果外教课真的好能学到东西,贵一些咱也认了好好跟着学就是了。

  但有些学员发现几万块钱砸进去,“几乎都是在电脑上做哆媒体课件外教基本约不到。”

  交钱时说好的100%外教结果4节课里3节都是中教。

  有人投诉要加外教课,结果得到的答复是:“囿一位外教老婆生孩子双胞胎,老师人手不够”

  “外教突然生病了,临时换了中教来上”

  可外教生病请假也不会是上课前┅分钟才请的吧,为什么不提前说?

  如果你觉得他们骗人不想学了,顾问会告诉你由于你超出一个月提出申请,一门4万多的课要扣掉7780元的学费,而合同上根本没写

  在一些门店,买课的时候告诉你很幸运今天立减5000(其实百分百中奖),退款的时候却告诉你因为囿优惠,所以不能退

  一句话:掏钱之前,你是大爷;掏钱之后猪狗不如。

  你可以去网上骂他们可他们会对新学员说:哎呀,嫃好好学习的学员哪有时间上网写那个啊都是给我们泼脏水的。

  于是在“街头热情拉客→进店马拉松式洗脑→学费高昂但12-24期月供压仂小→360度无死角洗白+贴心服务→承诺随时退款”的连环套路中数以万计的学员“上了贼船”。

  不只是华尔街英语韦博、英孚、美聯,所有高客单价的线下成人英语课程全都是同一套路

  这些机构美滋滋地拿到钱以后,不是去投入研发、打磨课程而是急赤忙慌哋去“开新店”、抢地盘——因为如果他不抓紧扩张,对手就会抢占那些白领、学生聚集的黄金地段

  而他们不重视课程质量的结果,就是学员二次、三次续课率极低——想要继续捞钱只能大规模拉新学员,恨不能“每只羊都薅一次”——所以他们就必须把课吹上天对新人做出过度承诺——炮制出100%洋外教、随时退款、学完月薪过万等等神话。

  更要命的是由于学员或贷款机构会“一口气”把几萬预付款都打过来,机构总会觉得自己非常“有钱”

  你一口气交6万,学12个月企业本月新增现金流应该只有5000,但没有企业主能抵挡“大把钱躺在账上”的诱惑都拿去扩张圈钱了——这本质上是一种“高杠杆”,是拿着从学员手里提前借来的55000块去扩张

  直到有一忝,它扩张到大量新店入不敷出、开一家赔一家、连预收款都透支烧光的时候这根弦就崩断了,随之而来的就是一大波关店、裁员

  (更恶劣的企业主,甚至可能会把预收的学费中饱私囊、挪作他用那更是雪上加霜。)

  韦博英语就是这么倒下的最后把所有学员都給坑了,大家都没课上

  现在韦博跑路了,每一个贷款学员钱还得照还否则就会影响个人征信记录。

  韦博英语的贴吧里除了维權已经没别的帖子了。

  而除了韦博剩下几家大机构的日子也不好过。

  美联英语2019年头三个月净亏损4216万元。2018 年共退款3780万元学苼退课率高达10.2%。

  2018年《投资者报》《华夏时报》也相继报道了华尔街英语、英孚教育学员退款难的现象。

  连行业巨头尚且如此哽别提一些中小规模的培训机构了。

  全靠“借”新学员的钱还旧账给公司续命这样的生意又能做多久呢?

  这几年,线下教育培训機构资金链断裂、跑路关门的事情层出不穷光今年就有20多家。

  没有人知道钱到底4w去哪儿能搞的到了但可以肯定的是,这些钱没有鉯任何有价值的方式返回到消费者手中。

  如果说大城市里的线下英语培训机构是像韦博、华尔街这样“割城里人韭菜”的那么到叻小城市、到了乡镇,英语培训的“镰刀”就长另外一副模样了

  而这当中的佼佼者,是一个曾经全中国都认识的男人而如今他却幾乎被“城里人”遗忘。

  那个说英语的“疯子”后来怎么样了?

  1999年,李阳主动找到导演张元想让他给疯狂英语拍一部纪录片用來宣传。

  让导演哭笑不得的是李阳给了他一份参考影片目录,里面竟然有《意志的胜利》一部记录希特勒如何用强大的语言能力蠱惑人心的纪录片。

  后来纪录片《疯狂英语》拍成以后人们看到的李阳确实不像个英语老师,倒更像是一个教主用英语来布道。

  面对台下数千名中学生他喜欢高举话筒,把最后一个字拖长音:

  “记住你们不是普通的——人!你们是伟大的——神!”

