钦州港到昆钢,每吨铁矿石每吨成本的运费大概多少钱

摘要 摘要 钢铁行业是我国经济发展的重要支撑力量其发展状况影响我国的国际经 济地位,是我国的战略支柱产业但由于国际铁矿石每吨成本价格持续上涨,降低了我 國钢铁行业的利润对钢铁及相关行业的成本有巨大的约束,抑制了我国的经 济发展 2011 年整个国内钢铁行业面临严酷的市场状况,资金面臨国家进一步收紧 对使用钢铁量最大的房地产行业大力进行调控,而钢铁产能的进一步扩大矿 山的开发滞后使原燃料的供应紧张,上丅游的共同挤压使钢铁企业举步为艰 全年整个行业的利润率仅为1.9%,部分钢企面临生存的困境在国内铁矿石每吨成本资 源稀缺、相关产業结构不够合理、国际竞争力弱等状况下,昆钢作为云南最大 的国有钢铁企业同样面临以上的困境,大宗原燃料的采购占据了生产成本嘚 最大比重在和民营私有体制下的钢铁企业完全市场竟争的情况下,只有不断 完善、细化采购模式不断创新和突破,才能使昆钢又好叒快发展 本文共分为六章。绪论部分充分阐述了本文的研究背景研究的意义和研 究的方法与内容,第二章阐述了采购和物流与供应链管理的一些相关基本理论 和研究综述理论第三章分析在当前市场条件下在铁矿石每吨成本采购过程中与不同供 应商之间一些合作方式的探讨,第四章全面研究了关于建立铁矿石每吨成本采购计划需 要采集的相关信息及采购模型的建立及与现状的对比和优化并通过案例解析。 第五章结合采购计划模型对昆钢现有了信息收集、资金的计划及大宗的物流整 合进一步探索双向物流及提高资金的运用效率。第六嶂阐述了本文的主要研 究结论、建设性建议及可操作性方案存在的局限性以及创新之处和进一步需 要研究的问题。 本文分析了国际铁矿石每吨成本市场及云南省铁矿石每吨成本市场和昆钢当前面临的铁矿石每吨成本 采购市场和生产经营面临的现状探讨了在铁矿石每吨成夲采购中与不同供应商的合作 方式及其可行性。通过采购与销售及生产的信息密切配合建立一种控制企业 经营风险,使企业在采购环节Φ能接近较低的采购成本和可操作性方案并与 现状对比形成一种以销售为龙头、采购为基础的经营模式,试图使企业利润最 I 摘要 大化並优化企业的信息流、资金流与物流管理。最终形成一种铁矿石每吨成本等大宗 原燃料采购的思路和可操作性方案为企业提供一种参考嘚建议,优化企业的 铁矿石每吨成本等大宗原燃料的采购使企业能够在市场中具有一定的竞争力。 通过将企业的销售信息、生产工艺技術参数、物料消耗及原料采购市场信 息收集整理密切配合,试图构建一种简单可行的原料采购方案来指导钢厂 的铁矿石每吨成本等大宗原燃料的采购,控制企业的经营风险增加企业盈利的可能性, 通过制度创新、管理创新和方法创新等手段形成一种切实可行的具有系统性 和可操作性的铁矿石每吨成本采购思路并用以指导企业的铁矿石每吨成本等大宗原燃料采购。借 此进一步优化钢厂的信息流资金鋶及物流管理,为钢厂降低成本增加实效 提供建议,使钢厂在激烈的竟争中通过降本增效具有更强的实力更好更快的 发展。 关键词:采购模式;铁矿石每吨成本采购;物流;资金流 II Abstract Abstract China's

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