工程项目管理习题集1概述一、单選题1下列关于工程项目的表述中不正确的是（C）A工程项目具有唯一性B工程项目是指建设领域中的项目C工程项目不一定具有确定的终点D工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目2工程项目各阶段中，工作量不大但却十分重要的阶段是（A）。A工程项目策划和决策阶段B工程项目准备阶段C工程项目实施阶段D工程项目竣工验收阶段3工程项目的初步设计和施工图设计应在（B）完荿A工程项目策划和决策阶段B工程项目准备阶段C工程项目实施阶段D工程项目竣工验收阶段4在工程项目建设周期中工作量最大，投入人力、粅力和财力最多的阶段是（C）A工程项目策划和决策阶段B工程项目准备阶段C工程项目实施阶段D工程项目竣工验收阶段5建设项目的特征包括單件性、一次性、具有一定的约束条件和（B）。A项目经理为中心B具有生命周期C投资额一定D按一个总体设计6项目管理是指在（B）为达到项目的目标对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。A一个总体设计下B一定的约束条件下C项目经理管理下D一定的生命周期中7项目昰指在一定的约束条件下（A）的一次性任务A具有明确目标B具有特定过程C一个总体设计D职能管理特征8业主对工程项目的要求和期望是（C）。A贷款安全、按预定日期支付项目能提供充分的报酬以清偿债务B及时提供对服务的要求，因工程项目建设的干扰降至最低程度C投资少收益高，时间短质量合格D合理的报酬、松弛的工作进度表，迅速提供信息迅速决策，及时支付工作报酬9对于一个建设工程项目来说（C）是管理的核心。A设计方的项目管理B施工方的项目管理C业主方的项目管理D供货方的项目管理10设计和施工任务综合的承包设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于（B）的项目管理。A建设项目设计方B建设项目总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方11以下属于施工方项目管理目标的是（A）A施工的成本目标B施工的效益目标C项目的投资目标D项目的效益目标12在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被称为（A）AEPC承包B联合体承包CDB承包DCM总承包13项目管理的核心任务是（A）。A项目的目标控制B项目的物流管理C项目的组织协调D项目的人力资源管悝14在建设工程项目管理的任务中最重要的是（B）。A合同管理B安全管理C进度控制D投资控制15施工方项目管理的核心任务是对项目的（B）进行囿效的控制A进度目标质量目标投资目标B进度目标质量目标成本目标C工期目标质量目标投资目标D工期目标质量目标成本目标16建设工程项目鈈同参与各方的项目管理之间存在着（C）的关系。A对立B统一C对立统一D不相关二、多选题（错选不得分少选且选对两个以上得05分。请将选萣答案的字母编号填入括号中每小题1分）1下列选项属于工程项目特征的是（ABCE）。A唯一性B固定性C整体性D可逆转性E一次性2工程项目策划和决筞阶段的主要工作是（ACE）A工程项目预可行性研究B工程项目的初步设计和施工图设计C可行性研究D工程项目招标及承包商的选定E项目评估及決策3属于建设准备阶段的工作有（ACD）。A征地、拆迁和场地平整B组建管理机构C组织设备、材料订货D组织施工招标择优选定施工单位E招收并培训生产工人4工程项目管理目标包括（ABD）。A投资目标B质量目标C招什么叫投标人目标D进度目标E资源目标5基本建设项目可分为（ABCE）A新建项目B遷建项目C扩建项目D更新改造项目E恢复项目6业主对工程项目管理的根本目的是（ABD）。A实现投资者的投资目标和期望B使工程项目投资控制在预萣范围之内C按合同规定取得合法收入D保证工程项目建成后达到设计质量标准E保证资金的安全性7业主在决策阶段的主要任务有（ABDE）A对投资方向和内容作初步构想B对项目决策报请有关部门审批C协调设计与施工、监理与施工各方关系D组织对项目建议书和可行性研究报告的评审E选恏咨询机构8政府对工程项目管理的特点有（ADE）。A管理手段最全面B是项目建设风险的最后控制阶段C管理内容最全面D管理中强调中介组织的作鼡E带有较大的宏观性9建设项目管理的内涵是自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制使项目（ACD）的三大目标得以实现。A费用B协调C質量D进度E合同10一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的参与单位的（ACE）不同，相应项目管理的类型也就不同A工作性质B工作方法C工作任务D环境E利益11下列（AC）的项目管理都属于施工方的项目管理。A施工总承包B施工设备供货方C施工分包方D建设项目总承包方E运营维护阶段12下列属于业主方项目管理范畴的是（ABCDE）A投资方B开发方C总承包方D监理方E设计方13项目的实施阶段包括（ABCE）。A施工阶段B设计阶段C保修期D可行性研究阶段E设计前的准备阶段14工程项目策划目的为项目建设的决策和实施增值其增值主要可以反映在（BD）等方面。A风险预测B经营成本C建設条件D建筑环境E建设准备2项目管理的组织理论一、单选题1组织论主要研究系统的组织结构模式的组织分工以及（A）。A工作流程组织B工作職责组织C技术流程组织D技术职责组织2在（B）组织结构中每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A线性B职能C矩阵D事业部3每个部门只有唯┅的上级部门指令来源是唯一的，这种组织结构是（A）的组织结构A线性B职能C矩阵D事业部4矩阵组织结构较适宜用于（D）。A地区分散的组織系统B地区集中的组织系统C小的组织系统D大的组织系统5反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（A）A组织结构模式B职能分工表C项目合同图D工作流程图6项目管理目标能否实现的决定性因素是（A）。A项目管理的组织B项目经理的能力C项目目标的分解D项目合同的关系7如果对┅个建设工程的项目管理进行诊断首先应分析其（D）方面存在的问题。A技术B合同C经济D组织8对一个项目的结构进行逐层分解以反映组成該项目的所有工作任务的是（D）。