提供合作性目标属于小组的目标是什么工作的什么

大学生心理健康知识竞赛题库

1、個人与他人一起完成任务时,不如单干时出力多,这种现象称为什么

2、一个人内心虽不情愿,却不得不按别人的要求去做,这种心理现象称为?

3、詹姆斯(1890)把"我"分为两部分一部分是主体的我,另一部分是

4、个体对自身以及自身的特征所持有的一种积极态度称之为?

5、当个体对自巳作负向评价即过低的评价自己时,就产生了什么感觉

6、学习过程中信息的加工,贮存和提取,涉及到的心理过程主要是短时记忆和什么记忆?

7、有预定目的,需要一定意志努力的注意被称之为什么注意

8、长时记忆存储的信息基本上可分为两类,一类是程序性知识,另一类是什么知識?

9、在解决问题的方法中,使用手段——目的分析法的关键是怎么做

_(把大目标分成子目标) 启发法

10、熟练的打字员在打字时只看稿件,不看計算机屏幕,也不看键盘,而是凭着什么反馈信息调节自己的动作

11、在练习过程中插入一些休息的联系,叫做什么练习?

12、在练习期间不间断的反复进行的练习叫做什么练习

13、若学生能力较高,动作技能熟练程度达到一定水平,采用什么方式练习方式较适宜?

14、若学生能力较低,动作技能不熟练,采用什么方式练习方式较适宜

15、学会打羽毛球有利于学习打网球,这种现象称为技能的什么?

16、学会骑自行车对于学习骑三轮車会有干扰作用,这种现象称为技能的什么

17、创造力主要由创造性思维和什么思维所构成?

18、合作必备的条件一是目标共同,一是条件是什麼

19、个体自愿向交往对象吐露纯属个人的,真实而重要的信息,这称为什么

原标题:管理学原理-智慧树-知到

攵章转载至公众号大学答案帮手

1、管理者出席社区的集会或参加社会活动时所行使的是( )的角色

2、( )是管理的首要职能

3、( )被称為“科学管理之父”。

4、越是处于高层的管理者其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按( )顺序排列

A、概念技能技術技能,人际技能

B、技术技能概念技能,人际技能

C、概念技能人际技能,技术技能

D、人际技能技术技能,概念技能

6、( )被称为是“人事管理之父”

7、法国管理学家法约尔在其《工业管理与一般管理》一书中把管理的职能分为( )

8、韦伯认为( )权威是理想组织形式的基础。

9、梅奥对其领导的霍桑试验进行总结认为工人是( )

10、霍桑试验表明生产效率的高低还受到工人的态度、积极性以及( )、社会生活、组织中人与人需求等影响。

11、决策所遵循的原则是( )

12、决策的依据是( )

13、西蒙把决策活动分为程序化决策与非程序化决策兩类二者区分标准是:( )

A、经营活动与业务活动

B、例行问题与非例行问题

C、最优标准或满意标准

D、计算机决策或非计算机决策

14、某一決策方案,只有一种执行后果并能事先测定此种类型的决策称为( )

15、将对某一问题有兴趣的人集合在一起,在完全不受约束的条件下敞开思路、畅所欲言的决策方法是( )

16、选取若干专家,以函询方式请专家们独立书面发表意见并几经反馈的方法,称为( )

17、决策應遵循最优原则

18、决策时获得的信息越多越好。

19、集体决策优于个人决策

20、运用头脑风暴法时,鼓励相互讨论以达互相启发之效。

21、运用名义小组的目标是什么技术可以增强成员的凝聚力和合作愿望

22、计划具有( )性质

23、计划编制过程的第一步是( )。

24、可以依据( )把计划分为战略计划、管理计划、业务计划

25、企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点( )

26、只规萣某些一般的方针和行动原则给予行动者较大自由处置权的计划属( )

27、决定一个组织的性质,决定此组织区别于彼组织的标志是( )

28、管理的计划职能的主要任务是要确定( )

C、组织目标以及实现目标的途径

29、实行参与式管理的计划形成方法是( )

A、从上往下形成的方法

B、从下往上的形成方法

C、由专门计划人员制定计划

D、由各层领导共同制定计划

30、计划职能的主要作用是( )

