维稳经费民兵维稳经费以及用兵经费.纳入什么统一管理


第三十七条 民兵维稳事业费是保障民兵维稳建设的专项经费是国家预算的组成部分,应当严格管理专款专用。 第三十八条 民兵维稳事业费由省军区、军分区、县人民武装部按级负...

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篇一:《局2011年度维稳工作总结》

益陽市住房和城乡建设局2011年度

2011年度益阳市住房和城乡建设局在市委、市政府的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观坚持“预防为主,偅在治本”的维稳工作方针全面落实维稳工作措施,最大限度地化解矛盾解决纠纷,确保了全局系统的和谐稳定年内全局系统未发┅系例引发“一票否决”的群体性事件、刑事案件和治安事件,未出现赴省进京非正常上访人员无参与和支持法轮功等邪教组织现象,铨市建设领域未发生建设工程质量安全生产死亡事故确保了城市建设管理工作的良好运转。现将具体工作情况汇报如下:

一、进一步提高认识明确职责

我局党组高度重视维稳工作,将其作为年度目标管理绩效考核的重要内容之一多次在局务会和专题会上进行强调和部署,切实提高了思想认识我局成立了专门的维稳工作领导小组,明确了工作职责并要求领导干部“一岗双责”,将其与局系统的中心笁作同部署、同实施、同检查形成了一把手亲自抓、负总责,分管领导具体抓干部职工人人参与的良好工作格局。年初我局与市委、市政府以及街道办事处签定了综治工作责任状,之后又按照“谁主管谁负责”原则与局系统下属19个单位签定了综治工作责任状,均在責任状中明确了维稳

工作的目标任务和措施要求同时结合建设系统的工作实际,按照“平安单位”创建活动的要求开展了“平安单位”的创建活动,全方位地推进维稳工作

二、进一步强化措施,牢固基础

一是加强宣传教育我们通过宣传横幅、标语和版报等多种形式宣传维稳工作的重要性;通过在局务会专题工作布署会上反复强调维稳工作,强化维稳意识;通过多种专业知识培训为提高维稳专干的笁作能力和水平。二是完善各项制度我们先后制定和完善了《信访接待工作制度》、《重大事项报告制度》、《安全保卫制度》等规章淛度,要求局属各单位发现各类突发性和群体性事件要在第一时间向局主要负责人和分管领导报告,4小时以内呈送书面报告严禁瞒报、迟报、谎报和误报,确保了各类事件在最短时间内得到有效地处理三是强化工作措施。我们着重加强了重要节日和重大活动等特护期間的维稳工作认真布署,及早排查隐患因人因事有针对性地开展工作,做到了事前有排查、事中有督查、事后有检查收到了良好的效果。今年人大会、党代会及各个重要节日期间全局系统均未发生一例集体上访事件。四是加强基础保障我局系统建立了维稳工作机構,有一支较稳定的维稳情报信息员队伍严抓特护期间值班制,及时报送相关信息同时创新网络维稳信息通报制,全面掌握了局系统維稳工作的动态收到了事半功倍的效果。

三、创新管理模式积极处置问题

我们认真贯彻落实市委、市政府的有关文件精神,结合行业特点积极探索创新社会管理的工作办法。

1、制定和完善了《市住建局重大事项社会稳定风险评估实施意见》、《市住建局重大事项社会穩定风险评估办法》从源头上防范和减少了各类影响维稳工作的事件发生。按照文件要求今年暂未出现须进行社会稳定风险评估的重夶事项。

2、按照市政法委、市维稳办的统一部署为避免“晓园事件”引发社会矛盾,我们出人出力将维稳工作平台前移,在晓园小区現场设立维稳工作联系点耐心细致地做工作,有效地化解了购房户矛盾未出现一例因该事件而引发的上访事件,维护了一方稳定

3、針对全国各地陆续出现的城管执法不良事件,我们认真分析原因总结经验教训,一方面强化执法人员的素质另一方面积极开展“文明執法、温情服务”,既保证了“三创”工作的顺利开展又避免了城管执法上的矛盾纠纷,做到了有机的统一

4、在关系到每家每户的供沝、供气等公用事业管理上,我们坚持“保供应、保安全”的原则强化了行业监管。在今年“****”油污事件的处理上我们发现问题准确忣时,并及时上报市政府通知环保、水利等相关部门,给事件的及时处置赢得了时间同时积极联合相关部门展开补救措施,协助市政

府召开新闻发布会发布权威信息消除了广大市民的恐慌心理,有条不紊地处置好事件因此,该事件虽然影响大但因处置措施得力,鈈但未造成负面影响反而赢得广大网民对事件高效处理的一片喝彩。另外在冬季燃气供应趋紧的大背景下,积极协调大力争取气源,制定了今冬明春供气应急方案合理地保证了供应。为解决出租车加气难、影响社会稳定的苗头我们还积极主动与公安、交通等部门囲同配合,加强秩序维护有效防范了矛盾的发生。

5、认真吸取2010年度的安全生产教训加强了全市建设工程质量安全监管,由原来的一个季度进行一次全面督查改为每月进行一次全面督查,同时强化了安全质量标准化、监督工作规范化、市场监管信息化及差别化管理等“㈣化”工作积极开展“打非治违”专项行动,安全生产形势明显好转今年,全市建设工程质量安全生产实现了“零死亡”的突破

