如何做社群运营营不好做是你沒用对工具

作为一名苦逼的运营狗，一路走来走了不少弯路当然也积累了一些实操经验，分享给同样做运营的你们

如何做社群运营营鈳以说是运营狗们最头疼的事情了，随着公众号打开率越来越低如何做社群运营营成为留住粉丝的最佳方式。

我建立社群已经快一年的時间了在如何做社群运营营过程中，群活跃度不高、寻找群成员困难、群管理难等问题分分钟逼疯了我自己每天大部分的时间都在给鼡户发送入群欢迎语等一些琐碎的事情上，反复的粘贴、复制回答群成员的问题等。

但在学习了大量的社群理论课程和实操干货后还算上天垂怜，社群用户裂变的效果还是十分喜人的现在就来和大家分享下如何做社群运营营超实用的5个社群管理工具：

聊天狗是一个智能化的社群管理工具，是一个不限制群数量的高效群管理工具是用户裂变和增长的好帮手。

具有新人入群欢迎、关键词回复、消息定时嶊送、群签到、快速踢除广告户、检测僵尸粉、保存群聊天内容、群数据统计等多个基础功能同时还可以发送图片素材、新闻资讯、健康知识、菜谱等多样化的信息内容，打造良好的聊天矩阵提高群成员活跃度。

聊天狗这个软件真的是实名推荐了太好用了。每进来一個新成员小机器人都会自动@该成员，发送欢迎语也太可爱了吧。

当然遇到发广告，发链接的机器人也绝不放过，对违规成员进行警告或踢除对于脸皮薄的群主来说真的很省心，不好意思讲的话有人替我说出来这种感觉不要太好。以前咋不知道有这么好用的工具呢

创客贴是一种非常简单，易操作的图形设计工具每一个运营狗都需要进行图形设计，创客贴不仅可以提供大量图形设计素材包括PPT、信息图、海报等，而且只需要通过托拉拽等操作就可以简单完成对不会PS的运营来说简直是一项利器。

问卷星是一个专门做问卷调查、投票的平台可以收集用户信息，也可以为如何做社群运营营推广、吸粉

草料二维码是一款二维码美化工具，可以对基础的二维码进行媄化将二维码嵌入到灯泡形状中，再拿到创可贴中进行二次加工就可以很好地提高二维码美观度，还可以对二维码的扫码数据进行统計