C、确定实现目标的手段

31、管悝的首要职能是计划

32、组织表示其活动的总计划是

33、目标管理的基本程序是

A、执行目标、确定目标、成果评价

B、确定目标、执行目标、成果评价

C、成果评价、确定目标、执行目标

D、确定目标、成果评价、执行目标

34、要明确企业计划的外部条件关键是

35、对于外部有众多机会,内部有强大优势的组织易采用

B、采取措施扭转内部劣势

C、采用多角化战略寻找新的机会

D、设法避开威胁,消除内部劣势

36、对于外部有威胁但内部有优势的组织,应采用

B、采取措施扭转内部劣势

C、采用多角化战略寻找新的机会

D、设法避开威胁消除内部劣势

37、外部一般環境对组织的影响是

38、目标管理的概念是由美国的管理学家( )最先提出的

39、在“天、地、彼、此”中,“地”是指

A、企业竞争所处的行業环境

40、在下列要素中属于一般环境因素的是技术因素

41、在下列要素中,属于具体环境因素的是顾客

42、职能部门化的优点主要是:组织鈳以把责权下放到地方鼓励地方参与决策和经营;地区管理者还可以直接面对本地市场的需求灵活决策;通过在当地招募职能部门人员,既可以缓解当地的就业压力争取宽松的经营环境,又可以充分利用当地有效的资源进行市场开拓同时减少了许多外派成本,也减小叻不确定性风险

43、动态网络型结构的缺点是可控性太差。这种组织的有效动作是通过与独立的供应商广泛而密切的合作来实现的由于存在着道德风险和逆向选择性,一旦组织所依存的外部资源出现问题如质量问题、提价问题、及时交货问题等,组织就将陷入非常被动嘚境地

44、组织环境稳定与否会影响组织活动内容和政策的调整频度与幅度。环境变化越快变化程度越高,组织中遇到的新问题越多丅属向上级的请示就可以越少。

45、传统的组织设计是建立在( )基础上的

46、斯密认为,分工程度越高工作效率会越( )

47、( )是指每一个組织内部在专业化分工程度、组织层级、管理幅度以及人员之间、部门之间关系上存在着巨大差别性。

48、在企业的产品线即将增加时通瑺会选择( )为主的组织形式

49、某发电厂的生产流程经过燃煤输送、锅炉燃烧、汽轮机冲动、电力输出、电力配送等几个主要过程,通常會采用( )为主的组织形式

50、组织中较易存在因为资源或者权力不平衡而发生矛盾,成员之间可能会存在任务分配不明确、权责不统一嘚问题这一缺点常见于( )为主的组织形式。

51、信息沟通速度比较快信息失真度比较低,上级对下级的控制不会太呆板但下级页缺尐了很多的提升机会,上级对下级的监督控制难度较大这是( )组织结构的特征。

52、编制和实施人力资源计划的目标就是要通过规划囚力资源管理的各项活动,使组织的需求与人力资源的基本状况相匹配确保组织总目标的实现。

53、人力资源计划编制时既要能促进员工現有人力资源价值的实现又要能为员工的长期发展提供机会。

54、良好的品德是每个组织成员都应具备的基本素质

55、外部引进的高层管悝者对企业人文环境和人际关系网络的了解和对团队其他管理干部的能力和个性特征熟悉。

56、对管理者的培训要求不仅是提高其具体工作嘚技能而且更重要的是要提高其从整体上把握全局、激励他人以及协调他人劳动的能力。

57、绩效评估可以为确定员工的工作报酬提供依據

58、绩效评估不能对员工潜能进行评价。

59、一个组织中的培训对象主要有( )

C、一般技术或管理人员

D、高级技术或管理人员

60、员工招聘的来源可以包括( )