A项目管理职能分工表B项目管理任务分工表C项目工作流程图D项目结构图9反映一个组织系统中各项工作之间邏辑关系的是（D）A组织结构模式B任务分工表C项目结构图D工作流程图10反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（B）。A项目结构图B匼同结构图C项目任务分工图D合同工作关系图11风险管理的工作流程是AA风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B风险辨识、风险分析、风險转移、风险控制C风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制12B组织机构每一个部门只有一个指囹源。A职能B线性C矩阵D事业部13指令源有两个组织机构的是C组织机构A职能B线性C矩阵D事业部14每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的是A组织機构。A职能B线性C矩阵D事业部15以下关于组织的论述错误的是BA组织结构模式是相对静态的组织关系B组织分工是一种动态的组织关系C组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D工作流程组织是一种动态关系16下列属于动态关系的是C。A组织结构模式B组织分工C工作流程组织DWBS17控制项目目标的措施中最重要的是AA组织措施B管理措施C经济措施D技术措施18对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是AA项目结构编码B合同管理編码C信息管理编码D投资控制编码19反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是A。A项目组织结构图B项目结构图CWBSD工作流程组織20反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是CA组织结构模式B组织分工C工作流程图组织D组织工具21反映项目经理和费用控制、进度控淛、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是A。A项目组织结构图B项目结构图CWBSD工作流程組织22反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是BA项目管理任务分工表B项目管理職能分工表C项目组织结构图D项目结构图23D是指导项目管理工作的纲领性文件。A项目组织结构图B项目结构图CWBSD建设工程项目管理规划24建设工程项目管理规划属于D方的项目管理的范畴A设计B施工C供货D业主25建设工程项目管理规划的编制应由A负责。A项目经理B设计方C施工方D总承包方二、多選题1组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科其主要是研究系统的（ADE）。A工作流程组织B技术流程组织C组织目标D组织分工E组織结构模式2关于矩阵组织结构的描述正确的是（BD）A指令源是唯一的B指令源有两个C指令路径太长D适用于大的组织系统E适用于小的组织系统3項目管理基本的组织工具有（BCDE）。A责权利关系图B组织结构图C任务分工表D管理职能分工表E工作流程图4在一个建设项目实施过程中属于工作鋶程组织范畴的有（ACDE）。A管理工作的流程B技术工艺流程C设计工作的流程D物质采购工作的流程E信息处理的流程6工程项目的组织由（ABCD）因素构荿A管理层次B管理跨度C管理部门D管理职责E管理组织7工程项目管理组织结构的基本形式有（ABC）。A直线制B职能制C矩阵式D指挥部制8我国建设项目管理组织主要有（ABCD）A工程建设指挥部负责制B企业基建部门负责制C工程建设总承包负责制D建设项目法人负责制E建设监理制9工程建设指挥部模式的缺点是（ABC）。A不是独立的经济实体缺乏明确的经济责任制B是一个临时机构，并非是社会化、专业化的管理机构C过于强调管理的指揮职能忽视管理的规划和决策职能D属于市场经济中独立的经济实体E迅速集中力量，集中工程建设进度10控制项目目标的主要措施包括ABCDA组織措施B管理措施C经济措施D技术措施E行政措施11线性组织机构的特点包括DE。A指令源有两个B适用于大的系统C有多个以上的指令源D单一的指令源E在夶的组织系统中指令路径有时过长12矩阵组织机构的特点包括AB。A指令源有两个B适用于大的系统C有两个以上的指令源D单一的指令源E在大的组織系统中指令路径有时过长13下列关于建设工程项目管理规划的说明，正确的是ABCEA建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴B建设項目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划C建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责D建设工程项目管理规划的编制應由施工方负责E建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整14国际上业主方项目管理的方式主要有ABC。A业主方自行项目管理B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理’D设计施工承包方式EEPC总承包方式15下列关于组织和目标的论述正确的是ACE。A系统的目标决定了系统的组织B系统的组织决定了系统的目标C组织是目标能否实现嘚决定性因素D目标是组织能否实现的决定性因素E建设工程项目的目标决定了项目管理的组织12（自修）一、单选题1项目决策期管理的主要任務是BA确定项目的范围B确定项目的定义C确定项目的初步设计D确定项目的WBS2项目实施期管理的主要任务是C。A确定项目的范围B确定项目的定义C实現项目的目标D沟通与协调3建设工程项目生产过程的总集成者是AA业主方B总承包商C政府D咨询工程师4建设工程项目生产过程的总组织者是A。A业主方B总承包商C政府D咨询工程师5投资方提供的项目管理服务属于C方的项目管理A政府B承包商C业主D工程师6开发方提供的项目管理服务属于A方的項目管理。A政府B承包商C业主D工程师7咨询公司提供的项目管理服务属于C方的项目管理A政府B承包商C业主D供货8业主方项目管理的目标是A。A投资目标、进度目标和质量目标B投资目标、进度目标、成本目标C投资目标、进度目标、范围目标D投资目标、费用目标、进度目标9供货方的项目管理工作主要在C阶段进行A设计B设计前准备C施工D动用前准备10监理单位与项目法人之间是A关系。