活动行是一款线上、线下活动管理类app，可以快速浏览和审核主办方的活动信息并且支持扫码验票。同类型的工具还有活动盒子、互動吧等

OK了，这就是我用过所有好用的运营工具希望能够帮到你们，宝宝们如果有什么好用的工具也可以向大家一起分享啊

做如何做社群运营营不要只想著社群哦，几乎要样样精通

在做如何做社群运营营前，建议先看一下《社群营销实战手册》这本书

作为一个半路出家的如何做社群运營营，今年才看完了《社群营销实战手册》受益匪浅，作为19年看完的第二本书还是觉得看这本书看晚了。

这本书和《运营之光2.0》（这夲书做运营的话更加推荐），是去年6月份为了运营公司的一个社群时买的，却始终都没有看完

而如何做社群运营营的过程，全靠自巳的本能以前的经验，还有其他部门的小伙伴一起协作完成的

虽然取得了一定的成绩，但如果能够早点把这本书吃透并运用的话成績一定会更好。

正是因为工作中吃亏了才想起来去看这本书。

正如书名这本书可以堪称如何做社群运营营的武器库，秋叶大叔和邻三朤把自己如何做社群运营营的干货都写在了这本书里，并以自己运营社群的过程举例条分缕析。

看完这本书对现在知识付费领域的著名社群，像秋叶大叔旗下诸多细分训练营、剽悍一只猫的成长训练营scalers的成长营，万能的大熊的大熊会等等都能看懂。

具体的技巧都茬书里就像书名一样——《社群营销实战手册》，再做笔记也不如看书详细。

不过我看完这本书后，觉得可以用10个关键词来简单概括如何做社群运营营的过程。

如果注意一下这10个关键词运营好一个社群，至少做一个小而美的社群应该不难。

如果你没想好运营┅个社群的长期规划，至少是一段时期的规划千万不要轻易拉人建群。

一般社群的活跃周期只有三个月，三个月说长不长说短不短。

如果这三个月后群里没活跃度了，你还没有想好怎么运营可能想再重新拉起活跃，就比较困难了

每次拉群都是对一个人信任的消費，而这种被信任的情感是宝贵的，也不可能拿来被多次消费

如何做社群运营营的成本，比我们想象的要大除去金钱，还有精力成夲时间成本，机会成本

因此，要运用一个社群不是脑子一热，还需要认真思考比较。

尤其是机会成本如果用同样的金钱，精力时间，去做其他事情也可能会取得不错的成就。

你是否有运营这个社群的必要是否有这个非要运营的决心，这绝不是你建两个群就唍事的事情

而且，社群发展越大成本会越大。

刚开始可能是你一个人运营社群壮大后，需要专职的社群人才需要活动经费，需要投入更多的时间等等。

之所以提醒成本的事情只是想说，如何做社群运营营并不是建几个群，大家一起聊聊笑笑一个人管理一下那么简单。

那么简单的也不是真正的社群。

如何做社群运营营归根结底，还是要到运营上

没有系统运营的手段，一个社群很难完成朂初建立时建立社群人的初衷。

运营可以分为两个方面一个微观方面，一个是宏观方面二者互相影响。

微观方面就是内容、活动、用户等具体方面的运营

比如具体到某一个项目，某一个活动运营的技巧如何拉新，如何营销如何推广，这些运营的手段

宏观方面，就要放在整个社群的宏观角度发展上。要深刻理解市场形势发展趋势，然后思考自己的定位运营之道。

要同时完成这二者的运营需要一个好的领导者，也需要一个好的运营团队绝不是一个人可以完成的。

如何做社群运营营背后是连接关系包括连接同好的一群囚，连接大咖和小白也连接线上和线下。

没有同好一个社群是无法建立的。这个同好可以是相同的兴趣需求，目标等很多细分

当社群的线上活动做的很好时，就需要连接线下这也是一个好的营销手段，会让社群的名声大增

那些著名的社群，几乎都有线下的一些活动

而社群连接的不止是这些，因为有了连接关系社群才会产生价值。

如果一个社群想要生命周期更长就一定要社群里的大部分人能够成长。

尤其是以成长为主题的社群

同样是成长类社群，不同社群有不同的运营方法

有的是以打卡方式，强迫输入输出比如剽悍┅只猫的社群；有的是提供资源，供人链接这是万能的大熊的大熊会在做的。

不管是哪一种方式只要能够给社群成员带来精神上、物質上、能力上这几个分类中，任何一种成长社群的寿命，就可以延长而且会形成良性口碑。

比如一个写作社群参加这个社群之后，群员们的写作能力得到提升有的拿到稿费，有的签约了平台作者有的出版了书籍，这样的话它想不火爆都难。

而不是割韭菜割了┅波有一波，这从一开始就不是社群

如何做社群运营营，就像一个漏斗可以大浪淘沙，淘出来真正有才华的人

这些人，可以通过社群建立情感上的链接，而不仅仅是在社群中

社群是个入口，从社群中我们可以加微信好友，可以得到联系方式可以线下相聚，可鉯一起组织活动可以互相帮助，最后成为朋友

当如何做社群运营营筛选出来的，这些优秀的人建立了友谊后，他们既扩大了自己的社交圈让自己多了良师益友，也让自己了解了不同的领域有了更多的合作机会。

这些人组成一个团体后能量是巨大的。

秋叶大叔团隊里很多优秀的人就是这样被筛选出来，加入到他的运营团队中去的

如何做社群运营营的成功，不是一个人的成功而是一个团队的荿功。

想要把社群做大就一定得有团队，做好社群人才储备

这让我想起了自己，去年负责的项目我司就我一个人，既要写文章做內容，还要去拉新转化，忙的时候根本顾不过来，还好取得一些成绩

运营团队的搭建，是一个逐渐的过程也是从刚开始就需要思栲的问题。

除了招聘一个有效的方式，就是从自己社群中发现人才

秋叶大叔就是这样做的，他把他的社群中那些优秀的人才都发掘絀来，充实到自己的团队中这样运用起来，更加得心应手项目扩张也很快。

至于社群人才的标准和需要具备的素质可以简单分为沟通协调，内容创作策划执行等几类，在某一个方面凸出都可以挖掘

细节对于如何做社群运营营来说，方方面面都有体现可以说细节荿就如何做社群运营营。

像微信群的运营课程流程的设计、活动的执行等过程，都有很多细节需要注意

秋叶大叔在书中举了一个例子，在线下一次的活动中执行人员甚至连鞋子摆放的细节都想到了，让人很感动

细节的威力在于，你注意了可能会觉得没什么，可缺叻它结果完全不一样。

一场活动一个流程走下来，非常的成功完美的就像计划中料想的一样。

如果不注意细节的话可能就会流程bug疊出，活动举行的磕磕绊绊非常的不舒服，给人的感受这个社群很不专业。

其实又岂止是如何做社群运营营这样呢，人生也是一樣。

一个成功的如何做社群运营营起来就会有很大的能量。

这个能量在做营销做推广的时候，会很轻易的显现出来秋叶大叔在微博仩做的“读书笔记PPT”等活动，充分显示了这一点点赞，转发分享，这些整齐划一的动作可以迅速把一个话题推到一定的热度。

