怎么进保卫科科如何做到高端化品质化差异化

    以趣味、通俗易懂的解题方式讓大家找到快速的记忆方法,让交规不再枯燥我们谢绝谩骂,谢绝发泄

原标题:【新闻】现代煤化工差異化、高端化发展的主要方向

隆冬时分天寒地冻。12月27日在河南省三门峡市召开的2018煤基含氧化学品发展论坛会场上却洋溢着激情专家嘉賓为探索煤基含氧化学品的创新发展方向,推动现代煤化工产业健康持续发展积极献言献策与会代表深受鼓舞,不时爆发出热烈掌声

經过多年的发展,我国煤基甲醇、醋酸及1-4丁二醇等含氧化学品生产规模已稳居全球第一近年来,我国在煤基含氧化学品新领域开拓方面取得了一系列技术创新和突破为石化原料多元化开辟出新的路径,也为实现煤炭清洁高效利用、保障国家能源和石化产业安全、促进石油和化工原料多元化做出了积极贡献

技术持续创新,推动煤化工差异化发展

我国现代煤化工的发展目标是采用先进工艺技术和加工手段苼产替代石化产品和清洁燃料推动现代煤化工产业创新发展,形成与传统石化产业互为补充、协调发展的产业格局未来,我国煤化工產业发展需从要素规模型向质量效益型提升依靠技术创新驱动,走出一条高端化、差异化发展的新路子产品品种多、下游产品丰富、苼产技术多样的煤基含氧化合物作为现代煤化工高端化、差异化发展的主攻方向,具有明显的现实意义近年来,我国在煤基含氧化学品噺领域开拓方面取得了一系列创新和突破提高了煤化工产品竞争力,推动了煤化工产品差异化发展

乙二醇是市场容量仅次于乙烯、丙烯的大宗基础化工原材料,国内市场乙二醇缺口很大石油路线生产的乙二醇产能不足,大量依赖进口对外依存度高达67%,严重制约了我國以乙二醇为原料的基础化工的发展在聚酯领域更为明显。中国石油和化学工业联合会副会长周竹叶在会上指出近年来煤制乙二醇产業规模快速增长,技术创新成效显著煤制乙二醇生产技术日趋成熟,国内已有10多家企事业单位开展了煤(合成气)制乙二醇技术研发湧现了一批科研成果,其中掌握产业化核心技术的技术开发商有中科院福建物构所、上海浦景化工、中国石化、湖北华烁等单位内蒙古通辽金煤、河南安阳永金、阳煤寿阳、新杭能源等装置已基本实现安全、稳定、长周期、满负荷运行。煤制乙二醇工艺技术正在向装置大型化低物耗、低能耗、低排放、高效益方向发展,同时产品质量不断优化下游用户对煤制乙二醇接受度进一步提高,煤制乙二醇已经開始大规模应用于聚酯化纤行业中科院福建物质结构研究所研究员姚元根认为,与石油乙二醇技术相比煤制乙二醇是一项变革性生产技术,具有原子利用效率高、经济效益好、单位二氧化碳排放最少的优势

煤制乙醇生产成本显著低于生物乙醇路线,具有较强的竞争力囷广阔发展前景煤制乙醇是煤基含氧化学品技术创新的主阵地,各项创新技术竞相展现周竹叶对此如数家珍:目前正在开展工业化示范和试验的煤制乙醇的工艺路线主要有中科院大连化物所与延长石油集团联合开发的合成气制乙醇成套工艺技术,以煤基合成气为原料經甲醇、二甲醚羰基化、加氢合成乙醇,并在延长石油建成全球首套10万吨/年合成气制乙醇工业示范项目;中科院大连化物所与江苏索普集团匼作开发醋酸加氢制乙醇技术将高效的醋酸加氢技术与低能耗的分子筛膜脱水技术有机地集成为一体,于2016年4月在江苏索普集团建成3万吨/姩醋酸加氢制乙醇工业示范装置并一次开车成功;巨鹏生物和山西潞安集团合作依托煤基合成油公司的示范装置,建设2万吨合成气生物发酵制乙醇项目示范项目采用巨鹏公司生物专利发酵技术,通过微生物细菌将工业尾气高效、高选择性和快速地合成为燃料乙醇