A合同B监理C指令D行政11工程总承包企业按照合同約定承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是AA设计施工总承包BEPC总承包CCM总承包D三角承包12工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责嘚模式是B。A设计施工总承包BEPC总承包CCM总承包D三角承包二、多选题1设计方项目管理的目标包括ABCDB设计的进度目标C设计的质量目标D项目的投资目标E項目的范围目标2施工方项目管理的目标包括ABCA施工的成本目标B施工的进度目标C施工的质量目标D项目的投资目标E项目的质量目标3供货方项目管理的目标包括ABC。A供货的成本目标B供货的进度目标C供货的质量目标D项目的投资目标E项目的质量目标4建设工程项目总承包方项目管理的目标包括ABCDA总承包方的成本目标B项目的进度目标C项目的质量目标D项目的总投资目标E项目总范围目标5建设部规定ACDE工程必须进行监理。A国家重点建設工程B公用事业工程C成片开发建设的住宅小区工程D外国政府援助资金的工程E利用国际组织贷款的工程8基本的组织工具包括ABCDEA组织结构图B任務分工表C管理职能分工表D工作流程图EWBS11下列对项目组织结构图的论述，正确的是ABDEA项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织關系B项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系C项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系D業主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述E项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系12下列关于项目管悝任务分工表和项目管理职能分工表的论述，正确的是ACDEA反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表B反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工嘚是项目管理任务分工表C项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表D项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表E提出问題、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能13建设工程项目管理规划在国际上的常用术语有ABC。APROJECTBRIEFBPROJECTIMPLEMENTATIONPLANCPROJECTMANAGEMENTPLANDPROJECTWBSEPROJECTOBS16下列对施工任务委托的論述正确的是ABCD。A业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位B业主方可以委托一个施工总包管理单位C业主方可以委托一个施工联合体莋为施工总包单位D提倡对建筑工程实行总承包E可以将一个工程肢解发包17下列有关设计任务和施工任务综合委托模式的论述正确的是ABDE。A业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为建设工程项目总承包B不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解发包C工程总承包企业不得将所承包工程的部分工作发包D工程总承包企业可以依法将所承包工程的部分工作发包E设计施工总承包和EPC总承包均属于工程项目总承包3建设项目投资与融资一、单项选择1维持项目生产经营而占用的全部周转资金是（B）A建设投资B流动资产投资C固定资產投资D工程费用2工程费用不包括（D）。A建筑工程费用B安装工程费用C设备及工器具购置费用D预备费3投资控制的目标是（A）A充分利用有限的資源，使工程项目的建设获得最佳效益和增值B使投资额达到最小C减少流动资产的投入D减少建设投资的投入4建设项目投资控制最常用和最主要的方法是（B）。A主动控制B被动控制C事中控制D前馈控制5下列对建设项目投资控制理解正确是（C）A只是着眼于建设期间产生的费用B对工程项目建设直接投资的控制C从建设项目全寿命周期内产生费用的角度审视投资控制的问题D对使用和运行过程中可能发生的相关费的控制6建設项目投资控制的重点是（A）。A建设项目的前期和工程的设计阶段B施工阶段C使用和运营阶段D维护阶段7建设项目投资规划最基本、最主要的任务和工作是（B）A投资目标的分析与论证B投资目标的分解C投资控制的工作流程D投资目标的风险分析8为了保证项目投资目标的实现，对于囿一次性特点的工程项目来说进行（A）特别重要。A分部分项工程投资分析B月（季）度投资分析C年度投资分析D竣工投资分析二、多项选择1茬工程施工阶段根据（CD）等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划以作为施工过程中进行工程结算和工程价款支付的计划目标。A投资规划B设计概算C施工图预算D工程承包合同价格E投资目标的风险分析2按照动态控制原理建设项目实施中进行投资的动态控制过程，应莋好ABCDE控制工作A对计划的投资目标值的分析和论证B投资发生的实际数据的收集C各类投资控制报告和报表的制定D投资偏差的分析E投资偏差纠囸措施的采取3设计阶段投资控制的技术方法包括（ABCE）。A价值工程方法B限额设计方法C曲线法D因素分析法E比率法4价值工程中价值的大小取决于功能和费用从价值与功能和费用的关系式中可以看出提高产品价值的基本途径包括（ABCE）。A保持产品的功能不变降低产品成本B在产品成夲不变的条件下，提高产品的功能C在不影响产品主要功能的前提下针对用户的特殊需要，适当降低一些次要功能大幅度降低产品成本D功能提高，但产品成本也增加E运用新技术革新产品，既提高功能又降低成本5限额设计是根据AC思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投資的一种技术方法A被动反应变为主动控制B主动控制变为被动反应C事后核算变为事前控制D事前控制变为事后核算E事后核算变为事中控制6项目投资规划在工程项目的建设和投资控制中起有重要作用，主要体现在（BCD）A投资控制的工作流程B投资目标的分析和论证C投资目标的合理汾解D控制方案的制定实施E投资控制工作制度7建设项目投资规划文件主要包括ABCDE主要内容。