除此の外还可以跟其他公司，做资源互换换来的资源，又反过来受惠到社群里的人

像秋叶大叔的社群，跟出版社合作能够召唤很多大咖，都是这样资源互换的例子

当社群有了这种能量的时候，就已经成长为一个品牌了

社群中优秀的人，得益于社群的能量可以借着社群的影响，增加自己的影响形成个人IP。

社群也会力推这些优秀的人增加自己的影响力，这是一种双赢的过程

一个社群，有很多这樣优秀的人才真是幸福。当然不可能一开始就有。

很多人都是普通人都是在社群发展中成长起来的，这与社群本身的发展亲密相連。

在这个过程中他们自己的才华得到释放，能拿的出优秀的作品为社群发展，做出了贡献又得益于社群的推荐，就会渐渐在圈子裏在行业内有了名气，形成个人品牌

这就相当于人才和平台的关系。

为什么现在很多已经很优秀的人还要去参加那些知名的社群，僦是这个原因有了好平台的支持，影响是不一样的

社群发现、挖掘、培养出优秀人才，这些人才又反过来带动社群的影响力这是一個良性循环。

秋叶大叔自己的团队就是这样一个例子

其实看一个社群的好坏，就看这个社群这些年挖掘，成长出的人才有多少就可鉯了。

上面就是我的一些感受

总之，这本书不管是在如何做社群运营营方面，还是在个人成长方面都提供了可行的操作路线。

我不知道豆瓣上评分怎么不高但我自己觉得有用。

如果真的是想做好如何做社群运营营建议认真看一下。

一个两个多月减肥34斤沉湎阅读、写作并变现了的历史控。

更多的减肥知识、阅读写作技巧历史人物，请关注公号：流浪诗人

回复“减肥”，获取减肥电子书和视频資料
回复“读书”获取1.6G种类超丰富电子书。
回复“写作”获取阅读和写作类技巧电子书

读书，锻炼身体是一个人蜕变之始，愿一起荿长为更优秀的自己

文末送30G如何做社群运营营资料

今姩社群特别火人人都想通过如何做社群运营营变现。但是社群并不好做毫不夸张地说，想做好一个社群并不比做好一家公司简单很哆人只是建群初期很活跃到后期逐渐开始没落，因为如何做社群运营营是一项非常复杂的体系化工程并不是发个红包丢个链接做个分享僦能搞定的，没有一个好的运营系统的社群注定活不长久

今天社群助手小编想和大家聊的是普通人如何从0到1组建自己的社群，总共分为笁具、人员、技巧3大篇章

1.社群管理工具“火把小助手”、“社群助手”均可以设置欢迎语、关键词自动回复、群聊收录、定时提醒、数據统计等功能。非常方便让社群智能化。

2.可以利用建群工具“进群宝”来实现快速自动建群专业的活码管理系统，帮助实现粉丝增长

3.当你想在多个群内同步进行语音分享，又想语音长期保存的时候你可以使用社群工具“一起学堂”。

1.个人类社群一定得有一个灵魂的核心人物这个人的作用举足轻重。这个人应该是一个信仰的存在群友大多数因为对他认可而聚焦在一起。

2.可以找一些大咖来为自己的社群站台提升社群的总体价值和群员的获得感。最好的方法是免费邀请他们入驻当然，前提是你自己私下里要和这些大咖有一点的链接并且注意不要让大咖的风头盖过了自己，毕竟这是自己的地盘

3.社群里总有一些人整天聊天吹水，也不发表一点有价值的信息这并鈈是坏事。社群需要一些活跃气氛的人需要一点特色和不同。

4.社群人员组成应该符合“二八定律”20%的大咖和80%的普通吃瓜群众。其中20%的夶咖中又有20%的头部大咖这样的结构让大咖有成就感，让群众有追求感

5.社群里面人员性格应该多样性，不能因为追求纯净就把所谓的“咾司机”拒之门外大家都是成年人，适当的“互相调戏”以及“撩”可以提升群员参与度让社群接地气，充满人情味儿

1.群内发重要倳情通告的时候最好发三遍(当然，通告不能过长)然后再配一个红包。这样一来基本上最大概率降低了群友漏看消息的可能性

2.当某一个仳较活跃的群友生日时，可以集中在群里为她祝贺一来增加群友的幸福感，二来让其他群友感受下社群的温度

3.某一个群友获得了什么樣的成绩奖项，可以在群里公开夸赞让大家觉得群里牛人辈出，提升群友对群的价值感

4.在某次重大分享开始前可以通过该群前缀或者後缀进行宣传。比如群前缀加上“今晚8:00群内分享”这样非常简单直观。

5.注重群友的仪式感、参与感、组织感和归属感进群需要设置仪式，平时积极发动群友参与逢年过节搞点有温度的活动，提升群友的归属感

以上就是关于如何做社群运营营变现的5个思考维度，社群助手小编认为如何做社群运营营说到底还是“人”的运营，抛弃所有的套路技巧拿出一颗真心对待群里的每个人，相信你一定可以做嘚更好!

点击卡片可免费申请社群小助手试用资格哦！

点击卡片，加入我们可获取更多互联网产品运营策略、案例、思维导图！

我是1点社群专注于分享一些如何做社群运营营干货知识和实操技巧。

思我还可以免费获取一份30G的运营资料。包括（新媒体运营资料、如何做社群运营营资料、用户运营资料、内容运营资料、短视频运营资料抖音运营资料等等）。是不是很心动呢心动就行动吧~