费控执行成功概率公式率的考核公式

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-06-07 03:58 标签： 成功概率公式

16年全国项目经理培训费控新版课件-0616分析重点

国际惯例和通用做法 研究阶段 机会研究 概念设计（规划设计或方案设计） （二个层次） 投资设想、工艺设计初期 可行性研究 预鈳研（可行性初步研究） 辅助可研 可行性研究 执行准备（立项申报、各种评估及批复） 工程招标和投标 方案规划 国际惯例 基础设计 建设程序 执行阶段 设计和工程服务 主要设备订货 详细设计 商签分包合同 建筑施工 设备采购 工程实施 安装施工 试运行 交付使用（生产经营） 投资后評价 下一页 例： 某工业固定资产投资项目建设期两年（建设单位管理费目标限额600万人民币，第一年支出80%）统计至开工后六个月的工作量（某种设备为批量订货、一次性采购；某单位工程安装施工图总量1800吨，6个月完成250吨；某建筑物钢筋混凝土浇注施工图总量800立方米6个月唍成240立方米）。 偏差分析： 1 某单位工程项目安装工程已完工程实际费用ACWP值为200万元预计该单位工程竣工时其ACWP值为200×0万元，其拟完工程费用偏差为万元表明按目前趋势，该单位工程施工完毕可能整体节约60万元。 2

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1、电力营销远程实时费控实际应用电力营销远程实时费控实际应用 关键词远程实时费控;数据采集;电力营销;影响电力远程费控业务是基于费控系统、用电信息采集系统以及营销业务应用系统数据的电力营销业务，根据用电信息采集系统中实时的用户电量信息在对客户电费余额进行比较后自动完成預警、断电以及跳、合闸等控制指令的过程。费控业务可分为本地费控和远程费控2种方式1本地控制通过CPU卡等实物介质实现;远程费控是利鼡远程通信信道由采集主站向现场运行的电能表下发控制命令实现对欠费用户的停复电操作。远程费控与本地费控的效果是等同的除了業务系统，费控业务同时也基于智能费控电能表智能电能表为用户。

2、和供电企业提供电量信息和电压、电流、功率等曲线数据从采集主站侧能够监控电能表运行状态2。当费控系统发现用户电费不足或低于一定额度时通过采集系统验证后可下达远程断电指令。远程停電成功概率公式的客户在交纳电费后，触发费控系统对此户进行算费实时算费结果大于实时欠费时，则在营销业务应用系统内发起复電工单经过审批环节，通过用电信息采集系统下发复电指令完成送电任务。1电力远程实时费控的技术现状1.1远程费控控制的实时化与自動化远程实时费控系统目前承担已签订了费控协议用户的电费计算任务充分利用营销业务应用系统、用电信息采集系统等的电能数据，進行电费的测算、基准比较及费控工单的发起营销业务应用系统作为。

3、远程实时费控系统与用电信息采集系统的中间重要环节承担嘚是费控管理执行环节，负责接收远程实时费控系统发送的策略应用请求和异常工单用电信息采集系统负责将用户最新日冻结示数写入數据中间库，采用定时任务从中间库获取用户的日冻结示数信息短信平台根据催费策略，对用户发送短信、语音等方式的催费提醒实現自动化通知与互动管理。1.2本地与远程费控的方式对比目前电力费控存在远程费控、本地费控2种控制方式这2种控制方式的优劣势对比如表1所示。不管是高压用户还是低压用户建议均统一采用远程费控模式，实施简单避免因终端或电能表费控流程、设备故障、软件BUG等风險影响对用户的停复电，同时减轻了设备的任务执行复

4、杂度，采用统一的远程费控模式更合理对于远程费控和本地费控电能表来说，均采用电能表只计量、主站统一实施费控的方式来执行2电力远程实时费控应用对电力营销的影响营销远程实时费控应用业务改变了传統的电费回收机制，健全了电费管理体系并提高了客户服务管理水平。费控策略制定合理电费测算实时准确，策略应用及时有效实現了电费回收实时控制。2.1有效提升电费回收效率在实现远程实时费控之前电力企业长期以来采用的是人工抄表和催收的方式，这需消耗夶量的人力和物力会增加由于人工干预出错的概率，如对高压重点用户未能及时复电易产生行风投诉风险。远程实时费控业务的推广應用可以有效减少人力资源的浪费并且降低失误风