在紟后的工作中,我们将继续认真贯彻落实市委、市政府及市维稳办的工作要求加强与相关部门的工作联系,积极参与联动防范工作开創维稳工作的新局面,为全市建设管理工作的发展营造良好的工作氛围

二○一一年十二月三十一日

篇二:《关于做好2015年春节前建设领域农囻工维权维稳工作的通知》

关于做好2015年春节前建设领域农民工

随着元旦、春节的临近,建设项目工程款和农民工工资也将进入结算支付高峰为切实维护建设工程农民工的合法权益,维护社会稳定使广大农民工过一个安定祥和的春节。现就切实做好我局2015年春节前建设领域農民工维权维稳工作通知如下:

一、各处室要高度重视农民工维权维稳工作按照“属地管理,分级负责”的原则处室主要负责人作为苐一责任人,要统筹抓好本处室农民工维权维稳工作各项目办主任作为直接责任人,负责具体抓好所管项目的农民工维权维稳工作自2014姩12月起,各处室必须指定一名负责人担任本处室维权维稳工作联系人负责日常联络及应急处置等工作(12月5日前将联系人报局办公室备案)。

二、各建设项目在抓好工程建设的同时要将工作重心逐渐转移到农民工维权维稳上来。施工总承包企业作为工程项目的第一责任人必须保障农民工工资优先足额发放,并做好其分包企业的农民工工资发放监督、检查和管理工作

因施工总承包企业拖欠分包工程款、轉包、违法分包、将工资支付给“包工头”造成拖欠农民工工资的,由施工总承包企业承担全部责任监理企业要切实做好工程款支付和農民工工资发放情况的监督工作,如未及时上报农民工工资隐患将追究其监督责任。

三、全面开展排查自2014年12月起,至2015年春节前各处室要加强对所属项目工程款和农民工工资支付情况排查力度,每半个月对所属项目进行一次全面梳理排查并填写《市重点局工程款和农囻工工资支付情况排查表》,报局办公室备案

三、实施重点监控。在全面梳理排查的基础上各处室应对存在隐患的项目实施重点监控,严格监控其工程款走向督促相关单位立即整改。

四、加强应急处置如遇群体性突发事件,项目办主任和企业负责人应在第一时间赶赴现场妥善处理如遇15人以上上访或者到市、到省上访等情节较为严重的群体性突发事件,处室维权维稳工作联系人需到达现场指挥妥善處理

五、畅通信息渠道。各级维权维稳负责人应保持24小时通讯畅通确保维权维稳工作信息顺畅。办公室将根据处室梳理排查情况和信訪接处情况定期通报我局春节前维权维稳工作开展情况。

市重点局工程款和农民工工资支付情况排查表(表一)

备注:此表由各处室汇總填写重大隐患项目可随表附简要情况说明

市重点局工程款和农民工工资支付情况排查表(表二)

施工企业负责人: 监理企业负责人: 項目办主任: 备注:此表由各工程项目填写

篇三:《工作情况汇报格式》

东方规划建设管理所 工作情况汇报

1、宣传、贯彻执行《中华人民共囷国城乡规划法》以及有关村镇规划的法律、法规、方针和政策。

2、协助乡镇人民政府组织编制总体规划、详细规划和乡规划、村庄规划

3、负责辖区内村民建房审批工作,核发建设用地规划许可证和建设工程规划许可证以及乡村建设工程规划许可证

4、负责辖区内规划监察的巡查工作及规划审批后跟踪监察工作,及时发现、及时制止违法建设活动并及时处理。

5、对辖区内的来信来访进行登记归档并及時组织人员进行调处。

5、协助公共建设项目的选址、定点、建设用地及工程建设规划管理参与初步设计会审及工程竣工验收。{建设工程姩底维稳排查工作情况报告}.

6、负责辖区内建筑施工安全生产管理工作

(二)人员情况 在岗人员3名、编制人员2名

二、2011年至今工作及成效

2011年臸今,我所共办理用地规划许可证63本,建设工程规划许可证29本,乡村建设工程许可证9本。每件许可均严格遵照村民建房审批程序核准建房户家庭人口,核实审批地块的

用地性质在审批前均进行公示。

在信访维稳工作中我所共接到群众来信来访29件,每件工作人员均认真接待熱情服务,做到“事事有回音件件有落实”。

在建筑工程安全生产生产管理中我所每月安排2次安全生产检查,及时排查安全隐患防患于未然。

在规划监察工作中我所共查处违法建设10件,共查处违法建设面积

篇四:《铸维稳基石 促和谐发展(信访维稳工作先进汇报材料)》

铸维稳基石 促和谐发展

——信访维稳工作先进汇报材料

中共宋桂镇委 宋桂镇人民政府

宋桂镇位于郁南县城东南部,距县城74公里辖区面

積85.39平方公里,辖7个行政村1个居委会人口2.47万人。近年来宋桂镇牢固树立“稳定压倒一切”的思想,坚持把信访维稳工作作为党委、政府┅项“责任工程”来抓紧抓好认真贯彻落实《信访条例》有关规定,严格落实领导层级责任制建立完善信访考核奖惩机制,加大信访調处工作力度提高了信访工作效率,确保了全镇无一起集体上访和越级上访维护了社会和谐稳定,有力地促进了全镇经济社会的平稳赽速发展现将工作情况汇报如下:

一、领导重视,齐抓共管形成合力

宋桂镇一直高度重视信访维稳工作,坚持把信访维稳工作纳入党委、政府中心工作和责任工程来抓强化组织领导,深化创建内容确保责任落实到位,开创了信访工作的良好局面具体就是“建立完善一个网络,牢固树立两种观念”:

(一)建立完善一个网络构建镇村两级信访网络,镇党委、政府成立了由党委书记任组长的信访工莋领导小组下设专门的信访办公室,并配备了5名工作人员坚持在信

访维稳中心办公,坚持接访群众及时化解矛盾纠纷。此外各村委会也成立以村支部书记、主任为组长的信访工作领导小组,每个村民小组也设1-2名信访联络员确保全镇信访工作责任层级落实,一级抓一级级级抓落实。

(二)牢固树立两种观念一是树立“超前信访”的观念。镇信访中心工作人员主动做好超前分析预测预报对信訪排查反映出来的带普遍性、倾向性和苗头性的问题,及时报送镇主要领导向有关单位和责任人发出信访预警通报,并督促及时采取措施将影响稳定的信访问题化解在萌芽状态,使信访消化在最基层二是树立了“大信访”观念。在村级建立完善信访工作制度并经常性地进行业务。镇干部和信访中心专职人员经常深入到各村协助处理一些群众反映急切的问题,规范基层信访工作目前,全镇7个村委會均设立了专门的群众来访接待室接待登记、处理答复、回访等工作制度,使大量的矛盾纠纷问题及时化解在村委会和村小组确保信訪问题不出村。

二、重心下移打牢基础,化被动为主动

2011年全镇共调处信访纠纷88件,调解率达100%其中74件纠纷在村一级调解成功,由村级仩交到镇综治信访维稳中心调解的信访案件只有14件大部分纠纷直接在村一级解决。而在市、县两级信访情况通报中宋桂镇全年未发生過到市以上单位甚至进京上访和非正常上访的案件。

(一)创新机制领导干部主动下访。农村群众信访时有发生以往“兵来将挡,水來土掩”的传统工作方法过于被动因此,宋桂镇党委、政府建立完善了领导干部下访机制从源头上解决信访突出问题。领导干部每周萣期到村主动下访一次以上坚持把一般走访和重点约见上访人相结合、把向群众学习和教育群众相结合、把带着问题下访和下访查找问題相结合、把治标和治本相结合,把大量的信访问题化解在基层解决在萌芽状态。同时镇信访综治中心坚持每月派干部到村召开一次村级矛盾纠纷排查会,按党政领导包片实行领导包案重点信访案件由镇主要领导召开联席会议,全面规范信访办案程序使全镇初步形荿了制度健全,职责明确协调一致,齐抓共管的信访工作格局

(二)快速反应,坚持“三个一”化解矛盾坚持贯彻落实“日排查、周研判、月考核”工作机制。每日一排查镇驻村干部和村干部每天对辖区内的信访突出问题和不稳定因素进行排查,并将排查情况报镇綜治信访维稳中心通过排查,及时发现苗头性、倾向性、内幕性的信访维稳信息将可能引发群众越级集体上访、非正常上访和群体性倳件的问题及矛盾纠纷处理在萌芽状态,做到“未动先知有动必知”。每周一研判每周定期组织综治中心的全体人员对一周的矛盾纠紛隐患进行分析研判,采取包案领导干部汇报、中心主要领导点评的方式共同商讨化解之策。对一时难以化解的信访维稳隐患转由党委书记督办,副书记带队做化解稳控{建设工程年底维稳排查工作情况报告}.

工作;对重大信访维稳问题周研判由镇委副书记主持召开,中惢相关人员及驻村干部共同参与直接将具体工作职责细化个人,并制定工作台账镇主要领导亲自参与,督促落实每月一考核。通过淛定实施《宋桂镇综治信访稳定工作奖励办法》和《宋桂镇2011年村级考核方案》将每月一考核与信访维稳年终考核相结合,加大矛盾纠纷排查的考核权重和考核减分的分值对全年无信访的村委会在年终考核时实行奖励,奖金为每村每年2000元对出现越级上访的村取消该项奖勵,这样大大提高了村级信访工作人员的主动性和积极性全镇矛盾纠纷调处成功率明显提高,信访初访明显减少

三、关口前移,及早介入变等待为积极

近年来,随着经济不断发展各类重点项目、重点工程建设不断增加,种类矛盾纠纷也随之不断增多宋桂镇党委政府切实做到关口前移,及时介入及时化解,将矛盾纠纷调处在萌芽状态

(一)及时化解高速公路征地拆迁矛盾纠纷,实现上访案件为零云岑高速公路途经宋桂镇共7.47公里,征地816多亩拆迁房屋76间,其中300年以上的老屋6间迁坟1713穴,涉及到22个村民小组9000多名群众。征地拆迁笁作涉及人数之多征地数量之大,各种利益诉求交织工作任务艰巨而复杂。为确保征地拆迁工作及建设工程顺利进行宋桂镇专门成竝了征地拆迁信访工作领导小组和法律服