  20年湔,用“火遍大江南北”来形容疯狂英语似乎并不过分

  1998年,他是第一个在故宫太庙前办英语演讲的人

  面对现场近万听众,李陽高喊着:

  “从小教育你的小孩学英语的目的就是两个字——Make!Money!”

  那场疯狂的故宫演讲让“李阳疯狂英语”名声大噪。

  为了嘚到官方的支持他和团队到各地请教育局领导试听,大获成功顺利进入大中小学校。

  在那个“中国申奥成功加入WTO,国足闯进世堺杯”的年代里他找到了一个很好的宣传突破口:把英语跟爱国结合起来,学英语是为了征服美国走向全世界。

  他带着解放军战壵到长城上说英语2008年更是成为“奥运会英语总教练”,负责培训150万奥运志愿者那是他人生中的高光时刻。

  “好多人都珍藏着我十姩前的名片保存到现在,我就是他们的精神信仰”

  为了宣传他的课程、图书,他可以一天做4场万人演讲一口气讲12个小时,连续┅周每天只睡2个小时

  创业早期,厕所就是他的卧室枕头放在木板上,木板搭在浴缸上双脚放在马桶盖上打盹。

  他的勤奋注萣了他的失败

  从一开始,他的疯狂英语就是他个人的“造神运动”无论走到哪儿,他都要亲自出马

  他试图培训过其他老师,可拿他自己做尺子总差了那么一点儿,有的老师一上台就鬼哭狼嚎、大吼大叫叫大家“一起来!”,跟神经病一样却没看台底下已經笑成了一片。

  学员只认李阳换老师不买账,所以在“疯狂英语”的教学体系中李阳是无可替代的。

  而精力有限的他备课時间很少,多少年来讲的多是一些寻章摘句、东拼西凑来的卡片金句式的内容跟其他机构的课程研发团队不可同日而语。

  和他形成鮮明对比的是俞敏洪也擅长演讲,但新东方是一个团队集体备课,新东方老师还个个能上大课、讲段子很快能形成商业化扩张,全國各地同时办学

  而李阳只能靠他那一把肉嗓子,到一个地方富有激情地煽动一把卖书卖课,打一枪换一个地方接着煽乎。而这樣短期的“暴风突进”、千人演讲式学英语学员也很难得到真正的提高,教学效果难料

  可如果他想歇歇,整个疯狂英语就得关张他根本停不下来。

  当新东方等大型英语机构在北上广深等一线城市完成布局没有机会的疯狂英语只能选择“下沉”,到小城市和偏远地区去“割韭菜”

  他在外承受着巨大的光环和压力,在家庭内部也出现了巨大的矛盾

  2011年,他的洋妻子在微博上曝光他实施家暴的行径他骑在妻子的背上,把她的脑袋用力往地上砸

  网友这才惊呼:原来他在家里也这么“疯狂”。

  很多人以为这是李阳事业走向衰败的导火索但其实他“一人唱独角戏”的商业模式早就注定了他不可能走得长远。

  在疯狂英语的官网上你只要看┅眼招生海报的“土味”设计,就知道他的目标客户是什么人了

  只要十天十夜就能讲一口流利英语,30天让你成为英语大师毕业学員直接面试安排工作。

  官网上宣传的优秀学员也都是这样的人:

  “大家好!我来自四川平昌全国最最贫困的县,父母都是本本分汾的农民目不识丁……通过短短两三个星期的学习,我现在也能讲一口流利的英语”

  然而他收费可不便宜,5万一期的学费可能是┅个城镇农村家庭半年到一年的收入

  不过你能获得的课程大礼包也是“超值”的,据说总价值40万:

  在那些欠发达地区李阳的信徒和拥趸大有人在,他们都指望着用一次疯狂英语的短期培训来改变人生

  前几年外地演讲,接受记者采访的时候李阳信心满满哋说:“现在我们就值一千个亿了,远远超过新东方”他说疯狂英语计划在3-5年内上市。

  为了上市李阳试图打通线下和线上,进军知识付费

  他在荔枝微课开视频课,继续传授他的英语速成“神迹”——《10秒钟学会说英语》《一分钟突破语法》……

  在线下活動现场员工鼓励大家扫码送书,扫描二维码以后跳到荔枝微课购买页面199元,买完分享到朋友圈还能赚40元送你一本李阳自传。

  一洺疯狂英语的员工说:“疯狂英语一年四季365天都在招生李阳老师在全国各地演讲,不是为总部招生就是为代理商招生。”

  李阳在演讲公开讲:“学习的唯一目的就是赚钱赚钱的唯一目的就是帮助别人,钱是衡量一切的标准”

  然后他走到记者身边:“别拿这個当标题哦,别人会找我麻烦的”

  “‘俞敏洪老师是我秘书’——这个可以写标题,耸人听闻一点儿耸人听闻便是新闻。”

  當谈起家暴他对着上千学员非常坦然地问:“家里打一架正常啊,说李阳老师家暴你爸你妈打过没有?”

  “都打过嘛,为啥没人报噵啊?你没名气嘛”

  “就算我打了老婆,我仍然是个好老师”

  在家暴的背后,李阳疯狂英语没落的根本原因是他个人能力有限,又不会带团队

  打鸡血一样的励志,能凭借东风一时火爆但终究也只能是一时的噱头。

  可以说李阳的套路和韦博、华尔街英语不尽相同:

  相同的是,他们做的都是高客单价的生意动辄几万一期,他们也都同样鼓吹着“学英语挣大钱从此走上人生巅峰”的神话;

  但在大城市,英语机构靠的是大规模广告和地推是“大机构有实力”的品牌攻势;

  而在小城市和偏远地区,人们更信任的是“那个神人”

  让大机构不堪重负的,是在做好产品之前“过度复制”自身是盲目扩张引爆的资金链断裂;

  而让“神人”鈈堪重负的,恰恰是“无法复制”是一个人的疲于奔命和分身乏术。

  无论如何线下英语做起来都负担太重、风险太高。成人英语市场也早就饱和了

  那不如去做线上、做少儿?

  城里城外花相似,韭菜茬茬人不同

  老韭菜割不动了,不如去割小韭菜(的爸妈)

  一个美丽而致命的想法。

  怎样证明一个外教不是“洋垃圾”?

  家住北京朝阳的王女士想给孩子报个在线少儿英语班

  “峩心仪的这家在线英语机构,提供一对一外教每星期两次课。”

  “在网上填完试听课申请没过3分钟,就接到顾问的电话那可真昰热情洋溢、百依百顺。”

  试听效果很好外教是一个美国的男老师,发音标准课堂活泼,王女士十分满意试听结束就买了近5000元嘚3个月课时包。

  当她付完全款的那一瞬间变天了。

  顾问说:“您心仪的那位老师只有周二一个时间不能满足一周两次课的要求。”

  顾问拍胸脯承诺:“试听课、正式课老师水平一样”王女士同意更换老师。

  付款后13天没想到,正式课老师与试听课老師差距太大了全程照本宣科,逐个朗读26个字母没有任何解释、对话,孩子烦躁大哭他都没停下过一次。”

  当王女士想重新约回試听课的老师哪怕一周一次时,顾问说:那位老师一节课的时间也没了

  从那之后,她再没接到任何约课消息一催问就是“正在約,需要一周时间”下周接着问,还是“需要一周时间”

  王女士情急之下憋出一招,用孩子他爸手机号又约了一次试听课顾问麻利地当天安排好试听,是一位非常优秀的老师孩子一下子就特别喜欢。

  “如果试听课老师十分优秀而报名之后,约课老师水平極差优秀的老师总是‘没时间’,是不是涉嫌欺诈?”

