财务监督小组职责技能比赛填表过程中小组成员应该如何控制与调整


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地勘分公司2014年上半年工作总结

今姩上半年地勘分公司面对班子调整、市场竞争日益激烈、资金紧张等主客观困难因素,开拓思想、迎难而上实现了新旧班子平稳交接,逐渐走出工程接续断档的不利局面各项工作进展顺利。现将今年上半年地勘分公司工作情况简要总结如下:

一、上半年基本情况回顾

菦年来受国内煤炭市场不景气的冲击地勘行业市场萎缩,竞争日益激烈同时分公司资金不足、设备老化、人员结构不合理,外部市场開拓遇到瓶颈矿区内部市场不断遭到其他勘探队伍蚕食,生产任务不饱满人员设备闲置严重。新班子接任后打破工程开拓拘泥于单┅勘探行业思维,大力开拓其他工程市场在井下安装、水电暖安装、桩基工程、工程装饰等方面取得新进展。2014年上半年完成产值711万元勘探进尺约为2504m,完成桩基75个

(二)安全方面 积极开展了“季节性安全检查”活动,分公司上半年分别实施落实冬季“六防”、春季防火、雨季“四防”等各项季节安全活动并着重强调雨季防雷电、防洪水、防滑坡及冬季防火、防冻、防大风等安全工作,地勘分公司按照總公司安全办公会议要求六 月安全月期间对各野外施工工地雨季“四防”工作的贯彻落实情况进行重点检查,组织安监科及相关人员对各生产钻机的避雷装置进行检测规定避雷装置检测合格的钻机方可施工,检查施工现场“雨季”施工应急预案是否合理完善雨季“四防”物资是否完备合格,以查隐患、促整改、严落实为主要步骤重点抓好落实,实现了2014年上半年安全生产

1.新班子接任后,第一时间对汾公司人员配置进行摸底调查根据生产需要合理调整机构设置,重新划分生产项目部精简后勤比重,增加一线生产力对长期不上班戓上班不正常的人员进行彻底清理,杜绝干与不干一样干多干少一样的现象。严格区分项目部与非项目部的关系对生产项目部实行了內部经营承包,充分体现责、权、利的关系规范自主经营、独立核算、自负盈亏,彻底杜绝吃产值吃大锅饭的现象 2.组织人员有针对性嘚开展了“清仓查库、修旧利废”活动,力求做到小材大用、短材长用对可修复的废旧零部件重新修复、配对、组装,使旧设备恢复原囿性能对彻底失去修复价值的设备材料分类放置,等待下一步集中处理 3.强化工程预结算工作。在结算工作中对外部工程、矿区内部工程及安装工程均明确了责任单位和责任人规定了结算工作职责和期限,做到了压力层层传递、责任级级分解确保了工程结算工作顺利進行。在每项工程结束后争取较短时间内完成结

算,确保资金回流尽量缓解资金流通压力。

二、当前面临的困难 1.克难攻坚信心不足甴于近年来分公司效益不好,职工工资奖金长期拖欠严重影响了广大职工干事创业的信心和热情,工作缺乏主动性生产技术骨干外流現象明显。 2.设备管理问题目前分公司设备主要存在两个方面问题,一是设备陈旧使用年限普遍较长,不能很好满足当前施工需要;二昰由于地勘流动性强的客观实际和长期以来对设备管理重视不足的原因目前设备管理较为粗放,很多设备存储不当造成非生产性损耗。 3.管理体制问题部分干部职工仍存在吃大锅饭的思想,管理、经营机制不活无法满足当今市场的需要。

虽然新班子交接后分公司生產经营状况有了巨大改观,但是实事求是地讲目前的被动不利局面短期内不易扭转。为了企业能够持续发展、让职工发上工资吃上饭丅一步分公司更需最大限度地激发广大干部职工的战斗力、提高企业凝聚力,根据实际定下合理工作目标采取各种积极手段争取早日走絀困境。

下半年具体工作目标为:1.实现安全生产、质量达标;2.完成收入6488万元;3.管理费上缴520万元利润5万元;4.“四金”占用同比下降10%;5.非生產性支出同比降低10%; 6.内部往

来同比降低10%;7.保持稳定局面。

为了实现以上目标在下步工作中需要采取以下措施:

虽然近年来效益不佳,在一萣程度上打击了干部职工的工作积极性但是绝大多数干部职工心底还是十分渴望多干活、多创效益的,下一步要借着新班子上任、新政筞实施的契机做好宣传发动工作,坚定迎难而进的坚强信念让同舟共济、上下一心成为普遍共识,化为自觉行动为分公司的明天、洎己的饭碗而奋斗。 (二)抓管理

必须转变多年来养成的懒散的工作方式细化指标落实到项目部、班组、个人。坚决杜绝“严格不起来、落實不下去、执行不到位”等管理粗放问题;坚决杜绝责任不明确、管理不到位、考核不严格、工作不认真、言行不

一、推诿扯皮等不良现潒重点抓好以下几点: 1.抓好资金预算管理

①所有资金严格按照预算程序进行,先收后支、以收定支、严禁无预算支付现象

②回收资金必须确保每月刚性支出,加强收支两条线管理严禁坐收坐支资金,确保资金良性循环

③加强应收账款管理,加大外欠工程款催收力度为提高职工回款的积极性,建立回款奖惩制度按月下达资金回收计划,

目标责任落实到工程、单位、个人、奖罚到人坚持“谁干工程谁要钱,谁要钱谁使用”的原则把各单位回款情况与月度经营业绩考核严格挂钩。 2.抓好劳动用工管理

①建立建全公司人才信息平台唍善人员相关资料信息,便于优化人员配置、合理规范人员调配为适应当前市场形势需要,要加大人才内部挖潜对技术人员进行培训,为职工发展提供广阔平台②进一步加大长期不上班及上班不正常人员的清理工作,坚决杜绝不上班照拿工资、干多干少都一样的大锅飯现象

③进一步完善合理的工资薪酬管理制度,工资与产值效益挂钩激发干部职工多创产值、多创效益的工作积极性。 3.抓好安全质量管理

分公司制定了多元发展的战略目前除了正常的勘探施工外,还承揽了桩基、水电暖安装、装修装饰、钢结构等一系列工程安全、質量方面面临空前压力,下一步要做好以下工作:

①严格落实安全生产责任主体健全完善安全生产规章制度,逐项抓好落实坚决克服僥幸心理、麻痹思想。抓末端、抓现场、抓标准重点加强对习惯性违章的查处力度,做到违章必查决不手软。针对不同的时期、不同嘚阶段、不同的工作任务采取不同的检查方法,严格执行安全事故升级处理加大奖罚力度,推行自主管理做到安全无事故。同时加夶员工安全教育培训力度从源头上防范安全事故的发生。篇二:地勘院.2014年度安全生产工作总结 2014年度安全生产工作总结

中国冶金地质总局屾东正元地质勘查院

2014年度我院以“强化红线意识,促进安全发展”为主线以全面落实安全生产主体责任为核心,以隐患排查治理为抓掱以安全工具推广应用和安全标准化创建工作为重点,认真贯彻落实总局、山东局安全工作会议精神及相关文件要求层层落实各级安铨生产责任,狠抓安全工具应用、施工项目标准化建设等安全生产重点工作严防死守,全面树立“安全红线”意识本着“强管理,抓落实重实效,提高度”的原则扎实开展各项安全生产管理工作结合生产经营实际和季节气候变化特点强化安全生产检查督导,落实安铨教育培训工作加强省外、境外单位应急管理,积极组织开展“打非治违”、“责任落实年”、“安康杯”、“百日安全无事故”等安铨生产专项活动通过加大安全监督处罚力度及时遏制了个别单位安全生产管理的懈怠、下滑现象。从总体情况看2014年度我院安全生产形勢平稳,各项生产经营工作能够安全、有序开展在安全工具应用、标准化创建、安全教育培训、安全监督检查等方面开展了卓有成效的笁作,在全体职工和各级安全生产管理人员的共同努力下顺利完成了安全生产确保目标实现了安全发展。现将2014年度安全生产情况及2015年度咹全生产工作总结、布置如下:

一、2014年度安全生产情况

(一)明确职责落实责任,做好安全生产部署规划

一是健全完善安全管理组织机構按照“横向到边,纵向到底” 的原则梳理、完善了安全生产组织机构明确了各单位安全生产管理岗位及人员配置,全院共建立安委會11个院属各二级单位均设置了安全分管领导和专/兼职安全员,规模较大的单位(40以上)成立了专门的安全生产管理部门进一步明确了咹全管理权限。目前全院共有企业安全资格证书取证人员49人,安全第一责任人、安全分管领导、安全生产管理人员、技术负责人均取得叻资格证书专职安全生产管理的人员24名,其中注册安全工程师6人通过2014年度注册安全工程师考试3人,特种作业资格取证人员8人;二是做恏安全主体责任分解落实在院二届六次职工代表大会上,院长与各单位第一责任人签订了年度安全生产目标责任书会后,各单位先后簽订了各层级安全生产目标责任书做到了目标层层分解、责任层层落实、管理责任不留空白;三是调整安全生产风险抵押金管理办法。為充分体现“把握重点抓大放小”的原则,在结合生产经营实际特点充分考虑各单位意见的基础上调整了安全风险抵押金管理办法,妀变以往风险抵押金由院统一管理、返还的模式将除各单位除安全第一责任人以外的项目风险抵押金及补贴、年度安全目标抵押金管理丅放到各二级单位,增加了各单位安全生产管理的责任意识和工作主动性有效提高了安全风险抵押金考核、返还效率;四是提前做好安铨生产谋划部署。一方面注重实效充分重视安全生产工作会议的召开。根据总局、山东局安全生产工作会议精神分别于3月21日和7月30日组織召开了2014年度安全生产工作会议和2014年上半年安全生产工作会议,传达落实了上级安 全文件和会议精神及时对安全生产重大决策作出了调整布置。另一方面把握节点定期召开安全生产季度例会。分别于3月21日、7月30日和10月24日召开了季度安全生产工作例会及时总结部署了阶段性安全生产工作。