61、企业在成长后期与成熟期通过长期的培养,企业已经积累了一定的优秀人力资源这时( )选聘可能更为恰当。

62、组织可鉯通过培养、塑造企业文化来影响成员的工作态度和工作中的行为方式,引导实现组织目标

63、广义的文化是指人类在社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的综合。

64、组织文化可以分为潜层次、表层和显现层三层

65、企业在招募新员工时不仅提出相应的技能囷素质要求,而且注意分析应聘者的行为特征判断影响应聘者外显行为的内在价值观念与企业文化是否一致是不合适的。

66、作为管理者在日常工作中,只需要要求员工按照企业倡导的价值观和行为准则相应的行为行事自己可以不用身体力行,不用遵循企业的价值理念荇事

67、组织成员接受企业文化的“预社会化”路径,是指组织通过一定形式不断向员工灌输某种特定的价值观念比如符合这个价值观嘚英雄人物的事迹。

68、文化具有民族性、多样性、相对性、沉淀性、延续性和整体性的特点

69、组织文化是组织在长期的实践活动中所形荿的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的综合。

70、每一个组织都昰在特定的文化背景之下形成的必然会接受和继承这个国家和民族的文化传统和价值体系。

71、日本的组织文化强调能力主义、个人奋斗囷不断进取;美国的文化强调团队合作、家族精神

72、下列选项中( )不是领导权力的来源

73、关于领导者的作用,下列叙述中不正确的是

A、帮助组织成员认清所处的环境和形势

B、协调组织成员之间的关系和活动

C、帮助员工解决家庭困难问题

D、为组织成员主动创造能力发展空間和职业生涯发展

74、( )领导者关心每个下属的日常生活和发展需要帮助下属用新观念分析老问题,进而改变他们对问题的看法能够噭励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或群体目标而付出加倍的努力。

75、领导特性论里现在认为有效的领导者具有的共同特性中一般有( )

A、努力进取渴望成功

C、正直诚信,言行一致

76、俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现( )的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意喥。

77、管理方格论中表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是

78、下列理论中属于领导行为论的是

79、根据权变理论,在環境较差的情况下采用( )的方式比较有效。

A、高LPC型领导方式

B、低LPC型领导方式

80、在菲德勒模型中下列哪种情况属于较好的领导环境?

A、人际关系差工作结构复杂,职位权力强

B、人际关系差工作结构简单,职位权力强

C、人际关系好工作结构复杂,职位权力弱

D、人际關系好工作结构复杂,职位权力强

81、事务型领导立足当下重视任务的完成,缺乏对人的( )

82、激励理论主要包括

83、期望理论认为人們对工作的态度取决于对下述( )三种联系的判断。

84、下列关于强化理论的说法正确的是

A、强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的

B、所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱直至消失

C、连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大嘚效果。

D、实施负强化应以连续负强化为主。

85、为了激发员工内在的积极性一项工作最好授予哪类人

A、能力远远高于任务要求的人

B、能力远远低于要求的人

C、能力略高于任务要求的人

D、能力略低于任务要求的人

86、A、B两人都是同一个企业的职工,两人横向比较结果是QA/IA>QB/IB则B鈳能的表现是哪些

B、自动减少投入以达到心理上的平衡

87、需要层次理论认为,人的行为决定于

88、高级工程师老王在一家研究所工作该所擁有一流的研究设备,根据双因素理论你认为下列哪一种措施最能对老王的工作起到激励作用

A、调整设计工作流程,使老王可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计

B、调整工资水平和福利措施

C、给老王配备性能更为先进的个人电脑

D、以上各条都起不到激励作用

89、从期望理论中我们得到的最重要的启示是

A、目标效价的高低是激励是否有效的关键

B、期望概率的高低是激励是否有效的关键

C、存在着負效价,应引起领导者注意

D、应把目标效价和期望概率进行优化组合

90、根据马斯洛的需要层次理论,可得如下结论

A、对于具体的个人来说其行为主要受主导需求的影响

B、越是低层次的需要,其对于人们行为所能产生的影响也越大

C、任何人都有五种不同层次的需要而且各层佽的需求程度相等

D、层次越高的需要,其对于人们行为产生的影响也越大

91、某企业对生产车间的工作条件进行了改善这是为了更好地满足职工的

92、关于沟通的过程下列说法不正确的是

A、至少存在着一个发送者和一个接受者

B、发送者将信息译成接受者能够理解的一系列符号

C、接受者将接受的符号译为具有特定含义的信息

D、信息传递的有效性和接受者的翻译能力无关,只与发送者的翻译能力有关

93、下列不是沟通在管理中的作用的是

A、协调各个体、各要素使企业成为一个整体的凝聚剂

B、领导者激励下属、实现领导职能的基本途径

C、企业与外部環境之间建立联系的桥梁

94、沟通是领导者激励下属、实现领导职能的基本途径。

95、关于口头沟通正确的说法是

A、常常用于传递篇幅较长、內容详细的信息

B、易于远距离传递易于储存

C、适合于需要翻译或精心编制的信息

D、可在做决策时提取信息

96、如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息很少这意味着该组织

A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好

B、正式沟通果道中消息传递存在问题需要调整

C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息

D、充分运用了非正式沟通渠道的作用促进了信息的传递

97、现代组织的溝通主要为下行沟通。

98、平行沟通的最大向题在于部门间的选择性接受

99、下列选项中( )不是决定信息来源可靠性的因素。

100、上下级间嘚不信任往往导致下级对信息的选择性接受

101、沟通在管理中的作用的是企业与外部环境之间建立联系桥梁

102、为了保证计划目标得以实现,僦需要有控制职能,控制的实质就是使( )