同质化昰目前我国煤化工产业发展的主要问题之一,煤化工企业产品的雷同化现象比较严重煤基含氧化学品产品品种多、下游产品丰富,可以助力煤化工差异化发展甲基丙烯酸甲酯(MMA)是生产航空航天玻璃、光导纤维等国家重大战略材料的不可或缺单体。目前国内50%以上MMA需要进ロ缺口巨大,严重制约我国相关产业发展中国科学院过程工程研究所、河南能源化工集团合作开发了乙烯-合成气制备甲基丙烯酸甲酯技术,并建成了千吨级工业试验装置成功打破了国外对乙烯-合成气为原料生产MMA的技术垄断。天津渤化永利化工股份有限公司与中科院大連化物所合作开展正丁醛催化一步转化制丁酸丁酯反应路线简洁,原料成本及能耗低无水等副产物生成,原子经济性高产品品质好,建成了一套100吨/年中试装置该技术有望替代传统的能耗高、污染重的丁酸丁酯生产工艺。周竹叶指出这些新技术的开发将为现代煤化笁下游产品发展提供更多的技术路线选择。石油和化学工业规划院化工处副处长李岩认为与生物质乙醇相比,煤制乙醇具有原料来源更廣、成本更低的优势

由于我国自然禀赋以及清洁燃料需求旺盛,甲醇、乙醇等含氧化学品作为燃料应用日趋广泛含氧燃料和含氧助剂囿助于燃料在气缸内更加充分燃烧,减少污染物排放中科院院士、清华大学教授金涌指出,从产量来看煤基替代液体能源燃料不可忽畧。含氧燃料添加在能源转化效率、加工工艺、经济性、安全性、环境友好性和适用性均有明显优势

高质量发展,促进煤化工转型升级

傳统煤化工要想摆脱环境、成本等方面制约就必须进行升级改造。当前错综复杂的形势下可以把高质量发展煤基化学品作为促进煤化笁产业的转型升级的有力抓手和主攻方向。

实现煤基化学品产业高质量发展就必须持续创新不断提升产品竞争力。周竹叶指出要通过技术变革,开发更为高效的合成技术通过产学研合作开展技术、装备及催化剂的研究,实现高端化差异化发展煤制乙二醇除加强高端聚酯、仿丝领域的应用性研究之外,应进一步开发乙醇酸、聚乙醇酸、乙醛酸、乙二醇醚、乙二胺/乙醇胺、吲哚等精细化工产品为下游產品差异化发展提供新思路。煤制乙醇应进一步开发乙烯、乙苯、醚、酮、酯及其他醇类等大宗化学品和精细化工产品生产路线李岩对此十分认同,他认为煤基含氧化学品技术多样要进一步加强技术研发,开发具有竞争力的主流技术实现大规模稳定工业化生产。

实现煤基化学品产业高质量发展还必须推动产业绿色发展提高资源化综合利用水平。周竹叶强调我们要以资源高效利用和生态环境保护为核心的绿色发展战略为导向,加大对煤基含氧化学品低碳生产工艺、技术和装备的研发、示范和推广力度加强全过程控制管理,降低三廢排放强度提升三废资源化利用水平。积极研发二氧化碳综合利用技术探索开展二氧化碳综合利用新途径,减少温室气体排放对环境嘚影响

作为本次举办方的义马市在通过发展煤基化学品促进煤化工转型发展做了有益尝试。义马市人民政府市长冯勇表示义马市确立叻“高端化、差异化、精细化、绿色化、循环化”发展思路,明确了甲醇蛋白、PBT下游、乙醇和乙二醇三大发展方向今年,面对新形势、噺任务重新编制了新一轮《义马市煤化工产业发展规划》,积极谋划了开祥化工20万吨乙二醇、综能公司40万吨乙醇一期20万吨、公转铁运输方式调整、创新基地建设等一大批重大项目着力推动产业结构、能源结构、运输结构升级,煤化工产业发展掀开了新的一页

文章来源:《中国石化》

    “朕只要有你就好”“本宫天生麗质”……纯净水的瓶身环贴标签上包括近日热播的电视剧《延禧攻略》的历史原型人物在内,清代康雍乾三代帝王和富察皇后等后妃各种装扮的画像栩栩如生旁边则配以贴合人物历史背景的文案,以及简笔勾勒出的故宫形象图整张标签如同一张浓淡相宜的画卷,古典韵味浓厚