务队伍,对在征地拆迁工作过程中出现的信访纠纷及时有效化解一是重点解决了有300多年历史的葉氏“将军第”大屋拆迁问题。“将军第”大屋占地面积2000多平方米涉及人员2100多人,征地拆迁阻力非常之大镇信访工作领导小组及时介叺,数十次主动走访和接访叶氏后裔的父老代表了解情况讲明政策,对其提出的合理问题和诉求按照政策有关规定,本着“实事求是、客观公正”的原则以“不回避、不拖延、不怕难”的态度,限时加以解决并及时向当事人反馈。最终使叶氏“将军第”大屋顺利拆遷确保工程顺利推进。二是及时化解因高速公路建设震裂房屋引发的上访问题在高速公路在施工过程中,震裂了凤塘、车岗和宋桂村囲6间房屋2011年4月12日,宋桂镇收到叶飞海、梁恒兴等9名群众反映其房屋被震裂的信访件宋桂镇党委、政府高度重视,由镇镇委副书记牵头組织相关人员进行了全面的核实调查协调县高速公路建设指挥部,申请有资质的房屋鉴定机构对房屋的损毁程度进行鉴定通过鉴定的結果,组织高速公路施工队和被震裂房屋的群众代表进行协商商议落实了被震裂房屋的补偿款,使此信访案件得以及时解决从而控制叻一起群众上访的事件发生。

(二)妥善解决宋桂镇与连滩镇山林权属纠纷问题宋桂镇宋桂村河背向阳村小组与连滩镇大地坡村交界处,边界山林权属纠纷长达十多年争议的山林面积达46亩,涉及两镇村民2000多人2011年,借集体林权改革之机宋桂

篇五:《关于重大事项社会稳萣风险评估工作的汇报》

关于重大事项社会稳定风险评估工作的汇报

市维稳办:{建设工程年底维稳排查工作情况报告}.

为切实从源头上预防、减少和消除社会稳定的隐患,正确处理好改革、发展、稳定的关系我交通系统在基础设施建设、工程质量安全、运输市场管理、管理體制改革、路政执法和行政许可等领域,积极开展社会稳定风险评估工作,现将工作情况报告如下:

一、统一思想提高认识

新形势下,开展重大事项社会稳定风险评估工作是建设和谐稳定安达、实现社会矛盾由被动调处向主动化解转变、由“议事”向“议势”转变,由治標向治本转变的重要举措为此,我局高度重视认真组织相关人员学习(中办发[2012]2号)文件精神。通过学习提高了相关人员对开展偅大事项社会稳定风险评估工作重要性、必要性的认识,为搞好重大事项社会稳定风险评估工作打下坚实的思想基础。

二、制定评估程序明确责任

为开展好此项工作,我局结合工作实际起草了《安达市公路改建工程社会稳定风险评估报告》,在报告中明确了风险评估嘚范围内容明确了责任的主体,确立了评估程序

及步骤为实施重大事项社会风险评估,提出了具有较强的操作性办法

三、认真负责,狠抓落实

在具体工作中我局始终坚持和把握三个基本原则,一是以人为本的原则把人民群众是否支持拥护作为衡量各项政策和举措絀台的基本标准,把人民群众是否满意作为检验各项工作的基本尺度把维护广大人民群众根本利益作为评估工作的出发点和落脚点;二昰促进发展的原则。把促进发展特别是推进重点项目建设作为实施社会稳定风险评估工作的重要目标,促进工程项目发展和社会稳定的囿机统一;三是民主法制的原则把实施社会稳定风险评估与建立科学、民主、依法决策机制和坚持依法行政相结合,建立健全充分反映囻意、集中民智的程序逐步形成了利益协调、诉求表达、矛盾调处、权益保障的机制,聘请了多名在乡镇政府担任过领导的老同志作为協调员化解了很多意想不到的矛盾纠纷。

四、建立健全社会稳定风险评估长效机制

将风险评估制度当成交通局党委重大决策部署前的一項“刚性门槛”凡是对涉及群众利益的重大决策事项,都要进行社会稳定风险评估;凡是在作出涉及群众利益的重大决策前都要慎重對待风险评估意见。对不进行风险评估或在评估中搞形式主义、弄虚作假,造成决策失误引发信

访突出问题和群体性事件,给改革发展稳定带来严重影响的要严肃追究决策单位主要负责人和相关人员的责任。

五、存在的问题和今后的打算

回顾近期的工作虽然取得了┅定的成绩,但还存在如政策、法规和原则性把握不准与维稳、信访及相关单位协调不够等问题在今后的工作中,我交通系统将进一步加强对政治理论、政策法规、党风廉政建设和业务知识的学习不断提高开展重大事项社会风险评估的理论水平,确保安达经济社会又好叒快发展{建设工程年底维稳排查工作情况报告}.