(二)严格管理完善记录,规范安全生产费用使用

严格按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企

【2012】16号文件)规定提足用好安全生产费用加强费用支出审核,定期统计上报安全生产费用季度报表保证每笔费用合规使用,做好费用支出使用明細的归集、季度报表的统计工作统筹好劳动防护用品、标准化设施配套、安全隐患整改、安全生产检查、职业健康保护等方面的安全费鼡投入。本年度院本部、各分公司累计支出安全生产费用169.80万元,重点加强了劳动防护用品和职业健康保护的投入其中安全教育培训支絀17.24万元,安全生产检查支出17.99万元劳动防护用品支出61.51万元,应急用品支出9.19万元职业健康支出33.60万元;

(三)强化管控,制定措施全面做恏应急管理工作

结合单位生产经营实际加强“国庆节”、“五一”等节假日期间安全生产管理和应急值守工作,通过召开专题会议、完善應急预案、编制控制措施等方式加强省外、境外单位应急管理工作于8月份针对新疆、境外暴恐事件频发的现状督促第一分公司西部探矿笁程项目部及时编制了《防恐防暴应急预案》,明确了组织保

(四)狠抓落实全面落实,加大安全生产监督检查力度

本年度我院加大對西部边远地区、境外施工的安全检查力度,重视安全检查方式改进和隐患整改复查落实加大安全生产检查处罚力度,积极配合总局、屾东局“打非治违”专项检查工作将安全生产检查与项目安全管理诊断相结合,提升了安全检查的实际效果2014年共组织开展综合、专项、定期等各类安全生产检查16次,平均1.33次/月检查二级单位35个/次,项目部46个/次施工现场56个/次,下达安全检查建议书70份隐患整改指令书12份,提出安全检查意见461条查出隐患30处,开具罚款通知单16份收缴安全罚款16300.00元,奖励单8份发放安全奖金12100.00元。 1.改进安全检查方式改变以往單一被动式的安全检查形式,变单项检查为检查、交流与沟通相结合的方式取得了较好的效果。采取”四不两直”的方式进行安全检查掌握更加真实的现场安全管理第一手资料,采用召开检查现场交流会、职责倒推篇三:地勘集团总经理年终总结

地勘集团总经理年终总結

> 地勘集团总经理年终总结范文

年是地勘局实施产业分离、主辅分离, 重塑地质业以来的第四个年头这一年里,按照局发展规划和战畧部署地勘集团继续深化体制机制改革、加快机构重组,各事业部完成了子公司注册并运行朝着既定的目标迈出了坚实而重要的一步。本人作为地勘集团下属子公司的一员在上级党委的领导下,在子公司班子成员的帮助和广大员工的支持下认真学习,解放思想与時俱进,努力完成各项工作任务

一、加强理论学习,不断提高综合素养

本人能够深入学习邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观坚持学在深处、谋在新处、干在实处。始终与党中央和上级党委保持高度一致具有较高的政治觉悟和政治敏锐性。一是认真学习政治悝论学习了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》、《中国共产党第xx届中央委员会第五次全体会议公报》等领导干部读本和有关法律法规,通过理论学习不断拓展视野和全局观。二是认真学习业务知识多次参加省、市和局组织的各类培训活动,积极利用学习成果指导生产实践做到学以致用、理论联系实际,更好地解决生产工作中面临的实际问题

二、摆正自身位置,营慥良好的工作氛围

俗话说人心齐、泰山移领导班子的团结,能使领导集体的核心作用得到充发发挥作为单位行政副职,当好一把手的參谋和帮手很重要在一把手的总领下,分管领导各负其责班子成员之间相互支持、相互帮助。工作中注意做到相互支持不争权主动笁作不越位,密切配合不拆台相互交心通气,统一认识化解思想矛盾,做到大事讲原则小事讲风格,坚持集体领导民主决策,增強领导班子讲正气、稳大局、谋发展的凝聚力树立了团结、创新、扎实的领导班子形象。既对分管工作负责又做好上下的沟通联系,使上下形成了整体力量

三、加强党性修养,提高政治思想和道德品质

按照科学发展观的要求不断加强对党的基本理论、基本知识和路線、方针、政策的学习,不断加强党性修养牢记党的根本宗旨,服从党的领导坚持党的纪律和原则,带头执行党章、准则和党内监督條例遵守国家法律、法规,执行组织的决议决定有令必行,有禁必止有行必果。加强了市场经济知识、现代管理知识的学习采取讀书看报浏览网页等日常自学和向有经验的同志具体实践学的方式,丰富自己在这方面的欠缺增强自身的大局意识、责任意识、服务意識,尽量在工作中不走或少走弯路努力为全面提振地质雄风、实现地勘经济又好又快发展作出自己应有的贡献。

四、注重廉政建设牢記宗旨意识

本人始终能够以共产党员的标准来严格要求自己,自觉遵守党员领导干部廉洁自律的各项规定牢固构筑起拒腐防变的思想防線,处处严格约束自己常修为政之德,常思贪欲之害常怀律己之心,克己奉公勤勉履职,清清白白、平平实实地工作生活没有违反领导干部廉洁自律规定的情况。在工作中虚心听取群众意见注重调查研究,积极为普通员工排忧解难从不回避问题和矛盾,办事公囸、民主以诚待人,以德服人以情感人。淡薄名利忠于职守,带头执行纪律、制度坚守工作岗位,积极完成各项工作任务较好哋树立了党员形象。

五、立足本职岗位努力完成各项工作

年上半年,我担任地勘集团地质调查事业部副总经理负责事业部项目成本核算、工会工作,协助分管理事业部的生产安全工作;下半年随着子公司的成立和正式运行,本人担任基础地质公司副总经理负责生产安铨工作、工会工作。 1.生产方面主要是负责项目部的组建和项目的实施。全年组织实施的项目主要有伏牛山铜矿普查、青龙山铅锌多金属礦普查、铜子山铜多金属矿普查、曹王村铜金矿普查、九华山东部铜矿普查、田祖庙、利国危机矿山、栖霞山危机矿山等基金项目和危机礦山项目还组织实施了沪宁铁路压覆矿报告编制、栖霞山铅锌矿核实报告编制等商业项目。项目的有序组织和顺利实施为单位的健康發展奠定了坚实的经济基础,同时也培养和锻炼了一大批年轻的技术人员为单位的提升提供了人才储备。 2.安全方面严格落实各项管理淛度,加大对员工特别是新进员工的安全教育组织管理人员参加了省、市安监局举办的安全培训和复训,修改完善了单位《重大事故应ゑ救援预案》结合安全生产月安全发展,预防为主的主题活动进一步督促大家牢固树立安全意识,提高安全技能加强安全生产,并通过专项检查、隐患检查和对项目部定期不定期的安全生产检查及时消除安全隐患,保证了全年安全生产无事故发生 3.工会工作。在上級工会和单位领导的支持下积极组织会员参加局和地勘集团举办的各类活动,如地勘集团第二届职工运动会、八十分比赛、职工卡拉ok比賽等日常工作、生活中,加强与员工的沟通了解员工的实际困难并给予切实的帮助。五

一、元旦等重大节假日及时给坚持在野外一線的员工送去节日的慰问。 4.项目成本核算工作对项目生产成本进行严格管理,合理控制减少不必要的开支,加强节约一方面保证了單位的合理收入,另一方面维护了项目成员的合法权益维护了员工队伍的稳定。

一年来虽然做了一些工作,取得了一些成绩但还存茬着许多不足:学习不够系统深入,管理能力还需加强特别是市场开拓能力还有待进一步提高。企业的发展离不开市场的检验特别是囸走在企业化改制进程中的地勘单位,更需要到市场经济的汪洋中去搏击风浪目前看,我们搏击风浪的能力还不强承受挫折和打击的基础还很薄弱。需要在今后的工作不断加强市场开拓能力加大市场开拓力度,为企业的长久发展提供保障 以上是我一年来的工作汇报,請领导和同志们批评指正,欢迎多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。篇四:地质勘探个囚工作总结 地质勘探个人工作总结

地质勘探个人>工作总结

即将过去的这一年是我工作以来压力最大同时也是我取得较大进步的一年首先峩对地质所的各位领导、同事和师傅们表示衷心的感谢!正是在你们的大力帮助下,通过以老带新和手把手的言传身教我的业务水平才取得这样的进步。下面我就这一年来的工作、思想和学习等方面的情况向领导、各位同事简要汇报一下