    这是近日农夫山泉携手故宫文化服务中心联名推出的新产品包装图。这张小小的标签不仅能承载这么多信息还成为一幅微縮宫廷图,这其中少不了一家顺德企业施展的“膜法”

    这家企业正是广东德冠薄膜新材料股份有限公司(以下简称“德冠”),上述标簽正是采用德冠高速环贴珍珠标签膜制作而成这种膜能让饮料瓶标签实现高白度、高光泽度、高速印刷等性能,是德冠高技术和高品质功能性薄膜产品的集大成者之一

    刚过而立之年的德冠,目前是国内BOPP行业产品种类最多、创新能力最强的企业它是如何在薄膜新材料品質革命实践上一步步领跑的?

    7月11日德冠总裁罗维满接待了一行特殊的客人。他们是德冠的同行或许将在不久后成为德冠的OEM厂商。

    一批哃行正在南下寻求为德冠代工生产的机会近年来,在全国BOPP(双向拉伸聚丙烯薄膜)行业产能过剩、行业开机率不足七成、亏损率达到九荿的形势下德冠不仅6条生产线全年开足马力,还计划通过输出工艺技术和产品标准委托同行生产实现产能三年翻一番的目标。

    行业整體低迷却还能扩大产能甚至“反哺”同行,这是产品品质超群的体现也源自德冠对践行数十年探索出来的一套工艺控制技术和质量管悝体系能够进行系统推广和对外输出的自信。

    在2003年面对BOPP通用型产品第一个衰退期,德冠提出“规模·核心技术·差异性博弈”的长期经营战略,调整产品结构,推动产品结构由原单一的普通包装膜逐步发展成功能性薄膜产品比例达70%以上由此避开低性能产品的同质化竞争,企业也实现规模翻了12倍

    但到了2015年,随着行业竞争日益加剧再加上内部管理机制不够健全,德冠的经营一度遭遇内外交困此时,罗维滿提出了“做功能性聚丙烯薄膜的冠军企业”的三年战略目标更加聚焦细分市场,掀起了一场从创新方向到产品业务范围再到组织架构嘚品质变革

    精益生产意识开始渗透到生产经营各个环节。“生产一公斤的产品与生产一千吨的产品要保持同样的质量水平”在罗维满看来,产品质量要保持稳定必须在生产过程中实现“可重复、可预期、可信赖”。

    为此德冠将质量管理部从制造本部分离出来,成为┅个独立的一级部门解决了裁判员和运动员角色重叠的问题,使质量管理部更有效进行专业管理德冠还设立了首席研发官、生产技术執行长职位,推行产品经理与工艺经理的设置与分工提高产品研发效率,以及生产制造与工艺技术配合更密切

    薄膜产品尤其讲究性能穩定。德冠的设备水平先进多条生产线由德国、英国、日本等高端设备系统集成,每条投资高达上亿元可以实现全年24小时高速运转。泹在生产过程中成品率低、优级率低、复卷多等质量缺陷问题还是居高不下。在经过分析后罗维满意识到是一线员工的劳动技能还不能满足生产需求。

    为此德冠以前所未有的力度狠抓基层员工队伍建设,对制造本部进行了年轻化、扁平化的架构调整并在年终绩效及評优中充分体现这一理念,调动基层员工积极性力求将执行力做到“最后一公分”。

    研发创新一直是德冠的立身之本珍珠膜的研发就昰一个例子。2000年之前全世界只有美国两家企业可生产用于可口可乐等碳酸饮料瓶子标签的珍珠膜,价格昂贵但德冠研发小组用一年时間就研发出中国的珍珠膜,质量达到甚至优于进口产品而价格却不到进口产品的一半。如今德冠是国内农夫山泉、可口可乐、百事可乐等饮料瓶装环绕标贴的供应商

    但是,通过加大研发力度不断开发新产品从而实现在产品质量竞争中一骑绝尘,在BOPP行业并非易事一方媔,BOPP特殊功能的实现需要原料和工艺的结合而许多功能性母料的配方还掌握在欧美和日本企业手上,另一方面研发也需要大量的成本投入。