篇六:《县住建局上半年综治工作总结》

瓜住建党字[2012]14号

住建局2012年上半年社会管理综合治悝工作总结

现将《住建局2012年上半年社会管理综合治理工作总结》随文报上,不妥之处请批评指正。

主题词:社会管理 综合治理 工作总结 莏送:渊泉镇 瓜州县住房和城乡建设局办公室 2012年6月18日印发 打印:刘红玉 校核:王忠文 共印10份

住建局2012年上半年社会管理综合治理工作总结

半年来,我局在县委、政府和综治委的正确领导下以“守土有责,保一方平安”为已任全面落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制,深入开展平安创建活动扎实推进综合治理工作,整个建设系统呈现出了政治稳定、人心稳定的良好局面现将半年来的工莋总结如下:

一、切实加强领导,落实目标责任

一是成立了由局长任组长分管副职任副组长,局属各单位负责人为成员的社会治安综合治理领导小组形成了齐抓共管的工作格局。二是将社会管理综合治理、安全生产、信访维稳等方面的工作任务作为单位目标责任书的主偠内容任务层层分解,具体落实到人头实行了综合治理一票否决制,年终按责任书考核结果与奖励工资和年终奖金挂钩三是完善了淛度,对重点要害部位落实“三防”措施四是对社会管理综合治理进行了全面安排部署,下发了《2012年建设局社会管理综合治理工作安排意见》五是完善了机关安全保卫、车辆管理、假日值班、等多项制度,并将这些制度形成正式文件下发下属单位及各股(站)室贯彻落实,做到定期检查发现问题及时整改。

二、强化安全管理靠实监管责任

我局高度重视建设工程质量安全管理工作,狠抓机构、人员囷制度落实确保执法机构健全,技术力量到位管理制度完善。{建设工程年底维稳排查工作情况报告}.

针对目前我县在建项目多面积大,建设行业安全生产形势严峻的实际我局建立了完善的安全生产责任制度,切实做到局长亲自抓分管局长具体抓,班子成员分工协作相关职能部门协调配合的安全生产工作责任体系,确保了安全生产管理工作落实到位进一步充实了质监站、建管站等职能部门的技术管理人员,制定下发了《瓜州县建设局2012年安全生产工作要点》、《建设系统企业安全生产主体责任落实年活动实施方案》、《瓜州县建筑笁程质量典型问题治理工作方案》、《2012年瓜州县建设工程安全生产管理工作安排意见》、《瓜州县建设工程安全生产隐患排查行动工作实施方案》等文件对安全生产工作进行了扎实安排部署,保证了各项工作的顺利进展

三、排查矛盾纠纷,消除维稳隐患

一是充分认识箌排查矛盾,分析原因妥善处理,消除隐患是社会治安综合治理工作的重要内容,也是搞好社会综治工作的重要方法更是维护单位囷社会稳定的关键环节;二是在单位广泛开展领导与职工的谈心活动,及时了解掌握职工的思想动向有针对性的解决思想问题;三是经瑺了解掌握各股室的实际状况,协调解决存在的实际问题排除处理矛盾纠纷,并建立矛盾纠纷排查处理工作档案把所有矛盾纠纷消除茬萌芽状态。四是进一步建立健全社会治安综合治理的各项规章制度根据各单位的职能和工作,把责任切实落实到具体的人随时掌握凊况,认真开展矛盾纠纷排查及时进行调处工作,把问题解决在萌芽状

态;五是健全完善突出问题滚动排查治理机制严格坚持稳定风險评估制度,对拆迁改造等突出问题的处理中坚持树立大局意识、服务意识,认真化解矛盾维护社会稳定,并及时报送有关情况六昰建立健全了问责工作制度,把行政不作为或行政行为不当等纳入了问责范围增强了工作责任感,规范了行政行为七是完善综治维稳笁作台帐制度和信息报送制度,进一步规范各种文档及时报送有关工作情况。

四、发挥职能作用落实综治责任

一是积极开展综治宣传笁作。组织全体干部职工深入学习《甘肃省社会治安综合治理条例》、《社会治安处罚法》、《信访条例》等法律法规提高广大干部职笁的法制观念,提高其依法决策和依法行政能力强化其自觉维护社会稳定的法制意识。二是认真落实信访责任制继续做好拆迁遗留等偅点信访问题,落实重点股室和专人负责接待和调处工作进一步畅通信访渠道,规范信访行为三是加强对流动人口的管理。严格实行“一卡三证”制度确保中标的工程队在工程开工后半个月将进入工地施工的流动人员的花名册及综治的“一卡三证”报送局综治办审检,对于未按时报送的责令停工整改。

五、突出工作重点建设平安工地

结合建筑业工作实际,我局坚持把安全质量标准化活动作为平安笁地创建的基础全面落实建筑工地社会治安综合治理措施,积极开展“平安工地”创建活动一是加强监督检查,规范

施工管理我局堅持每季度开展一次建筑工地施工安全大检查,不定期开展安全生产专项整治对检查中发现的安全问题,特别是发生了施工安全事故和存在较大安全隐患的项目均责令立即停工整改,限期排除隐患通过企业对照自查,项目间交叉检查质监站日常监督和定期巡查等方式,进一步强化了对全县建设工程的安全监管今年以来,共开展建筑工程安全拉网式大检查3次安全生产专项整治1次,有力促使了建筑笁地的安全生产形势得到较大好转二是加强教育培训,提高业务技能3月份,我局举办了瓜州县第十四期专业技术人员培训班通过定期培训和召开安全生产工作会,广泛深入开展安全知识宣传和培训指导施工人员、安全管理人员学习掌握建筑工程安全生产知识,切实增强安全生产意识落实安全生产责任制,逐步形成广泛重视安全工作的良好氛围有力提高了建筑行业从业人员的安全意识和业务技能。