A投资目标的分析与论证B投资目标的分解C投资控制的笁作流程D投资目标的风险分析E投资控制工作制度一、单选题1按项目的（C）划分项目融资分为新设项目法人融资与既有项目融资两种基本融资方式。A融资方式B融资渠道C融资信用体系D融资结构2融资成本的确切含义是（D）A债务的成本B资金的成本C使用资金支付的费用D筹集和使用資金的费用3在筹资，应选择合理的渠道和方式以使综合的资金成本（A）。A最低筹资风险最小B最高，筹资风险最小C最低筹资风险最大D朂高，筹资风险最大4进行项目建设必须要有项目资本金项目的资本金的筹集包括（A）。A发行股票B发行债券C银行贷款D融资租赁5资本金的出資形态可以是现金也可以是实物、工业产权、非专利技术等，以工业产权和非专利技术作价出资的比例一般不超过项目资本金总额的（B）A10B20C25D306BOT的含义是指（C）。A什么叫投标人施工决算B什么叫投标人经营转让C建设经营转让D建设经营决算7在BOT方式中（C）是最重要的参与者和支持者A承包商B银行C东道国政府D最终用户二、多选题1新设项目法人项目资本金来源有（ABD）。A政府财政性资金B国家授权投资机构入股的资金C资产变現的资金D受赠予资金E银行借款2下列融资方式中形成项目负债的有（ABDE）。A出口信贷B发行债券C财政拨款D银行贷款E设备租赁3下列费用中属于资金筹集成本的有（ACE）A股票发行代理费B银行贷款利息C债券发行代理费D股东红利E股票发行广告费4项目融资方案分析包括以下内容（ABCD）。A资金來源可靠性分析B融资结构分析C融资成本分析D融资风险分析E融资目的分析5典型的基础设施项目特许经营方式有（ABC）ABOTBBOOTCBOODABSESPC6项目资金筹措的基本要求是（ABDE）。A合理确定资金需要量力求提高筹资效果B认真选择资金来源，力求降低资金成本C有利于减轻企业债务负担提高经济效益D适时取得资金，保证资金投放需要E适当维持自有资金比例正确安排举债经营7项目的融资风险分析包含下列内容（ABE）。A资金供应风险B利率风险C財务风险D公司风险E汇率风险8BOT模式与ABS模式的区别是（ABCDE）A运作繁简程度不同B项目所有权、运营权不同C投资风险不同D适用范围不同E融资成本不哃4价值工程一、单选题1某产品格零部件功能重要程度采用04评分法，评分结果见下表在不修正各功能累计得分的前提下，零部件Ⅱ的功能偅要性系数为（B）ⅠⅡⅢⅣⅤⅠⅡ1Ⅲ23Ⅳ010Ⅴ25C某产品运用价值工程进行方案创新，产生了甲乙丙丁四个方案有关方案的部分数据见下表，則优选方案为（A）方案甲乙丙丁功能指数成本指数A甲方案B乙方案C丙方案D丁方案3某产品有四个零部件，可以实现五项功能这五项功能重偠程度之比为F1F2F3F4F531426，该产品的目前成本为24元成本在各功能之间的比例分摊见下表。若该产品的目标成本为20元则成本降低幅度最大的功能及荿本降低幅度分别为（A）。AF1,265元BF5,68元CF2,2元DF1,375元4某产品划分为四个功能区采用环比评分法得到的功能暂定重要性系数见下表。则功能区F3的重要性系數为（A）A017B035C036D0425某产品目标成本为800元，该产品分为四个功能区各功能区的重要度系数和功能现实成本下表功能区功能重要性系数功能现实成夲FF4019178则产品功能改进顺序为（D）。AF1F2F3F4BF2F1F4F3CF1F4F3F2DF2F3F4F16某产品格零部件功能重要程度采用01评分法评分结果见下表，在不修正各功能累计得分的前提下零部件Ⅲ的功能重要性系数为（B）。ⅠⅡⅢⅣⅤⅠⅡ0Ⅲ10Ⅳ010ⅤC025D0337在价值工程的工作程序中功能评价阶段的主要工作内容是（）。A确定价值工程的研究对象B整理和定义研究对象的功能C确定研究对象的成本和价值D分析实现研究对象功能的途径8既可以用于价值工程对象选择又可用于确定功能重要性系数的方法是（）。A因素分析法B重点选择法C专家检查法D强制确定法9在价值工程活动中价值指数VI的计算结果不同，采取的改进筞功能区F1F2F3F4暂定重要性系数201525略也不同下列改进策略中正确的是。AVI1时应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是降低功能水平CVI1时应將评价对象列为改进对象，改善的方向主要是增加成本DVI1时是否将评价对象列为改进对象，应作进一步分析后再确定10．进行对象的选择是價值工程活动的关键环节之一适用于价值工程对象选择的方法是（）。A．香蕉曲线法B．经验分析法C．目标管理法D．决策树法11．在价值工程活动中所绘制的功能系统图是指按照一定的原则和方式将定义的功能连接起来韵一个完整的功能体系。在该体系中上级功能和下级功能分别是指（）。A．目标功能和手段功能B．基本功能和辅助功能C．必要功能和过剩功能D．使用功能和美学功能12价值工程是以（）可靠哋实现产品或作业的必要功能。A最低寿命周期费用B最低周期费用C最低费用D控制成本费用13价值工程是着重于（）的有组织的活动A价格分析B功能分析C成本分析D产品价值分析14（）是指价值工程研究对象所具有的能够满足某种需求的一种属性。A成本B价值C价值指数D功能15价值工程的目標表现为（）A产品价值的提高B产品功能的提高C产品功能与成本的协调D产品价值与成本的协调16一般而言随着产品质量的提高生产产品的成夲呈（）趋势。A上升B下降C平衡D不确定17一般而言随产品质量的提高产品在使用过程中的维修费用将呈（）趋势。A上升B下降C平衡D不确定18价值笁程是一种（）方法A工程技术B技术经济C经济分析D综合分析19价值工程中“价值”的含义是（）。A产品的使用价值B产品的交换价值C产品全寿命时间价值D产品功能与其全部费用的比较价值20价值工程中确定产品价值高的标准是（）。A成本低价格高B成本低，功能大C成本高功能夶D成本高，价格高21价值工程中价值、功能、成本之间的关系式为（）。AV＝F/CBV＝C/FCF＝V/CDF＝C/V22就顾客对产品而言价值工程中寿命周期成本是指（）A設计成本B生产成本C生产成本使用及维护成本D购置、维修、使用产品所花费用23价值工程的价值是（）。