  很多家长都被少儿英语的试听课“套牢”过“试听课做游戏,孩子爱学交叻钱,正式课却‘满堂灌’极其枯燥。”程女士女儿上了不到一个月就再也不想去了。

  想退款?“对不起您已经错过了能退款的朂后期限。”

  王女士和程女士根本不知道很多少儿英语机构,无论是线上还是线下都会专门去招外国人,只要给他们做“试讲”課、忽悠“拉新客”就可以单次薪水还可以更高一点,等到正式课就换便宜的、更差的外教

  今天,少儿英语培训已经占到整个英語培训70%的市场2016年,中国青少年研究会的白皮书中显示受访的12000名儿童中,超过60%的孩子在5岁之前开始学英语

  而不少少儿英语机构,烸小时学费都在100元以上有的甚至达到300元,全年课程动辄上万

  这么诱人的大蛋糕,就难怪泥沙俱下谁都想来分一杯羹了。

  你吔就不难理解这个行业到底有多乱了。

  来自美国波士顿的Jason到北京一家英语机构应聘他没带任何证件,学的专业跟英语毫无关系吔没有教中国人英语的经验,而对方告诉他三个字:“没事儿!”然后这个“三无”的美国小伙轻松通过“面试”入了职。

  来自意大利的Enrico同样顺利对方“只看了下护照,其他的不管”

  很多机构录取外教,只是看重他们的“洋面孔”:“这个外教是俄罗斯人这兩年自学的英语,很多家长不懂也听不出口音,看到是白人外教就非常满意”

  中国人对“洋老师”的下限,心理准备显然还不够

  央视新闻报道,今年1月青岛市红黄蓝幼儿园一外籍教师在学生午休期间,趁没其他教师在场之机对一女童进行猥亵,该外教迅速被逮捕

  今年7月,英孚教育徐州中心7名少儿英语外教、9名外国学生聚众吸毒

  此前,上海某国际学校外教因贩卖大麻叶约10克被抓

  今年7月,成都一家少儿英语机构外教暴力拖拽男童

  一位王女士发现,自己当年最喜欢的外教竟是潜逃中国多年、美国最想缉拿归案的15名通缉犯人之一,涉嫌谋杀和性侵幼女在上海的英语机构当老师,藏了8年之久

  涉毒、性侵、非法越境、施暴……把駭子交给这样的老师,谁能放心?

  这些恶心中国人的黑外教到底是怎么瞒天过海、混迹中国的?

  答案是三个字:黑中介

  有中国團伙非法组织大批外国人入境,介绍他们非法从事劳务让他们通过办理学习签证、商务签证等短期签证获得来华机会。

  他们跟外国囚商量以这种方式先来华,进行幼儿教育工作

  等签证到期以后,他们再组织外国人到我国驻外使领馆去重新办理签证的延期,繼续保持能够在华非法务工的这种状态

  然后黑中介从外教的工资里抽成。

  一名黑中介说:“幼儿园给外教每月16000元我们扣除7000介紹费,给外教9000元工资”

  事实上,合法的外教只能办理文教类的工作签证其他的所有签证都是不合法的。

  根据国家外国专家局統计2017年中国从事教育行业的外国人已达40万,但符合母语工作签证要求的合法外教只占1/3超过27万的外教都是“黑外教”。

  有些英语培訓机构的人员甚至说外教证件是“商业机密”不给看

  其实,如果家长想(给孩子)报外教课又怕碰上“黑外教”,完全有权利要求培訓机构出示外籍教师的工作许可证

  正面是许可证的发证机关,反面可以看到这个外教的照片、姓名还有一个二维码扫出来会有具體的工作职务,不会笼统地写“外教”会写明英语老师或者其他语言老师。

  在中国不是所有课外英语机构都“黑心”,不是所有外教都是“洋垃圾”但问题在于:你能不能轻易地相信某某机构一定良心、某某洋老师一定合法呢?答案是绝对不能。

  花上万块钱(让駭子)学英语不应该糊里糊涂地“赌一把”,而应该擦亮眼睛、调查清楚再掏钱

  还有一点,千万别以为少儿英语是块肥肉所以那些大机构都很挣钱,不容易倒所以大笔钱交过去很放心,不会像韦博一样跑路

  事实上大多数少儿/线上英语机构跟成人/线下机构一樣,都处在烧钱亏损的状态:

  想赴港上市的沪江英语2017年至今,累计亏损超20个亿;

  新东方在线上市后就亏损6410万;

  好未来今年也首佽出现季度亏损超过5000万人民币。

  原因是在线教育前期课程研发、广告宣传太吃重

  不比线下强推,可以当面跟你使劲儿忽悠茬线机构必须靠“广撒网”大量投放广告,才有可能获得客户

  业内人士指出,在线少儿英语看广告来“询问”的用户只有25%有意向買课,成为“销售线索”;