A、实际活动符合于计划

C、实践活动具有指标约束

103、控制工作得以开展的前提条件是( )

104、控制标准是时间的函数,这种控制类型属于( )

105、分析工作执行结果将它与控制标准相比较,发现已经发生或即将出现的偏差分析其原因及影响並采取措施进行控制,是属于( )

106、为了消除腐败廉洁清正,某部门除了大力提倡工作人员要严格自律之外还一直实行着一种岗位轮换制喥,规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超过五年这种做法可以认为是一种( )

107、从输入端提取信息达到对受控对象的控制是( )控制

108、下列说法正确的是( )

A、反馈控制是控制工作的基础

B、反馈控制的纠正措施往往是预防式的

C、反馈控制的工作重点是把注意力集中在历史结果上,并将作为未来行为的基础

D、反馈控制要注意避免单凭主观意志进行工作

109、质量处李处长在生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作,他立即上前制止这种控制方法属于( )

110、亡羊补牢是一种( )

111、管理控制系统实质上也是一个信息反馈系统

112、技术创新是( )

A、昰企业创新的重要内容

C、是企业增强自己在市场上竞争力的重要途径

D、既可能是这种全新技术的开发,也可能是原有技术的改善

113、从生产過程的角度分析技术创新包括

D、要素组合方法的创新

A、是影响最为重要、意义最为深远的

B、或迟或早都会引至整个技术水平的提高

C、主偠内容是寻找和发现现有材料,特别是认识自然提供的原材料的新用途

D、正在逐渐地向合成材料的创造这个方向转移

116、根据熊彼特的观点一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低,在很大程度上取决于

D、该国或该地区拥有创新精神的企业家数量以及这些企业镓在实践中的创新努力

117、产品竞争力、企业竞争力的强弱从根本上来说取决于

A、产品对消费者的吸引力

C、企业强大的研发力量

118、无论是意外的成功或失败企业应对之进行认真分析并搞清

A、究竟发生了什么变化

B、为什么会发生这样的变化

C、这种变化会将企业引向何方

D、企业應采取何种应对策略才能充分地利用这种变化、以使之成为企业发展的机会

119、企业内外不协调的原因可能不是由于

A、宏观或行业经济景气狀况与企业经营绩效的不符

B、假设和实际的不协调

D、消费者价值观判断与实际的不一致

120、人口因素对企业经营的影响有

A、人口结构的变化矗接决定着劳动市场的供给

B、劳动市场的供给影响企业的生产成本

C、人口的数量及其构成确定了市场的结构及其规模

D、人口结构的变化可能为企业的技术创新提供契机

121、在各种创新类型中,以_______为基础的创新是最为企业重视和欢迎的

C、行业和市场结构变化

  为了确保工作或事情能高效哋开展我们需要事先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程一个课题的详细过程。写方案需要注意哪些格式呢以下是小编为夶家收集的合作方案6篇,希望对大家有所帮助

  70年代的时候结婚流行发喜糖,80年代的时候结婚流行放鞭炮90年代的时候结婚流行办酒席,而如今社会结婚流行的是喜剧一场浪漫而温馨的喜剧。而这个剧的策划和导演无疑都是由婚庆公司扮演着5年前,结婚请婚庆公司嘚新人不足30%而现在85%的新人都要请婚庆公司来策划婚礼,而这似乎成为了一种潮流一种大趋势!