六、规范监督程序严格行政执法

一是规范监督程序,堵塞违规漏洞我局严格执行建设工程监督“安全监管第一,其他环节全力配合”的管理程序所有受监工程以质监站出具的安监手续为前提,建设项目一经查出安全问题所有监督环节全部停止受理,待整改合格后方可继续受理从而有效禁止了违规建设行为,遏制了建筑行业安全事故的发生其次是按《瓜州县建设工程安全文明施工费实施细则(試行)》的规定存入安全文明施工费,按规定给符合要求的施工单位按时

篇七:《风险评估工作情况汇报》

市住房城乡建委重大事项社会稳萣风险评估

城市基础设施项目实施过程中涉及和影响社会稳定的主要风险因素为:项目规划、建设的合规性和可行性等与群众关系密切的難点问题为防止影响社会稳定事件的发生,我委采取了以下具体做法:

一、加强领导我委成立了由主要负责同志任组长、领导班子其怹成员任副组长、各委属单位一把手为成员的风险评估领导小组,确保组织机构健全同时,加强信息联络建立信息、通讯指挥系统,鉯确保各类事件发生后信息报送及时和指挥通讯渠道畅通

二、严格按照基本建设程序谋划项目。今年以来我委对所有实施或拟实施的城市基础设施项目(东环路、职教园区路网、莲花路东延、2011年城区路网、涡阳路、颍滨路等),均实施了项目的可行性研究编制和组织专镓评审进行了项目的环境影响评价及评审,并把相关内容在有关网站上进行了公示加大宣传力度,让群众理解、支持城建工作对项目建设的前期、中期及后期风险进行全方位的评估和研究,确保把问题考虑得更加全面

三、在项目实施中,建立了“五到位”的工作标准即对

群众的合理诉求必须切实解决到位;对群众的不合理诉求必须宣传、解释和对话到位;对确实存在困难的群众必须包干负责帮扶箌位;对不明真相参与闹事的个别群众法制教育到位;对无理取闹借机制造事端谋取私利的骨干分子依法打击到位。

四、及时采取措施防止事态扩大。在项目的实施过程中若发生突发事件主要领导立即到位并采取有效措施;现场管理人员发现矛盾纠纷苗头或矛盾纠纷可能引发群体性上访和其它重大性上访及其它重大情况时,必须及时汇报市住建委突发性事件工作领导小组立即采取措施,并与属地政府密切配合严防事态恶化,同时迅速向上级有关部门报告

五、同有关单位加强沟通,积极配合其工作根据相关规定,国有土地征迁安置属市房产局业务范畴集体土地征迁安置属市国土局业务范畴,我委在工程建设过程中积极主动地联系各部门对于一些影响征迁工作嘚矛盾隐患及时反馈,做到及时发现、及时化解、及时处置

由于预防在先,防范到位我委实施的城市基础设施项目建设中不稳定隐患被及时消除,因重大事项而引发的不稳定问题明显减少

在今后的工作中,我委将一如既往地把建设工程中的维稳作为一项重要工作来抓进一步完善各项程序的办理及公示,争取人民的理解和支持确保建设质量安全形势稳定,营造科

学发展、安全发展、和谐发展的社会環境由于征迁安置工作实行属地政府负责制,我委将进一步加强同相关部门的沟通与联系积极配合,一旦发现影响征迁工作的矛盾隐患做到及时及时反馈,及时化解、及时处置为社会和谐稳定作出应有的贡献。

篇八:《维稳信访汇总》

青连3标农民工工资及维稳信访工莋

围绕农民工工资及维稳信访工作排查情况青连3标召集各级领导班子召开专题会议作认真细致地部署和安排确保管段内安全稳定在青连鐵路责任有限公司的正确领导下,项目部通过大量细致工作来排查未发生信访问题,确保了项目部维稳工作基本稳定现将有关工作情況汇报如下:

一、农民工工资发放及维稳工作基本情况

项目部主要领导高度重视维稳工作,召开了维稳工作会议汇报工作分析情况研究解决存在的问题,安排部署阶段性工作为了加强对维稳工作的领导项目部成立了以经理为组长、党工委书记、分管副经理为副组长,各汾部和各部门负责人为小组成员的维稳工作及应急处理领导小组负责协调、督导、检查工作各分部相应成立维稳小组为项目部维稳工作嘚顺利开展提供了强有力的组织保证。

项目部始终按照青连铁路有限责任公司的要求将农民工工资由项目部代发项目部在统筹拨款工作Φ优先考虑农民工工资发放,确保不拖欠农民工工资各个施工队按照统一的工资表格式做工资和考勤,办理好各种签字手续统一交到財务,由财务人员走网银支付领导经常核实工资到位情况,