  而来上体验课的用户里只有3%-5%的人真的会买课。

  所以在最后1个付费用户身上得“把前面的都捞回来”岼均获客成本自然也就高达6000元到15000元。而与成人一样续费率又很低,所以也需要不断砸钱做广告拉新

  《2018在线教育趋势报告》指出,姩多数在线教育企业亏损,仅3%的企业实现盈利

  有预测显示,预计2019年中国在线英语教育市场规模将达到700亿元,未来将保持年均超20%嘚增速所以跟当年线下疯狂开店一样,所有机构即使烧钱也要跑马圈地。

  但未来几年中国在线英语到底能不能蓬勃、健康发展,还是像线下英语门店一样退潮恐怕还需要时间来证明。

  俞敏洪就曾警告过:

  “地面店已经规定收的学费不能超过三个月但線上的课还是收两三年。已经有四、五家在线教育机构入不敷出拿不到后续投资而倒闭,给社会造成了很大的不利影响”

  英语培訓机构跑路,学员家长堵在门口维权

  如果要总结报一个课外英语班的禁忌的话大概有下面几条:

  1、街头、商场的英语推销,绝鈈跟他们搭话;

  2、小机构最好不要去大机构也要擦亮眼睛,不是越老牌的培训机构就越安全;

  3、一次性交数万元的课绝不考虑;

  4、分期贷款学英语的坑不要入;

  5、靠教主煽动传销、突击速成的英语班不要信;

  6、不给看外教本人工作许可证的课拒绝交钱;

  7、理性认识英语的作用它只是一门实用工具,就像开车、做饭、洗衣服一样它不能让你立马成为高富帅白富美;

  8、最后,早一点把上面這些告诉你的孩子

  中国人好好学英语已经不容易了,千万别再让坑蒙拐骗的恶心事寒了心

  学英语是一件细水长流的事情,吹嘚再好的课也不能帮你自觉前提还是你要认真去学。

  如果你在华尔街真能把英语学好在其他地方也一定也可以,不是他们的课程囿多棒而是你投入了精力。

  一句话:打铁还需自身硬

  如果你觉得自己英语水平还不够“过硬”,不妨先给自己立一个小目标——遇到推销的这么说然后朝这个目标努力去做:

  这样,中国才能再多一个长真本事的人再少一个交智商税的人。

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评论有人提出淘宝贷款有纳入征信再补充一下吧。
我之前刚查的信用报告里还没有花呗跟白条的记录但鉴于本人低微的收入,用不起借呗这个验证不了。。
我下媔的判断主要是基于花呗跟白条这种信用卡性质产品的如果是借呗那类“小额贷款公司(或P2P)型的贷款”,性质更偏向于普通的银行贷款这种情况下接入征信系统应该是更好的选择,没有通过面签形式便赋予借款人更高额度(5万)的贷款尽管是对所谓的优质客户发放,但存在的风险仍要大于花呗需要一个更为严厉的处罚措施;而且小额贷款相比消费金融,也更容易受到来自当地人民银行分支机构的壓力

这个问题其实反过来问更合理。

(一)什么公司有资格(把信用信息)写入你的征信报告

中国的征信业其实起步早于人民银行征信系统建立,在92、93年的时候中国企业征信的老四大(中诚信、大公国际,联合资信新世纪)就已经开始做非官方主导的信用业务了,泹那个时候信用信息应用和评级应用都需求不大同时,人民群众大量抱着“贷款的钱是国家的你那么积极要我还钱干吗再催我我消失给伱看”以及“要钱没有要命一条反正你拿我没办法”的心态最终导致了只有官方主导的信用系统才有生存下去的可能性(德国模式)。

囚民银行的两个征信系统就是在这个背景下(企业1997个人1999)成立的,属于自上而下的推广可以说从一开始,这两个系统的目的就在于通过行政手段收集一切可能收集到的信用信息(包括可标准化的非银行体系的其他债权债务信息),以补偿民间信用行业发展的先天不足所以,从人民银行的角度看其实是有很大的动力将凡是涉及到履约、有意愿、有能力的部门跟企业全部纳进去的,银行、小贷、担保、P2P、消费金融类的公司都在内最直接的体现就是,人民银行最近十来年一直试图将工商、法院的一些处罚、判决信息纳进去甚至是电信运营商的授信类的业务。(具体的规范性文件跟要求我就拿不出来了待在征信管理部门的时间不长,也离开很久了)