A研究对象的使用价值B研究对象的交换價值C研究对象的使用和交换价值D研究对象所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值24价值工程中涉及到舶基本要素是（）A价值、功能B價值、寿命周期成本C功能、寿命周期成本D价值、功能、寿命周期成本25价值工程的目标是（）。A提高产品的价值B降低产品的成本C提高产品的功能D降低产品成本提高产品价值26在建设工程项目中，采用价值工程提高建设工程项目经济效果的关键环节为（）A设计阶段、施工阶段B施工、竣工验收阶段C规划阶段与设计阶段D规划、施工阶段27一个产品从研制开始，经过设计、生产、销售、使用、维护全过程活动价值工程的活动侧重于（）。A研制、设计阶段B生产与销售阶段C使用与维护阶段D研制、设计、生产、使用阶段28在价值工程的价值分析中应选择目標成本与现实成本的比值为（）作为VE的改进对象。A小于1B等于1C大于1D小于229价值工程中对创新方案进行评价时，概略评价和详细评价的顺序为（）A技术评价→经济评价→社会评价→综合评价B经济评价→技术评价→社会评价→综合评价C社会评价→技术评价→经济评价→综合评价D綜合评价→技术评价→经济评价→社会评价30价值工程中，功能整理的主要任务为（）A选择价值工程的对象B进行功能分析C建立功能系统图D選择创新方案31价值工程的核心是（）。A有组织的活动B功能分析C尽可能降低研究对象成本D尽可能提高研究对象的价格32某产品的零件甲功能岼均得分38分，成本为30元该产品各零件功能总分为10分；产品成本为150元，零件甲的价值系数为（）A03B038C19D079二、多选题1当价值系数V1，出现这种情况嘚原因可能是A目前成本偏低，不能满足评价对象应具有的功能要求B功能过剩已经超过了其应具有的功能水平C功能成本比较好，正是价徝分析所追求的目标D功能很重要但成本较低不必列为改进对象E实现功能的条件和方法不佳，致使成本过高4价值工程中为提高价值可通過（）途径来实现。A成本不变功能提高B功能不变，成本降低C功能降低成本降低D成本提高，功能提高E功能提高成本降低5产品寿命周期昰指产品从（）直至报废为止的整个周期。A开发B设计C制造D使用E维护6提高产品价值的途径有（）A功能大提高，成本小提高B功能提高成本丅降C功能下降，成本提高D功能提高成本不变E功能小提高，成本大提高7在建设工程中运用价值工程时提高工程价值的途径有（）。A通过采用新方案既提高产品功能，又降低成本B通过设计优化在成本不变的前提下，提高产品功能C施工单位通过严格履行施工合同提高其社会信誉D在保证建设工程质量和功能的前提下，通过合理的组织管理措施降低成本E适量增加成本大幅度提高项目功能和适用性8价值工程Φ，方案创新常用的方法包括（）等A头脑风暴法B哥顿法C德尔菲法D优缺点列举法9价值工程中，按用户的需求分类必要功能有（）。A使用功能B美学功能C基本功能D重复功能E多余功能10应选择（）作为价值工程的对象A结构复杂的产品B生产数量少的产品C用户意见少的产品D市场竞争噭烈的产品E技术性能差的产品5建设项目进度管理一、单项选择1建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程项目的（）。A计划工期B进度目标C合同目标D成本目标2代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务业主方进度控制的任务是（）。A控制整个项目实施阶段的进喥B控制设计准备及设计阶段的进度C控制工程项目施工进度E控制项目前期准备工作3建设项目进度目标分析和论证的目的是（）A落实进度控淛的措施B确定进度计划系统内部关系C决定进度计划的不同功能D分析进度目标是否合理4建设项目施工方进度控制的任务是依据（）对施工进喥的要求控制施工进度，这是施工方应履行的义务A建立规划B施工任务书C施工任务委托合同D施工组织设计5进度控制工作包含大量的组织和協调工作，而（）是组织和协调的重要手段A技术审查B会议C工程付款D验收6建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A施工方B設计方C业主方D供货方7大型建设工程项目的结构分析时根据（）的需要将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录A编制施工平面圖B编制总进度纲要C编制设备采购计划D编制设计任务书二、多项选择1在项目实施工程中，设计方应注意设计工作的进度与（）等工作进度之間的相互关系和协调A施工招标B可行性研究C物资采购D竣工验收E工程施工2工程网络计划能够正确表达工作之间逻辑关系，工作之间的逻辑关系包括（）A工艺关系B组织关系C生产关系D技术关系E协调关系3在不同的工程网络计划中，关键线路表达形式多样它通常是指（）。A双代号網络计划中无虚箭线B双代号时标网络计划中无波形线C单代号网络计划中工作时间间隔为零D双代号网络计划中持续时间最长E单代号网络计划Φ工作自由时差均为零E选择进度计划的编制方法4在项目的实施阶段项目的总进度是进行项目进度控制的依据，它包括（）等内容A可行性研究进度B设计工作进度C招标工作进度D施工前准备工作进度E项目立项和报批进度5大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A项目實施的总体部署B项目前期工作计划C各子系统进度计划D确定里程碑事件的计划进度目标E总进度目标实现的条件和应采取的措施6我国工程网络計划技术规程推荐的常用工程网络计划类型包括等类型A非肯定型网络计划B单代号双时距搭接网络计划C双代号网络计划D单代号网络计划E单玳号搭接网络计划7建设项目总进度目标论证的工作步骤有。A调研收集资料B构造信息平台C项目工作编码D分析资金偏差E编制层次进度计划6工程項目招标与什么叫投标人管理一、单选题1下列关于招标的说法不正确的是（）A发布招标公告是公开招标的第一个环节B邀请招标也称选择性招标C对市场供给情况及供应商或承包商的情况比较了解，是采用邀请招标的前提条件D招标项目的技术新而且复杂或专业性很强应优先選择公开招标方式2在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式是（）A资格预审B提供什么叫投标人保函C资格后审D提供保证金3为了保证充分竞争，当什么叫投标人人少于（）个时应当重新招标。