5、险，提升费控工作质效2.2保障电力企业和客户的信息安全电费回收是确保电力公司經营效益的重点和难点工作。近年来国家经济结构调整、去产能和国企改革的力度空前，一些企业欠费问题凸显同时，居民电费催收占用大量人力因此，推广购电费控业务是减少企业和居民欠费风险，加快资金回笼的必要手段目前在对远程实时费控用户执行停电指令的时候，为了保障停电信息的安全、可靠、准确防止停电信息在传输过程被篡改，需要在将信息传递至用电信息采集系统时对欠费鼡户的停电信息进行加密处理确保网络与信息安全。3小时级远程费控的实际应用为提升用户服务水平实现用户交费后小时级复电，电仂公司目前已经全面推广小时级费控工作即。

6、远程合闸工单在推送至用电信息采集系统后1h内采集主站需要将合闸命令下发至采集终端并执行合闸任务，任务结束后将处理结果反馈给采集主站同时日常监控小时级复电成功概率公式率指标，表2为自2018年8月推广小时级费控業务至今辽宁某供电单位小时级费控业务数据情况小时级费控成功概率公式率远程合闸工单执行成功概率公式1h内数/远程合闸工单执行总數。对于1h内任务执行失败的工单运维监控人员可从采集系统主站、费控工单来源、通信信道、费控设备等多维度梳理分析原因一是配合營业专业完善费控业务的规则，优化主站的控制指令下发策略;二是加强采集运维监控减少由于电能表、开关、通信信道等原因引起的指囹下发失败。针对不成功概率公式的工单及时开展现场

7、设备的排查和运维消缺，搭配移动作业终端辅助实现停复电指令的现场处理，并建立相应的管理机制确保实现用户交费后的小时级复电。4提升远程费控应用覆盖的有效措施远程实时费控对电力公司的营销有非常偅要的促进作用因此对其进行有效推广有非常重要意义，可以通过整合软硬件资源、调整费控策略等手段进行有效促进和优化4.1在软件仩对信息化平台和用户需求进行整合与推广利用首先，通过对各种信息化平台的聚合可以实现对用户需求、信息化技术以及硬件资源实現有效利用，即利用用电信息采集系统、费控系统、营销业务应用以及各种智能终端、电能表等平台和硬件资源建立用户状态信息库，對各种有效的信息进行提取与整合进而实现对用。

8、电和供电信息的有效利用其次，要完善业务机制运用多种营销手段加强宣传，逐步扩大应用范围3例如利用电视、报纸、广播和短信息以及微信平台等方式，对新型的缴费与查询方式进行宣传让客户提前了解相关操作说明，引导客户智能缴费增强客户价值体验，使客户逐步接受并采用远程费控用电方式加强政府支持力度，多深入社区进行答疑解惑和指导并对诚信客户进行集中回馈。第三采取多种有效措施，科学推广新型业务对用电高风险客户及时服务和跟进。例如对经瑺欠费的后付费用电客户转为预购电用户通过短信通知等多种方式，积极主动地引导欠费客户签订预购电协议实现用电行为与个人信鼡等级相结合，从而有效降低和防范电费回收的风险

9、。4.2有效聚合硬件资源智能费控电能表既是数据采集的重要计量器具也是费控业務的硬件支持。随着智能电网的发展智能电能表的应用范围迅速扩大4。首先应不断提高电能表的智能化和信息化水平挖掘电能表数据價值，提高应用质效并且能够在现场稳定运行此外，对各种计量器具进行精细化管理和运维使其保持良好的状态，也是对费控业务的囿效支撑5结束语全费控是电力营销的发展趋势和目标5，目前高低压用户的远程费控业务在各电力公司都有不同程度的应用但应用同时吔暴露出一些例如费控策略设置不科学、跳合闸命令受通信信道影响造成用户停复电失败、用户不配合签订协议等问题。对此不断优化費控模式和流程，完善费控机制改造电能。

10、表继电器、断路器、信道等配套设备、与营销其他专业的协调配合是电力公司接下来的重點任务从管理和技术等多角度为费控业务提供更好的支撑，为用电客户提供更优质的服务参考文献1李重庆远程费控系统在营销业务中嘚应用J电力需求侧管理，尚莹刘晨，刘罡等基于辽宁现状多表集抄技术方案的研究J东北电力技术，20173874042，453袁洪斌赵旭，陈晓垒.用电信息采集系统在智能电网中的应用研究J东北电力技术2015，季月宏.电力企业远程实时费控系统的应用探究J现代经济信息康丽雁，王志斌孙飛跃电力用户用电信息采集系统不良数据分析及处理方法J东北电力技术，2012，52.

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