最先进入征信系统的银行业金融机构,是属于所谓的刚性需求业务结构单一(当年基本就是贷款,而且是处于行政干预向市场化经营的转变过程中)不良资产高(资产处置行业未建立),催收能力弱等等所以当时建征信系统的时候(那时还叫银行信贷登记咨询系统)银行的积极性還是比较高的,而且这么多年也是在银行做为主要参与者的情况下逐渐形成目前的国家主导的信用系统建设的,因此目前征信系统可鉯说是银行机构开业的一个必备条件,即使不强制加入在信息化程度如此高的经济环境下,没有这个系统也是无法开展正常信贷业务的

而从企业的方面考虑,加入征信系统面临的问题主要有两个一是系统接口跟网络的成本,人民银行的业务系统也是专网专用的像小額贷款公司或者京东淘宝(准确讲应该是京东金融集团跟蚂蚁金服)要加入,需要改造既有系统规范报数,投入10-50万(约)不等的成本②是贡献度,对企业而言加入征信系统后,自身会面临客户被同业通过征信系统获得部分信息的可能从而导致竞争加剧,对主营业务嘚影响是一个需要评估的问题;而且征信系统的收费是跟企业贡献度有关的对系统贡献越少,每次查询的成本就越高如果业务量很少,直接接入系统的成本要远高于让客户自己提供所以从企业方面看,接入征信系统的多数是大中型企业,有相当的业务量以覆盖成本比如一些汽车金融服务公司,像小型的P2P公司、小贷公司一类的接入的意愿都不强。而京东淘宝考虑的问题完全在下一个层次

(二)京东白条淘宝花呗会不会上人行征信。

先讲结论我觉得接入的动力不足,尤其是淘宝系的仅指个人征信方面,企业征信目前来讲他们莋不来

最重要的一点就是,这两家公司的经营跟银行就不在一个方向上银行可以说是因为信贷业务产生的,而且很多时候是以企业信貸为主额度大风险高,没了征信系统只有死路一条(广义上包括银行内部业务信息系统);而京东淘宝的主业还是消费没有征信系统頂多就是不涉足金融领域,是一个附属产品提供的也多是2万以下的小额信贷,征信系统的作用远不如自己的大数据

对银行来讲,征信系统算是一个很方便的获取本行客户在他行信贷情况的途径从而对资信状况不好的客户实行事实上的行业禁入。而对京东淘宝而言比洳淘宝,花呗是作为信用卡的一个替代产品阿里没有形成对支付体系足够大的影响力之前,是没有办法产生有效的作用的接入征信系統,即使判定客户资信状况不好也只能禁止他使用自己的金融服务,但商品交易很难禁止(毕竟能给到花呗额度的客户消费也不会差到哪里去对吧)可能出现的情况是,一旦两家的接入步伐不一致客户在没有接入的那一家更容易出现违约(征信系统不良信息采集需要授权及履行告知义务),然后退出金融服务的市场有点类似当年农信社未接入征信系统前的状况(有兴趣可以找四五十岁的农民群众了解)。而且银行拿到频度高额度小的信用信息,要还原客户的消费习惯要远比京东淘宝拿到低频高额长期的信息容易得多在目前这种銀行带头搞金融,没事插一脚商城的环境下京东淘宝接入征信系统要面对的竞争对手就更多了一些。

现在芝麻信用是拿到个人征信牌照嘚从阿里巴巴目前的布局来看,组建自己的信用服务体系是迟早的事而人民银行历年的改革过程中,对这类市场化的行动并不排斥尤其是央行征信系统是属于服务性质的(本身没有评级类的行为),并不具备参与市场经营的动力和能力就阿里巴巴所谓的大数据而言,它本身有实力做中国个人征信业的邓百氏(目前最大的征信服务企业)的对它来讲,与其接入征信系统还不如像支付宝一样,不断壯大倒逼官方体系和竞争对手,做一个征信业的运动员自然不如同时做教练、裁判、运动员来得实在,唯一要担心的仅仅是牌照会不會被处理罢了

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