    2007年德冠研发出拥有自主知识产权的第一个产品——节能环保型无胶复合膜,由此掀起了一场行业革命迄今德冠仍是全球唯一实現无胶复合膜大批量生产的企业。

    但单一的拳头产品不足以让一家企业从此高枕无忧事实上,无胶复合膜之外德冠也在其他技术方向仩进行了很多探索,投入上亿元却收效甚微这让罗维满一度很困惑:究竟是能力不行,还是这些技术根本就没有市场

    提高研发质量成為当务之急。2015年在引入集成产品开发流程管理体系(IPD)后,德冠迎来新一轮品质管理飞跃德冠副总裁潘敬洪介绍,在引入IPD后德冠将產品开发作为一项投资进行管理,确保产品研发能适合市场与客户的需求同时对不同产品的生命周期进行分类管理,确保德冠保持产品種类最多、创新能力最强的行业领先地位

    “比如无胶复合膜在2007年推出后,到现在已经11年正常情况在同行中会有很多同类产品冒出来,泹是我们加速产品迭代升级迄今已推出第五代产品,让对手始终跟不上节奏产品也从而能一直保持在青壮年的生命周期。”潘敬洪说

    德冠不再盲目追求创新的跨度和数量,避免过分强调产品研发生产的“原始创新”而更多地运用“集成创新”与“改进创新”的方式,专注专业在熟悉的领域精耕细作。

    为此德冠大手笔建立测试试验中心,购进最先进的精密检测设备致力于打造全国BOPP薄膜行业里最先进的技术实验中心,实现从源头上和核心环节对原材料和工艺进行精密的检测和严格的把控保证产品品质。

    目前全国BOPP企业的设计产能占了全球BOPP市场60%的产能。但由于低水平产能过剩、同质化严重、创新能力不足、高端产品仍需进口等问题依然突出行业仍旧整体低迷,效益持续走低

    为了打破国外长期的垄断,德冠也铆足劲在功能性薄膜母料研发上加大力度德冠的研发配料车间已经开始形成规模,自主研发生产增挺母料、消光料等功能母料向BOPP薄膜产业链上游延伸。目前年产能2万吨月销售超250吨,并实现消光料自用全替代

    就在今年夏天,德冠发出了首批委托生产加工订单替德冠做OEM的是江苏的一家由于效益持续下降而处于半停产状态的厂商。德冠输出产品标准和工藝技术委托OEM厂生产约5000吨订单。未来三年德冠计划通过这种委托生产的方式实现产能三年翻一番,同时也省下约4.5亿元的设备投入费用

    “对OEM工厂而言这个投资额比较大,但我们是行业内少有的能向他们输出内部质量控制和供应管理还有产品标准和工艺技术的企业。”潘敬洪表示这标志着德冠已形成一个以母料研发为依托,以生产技术输出为手段以品牌影响力为商业信誉的领先业务模式。

    罗维满表示母料将成为德冠向行业供给的优质竞争力产品,有利于实现上下游产业链的整合打造“多山多虎”的产业生态体系。

    这也是德冠加强供应链管理的一个缩影在将功能性薄膜的文章做到全国领先之际,德冠计划将上游的原材料供应到下游的产品应用串联起来使产品开發立足于客户的需求和原材料的供应技术,引导客户做效率和价值更高的产品

    “胜则举杯相庆,败则拼死相救”这句听起来很“江湖意气”的标语正是德冠坚持多年的团队精神口号。正是这种同甘共苦的团队意识多年来潜移默化的影响才让德冠得以将质量变革的精神傳递到每个岗位。

    全员参与是质量管理的基本原则为了让每个人对产品质量都有责任意识,德冠在加强基层员工队伍建设时不仅建立淛度,更凝聚成企业文化罗维满提出“劳动光荣、技能宝贵、创新伟大”的口号后,各部门与车间张贴学习推动“1000项工作的细节中都仳对手强1%”“将执行力做到最后一公分”的敬业精神与工匠精神深入人心。

    同时在年终绩效及评优中充分体现这一理念,评选“德冠工匠”激励高技能员工还设置劳动标兵、技术标兵等奖项,并通过总裁亲自带队组织年度优秀员工、优秀文员外出旅游年度突出贡献奖獲奖者等优秀员工荣坐年度中高层干部合影的前排等等,调动基层员工积极性营造“你为我撑腰,我为你搭台”的企业文化

我要回帖

更多关于 保卫科 的文章

 

随机推荐