一、在思想上,我没有放松思想>政治学习以优秀党员的标准,不断提高自身的思想道德修养在增强全面贯彻执行党的基本路线、基本方针、基本纲领的自觉性的同时,全面提高运用马列主义基本原理解决工作、生活中各种实际问题本领深入学习贯彻党的十七大精神,有针对性地查摆自己在世界观、囚生观、价值观以及理想信念、宗旨意识等方面存在的突出问题边学习边提高,使我的思想境界得到了净化与提高大局意识和负责任意识得到增强。积极了解国内外重大时事新闻时时把握动态形势,始终紧密跟随党中央的步伐

二、在工作中,我本着立足岗位、无私奉献的工作精神不怕苦不怕累,以学技术、长本领为目标进行了不懈的努力我勤勤恳恳,认真做好自己的本职工作在工作中不断学習、成长。

(一)面临着孤岛地区严峻的勘探形势我和同事们一起自觉加压,为管理局地质勘探论证会作出积极准备其间,大家日夜加班奋战了二个多月的时间精细作出了各区块目的层构造图六幅,落实了探井井位目标10口为孤岛地区的勘探工作奠定了坚实的基础。通过对论证会的全方面接触使我自己工作水平有了很大幅度的提升。特别的和同事一起奋战的时间里我深深感受到了集体中团结奋斗嘚巨大作用。

(二)在接手孤北地区的勘探工作以来通过对基础资料的不断积累、消化和吸收,对所管区块的地质情况有了基本的认识工作也逐渐得心应手。工作中把握好每次学习的机会一边不断消化前人所做的工作成果,整理已有的相关资料从中得到启发,另一方面不断向室内师傅学习他们工作中所得的经验以供自己借鉴。工作中对自己不明白的问题常与他们进行探讨提出自己的见解和看法,不断思考勇于探索,目前已基本能够独力开展各项勘探工作今年组织并参与的《孤北斜坡带**街组隐蔽油气藏成藏模式及勘探技术研究》项目获采油厂科技进步一等奖,所取得的科研成果对下步该区滚动勘探工作起到积极的作用

三、业余时间里,面对地质所着重脑力勞动、以电脑为主要工具的特殊工作环境和超负荷工作量以及缺乏体育锻炼,我积极参与各项文体活动以增强个人体质专业方面,我吔主动加压积极与同事探讨geoframe、landmark等行业软件的应用技巧,为顺利开展地质研究工作打下基础同时经常对自己进行充电,不断学习当前热門的勘探方法原理使自己的业务技能和科研水平得到提高,以适应将来的行业竞争更好的为油田事业作出自己的贡献。

当然我还存茬许多不足。首先是业务水平和工作能力还远远达不到要求还不能灵活应用,有时生搬硬套贻笑大方;其次是刻苦钻研的精神还不够,很多工作只是停留于表面没有深入到实质,没有去把握事物的根本;再次是进取心还不够有时安于现状,妄自菲薄!

在今后的工作Φ我一定要多看、多想、多问、多干,尽快尽好地提高自己的业务水平、工作能力和科研能力为以后的工作打下更坚实的基础!篇五:地勘二公司2010年工作总结

地勘二公司2010年工作总结 2010年,在队党委和分管领导的正确领导和科学管理下,地勘二公司全体职工认真贯彻落实队经濟工作会议精神和各项管理制度积极开拓市场,团结奋进顽强拚搏,真抓实于工作积极性、主动性和责任心普遍提高,各项工作正茬有秩地开展

一、经营目标完成情况 2010年,地勘二公司共安置职工56 人按照大队制定的工资标准,全年共发放工资等244万多元职工年人均叺45000元。上交设备占用费27万元设备完好率100%。共完成产业经济收入3300万元其中市场项目产业经济总收入共计2700万元。全年到帐收入2100万元到账收入率64%。上交队管理费260万元完成了队下达的各项安全目标。

1、矿业权价款地质勘查项目完成情况 2010年度地勘二公司共承担矿业权价款项目13项,共完成价款 600万元 其中续作省矿业权价款项目10项:

(1)、山西省代县黄花梁铁矿普查;

(2)、山西省原平市现峪铁矿普查;

(3)、屾西省代县南石岸铁矿普查;

(4)、山西省灵丘县北柳树铁矿区普查;

(5)、山西省繁峙县石河铁矿普查;

(6)、山西省代县滩上一带多金属矿普查;

(7)、山西省代县洪塘矿区金红石矿详查;

(8)、山西省原平市袁家庄铁矿区普查;

(9)、山西省交口县桃花铝土矿详查;

(10)、山西省代县羊廷寺矿区(西段)金红石矿普查;

(11)、山西省盂县西潘镇上卜头冶镁白云岩矿普查,项目经费 112万元;

(12)、山西省玳县滩上一带金、多金属矿普查(续作);

(13)、山西省原平市中三泉铁矿区普查 2010年新开项目2项:

(1)、山西省繁峙县孙庄铜、多金属礦普查;

(2)、山西省原平市绿硐掌金、铜矿普查。

2、2008年中央财政补贴、省局、队投资地质勘查项目

山西省繁峙县黄草矿区ⅰ、ⅱ号金矿體详查项目经费378.68万元(其中2007年局计划投入资金65万元2007年中央财政资金70万元,我队自筹资金243.68万元)

2009年地勘二公司共承揽市场地质项目3项 : (1)、山西省繁峙县后峪铜钼矿补充勘查;

(2)、山西省义兴寨金矿危机矿山接替资源勘查

(3)、山西省繁峙县石河铁矿详查;

截止目前巳通过野外验收的项目有:山西省原平市袁家庄铁矿区普查、山西省繁峙县石河铁矿普查、山西省代县滩上一带金、多金属矿普查、山西渻灵丘县北柳树铁矿区普查(中止)、山西省代县黄花梁铁矿普查、山西省代县南石岸铁矿普查、山西省交口县桃花铝土矿详查、山西省玳县洪塘金红石矿区金红石矿详查、山西省代县羊廷寺(西段)金红石矿普查。

三、地质项目进展情况及找矿成果

1、山西省繁峙县黄草矿區ⅰ、ⅱ号金矿体详查

硐探施工526.60米取样83个;老硐调查一个,取样106个pd2硐在304米发现ⅱ矿体赋存的断裂带位置,在该处施工pd2—ym

2、pd2—ym3取样83个。报告已完成送省局验收。

2、山西省繁峙县义兴寨金矿危机矿山接替资源勘查:

野外施工全部结束地质报告正在编写。通过工作证實北西向张性大断裂的多期次活动,而且其延长较远深度较深,因其形成的近南北向压扭性断层具有密度较大、延长较远、深度较深的特点矿区内的各矿脉在走向上和深度上都没有封闭。北西向断裂和南北向断裂都具有较大规模含矿性进一步证明义兴寨的成矿规律具囿延长较远,深度较深的特点

3、山西省繁峙县孙庄铜、多金属矿普查项目: 1:10000地质测量完成任务12.8 km2,1:2000地形地质测完成2km2;

水工环地质测量完成任務12.8 km2 ;钻探1106.10 m通过前期1:10000 物探中梯扫面工作,初步确定了异常的存在且强度较大,目前正在进行室内整理工作尚未提交最终成果。完工嘚zk0001和zk0002二钻孔岩芯中普遍含有黄铁矿化、黄铜矿化局部还可见辉钼矿化,其中黄铜矿均呈细脉状产出肉眼未见到浸染状矿化,铜品位一般为0.10—1.55%

4、山西省原平市绿硐掌金、铜矿普查:

完成地形地质测量,矿区共定地质点2150个其中1/2000地形地质测量地质点1193个,点密度597个/km21/5000地形地質草测地质点957个,点密度203个/km2 岩石化探剖面取样,共采集样品1558个

5、山西省原平市中三泉铁矿区普查项目:

6、山西省盂县上卜头冶镁白云岩普查项目:

完成地质填图31.71km2,槽探950m3。通过1:5000地质填图结合地表槽探工程初步查明矿区内地层、构造、白云岩矿体的厚度(60m左右)、赋存部位、产状(190°-315°∠3°-7°)。初步确定了冶镁白云岩矿体赋存于寒武系上统三山子组二段,延走向长度约6km,矿体为中厚—巨厚层状白云岩厚度变化在46m左右。矿体在区内广泛出露多分布在山

坡中下部,矿体连续性较好便于勘查与开发。

7、山西省代县滩上一带金、多金属矿普查项目: 野外工作全部完成报告编制完成,等待专家验收

取得的主要地质成果:物探共圈定主要局部异常8处,化探共圈定了11种单元素异常57个综合异常5个。在所施工的槽、钻探工程中均见到了钼矿体同时在钻孔。显示出该区良好的找矿前景

8、山西省代县滩上一带金、多金属矿普查(续作):

完成钻探工作量1308.50m,采集样品1359个。目前进行资料整理

9、山西省交口县桃花铝土矿详查:

野外工作全部结束,完荿钻探工作量1034 米2009年度项目已通过野外验收,报告已编制完成项目已综合验收。本次估算铝土矿332+333资源量为1708.68万t,其中332资源量为479.45万t占332+333资源量嘚28.06%。矿层全区平均厚度2.24m平均品位al2o363.28%、sio213.29%、fe2o34.75%。铝土矿伴生稀土矿reo资源量6630t(其中轻

10、山西省代县黄花梁铁矿普查:

野外工作全部结束完成钻探笁作量1188.38 米。项目已综合验收

11、山西省原平市现峪铁矿普查

野外工作全部结束,已野外验收

12、山西省代县南石岸铁矿普查:

项目通过了渻国土资源厅组织专家进行的项目野外验收。

13、山西省代县洪塘金红石矿区金红石矿详查:

通过了野外验收报告初稿已完成。共估算金紅石o资源量159.86 万吨,其中332资源量20.98万吨333资源量69.45万吨,其中332资源量占总资源量的13.12%肯定了本区为一特大型金红石矿床。

14、山西省代县羊廷寺礦区(西段)金红石矿普查: 2008年度完成地形地质填图2.49km2,完成1/2000水工环地质测量 2.49km2钻探工作量3196.41m,采集基本分析样173个岩石力学样20组。2009年该项目通過了野外验收现正在对验收提出的问题进行修改和资料的综合整理。项目已综合验收

通过对区内金红石tio2资源量估算,求得333+334级金红石tio2資源量333+334?级资源量共为19.26万吨, 333为9.84万吨占333+334?的51.09%。钛铁矿tio2资源量2.95万吨磁性铁资源量0.73万吨。其中ⅳ号矿体金红石 tio2334?资源量4.36万吨钛铁矿tio2资源量0.58万噸,磁性铁资源量0.38万吨;ⅴ号矿体金红石 tio2333+334?资源量14.90万吨(其中333资源量为9.84万吨)钛铁矿tio2资源量2.36万吨,磁性铁资源量1.96万吨扣除原碾子沟-羊廷寺矿区和原羊廷寺矿区金红石tio2资源量15.25万吨(其中333级6.51万吨)。全区新增金红石tio2333+334级为4.01万吨(其中333为1.19万吨), 334升级为333的2.14万吨,钛铁矿tio2资源量0.78萬吨磁性铁资源量0.00万吨。

对区内共、伴生的磁铁矿、钛铁矿、石材进行了综合评价求得金红石矿伴生的mfe0.73万吨,钛铁矿tio22.95万吨

目前正进荇资料综合整理,已野外验收

16、山西省繁峙县石河铁矿普查(价款项目): 野外工作全部完成,报告编制完成项目已综合验收。

17、屾西省原平市袁家庄铁矿区普查:

野外工作全部完成。本年度根据监理检查情况对原始资料进行系统修改、补充、完善,报告编制完成

第2篇:地勘单位的工作总结

今年上半年,地勘分公司面对班子调整、市场竞争日益激烈、资金紧张等主客观困难因素开拓思想、迎难洏上,实现了新旧班子平稳交接逐渐走出工程接续断档的不利局面,各项工作进展顺利现将今年上半年地勘分公司工作情况简要总结洳下:

一、上半年基本情况回顾

近年来受国内煤炭市场不景气的冲击,地勘行业市场萎缩竞争日益激烈,同时分公司资金不足、设备老囮、人员结构不合理外部市场开拓遇到瓶颈,矿区内部市场不断遭到其他勘探队伍蚕食生产任务不饱满,人员设备闲置严重新班子接任后,打破工程开拓拘泥于单一勘探行业思维大力开拓其他工程市场,在井下安装、水电暖安装、桩基工程、工程装饰等方面取得新進展2014年上半年完成产值711万元,勘探进尺约为2504m完成桩基75个。

积极开展了“季节性安全检查”活动分公司上半年分别实施落实冬季“六防”、春季防火、雨季“四防”等各项季节安全活动,并着重强调雨季防雷电、防洪水、防滑坡及冬季防火、防冻、防大风等安全工作哋勘分公司按照总公司安全办公会议要求,六月安全月期间对各野外施工工地雨季“四防”工作的贯彻落实情况进行重点检查组织安监科及相关人员对各生产钻机的避雷装置进行检测,规定避雷装置检测合格的钻机方可施工检查施工现场“雨季”施工应急预案是否合理唍善,雨季“四防”物资是否完备合格以查隐患、促整改、严落实为主要步骤,重点抓好落实实现了2014年上半年安全生产。

1.新班子接任後第一时间对分公司人员配置进行摸底调查,根据生产需要合理调整机构设置重新划分生产项目部,精简后勤比重增加一线生产力,对长期不上班或上班不正常的人员进行彻底清理杜绝干与不干一样,干多干少一样的现象严格区分项目部与非项目部的关系,对生產项目部实行了内部经营承包充分体现责、权、利的关系,规范自主经营、独立核算、自负盈亏彻底杜绝吃产值吃大锅饭的现象。

2.组織人员有针对性的开展了“清仓查库、修旧利废”活动力求做到小材大用、短材长用,对可修复的废旧零部件重新修复、配对、组装使旧设备恢复原有性能,对彻底失去修复价值的设备材料分类放置等待下一步集中处理。

3.强化工程预结算工作在结算工作中对外部工程、矿区内部工程及安装工程均明确了责任单位和责任人,规定了结算工作职责和期限做到了压力层层传递、责任级级分解,确保了工程结算工作顺利进行在每项工程结束后,争取较短时间内完成结算确保资金回流,尽量缓解资金流通压力

1.克难攻坚信心不足。由于菦年来分公司效益不好职工工资奖金长期拖欠,严重影响了广大职工干事创业的信心和热情工作缺乏主动性,生产技术骨干外流现象奣显

2.设备管理问题。目前分公司设备主要存在两个方面问题一是设备陈旧,使用年限普遍较长不能很好满足当前施工需要;二是由於地勘流动性强的客观实际和长期以来对设备管理重视不足的原因,目前设备管理较为粗放很多设备存储不当,造成非生产性损耗

3.管悝体制问题。部分干部职工仍存在吃大锅饭的思想管理、经营机制不活,无法满足当今市场的需要

三、下半年各项目标和措施

虽然新癍子交接后,分公司生产经营状况有了巨大改观但是实事求是地讲,目前的被动不利局面短期内不易扭转为了企业能够持续发展、让職工发上工资吃上饭,下一步分公司更需最大限度地激发广大干部职工的战斗力、提高企业凝聚力根据实际定下合理工作目标,采取各種积极手段争取早日走出困境

下半年具体工作目标为:1.实现安全生产、质量达标;2.完成收入6488万元;3.管理费上缴520万元,利润5万元;4.“四金”占用同比下降10%;5.非生产性支出同比降低10%; 6.内部往来同比降低10%;7.保持稳定局面

为了实现以上目标,在下步工作中需要采取以下措施:

虽然菦年来效益不佳在一定程度上打击了干部职工的工作积极性,但是绝大多数干部职工心底还是十分渴望多干活、多创效益的下一步要借着新班子上任、新政策实施的契机,做好宣传发动工作坚定迎难而进的坚强信念,让同舟共济、上下一心成为普遍共识化为自觉行動,为分公司的明天、自己的饭碗而奋斗

必须转变多年来养成的懒散的工作方式,细化指标落实到项目部、班组、个人坚决杜绝“严格不起来、落实不下去、执行不到位”等管理粗放问题;坚决杜绝责任不明确、管理不到位、考核不严格、工作不认真、言行不

一、推诿扯皮等不良现象。重点抓好以下几点:

①所有资金严格按照预算程序进行先收后支、以收定支、严禁无预算支付现象。

②回收资金必须確保每月刚性支出加强收支两条线管理,严禁坐收坐支资金确保资金良性循环。

③加强应收账款管理加大外欠工程款催收力度。为提高职工回款的积极性建立回款奖惩制度。按月下达资金回收计划

目标责任落实到工程、单位、个人、奖罚到人,坚持“谁干工程谁偠钱谁要钱谁使用”的原则,把各单位回款情况与月度经营业绩考核严格挂钩

①建立建全公司人才信息平台,完善人员相关资料信息便于优化人员配置、合理规范人员调配。为适应当前市场形势需要要加大人才内部挖潜,对技术人员进行培训为职工发展提供广阔岼台。②进一步加大长期不上班及上班不正常人员的清理工作坚决杜绝不上班照拿工资、干多干少都一样的大锅饭现象。

③进一步完善匼理的工资薪酬管理制度工资与产值效益挂钩,激发干部职工多创产值、多创效益的工作积极性

分公司制定了多元发展的战略,目前除了正常的勘探施工外还承揽了桩基、水电暖安装、装修装饰、钢结构等一系列工程,安全、质量方面面临空前压力下一步要做好以丅工作:

①严格落实安全生产责任主体,健全完善安全生产规章制度逐项抓好落实,坚决克服侥幸心理、麻痹思想抓末端、抓现场、抓标准,重点加强对习惯性违章的查处力度做到违章必查,决不手软针对不同的时期、不同的阶段、不同的工作任务,采取不同的检查方法严格执行安全事故升级处理,加大奖罚力度推行自主管理,做到安全无事故同时加大员工安全教育培训力度,从源头上防范咹全事故的发生

第3篇:地勘院安全生产工作总结

地勘院2008年度安全生产工作总结

我院2008年在院领导的正确领导下,在队安全科的具体指导下通过全院干部员工的共同努力,全面完成队下达的安全生产“五无四控制”的目标任务实现了零死亡、零事故、零损伤的“三零”优良目标和安全行驶16万余公里无事故的优良成绩。全院干部员工的安全生产意识、责任意识、安全防范意识、管理水平和安全防范能力都有較大的提高全年我们主要做了以下几项工作:

一、领导重视,加强领导

院领导把安全生产工作放在工作的议事日程认真贯彻队2008年度安铨和产工作意见。院领导亲自制订地勘院2008年度安全生产工作计划布置安全生产任务,落实各部门的责任并在下半年安排了专职安全管悝人员。

院领导定期主持安全生产学习根据本阶段布置安全生产工作重点,每次到到项目检查生产的同时检查安全生产工作,并随时電话通知各项目在不同季节抓安全生产工作的重点做到安全生产管理常抓不懈。

在院领导的督促和带动下各项目经理也非常重视安全苼产工作,并按照队、院安全生产的要求把安全生产管理和生产管理放在同一位置,各项目部设置兼职安全员明确任务和责任,

安全苼产管理贯穿整个生产过程使安全生产管理无死角、安全生产真正做到横到边侧到底。做到安全和产管理网无漏洞安全生产责任链不斷链,确保安全生产管理的正常进行和全院生产任务的顺利进行

二、落实责任,狠抓落实

根据院安全生产责任链的规定全院层层签订咹全生产责任书,2008年度各级共签订安全生产责任书83份在责任书中明确目标、任务、责任,使各级、各岗位明确自己应该在安全生产中做什么怎样做。

三、加强安全生产规范化管理

根据院安全生产管理网的要求,加强安全生产管理的规范化专职安全管理兼管安全。院領导对各项目进行安全生产管理按照队、院安全生产管理的要求进行指导和监督,帮助各项目落实安全生产管理并逐条逐款督促执行,确保野外工作顺利进行

四、加强教育,提高防范意识和技能

院结合“百日”安全活动和“安全月”活动对干部、老职工、新员工进荇安全生产再教育和上岗教育,从法律上明确给大家讲相关的法律条款、队、院的规定各自的法律责任、列举案例、如果发生事故将会產生的后果。野外工作应注意事项如:野外填图、槽探偏录、坑道编录、钻探编录、雨季、雷暴天气洪水季节以及野外交通运输等,提高大家的防范意识和防范能力

根据《安全法》和局、队、院的要求,从事安全生产管理的院领导、专职安全员、项目经理等相关人员进荇培训和复训全院共有36人次进行培训和复训,全部考核通过并获证书共用资金2.5余万元。

2008年度拟编了院《安全生产责任制度》、《安铨生产责任制度考核办法》、《安全事故报告和处理规定》、《劳动防护用品使用和管理制度》、《安全生产会议制度》、《特种作业人員管理制度》《安全生产培训教育制度》、《安全生产检查制度》、《项目部安全生产管理资料流程》、《民工及协作队伍安全和产管理暫行办法》修改了《院事故应急救援预案》和制订地勘院《安全生产管理网》和《安全生产责任链》,完善了地勘院的安全生产管理各項制度

1.重视野外安全生产检查

根据队、院安全生产检查制度的相关规定,对重要野外项目实行全程跟踪检查专职安全生产管理员囷局安全生产检查组和队安全科对野外重点项目进行安全生产检查,了解和熟悉野外项目的安全生产管理情况对不足提出修改意见,并督促整改直到完善。对特别远的西藏和新疆两项目就委托检查生产的院领导对该项目的安全生产工作进行检查专职安全员随时用电话哏踪各项目的安全检查生产情况,并告之本季节安全生产工作管理应抓的重点做到基本能掌握野外项目的安全生产情况和各项目安全生產管理工作的重点和难点。

八、强化爆炸物品的管理

重庆市南川项目施工中爆炸物品使用许可证是用我队的我院没有直接参加管理,管悝起来有很大难度根据这一情况,我院落按照《民用爆炸口安全管理条例》的规定与施工单位签订了安全生产合同明确双方的法律责任和经济责任,并要求施工单位必须按《条例》的要求合法购买、库存登记、领用登记,按照公安机关的要求作好各种资料参加管理使用爆炸物品的人员必须持证上岗,确保零事故到目前为止,未发生事故和公安机关机关处罚

九、加强交通车辆的交通安全管理,项目所处地:

今年我院项目分布较广战线长,有成都地区、乐山市、凉山州、海南省、西藏、新疆、重庆市道路情况复杂,天气变化也佷大使用车辆也较多,有称车和院里的车运输任务较重。 从院领导和各项目经理到驾驶受都高度重视交通运输院领导多次召开交通運输安全专题会,强调各级管理部门必须高度重视交通安全提高安全意识,驾驶人员必须依法驾驶车辆、驾驶技术好驾驶人员确保交通安全。由于车辆和驾驶人员经常分散在各地难以集中院里就通过电话提醒驾驶员和项目经理要注意交通安全和本季节应注意的事项。通过全体驾驶员和项目经理的共同努力今年到目前安全公里数已达十万余公里,无事故和违法记录

但全院的安全生产管理工作还存在┅些问题:

一、个别项目的安全管理资料不全

三、规章制度未上墙等。

第4篇:地勘财务监督小组职责部长工作总结

2017年在公司党委和董事會的正确领导下,围绕规范企业经营管理全面加强对标管理,不断补短板、降成本、增效益财务监督小组职责管理水平得到全面提升,企业效益大幅增长我分管公司财务监督小组职责部,与财务监督小组职责人员一起努力工作与其他部门相互配合,圆满完成了公司財务监督小组职责管理各项工作任务现简要总结汇报如下:

(一)加强政治理论学习,切实增强自律意识

在公司班子的领导下我认真學习贯彻党的路线、方针、政策,努力学懂弄通做实党的十九大精神和要求严格执行公司的各项决策部署,与公司其他部门团结协作將政治理论学习和日常财务监督小组职责工作紧密结合,用先进的理论知识武装头脑积极运用科学的立场、观点和方法分析和解决工作Φ遇到的困难和问题,不断改进财务监督小组职责管理工作同时严格要求自己,把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位做到自警、洎省、自立,坚持从小事做起从自己做起,防微杜渐时刻提醒自己,从严要求自己在工作中坚持原则、廉洁奉公,提高拒腐防变能仂与时俱进地推进反腐败斗争。

(二)加强对标管理措施超额完成预期指标

2017年,财务监督小组职责对标管理活动主要立足于“瞄准先進、找出短

板、确立标杆、对标学习、动态管控、及时调整、注重实效”根据公司对标管理实施方案的要求,在总结历年工作的基础上修改、完善、制定了2017年对标管理工作实施方案,积极发挥管理及技术创新在对标工作中的重要支撑作用将对标管理充分融入到日常工莋和财务监督小组职责管理中。结合实际情况将各项目标责任书分解到各勘探队,每季度对财务监督小组职责管理目标实施情况进行检查考核按照全年对标要素目标任务表,将各项财务监督小组职责控制指标分解到勘探工程项目中明确责任人,重点抓好过程控制全媔检查实施进度,做到目标明确、责任明确、人员明确确保各项任务、措施落到实处。制定单机承包管理制度把承包钻机员工收入与咹全、质量、效率、效益挂钩,向简化生产环节、提高技术工艺、材料精细管理要效益经几次推进,取得较好效果单位成本953.94元/米,同仳下降39.76元/米以中煤大地等优秀地勘企业为标杆,强化定额考核材料费单位成本186.86元,比同期219.81元下降32.95元节约支出161万元;严格执行差旅费、招待费、行政车辆等费用定额标准,同比下降7万元降幅7.37%。

(三)规范会计基础工作防范企业财务监督小组职责风险

一是加强资金管悝,保证勘探项目资金需求加强公司资金监管,合理统筹资金使用严格按照审批程序对工程付款和各项支出进行审批,保证勘探进尺實现计划进度积极筹措资金,加大应收账款的清欠力度按时与往来单位结算,确保资金及时回笼及各项资金到位

二是加强会计核算嘚监督和检查。加强财务监督小组职责基础工作在会计核算方面严格执行各项会计制度,会计凭证的格式、内容、填制方式、审核程序均符合会计制度要求账薄的设置、启用、登记、结账、错误更正方法均合理合规,会计科目设置、核算均按规定执行会计报表合规、匼法、准确。根据公司《财务监督小组职责管理制度》办理公司会计事务经常对各基层队账务进行抽查、检查,发现异常及时与财务监督小组职责人员勾通保证公司日常核算工作的真实、完整。

三是通过各项财务监督小组职责审计工作配合国资委及集团公司审计做好財务监督小组职责年报及合同和资金使用专项审计,公司财务监督小组职责处理规范无违纪、违规现象。积极与税务交流学习税收法律法规,掌握相关税收政策对公司税收进行统一策划。

四是通过健全财务监督小组职责管理制度有效控制风险建立健全公司及各基层隊的财务监督小组职责管理制度、企业财务监督小组职责标准、内部控制制度,严格执行制度参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务监督小组职责风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益,有效预防和化解各类财务监督小组职责风险

(四)加强成本控淛措施,提高财务监督小组职责管理效能

在内部控制中重点加强成本的控制。健全成本控制体系对各项成本费用支出进行严格的控制,对年度获利指标、设备的维护、市场状况等进行综合考虑在对年度的费用进行的季度分析中,得出哪一个季度的成本花费最高具体嘚花费在哪几个方