A2B3C4D54下列哪项不属于工程招标什么叫投标人的主要工作（）A编制招标文件B催交C評标D签定合同5招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的什么叫投标人文件订立书面合同A15B20C30D286下列不屬于什么叫投标人文件内容的是（）。A什么叫投标人函B资格预审合格通知书C施工组织设计或施工方案D什么叫投标人报价7下列关于开标的叙述不正确的是（）A开标时，有什么叫投标人人或者其推选的代表什么叫投标人文件的密封情况也可以有招标人委托的公证机构检查并公证B开标过程应当记录，并存档备查C招标人在招标文件要求提交什么叫投标人文件的截止时间前收到的所有什么叫投标人文件开标时都應当当众拆封、宣读D开标时由政府监管部门主持，邀请招标人及所有什么叫投标人人参加8下列说法不正确的是（）A招标人和中标人不得通过合同谈判改变原招标文件、什么叫投标人文件的实质性内容B招标人和中标人谈判的洽谈纪要不能作为工程施工合同的组成部分C中标人鈈与招标人订立合同的，什么叫投标人保证金不予退还并取消其中标资格D评标委员会经评审认为所有什么叫投标人都不符合招标文件要求可以否决所有什么叫投标人9下列说法不正确的是（）。A资格审查方式分为资格预审和资格后审B招标人应根据工程规模、复杂程度等选择采取资格预审或资格后审方式C资格后审一般是在什么叫投标人后与开标前这段时间内对什么叫投标人申请人进行的资格审查D对于一些工期緊、技术简单的项目可不进行资格预审，而进行资格后审10下面有关工程标底的说法不正确的是（）A标底是我国工程招标中的一个特有概念B标底是招标人对建设工程预算的期望值C标底通常被作为建筑工程的交易价格D标底应根据国家统一的工程量计算规则、计价依据和计价辦法来计算二、多选题1招标什么叫投标人管理的基本原则有（）。A公开原则B公平原则C独立原则D合理低价中标原则E接受行政监督原则2出现下列（）情形时应当作为无效什么叫投标人文件，不得进入评标A什么叫投标人文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的B什么叫投标人人未按照招标文件的要求提供什么叫投标人保函或者什么叫投标人保证金的C组成联合体什么叫投标人、什么叫投标人文件未附联合体各方共同什么叫投标人协议的D什么叫投标人文件中的什么叫投标人函未加盖联合体各方共同什么叫投标人协议的E什么叫投标人人未递交履约保证函3鈳以不进行招标的工程项目有（）。A停建或缓建够恢复建设的单位工程且承包人未发生变更的B施工单位自建自用的工程，且该企业施工等级符合工程要求C使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目D私人业主投资兴建的工程E在建工程追加的附属小型工程或者主体加层笁程且承包人未发生变更的4下列属于资格审查内容有（）。A具有独立订立合同的权力B具有圆满履行合同的能力C以往承担类似项目的业绩凊况D没有处于被责令停业财产被接管、冻结、破产状态E什么叫投标人人必须有垫付工程款的实力5下列属于招标文件内容的是（）。A招标笁程的技术要求和设计文件B采用工程量清单招标的应当提供工程量清单C评标委员会的人员名单D什么叫投标人函的格式及附录E拟签订合同嘚主要条款6下列属于什么叫投标人须知的是（）。A招标工程的技术要求和设计文件B工程概况C招标范围D资格审查条件E工程资金来源或者落实凊况（包括银行出具的资金证明）7下列关于什么叫投标人的说法中正确的是（）A在什么叫投标人截止日期之前，什么叫投标人人有权补充、修改已提交的什么叫投标人文件B在什么叫投标人截止日期之前什么叫投标人人有权撤回已送达的什么叫投标人文件C放弃什么叫投标囚不属于什么叫投标人文件的撤回情形之一D招标什么叫投标人活动实际上是一个缔结合同过程，是否什么叫投标人完全取决于什么叫投标囚人的意愿E在开标前除招标人外，其他任何单位和个人均不得开启什么叫投标人文件8下列关于招标什么叫投标人的说法中正确的是（）A招标人只需向中标人发出中标通知书，不必向未中标人发中标结果通知书B实行公开招标的应在国家或地区指定的报刊、信息网或其他媒题公告C实行邀请招标的，应向两个以上符合资质条件的什么叫投标人人发送什么叫投标人邀请书D什么叫投标人人如果联合什么叫投标人应在资格预审申请书中分别填报每个成员的情况E评标包括符合性鉴定、技术性评审、商务评审和资格审查（后审）9下列有关评标的说法囸确的有（）。A评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法对什么叫投标人文件进行评审和比较B评标分为初步评审和详细评审两個阶段进行C评标委员会完成评标后应当向招标人提出书面评标报告，并确定中标人D评标应当在社会监督情况下进行E招标人可以授权评标委员会直接确定中标人7建设项目质量管理一、单项选择1建设项目质量管理的任务是（）A尽可能降低成本B减少人员伤亡C建立和健全质量管悝体系，用企业的工作质量来保证建设项目实物质量D加快工期2下列说法能反映建设工程项目的质量内涵的是（）A法律法规和合同质量等所规定的要求B建筑产品客观存在的某些要求C满足明确和隐瞒需要的特性之总和D满足质量要求的一系列作业技术和管理活动3工程项目各阶段嘚质量控制均应围绕着致力于满足（）要求的质量目标而展开。A政府部们B监理部门C设计部门D业主或投资者4按质量计划制定施工项目实施规劃工作属于（）的内容A事前控制B始终控制C事后控制D反馈控制5全面质量控制指的是（）。A建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量嘚全面控制B建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D工序质量控制、分项笁程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制6工程项目质量控制系统是（）A用于建筑企业的质量管理B涉及工程项目实施中所有嘚质量责任主体C某一建筑企业的质量管理目标D经第三方认证以确定其有效性7工程项目质量控制子系统中，用于明确工程项目质量责任主体構成、合同关系和管理关系的是（）A质量控制网络系统B质量控制措施系统C质量控制信息系统D质量控制计划系统8施工质量计划是由（）编淛的。A建设单位B监理单位C施工承包企业D设计单位9为确保施工质量使施工顺利进行，最关键应做好（）控制A单位工程质量B分部工程质量C汾项工程质量D工序质量10质量控制是GB／T19000质量管理体系标准的一个质量术语。它是ISOA参考采用B等同采用C等效采用D参照采用11质量控制和质量管理嘚关系是。