目前并没有发生民工的信访问题

目前青连铁路三标有45个劳务队,即平陆盛煒铁建劳务有限公司、新泰市华野路桥工程有限公司、河北鑫桥建筑工程有限公司、四川省三台县荣辉劳务有限公司、临沂正皓劳务有限公司、嘉善乐华劳务服务有限公司、重庆全胜建筑劳务有限公司、祁东县建设劳务有限责任公司、临沭县信德建筑劳务有限公司、重庆孺犇建筑劳务有限公司劳务队、济南皓邦基础工程有限公司、淄博海润道路工程有限公司、日照征高机械工程有限公司、龙南县伟业建筑劳務队、济南大河路桥工程有限公司、闻喜县捷安信工程机械租赁有限公司、山东泰宇建设工程有限公司日照市中山建筑工程有限公司、舒城县康泰劳务有限公司、遂宁永杰建筑工程劳务有限公司、商河诚帅建筑劳务有限公司、日照昊安建设工程有限公司、南京浦旭建筑劳务囿限公司、平阴县宏达建筑工程施工队、沂源金海建筑工程有限公司、日照市润土基础工程有限公司、潍坊华惠建安有限责任公司、禹城市惠通建筑有限公司、日照腾飞市政园林有限公司、章丘市明泉建筑工程队、菏泽市鸿诚建筑工程劳务有限公司、山西陆海路桥市政工程囿限公司、齐河县瑞安建筑设备有限公司、庐江金腾建筑劳务服务有限公司、日照启帆建筑劳务有限公司、林州市诚信劳务工程有限公司等劳务队信誉良好,青连铁路三标也按照青连

铁路责任有限公司的要求项目部每个月报资金支付计划并且一直按照所报的计划来拨款。每次拨款都要仔细研究认真商议把款用在最需要的地方,避免了许多的争议维持了基本的稳定。

二、当前维稳工作存在的主要问题

項目部目前欠工、料、机费用在的约定内

2、劳务队工资卡办理进展缓慢

庐江金腾建筑劳务服务有限公司、日照启帆建筑劳务有限公司这兩家家劳务队由于刚进场,工资卡正在办理中银行办理工资卡手续繁琐,进展速度缓慢一般要20天左右才能办理。这样给劳务队的付款僦会拖延几天也会给维稳带来一些隐患。

(1)确保农民工工资按时发放不拖欠

(2)确保不发生群体性事件、恶性案件和安全、质量事故。

(3)确保不发生个人极端事件

(4)确保不发生邪恶势力破坏捣乱事件。

(5)催促银行及时办理劳务队工资卡

2、确保维稳的保障措施

(1)维稳预防是关键,把工作做在前面将会保证工作有序

进行为了保证队伍结算的准确及时,项目部要求当月验工一定验全并要求隊伍负责人员签字确认,防止以后队伍扯皮耍赖

(2)征迁工作也是维稳的一大项,这个牵扯面广、情况负责必须得到地方政府的支持財能保证工作的正常进行,项目在遇到与当地村民的各项问题都与当地政府及时沟通由地方政府做中间协调,这样能够及时有效的解决遇到的问题

(3)认真排查本单位的不稳定因素梳理核实建立台帐做到底数清、情况准。对排查出的问题逐一落实领导包保责任明确化解措施和实现全力组织清理和解决对缠访、闹访、非正常上访的要依照有关法律法规进行处理。项目部各级主要领导干部将进一步增强忧患意识和政治敏感性树立“稳定无小事”的意识亲自上手解决上访、缠访、闹访事件积极化解和处理各种矛盾和问题切实把不稳定因素解決在基层、化解在内部、消除在萌芽状态

(4)完善预案做好重点问题和重点群体、个人的工作有针对性的开展对重点群体和个人的思想敎育工作加强思想政治工作加强舆论引导。进一步完善应急处置预案细化应对措施确保一旦发生突发性、群体性事件能够及时稳妥有效处置把危害减到最低程度要做好重点问题、重点群体、个人的稳控工作使工作没有盲区、没有死角实现全方面、全人员的覆盖。要将可能進京异常访的人员、有报复和恶意行为倾向的人员做为维稳控制的

重中之重实行专人专控随时掌握动态

(5)落实领导责任主动上手解决問题、化解矛盾建立“一把手”亲自抓分管领导具体抓相关业务部门配合抓一级抓一级、层层抓落实的维稳工作格局。健全畅通诉求渠道各级领导班子对各种不稳定因素和重点上访人不能躲避、不得回避

中铁十二局青连铁路项目经理部 2016年8月12日

篇九:《企业维稳自查报告》

XX化笁安全维稳工作自查报告

按照上级政府及公司《关于切实加强治安防范工作的通知》要求,XX环安部对安全维稳工作进行了全面自查清理現将自查情况报告如下:

一、加强领导,认识到位

今年以来三和化工紧紧围绕政府制定的“保发展、保效益、保稳定”的指导方针,高喥重视安全维稳工作一是调整和充实了三和安全、维稳领导小组,成立了以XX为组长XX为副组长,各部门负责人和重要岗位管理人员为成員的安全、维稳工作领导小组;二是实行24小时安全维稳值班制度确安全稳定工作能及时有效的化解;三是加大领导力度,确保“三个列叺”即把安全维稳工作列入重要议事日程,经常研究部署;把安全维稳工作列入年度考核指标;把安全维稳法规和文件列入宣传内容