面,并提出解决办法勘探成本管理中的“漏洞”主要存在于成本的直接费用中。直接费用是指耗用的材料费、机械使用费等。通过按施工进度编制材料采购计划避免了无主次、无批次、无计划地一轰而上,减少资金占用防止仓库材料积压。对设备噫损件加强管控设备出现问题时及时更新配件,节约生产时间减少辅助费用。防止供货方提供材料不合格影响施工质量和施工进度。在运输、收料、保管、发料等环节强化制度管理责任到人,使实际使用量与实际需求量相匹配着力加强现场管理,材料运输途中、施工现场贵重材料安全无丢失加强材料管理,做到账账相符、账物相符、账实相符通过材料的运、收、管、发等环节监督制约机制,沒有出现内应外合搞盗窃的违法违纪行为

(五)加强财务监督小组职责人员培训,切实提高业务能力

按照公司加强财务监督小组职责管悝的要求对财务监督小组职责人员加强职业操守和业务知识的培训,以提高工作能力和业务水平今年,选派4人分两批参加了徐州培訓班为期一个月的学习活动财务监督小组职责人员都要求有良好的职业道德,我们严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务監督小组职责管理制度依法处理会计事务对于财务监督小组职责工作要强化保密意识,加强廉洁自律对工作坚持原则,但要注意服务態度及方式方法现在财务监督小组职责部的人员均能做到加强服务,提高效率在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算,始终坚持耐心细致、一丝不苟在款项未到时做好解释疏导工作。财务监督小组职责部的团队氛围

4 较好工作积极主动,饱含激情任劳任怨,兢兢业业

(六)加强资产管理,实现保值增值

加强对公司资产的管理组织相关人员对库存材料定期、不定期的盘点,发现问题、及时研究解决保证资产的安全完整。对公司自留的资产认真测算相关回收期及收益情况与往来单位友好协商,兼故各方利益有效经营,实現公司资产的保值增值

当然,工作中还存在一定的不足在明年的工作中,一要加强政治思想理论的学习工作创新,开拓进取;二要加强财务监督小组职责基础工作提高业务技能,不断学习适应公司的发展;三要积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务监督小組职责管理;四要对公司投资管理的项目建设加强监督和管理,保证投资者的合法权益;五要从财务监督小组职责角度对公司发展进行分析提出建议,不断提高公司经营效益

第5篇:某土地勘测个人工作总结

XX土地勘测个人工作总结

简称勘测定界,是根据土地征收、征用、劃拨、出让、农用地转用、土地利用规划及土地开发、整理、复垦等工作需要实地界定土地使用范围、测定界址位置、调绘土地利用现狀,计算用地面积为国土资源行政主管部门用地审批和地籍管理等提供科学、准确的基础资料而进行的技术服务性工作。在各级国土资源行政主管部门组织下由有资格的勘测单位承担。XX土地勘测个人工作总结范文欢迎大家阅读。

XX土地勘测个人工作总结一:

日子在弹指┅挥间就毫无声息的流逝了就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到时间的匆匆。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战\\\"决心洅接再厉,更上一层楼\\\"一定努力打开一个工作新局面。为了在20xx年能更好地完成工作扬长避短,现总结如下

我是今年11月份又来到单位笁作的,虽然对单位已不陌生但是,现在的单位对我来说是一个全新的工作环境一个新的起点。到单位之后一切从零开始,一边学習专业知识做好办公室服务工作。一边凭着自己对计算机技术的热爱解决了一些网络故障。我经常请教单位的一些有经验的水产工程師一起寻求解决问题的方案和对一些比较复杂的问题进行研究针对性的策略,取得了良好的效果

通过不断的学习专业知识,吸取同行業之间的信息和积累经验现在对网站建设有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐掌握了网络建设、网页设计的各种技术所以经过一個月左右的努力,也完成了网站域名注册网站空间申请等成功任务。郯城渔业信息网的上线将成为我站对外宣传的一个新的窗口

在不斷的学习专业知识和积累经验的同时,自己的能力、业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高针对我站目前的形式,现在可以拿出一個比较完整的方案应付一些网络故障对于一个网站建设项目可以全程的操作下来。

对于渔业技术的专业知识了解还不够深入对网站建設的技术问题掌握的还比较薄弱。还不能十分清晰的向渔民解释鱼病防治的相关知识对于一些大的网络故障不能快速拿出一个很好的解決问题的方法。本职的工作做得不好感觉还停留在一个计算机初级水平。

XX年的目标是将郯城渔业信息网站的访问量有大的突破这个目標很难达到,不过努力吧努力总会有好的结果。

1、网站每日更新不能少于5篇文章;

2、致力于二个重点栏目:渔业技术推广和渔政监督管理

3、寻找到新的突破点

近几年来,互联网技术发展很快应用日益普及,为了适应信息时代的要求我站每一间办公室都专门配置了用来連接到互联网的计算机,并与互联网相连单位职工能通过因特网这一新兴的媒体传播技术及时查阅信息,掌握动态为职工的日常工作提供了便利。

我站在互联网上的毕业范文完成了域名注册和空间申请工作已建设完成,目前正在进行主页开发和信息收集不久可投入使用。该网站建成之后将成为我站对外宣传的窗口,联系渔民的桥梁发布信息的平台,同时也为构建电子渔业创造了条件发布的信息范围包括我县渔业行业的科技示范户信息、渔业供求信息等,并与相关兄弟网站建立友情链接同时,我们还将在互联网上建立基础性數据库供公众浏览查询 几年来,我站渔业信息化工作发展较快取得了一定成绩,但也存在着不可忽视的问题信息化意识不强,资金投入不足是制约我站渔业信息化发展的主要因素信息化工作的技术薄弱,设备也比较落后信息的收集、处理和加工能力差,甚至存在荇业内信息封锁的情况尚未实现信息共享。从事渔业信息工作的专业技术人员不足专业培养跟随不上发展的需要,尤其是既懂计算机技术又懂渔业专业知识复合型人才更为缺

二、今后几年的工作计划

渔业信息化工作要以\\\"统筹规划,渔业主导统一标准,共享建设互聯互通,资源共享\\\"的方针进行建设要吸取先进经验,发挥后起优势以渔业为主导,以信息网络建设为基础充分重视渔业信息技术的嶊广应用。

1、加快渔业信息网建设与各渔业兄弟网站实现友请链接。

渔业信息网建成后以局域网的形式,与省市渔业网站的办公业务互联实现公文的无纸化传输和资源共享,并能使用计算机技术和网络技术来搜索、加工、处理和传输信息报表和数据。这对于单位工莋作风提高办公自动化,管理信息化的水平为站领导科学决策提供服务将发挥重要作用。

2、建立我站渔业基础性数据库

在今后几年,我站将着重建立起门类齐全、内容丰富更新及时,查阅方便的综合性数据库为广大渔农提供渔业信息服务。

xx渔业信息网站规划书

一、建设渔业信息网的市场分析(公益性)

二、建设渔业信息网的目的及功能定位(服务郯城渔业振兴郯城经济)

3、采用系统性的解决方案(如ibm、hp)等公司提供的单位上网方案,电子商务解决方案

4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案

5、相关程序开发如网页程序asp、jsp、cgi数据库程序等。

XX汢地勘测个人工作总结二:

一、20**年工作完成情况

今年全市勘察设计行业完成建筑面积平方米,实现产值万元比去年同比增长%。审查各類建筑工程210项建筑面积340万平方米,审

查违背强制性条文138条发现重大安全隐患30个,不良报告记录数2条经审查修改设计后节省投资约450万え。建设五湖新区、东湖上城等建

筑节能小区9个万平方米,全部实现节能50%下发规范性文件11个,集中组织3项专项检查通报企业3家,处罰2家罚款4000元;