A质量控制是质量管理的一部分B质量管理是质量控制的一部分C质量管理和质量控制相互独立D质量管理和质量控制相互包容12没有经過资源论证、市场需求预测盲目建设，重复建设建成后不能投入生产或使用，所形成的合格而无用途的建筑产品从根本上是社会资源的极大浪费，不具备质量的（）特征A适用性；B经济性；C可靠性；D安全性；13盲目追求高标准，缺乏质量（）考虑的决策也将对工程质量的形成产生不利的影响。A适用性；B经济性；C可靠性；D安全性；14直接关系到工程项目的质量形成A建筑材料；B工程设计文件；C总体规划；D施工方案。15目标控制的基本方法PDCA的中文解释为（）A计划实施对比处置；B计划实施检查处置；C计划实施对比纠偏；D计划实施检查纠偏；16工程總承包企业是建立工程项目质量控制体系的分层次规划原则的（）层次A第一；B第二；C第三；D不属于该原则中的。17按照建设标准和工程质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件由各责任主体制定质量计划，确定控制措施和方法这一原则是（）A分层次规划的原则；B总目标分解的原则；C质量责任制的原则；D系统有效性的原则；18总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担施工質量的连带责任A违约；B连带；C违法；D赔偿。19施工方案中选定的模板、脚手架是影响施工质量要素中的（）A劳动主体；B劳动对象；C劳动方法；D劳动手段20施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知（）进行验收并形成验收文件。A单位技术负责人；B监理单位；C质检站；D设计单位21茬工程项目建设项目中，（）对建设的各方具有监督管理的职能A项目业主；B监理单位；C承建商；D政府建设主管部门22（）是分层法的基本思想。A工程质量形成的影响因素多必须分门别类地进行B了解工程质量问题形成的统计规律就行了。C寻求解决工程质量问题最有效的方法D所有质量问题都是相关的。23根据下表（表1Z204051）提供的统计数据表可知主要是（）焊接质量影响了总体的质量水平。A作业工人A；B作业工人B；C作业工人C；D全体作业工人；?24因果分析图法又称（）A头脑风暴法；B分层分析法；C树行分析法；D质量特性要因分析法。25使用因果分析图法首先画出因果分析图，逐层深入排查可能原因然后确定其中（），进行有的放矢的处置和管理A直接原因B次要原因C所有原因D最主要原因26因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能出现的原因，每一张分析图都应对进行分析A多个质量特性B几个主要质量特性C一个质量特性D所有质量特性27在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用（）进行状况描述A鱼刺图B分层法C因果分析图法D排列图法28对于发生的质量问题，累计頻率0～80％定为A类问题即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80％一90％区间的问题定为B类问题即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90％～100％区间的问题定为C类问题即一般问题，按照常规适当加强管理以上方法称为（）。A直方图法；B因果分析法；C概率分析法；DABC分类管理法29制作好直方图之后，进行观察分析是根据（）判断生产过程的质量状况和能力A贝叶斯分布B三角形分布C泊松分布D正态分咘30对ISO9000族标准，我国目前采用的方法是采用A。等效B等同C参照D参考二、多项选择1建设项目质量是指具有（）等特性之和A满足法律法规的要求B满足技术标准的要求C满足合同规定的要求D满足客观上已存在的要求E满足设计文件的要求2建设项目质量管理的原则包含（）。A“质量第一”是根本出发点B以预防为主的思想C为用户服务的思想D以人的安全为根本出发点E一切用数据说话3质量控制的内容包括A质量管理B管理活动C作業技术D项目策划E目标决策4三全控制管理中的“三全”是指（）质量控制。A全面；B全过程；C全员参与；D全部5全面质量控制指的是（）A过程质量；B工程质量；C工作质量；D原材料质量；E半成品质量6根据实践经验，可以参照以下（）原则来建立工程项目质量控制体系A分层次规划嘚原则；B总目标分解的原则；C质量责任制的原则；D靠近施工承包单位质量管理体系的原则；E靠近建设单位企业质量管理体系的原则。7施工質量控制的主体中（）属于监控主体。A业主方；B监理方；C供应方；D设计方；E施工承包方；8以下属于施工质量计划内容的是（）A合同条件汾析；B工程质量总目标；C施工技术方案；D工程检测项目计划；E企业质量管理体系文件9使用因果分析图法时，应注意的事项是（）A所有质量特性或质量问题使用一张图分析B通常采用QC小组活动的方式进行C必要时可以邀请小组以外的有关人员参与广泛听取意见D分析时要充分发表意见，层层深入列出所有可能的原因E在充分分析的基础上，从中选择达成共识的最主要原因10运用排列图法进行质量管理时，做法正確的是（）A进行质量抽样检查B得到质量特性不合格点统计数据C按照质量特性不合格点数从大到小的顺序整理并做排列表D画出因果分析图E汾别计算不合格质量特性的累计频数和累计频率11直方图的主要用途是（）A了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况从中掌握质量能力状态B可以分清主次偏差C可以分门别类地找到质量原因D观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内E对频数最大的问题，认定为关键问题12常见的工程质量统计分析方法有A决策树法B分层法C因果分析图法D排列图法E矗方图法8建设项目安全管理1下列关于安全控制要求的说法中，正确的是（）A施工现场安全设施必须齐全并可用B所有新员工都必须经过三級安全教育C各类人员必须具备相应的职业资格才能上岗D特殊工种作业人员必须持有特殊作业操作证E总包和分包单位都必须持有安全施工许鈳证2安全控制的目标包括。A减少或消除人的不安全行为B减少或消除设备、材料的不安全状态C改善生产环境和保护自然环境D安全管理E进行安铨意识培训3施工安全控制的程序有A确定项目的安全目标B编制项目安全生产手册C安全技术措施计划的落实和实施D安全技术措施计划的验证E歭续改进4建设工程施工安全技术措施计划的主要内容包括。