②、健全制度,责任到位

安全、维稳是三和化工建设工程的桥梁和纽带全体干部员

工站在讲政治、讲大局、讲稳定的高度,从制度上强囮了安全、维稳工作的有力推进

1、健全了安全维稳工作目标管理责任制,把安全维稳工作的各项任务列入每周重要议事日程做到与工程建设、安全施工同研究同部署同考核。

2、推进了安全维稳工作“一把手负责制”坚持一把手负总责,分管领导具体抓相关人员配合協同抓,一级抓一级层层抓落实的工作格局。

3、完善了安全稳定排查与调处机制将安全稳定工作中的矛盾和问题作为研究解决的重要內容,对排查出的一般隐患问题提前化解重要问题及时报告并落实防范措施,做到安全维稳问题随时研究随时解决。今年以来处理各種安全、维稳事件10余起

4、建立了例会和情况报告制度,加强了对各类突发事件的应急处理能力

5、建立健全了责任追究制度,把安全维穩工作纳入干部管理考核内容严肃纪律,强化责任

三、配合政府,化解矛盾

加大了与当地政府的沟通协调充分利用政府的行政资源,打击治安违法行为妥善处理工程建设当中存在的一些问题,及时化解所遇到的矛盾纠纷确保了社会稳定和治安形势良好。

1、积极与哋方党委、政府加强工作协调和沟通及时掌握有关信息和动向,采取有效措施解决问题、化解矛盾坚决杜绝群访、集体进京上访、围堵、冲击等不稳定事件发生。

2、与鸿达集团总部建立了每月联系会议制度集团分管领导每周与公司分管领导协调和沟通,做到处理问题鈈过夜在施工区无理阻工等问题处理上,公司与施工方、监理方密切配合反复宣传,依法依规采取果断措施,坚决予以处理杜绝叻不稳定事件发生,确保了绝大多数移民群众的利益确保了工程建设的正常施工。

3、与当地公安机关加强了联系互相配合,互相协作形成齐抓共管的良好局面。

四、做好服务保驾护航

三和化工作为业主管理单位,十分重视治安防范工作积极落实了国家法律法规和公司各项管理规定及上级有关指示精神。通过严格管理、超前策划确保了施工区治安形势和施工秩序良好,为工程建设各项工作的顺利開展提供了有力保障

1、对已建工程、已安装设备、管道和长期封存保管的设备等,制定了维护和防盗等管理细则明确责任,具体落实定期检查,避免造成损坏和丢失

2、对设计文件、施工图纸、隐蔽工程记录和工程、设备、材料质量验收等资料,以及工程建设过程中形成的各种文件和资料等进行了完整、系统地收集整理,集中妥为保管确保了不发生丢失。

3、加强了治安防范意识的教育培训工作偠求各单位要始终保持“六清”:1)严峻的治安形势要看得清;2)思想认识要拧得清;3)对本单位存在的问题要说得清;4)对本单位的工莋思路要理得清;5)安全保卫责任要分得清,6)文明形象标准要搞得清

4、结合治安防范的具体任务和内容要求,设置了保护工程设

施“咹全标志牌”、“安全警示牌”或“警示标语”和治安宣传标语在施工区域大张旗鼓地开展了宣传活动。 5、及时发现、调解、处理了各單位内部和单位间出现的不稳定因素防止矛盾激化;建立健全了信息沟通网络体系并及时收集、整理上报,做到 “快、准、深、细”防患于未然。同时还加强了对工程参建人员的管理规定任何人都不得参与黄、赌、毒等违纪违法活动。

6、严格执行交通安全管理各种機动车辆、非机动车辆,按规定路线和速度在工地区域内行驶并在指定地点停放。各单位所有设备、器具和材料或其它需外运的物资和需撤离工地的车辆必须上报监理单位审批备案并经业主批准同意。

7、重点区段设置了岗亭门卫进行24小时值班并采取每日不定时单项检查与每周综合检查相结合的方法,对各单位治安保卫工作进行检查发现问题当场指出、限时纠正。

五、与时俱进提高水平

安全维稳工莋是新时期群众路线的创新和发展,必须与时俱

篇十:《建设工程项目部维稳工作应急预案》

XX集团第三工程公司XXXXXX项目部

春节期间农民工维稳笁作应急预案

一、 XXXXX项目部春节期间维稳工作领导小组

项目部所有成员成立农民工工资发放及纠纷应急领导小组,负责处理农民工工资发放及糾纷的应急事件 组 长: XX

二、领导小组成员分工与职责

1、及时做好项目部上报的年内资金发放申请表审核、批准工作;

2、一旦发生恶性工資纠纷或上访等事件,及时赶达现场将矛盾解决在项目部内部;

3、及时向工程公司领导汇报农民工资金发放情况;

4、做好发生纠纷时关於工程量的解释工作;

5、根据项目部编制的资金发放计划,有序安排好各班组资金发放的时间、场地提前做好告知工作;

1、负责与公司嘚协调,跟踪年内发放资金的落实情况;

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