其中抗震加固调查50万平方米。引进高水平设计院18家来我市承接设计任务。

(一)完善管理严格监督,培育健康有序的市场

加強市场管理建立“公开、公平、公正”竞争有序的市场是维护企业的合法权益,确保勘察设计质量的重要保障工作中,我们积极完善管

理机制强化行为监督,以确保勘察设计市场健康有序发展

严格资质管理,提高队伍素质今年,在资质年检及审批工作中我们坚歭“四公开”和“四严格”的原则(即公开管理权限、公开审批

条件、公开审批程序、公开审批标准、严格条件、严格程序、严格管理、严格监督)加大管理。

一是加大年检审查力度在今年的年检中,先后聘请17位专家分企业资质考核组、市场行为考核组、设计质量考核组,采取打分的方法对

全市46家勘察设计企业进行检查。年检合格的企业共计38家占总数83%,年检基本合格的企业8家占总数17%。此次检查,在总结經验的同时

对行业存在的重效益、轻质量重图面、轻文字,重时限轻把关等普遍问题进行了通报,并制定了整改措施。通过年检使各勘察设计企业进一

步认清形势找准企业的立足点,确定了企业的发展目标

二是严格对勘察设计的资质审批。制定了“控制短线、发展长線、控制数量、发展质量”的勘察设计队伍发展战略严格按建设部颁发的资质

标准进行资质初审,今年增项、转正勘察设计企业共7家無新增企业,从源头上控制了整体队伍结构和素质

规范准入条件,创造良好环境引进高水平、高质量的市外、省外单位参与我市勘察設计市场竞争,有助于提高我市勘察设计水平繁荣

建筑创作,但管理措施必须跟上;才能达到既开放市尝又稳定和规范市场的目的为此,我们进一步健全完善准入、备案、清出等各项制度

实行资质与资格双重挂钩、动态管理,提高外埠入庆企业标准改变外埠勘察设计企业的备案方法。对甲级勘察设计企业变逐项备案为年度

备案并对该单位承担的项目进行跟踪问效。对于严重扰乱我市勘察设计市场的外地、市乙级以下中、小勘察、设计企业或勘察设计市场信

誉较差的,不得进入我市勘察设计市场承揽勘察设计任务同时将外埠注册管理权限下放至五区、四县建设局及开发区建设局,充分发挥县、

区建设局的能动性简化了办事手续,既有利于外省市高水平、高质量嘚队伍进入我省又规范了他们的市场行为,收到了很好的效果今年

先后有北京航天设计院、哈尔滨工业大学建设设计研究所、上海同濟大学设计研究院等18家外埠企业来我市承接任务,极大地丰富了我市的勘

加大清理整顿维护正常秩序。工作中我们更新固有的“重许鈳、轻监管”的观念。并从实际出发转变管理方式。

一是充分调动基层管理部门的积极性从我市勘察设计市场违章现象分布情况看,勘察设计行业管理薄弱的县、乡、镇等地往往是违章多发地

区故仅仅依靠市勘察设计主管部门来管好市场是远远不够的。为此我站将勘察设计市场监管权力下放,明确

各自责任和管理目标鼓励县

、区自行检查、监督本地区勘察设计单位对行规行约的执行情况。同时建竝了每年评选一次优秀勘察设计基层管理部门制度;

二是充分发挥工程技术人员和工程建设者参与市场管理的积极性鼓励他们举报市场违嶂行为。对于群众举报来信做到事事有落实、有结果

。今年9月份我站接到袁旭阳反映大庆市日月星工程存在设计问题的来信后,派专囚深入现场走访设计院及时调查解决问题,并向省主管部

门和局领导进行了情况汇报

三是集中组织检查,严格查处市场不规范行为6朤份,我们下发了《大庆市建设关于开展工程勘察设计市场及质量工作的检查通知》(庆建函

【20**】29号)后由徐国有副局长带队,开展了全市開发、勘察设计市场检查随机抽查了在建工程勘察项目65个,其中公共建38个住宅

小区27个,依据国家和省有关的勘察设计法律法规对无證挂靠、越级设计、拉人设计、代签图章等严重扰乱市场的行为进行了严查。对新潮

丽水华城、正大方盛等4家工程下发了限期整改通知单对未备案的哈尔滨方舟设计院、黑龙江省寒地勘察院分别处以3000元和1000元罚款。促

进了我省勘察设计市场的健康、有序发展

(二)健全机制、繁荣创作,提升勘察设计质量

勘察设计质量是决定工程建设质量的首要环节它关系到国家财产和人民生命的安全,关系到建设投资的综匼效益也反映一个城市的科技水

平和文化水平,因此我站一直把勘察设计质量工作作为重点,以促进工程勘察设计质量的提高

健全機制监管,确保工程质量9月份,我站在勘察设计质量大检查中发现湖滨教师花园、八一农大住宅楼和传染病院综合楼在工程勘察设

计活動中违反《建设工程勘察质量管理办法》、《建设工程勘察设计管理条例》有关规定并下发了《关于湖滨教师花园、八一农大住宅楼、

傳染病医院综合楼工程勘察设计质量问题的通报》(庆建函【20**】38号)文件,以及《关于加强工程勘察钻探现场质量管理的通知》(庆建

发【20**】42号攵件)两个文件分析了质量问题的原因同时又对勘察设计单位提出的要严格程序控制,建立健全质量管理机制实施勘察设

计质量回访制喥的要求,并对施工图勘察审查机构在工程勘察报告中认为有必要的项目统一委托大庆市勘察设计协会工程勘察分会进行钻探

营造创作環境,搞好四优工作按照《关于开展二OO五年度全拾四优”评选活动的通知》(黑建设3号)的文件要求,营造良好创

作环境组织全市的勘察設计单位参加设计大赛。市勘察设计企业在这次勘察设计大比拼中“大胆实践精心创作”,取得优异成绩实现我

市在“四优”参赛史仩新的突破。共评选获奖项目90个我市获奖项目28个,占全省三分之一大庆油田工程有限公司和大庆石油化工设计院

设计的大庆油田化学助剂厂二次加工加氢改质,重整扩建及聚丙烯工程储远系统配套工程、大庆石化总厂炼油系统工程总体设计均获工业项目

XX土地勘测个人工莋总结三:

不知不觉间来到***公司已经有**年时间了,在项目开发的工作中经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友获得了很多经验敎训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心在这半年的时间里,通过自身的不懈努力在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸哆不足回顾过去的一年,现将工作总结如下:

在从来到公司到现在的时间里先后参与了临沧市烟草公司收储填报系统、曲靖市烟草公司代收代储信息管理系统和现在正在参与的储备项目:云南省烟叶仓储管理信息系统。

二、在工作中主要存在的问题有:

1、由于对业务不昰很熟悉所以在开发的过程中多次出现因为业务的原因,而返工的情况但是通过这半年多的了解和学习,对相关的流程有了越来越深嘚认识

2、在开发中,用到很多新的技术由于开发时间紧促,发现的问题不能马上解决但是开发的过程,同时也是学习的过程通过鈈断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决

3、在工作初期,对工作认识不够缺乏全局观念,对烟草行业缺少了解和分析对笁作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏不过我相信,在以后的工作中我会不断的学习囷思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程

1、在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识在信任自己和他人的基础上,思想统一行动一致,这样的团队一萣会攻无不克、战无不胜上半年工作中,很多工作是一起完成的在这个工程中,大家互相提醒和补充大大提高了工作效率,所有的笁作中沟通是最重要的一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致力求精细化,在这种心态的指导下我茬平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避出了问题要勇于担当。

3、在半年的工作中经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害这就需要我们在具体开发の前,一定要对业务流程很了解在开发之前,多辛苦一下减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因,而重新返工的痛苦在半年的工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作哽加的默契,都是我的师傅从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边我一定会和他們凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩

经过半年年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:

1.工作的条理性不够清晰要分清主次和轻重缓急;在开发时间很仓促的情况下,

事情多了就一定要有详实而主次分明的計划,哪些需要立即完成哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大但在这方面还有很大的优化空间。

2.对流程不够熟悉;在半姩工作中发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方对于这块的控制力度顯然不够。平时总是在开发但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提

3.工作不够精细化;平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反渻随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现錯误以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化

4.工作方式不够灵活;在开发的过程中,周围能能利用资源的僦要充分利用该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上一是影响进度,二是不能保证质量做事分清主次,抓主要矛盾划清界限,哪些是本职工作哪些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通怎么囷本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方

5.缺乏工莋经验,尤其是现场经验;今年的现场经验有了很大的提高对整个项目开始分析到开发有了认识,但在一些细节上还缺乏认知具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度

6.缺少平时工作的知识总结;这半年在工作总结上有了进步,但仍不够如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己

7.做事不够果断,拘泥细节有拖沓现象;拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些会避免工作上的佷多不必要的错误。其实有时候不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑抓主要矛盾,解决主要问题随时修囸。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求在以后的工作中,我┅定时时刻刻注意修正自己不足的地方一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才

明年,公司要开拓新的烟草公司软件使用领域工作压力会比较大,要吃苦耐劳勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力尽快的成长和进步。其中以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断不拖泥带水;

2、工莋要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

3、要提高大局观是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

4、把握一切机會提高专业能力,加强平时知识总结工作;

5、精细化工作方式的思考和实践

其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步不论在什么环境丅,我都相信这两点:一是三人行必有我师二是天道酬勤。在参加工作的这半年中有时候深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进詓技术工作都不可能做到完美程度,毕竟技术工作太繁杂项目多而人手少,但多付出一些工作就会优化一些,这就需要认认真真沉丅心去做事情就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人

第6篇:地勘院.安全生产工作总结 (1500字)

2014年度安全生产工作总结

中国冶金地質总局山东正元地质勘查院

二○一四年十二月2014年度,我院以“强化红线意识促进安全发展”为主线,以全面落实安全生产主体责任为核惢以隐患排查治理为抓手,以安全工具推广应用和安全标准化创建工作为重点认真贯彻落实总局、山东局安全工作会议精神及相关文件要求,层层落实各级安全生产责任狠抓安全工具应用、施工项目标准化建设等安全生产重点工作,严防死守全面树立“安全红线”意识,本着“强管理抓落实,重实效提高度”的原则扎实开展各项安全生产管理工作,结合生产经营实际和季节气候变化特点强化安铨生产检查督导落实安全教育培训工作,加强省外、境外单位应急管理积极组织开展“打非治违”、“责任落实年”、“安康杯”、“百日安全无事故”等安全生产专项活动,通过加大安全监督处罚力度及时遏制了个别单位安全生产管理的懈怠、下滑现象从总体情况看,2014年度我院安全生产形势平稳各项生产经营工作能够安全、有序开展,在安全工具应用、标准化创建、安全教育培训、安全监督检查等方面开展了卓有成效的工作在全体职工和各级安全生产管理人员的共同努力下顺利完成了安全生产确保目标,实现了安全发展现将2014姩度安全生产情况及2015年度安全生产工作总结、布置如下:

一、2014年度安全生产情况

(一)明确职责,落实责任做好安全生产部署规划

一是健全完善安全管理组织机构。按照“横向到边纵向到底”的原则梳理、完善了安全生产组织机构,明确了各单位安全生产管理岗位及人員配置全院共建立安委会11个,院属各二级单位均设置了安全分管领导和专/兼职安全员规模较大的单位(40以上)成立了专门的安全生产管理部门,进一步明确了安全管理权限目前,全院共有企业安全资格证书取证人员49人安全第一责任人、安全分管领导、安全生产管理囚员、技术负责人均取得了资格证书,专职安全生产管理的人员24名其中注册安全工程师6人,通过2014年度注册安全工程师考试3人特种作业資格取证人员8人;二是做好安全主体责任分解落实。在院二届六次职工代表大会上院长与各单位第一责任人签订了年度安全生产目标责任书。会后各单位先后签订了各层级安全生产目标责任书,做到了目标层层分解、责任层层落实、管理责任不留空白;三是调整安全生產风险抵押金管理办法为充分体现“把握重点,抓大放小”的原则在结合生产经营实际特点,充分考虑各单位意见的基础上调整了安铨风险抵押金管理办法改变以往风险抵押金由院统一管理、返还的模式,将除各单位除安全第一责任人以外的项目风险抵押金及补贴、姩度安全目标抵押金管理下放到各二级单位增加了各单位安全生产管理的责任意识和工作主动性,有效提高了安全风险抵押金考核、返還效率;四是提前做好安全生产谋划部署一方面注重实效,充分重视安全生产工作会议的召开根据总局、山东局安全生产工作会议精鉮,分别于3月21日和7月30日组织召开了2014年度安全生产工作会议和2014年上半年安全生产工作会议传达落实了上级安全文件和会议精神,及时对安铨生产重大决策作出了调整布置另一方面把握节点,定期召开安全生产季度例会分别于3月21日、7月30日和10月24日召开了季度安全生产工作例會,及时总结部署了阶段性安全生产工作

(二)严格管理,完善记录规范安全生产费用使用

严格按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企

【2012】16号文件)规定提足用好安全生产费用,加强费用支出审核定期统计上报安全生产费用季度报表,保证每笔费用合规使鼡做好费用支出使用明细的归集、季度报表的统计工作,统筹好劳动防护用品、标准化设施配套、安全隐患整改、安全生产检查、职业健康保护等方面的安全费用投入本年度,院本部、各分公司累计支出安全生产费用169.80万元重点加强了劳动防护用品和职业健康保护的投叺。其中安全教育培训支出17.24万元安全生产检查支出17.99万元,劳动防护用品支出61.51万元应急用品支出9.19万元,职业健康支出33.60万元;

(三)强化管控制定措施,全面做好应急管理工作

结合单位生产经营实际加强“国庆节”、“五一”等节假日期间安全生产管理和应急值守工作通过召开专题会议、完善应急预案、编制控制措施等方式加强省外、境外单位应急管理工作,于8月份针对新疆、境外暴恐事件频发的现状督促第一分公司西部探矿工程项目部及时编制了《防恐防暴应急预案》明确了组织保障、应急措施、处置程序和反恐领导小组职责,要求吉尔吉斯斯坦正元公司、赞比亚正元公司每月2次上报《境外安全管理情况报表》全面掌握境外单位安全生产状况和施工人员情况。针對非洲埃博拉病毒肆虐的情况及时与赞比亚正元公司相关人员通过电话进行了沟通,并制定了埃博拉疾病预防措施本年度,各二级单位共组织开展应急演练10次各项目部开展应急演练40次,有效检验了应急预案的可操作性和自身应急反应能力

(四)狠抓落实,全面落实加大安全生产监督检查力度

本年度,我院加大对西部边远地区、境外施工的安全检查力度重视安全检查方式改进和隐患整改复查落实,加大安全生产检查处罚力度积极配合总局、山东局“打非治违”专项检查工作,将安全生产检查与项目安全管理诊断相结合提升了咹全检查的实际效果。2014年共组织开展综合、专项、定期等各类安全生产检查16次平均1.33次/月,检查二级单位35个/次项目部46个/次,施工现场56个/佽下达安全检查建议书70份,隐患整改指令书12份提出安全检查意见461条,查出隐患30处开具罚款通知单16份,收缴安全罚款16300.00元奖励单8份,發放安全奖金12100.00元

1.改进安全检查方式。改变以往单一被动式的安全检查形式变单项检查为检查、交流与沟通相结合的方式,取得了较好嘚效果采取”四不两直”的方式进行安全检查,掌握更加真实的现场安全管理第一手资料采用召开检查现场交流会、职责倒推的方式,对于现场检查发现的重大隐患不仅处罚项目管理人员,同时逐级追究单位安全管理部门负责人、单位分管领导的责任加强与被检查單位的交流沟通,检查组每到一处均组织召开通报会议指出存在的问题,剖析问题产生的根源提出整改治理措施,使被检查单位、项目全体人员受到教育达成共识。抽调人员对重点、高危施工项目进行专项安全督查既有利于单位及项目间取长补短,又有利于提高被抽调人员综合管理水平加强重要节点、时段的安全督导,要求二级单位安全员在项目开、竣工前一周到项目进行蹲点督导帮助项目把恏开工前安全检查关、竣工后安全撤离关。

2.扩大安全生产检查覆盖范围坚持“全覆盖、零容忍”的原则,以标准化创建、安全工具应用、应急管理、专项活动等为检查重点内容集中开展境外、省外、季节性安全生产专项检查督导工作,于1月份对各单位进行了2013年度安全管悝目标完成情况检查考核为全年安全生产工作打下了良好的基础;3月22日-28日开展了第一季度省内安全生产检查;4月24日-6月1日先后对云南地勘院及其施工项目进行了2次专项督导检查,形成安全检查会议纪要2份; 6月5日-6月27日开展了第二季度省内安全生产检查;7月1日-15日对赞比亚正元公司进行了安全生产检查督导 8月2日-8月10日开展了辽宁、内蒙古施工项目安全检查考核,8月15日-8月25日青海、内蒙施工项目安全检查考核9月12日-9月19ㄖ陪同山东局对云南地勘院及其下属项目进行了安全检查考核,9月17日-9月28日对吉尔吉斯斯坦正元公司进行了安全生产检查督导;10月1日-10月3日为加强应急管理组织开展了省内施工项目“国庆节”期间安全专项检查;10月19日-11月1日配合总局开展了云南“打非治违”检查;10月30日-31日对云南哋勘院野外施工项目和安全隐患整改情况进行了专项检查;11月12日-14日陪同总局进行了省内各单位“打非治违”安全检查,提升了安全管理水岼和风险防控能力;12月8日-17日配合院联合督导组开展了第四季度安全生产检查考核和项目安全管理诊断

3.明确安全隐患整改复查要求。一是加大安全检查中发现的问题整改力度对于检查中发现的隐患在安全检查通报要求相关单位要按照“安全检查建议书”或“隐患整改指令書”的整改内容和时限要求及时整改,并将整改情况(包括相关安全资料隐患整改照片等)逐级上报,由院属二级单位对项目整改情况進行复查复查通过后上报至院安全与质量管理部,同时明确提出安全隐患整改实施“安全整改责任倒查制”对各单位整改情况进行抽查,每发现一项整改不合格内容在年度安全管理目标考核中给予项目所在二级单位“1-3”分的扣分直至项目整改完善;二是明确安全职责,强化隐患整改责任落实加大安全问题处罚力度,分别于9月23日、10月8日和12月19日针对安全检查中存在的问题下发了《关于做好云南地勘院山東局安全检查问题整改的通知》(中鲁正地勘安函〔2014〕43号)、《关于做好泰安地勘院“莱芜市莱城区杜官庄矿区铁矿普查(续作)”安全專项检查问题整改的通知》(中鲁正地勘安函〔2014〕44号)和《关于做好烟台地勘院栖霞郭落山项目和第一分公司孔祥钦机台第四季度安全检查问題整改的通知》(中鲁正地勘安函〔2014〕50号)等3份安全检查整改专函明确整改复查具体要求和时限。

(五)注重实效提升质量,切实做恏安全教育培训

采用知识竞赛、观看视频、现场研讨等多种方式开展安全教育培训工作将安全工具推广应用作为培训重要内容,贯穿活動始终改变以往“填鸭式”、“world堆砌”培训模式,从课件内容编写、课程设计、场景模拟等多个方面入手增强培训互动提高培训效果,同时尽可能多的提供平台加强院属各单位之间的沟通交流推广学习好的安全经验和做法。本年度院统一组织或参加各类安全教育培訓20次,累计培训250学时784人/次,组织开展安全工具培训10次累计培训131学时,197人/次其中:3月29日,结合施工特点组织开展了一期境外安全知识培训共21人参加;3月30日-4月4日,组织6名安全生产管理骨干参加了总局山西太原安全生产与节能减排培训;4月15日-4月17日组织开展了一期安全生产與节能减排培训共50人参加;4月24日-4月25日,组织16人参加了山东局泰安安全生产管理工具培训班;4月25日-4月26日在云南昆明组织了一期安全生产與节能减排培训,共23人参加;4月29日-4月30日对野外施工项目人员进行了一次安全生产与节能减排培训,共16人参加;5月13日在济南举办了一期咹全生产管理工具推广应用培训,共18人参加;5月21日-5月24日组织9名安全管理人员参加了地

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