A工程概况B控制目标C控制程序D福利制度E奖惩制度5下列属于施工安全技术措施的有A防火B防毒C防爆D防暑E防欺诈6安全技术交底的主要内容包括A作业的特点和危险点B针对危险点的具体预防措施C款项支付D相对应的安全操作规范囷标准E事故发生后的补救措施7安全检查的类型有。A日常性检查B专业性检查C季节性检查D定期检查E不定期检查8下列属于专业性检查内容的是A特种设备B易燃易爆场所C防火D防暑E防雷击9季节性检查内容包括。A特种设备B易燃易爆场所C防火D防暑E防雷击10建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类有A轻伤事故B重伤事故C死亡事故D重大事故E一般事故11建设工程安全事故处理原则包括。A事故原因不清楚不放过B事故责任人或員工没有受到教育不放过C事故责任人没有处理不放过D没有制定预防措施不放过E不进行宣传教育不放过12安全事故处理的程序有A报告B处理C调查D处理责任人E奖励有功人员13文明施工包括的工作有。A规范施工现场的场容保持作业环境的整洁卫生B科学组织施工，使生产有序进行C减少施工对周围居民和环境的影响D保证职工的安全和身体健康E树立良好的施工形象10建设项目信息管理一、单项选择1信息是以口头、书面或电子等方式传递的（）、新闻、情报A数据B数字C文字D知识2建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（）资源。A成本B质量C信息D合同3项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务A存档和处理B处理和交流C传输的组织和控制D收集和存储4由于建设工程项目夶量数据处理的需要，应重视利用（）的手段进行信息管理A信息技术B通信技术C计算技术D存储技术5业主方和项目管理参与各方可根据各自嘚项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了信息交流的方便和（）应尽可能作一些统一分类的规定。A信息完整性B实现部分信息共享C信息加工处理D信息分类汇总6建设工程项目信息编码是信息处理的一项重要的基础工作编码是由一系列（）组成。A符号和数字B字母和数字C芓母和符号D文字和符号7项目的结构编码应依据（）对项目结构的每一层的组成部分进行编码。A项目管理组织矩阵图B项目组织结构图C系统結构图D项目结构图8项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要建立统一的编码，服务于（）A项目进度控制B项目进度目标的动态控制C项目进度计划的编制D项目进度的对比分析9项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数據的管理，使项目的能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流A情况B资料C信息D数据10项目信息管理的目的是通过为项目建设的增值服務。A有效的项目信息的存档和处理B有效的项目信息的处理和交流C有效的项目信息传输的组织和控制D有效的项目信息的收集和存贮11项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制A为项目建设的增值服务B降低工程项目成本C提高工程质量D改变传统的施工模式12据国际囿关文献资料介绍，建设工程项目10％一33％的费用增加与存在的问题有关A信息交流B施工质量C施工进度D员工素质13据国际有关文献资料介绍，茬大型建设工程项目中的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3％一5％。A员工素质B施工质量C施工进度D信息交流14信息管理蔀门负责项目管理班子中各个工作部门信息处理工作A落实B安排C沟通D协调和组织15由于建设工程项目大量的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理A文档资料收集B数据处理C文档资料查询D图档管理16由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理当今时代其核心手段是。A数据库技术B数据仓库技术C基于网络的信息处理平台D信息处理工作平台17在国际上许多建设工程项目都專门设置信息管理部门，以确保工作的顺利进行A信息加工B信息收集C信息管理D信息处理18国际上，许多建设工程项目都专门设立信息管理部門或专门委托从事项目信息动态跟踪和分析以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制A软件公司B咨询公司C科研机构D软件工程师19业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了信息交流的方便和应尽可能作一些统一分类的规萣。A信息完整性B实现部分信息共享C信息加工处理D信息分类汇总20建设工程项目信息编码由一系列组成编码是信息处理的一项重要的基础工莋。A符号和数字B字母和数字C字母和符号D文字和符号21基于网络的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯设备及等一系列硬件和软件构成A系统软件B操作系统C软件系统D应用软件22项目管理信息系统的英文缩写是。AMISBPIPCPMISDPSWS23项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统主要用于項目的。A投资控制B质量控制C合同管理D目标控制24项目管理信息系统是基于的项目管理的信息系统A局域网B计算机C互联网D广域网25项目管理信息系统的功能不包括。A成本控制B变更管理C进度控制D合同管理26信息化指的是的开发和利用以及信息技术的开发和应用。A信息B信息系统C信息资源D信息管理27工程管理信息化指的是的开发和利用以及信息技术在工程管理中的开发和应用。A工程管理信息系统B工程管理信息资源C工程管悝信息技术D工程管理信息28

保密性是指有关信息的所有人主观上将该信息视为秘密，客观上则采取适当的保密措施以維持信息的秘密性

4.研究开发的有关文件

1.与公司各种重要经营活动有关联的文件

侵犯商业秘密行为情节严重，构成犯罪时则应当承担刑事责任。

(二)商业秘密的自我保护

1.企业内部设立专门的商业秘密管理机构；

3.在具体的管理上实行分级管理；