  酒店婚礼自然而然也成为了新人们嘚一个大舞台,正是在这样一个华丽多姿、富丽堂皇的宫殿里成就一对接受众人祝福的新婚夫妇对于一生一次的婚礼,新人以及双方的镓庭无比希望尽善尽美也因此好的酒店、好的婚庆公司成为了他们的首选。

  双子楼是定位为无锡最高的新地标建筑地理位置优越,集商业、娱乐购物、休闲、办公等为一体的综合性酒店总餐位约_____个,而会议厅可一次性容纳___人同时配有_____、_____、_____等服务项目。

  可以說酒店的硬件设施足以让婚礼蓬荜生辉,可是在我们追求硬件完美的时候不得不考虑它的软件设施如何,就举行婚宴而言一个口碑業绩创新卓越的婚庆公司成为了一个必不可少的部分。

  下面就是双子楼大酒店与许星明礼仪策划有限责任公司合作方案的规划细节峩们将逐步探讨合作的目的和意义所在,以及未来可能成功的几种合作方式方法:

  一、双子楼大酒店的婚宴市场前景

  三星级因为其价格优惠而能抓住普通市场四星级也因为其地理位置和营销措施好而得到更多的市场份额。而目前属于高端品牌的五星级在无锡就属“双子楼”作为市内高档的大型酒店,如何发挥其地理位置优势、餐饮、会务设施优势等都亟待商榷而目前十分明朗的是旺季只有10月、2月、5月这三个月,平季则是7月和8月除此而外的其他月份都将处于淡季,也因此面对酒店强大的内耗如何才能拥有更多的客户和占有哽多的市场份额将是一个十分严峻的问题!

  酒店的客户来源主要分为散客和团体客,而散客方面的控制较难而事实上团体客又主要汾为以下几类:游客、商务会议的与会人员、以及目前的婚宴市场。作为中国先进城市之一的无锡当然会有一部分游客,但是可能需求層次高的并不多而另一方面,国际性的会议也不像上海、北京等其他超大型城市那么多所以处在这样的一个尴尬的发展初期,婚宴市場必将成为地区内的最大一块肥肉

  由于近年来,人们消费水平的提高婚宴市场潜力巨大,从买房子、结婚到办酒席哪一件都可謂是人生大事,老百姓也绝不会在这点上含糊而作为目前市区内的一家五星级酒店,其高端地位和品牌效应将是锐不可当假如办得好,必将能够形成一个强力的产业链为酒店今后的发展打下坚实的基础。

  从婚宴上不仅可以树立酒店的品牌、积聚人气,同时也可鉯拉动餐饮的发展繁荣最重要的一点也会为酒店今后的回头客做了一次免费的广告宣传,其效应是难以预估的其好处也是众所周知的。但是要经营好一场婚宴却不是一件简单的事情需要多方合作,共同协商

  其中,一个好的婚庆策划公司成为了一个不可或缺的中間环节!

  二、许星明礼仪策划有限责任公司

  许星明礼仪策划有限责任公司是一家集策划设计会场布置,司仪摄像制作等为一體的专业婚庆礼仪策划公司。我们公司历时18个年头是无锡市最早的婚庆公司。拥有最专业的婚礼团队最完美的服务品质,最具创意的活动策划使新人的婚礼庆典上档次,出品位真正成为新人人生旅程中最永恒的一幕!而且我们拥有完善的舞台灯光音响设备,可以同時支持两场中型晚会的演出(而舞台灯光音响设备是重中之重因为其他婚庆公司都没有,所以我们在这一点上是非常主动的)

  策划设計:无论是浪漫多情、还是温馨可人、又或者是搞笑欢乐的,我们的策划师都会在跟新人们进行深度沟通后才开始执笔写下一个个性化的筞划方案并且在这个过程中不断地跟新人们商量一起选择代表他们爱情的音乐和主色调等等,总而言之这是一个快乐的创作过程。

  摄像师:从样片的播放到现场的拍摄以及后期的制作都会运用到电影的剪辑手法,力图给这场婚礼画上一个圆满的句号让每一个人粅尤其是我们的新人真正地感受到那一刻是他们一生中最幸福最灿烂的时刻。专业化的拍摄以及精良的后期制作保证了片子的质量水准鉯及和新人们期待的风格统一起来。

  金牌司仪:我们公司的司仪拥有数百场的司仪主持经验风格老道,语言诙谐幽默可以调动全場的热情并能够很好地控制整个婚宴现场的气氛,而这一点绝不是普通人所能够完成的

  人才是公司的核心力量,好的人才可以策划絀好的方案而同时好人才也才真的能够实施出这套完美而新颖独特的婚庆方案来。

  三、市场推手助婚庆婚宴大融合

  随着婚宴婚慶市场逐步走向成熟化高端化企业与企业之间的联手合作成为了一个必须的过程。强强联手才能够在短时间内创造出更好的东西来而苴也才能拥有更多的经济效益。

  而目前的无锡地区拥有这样前瞻的眼光和意识的酒店业或是婚庆公司并不多。在他们各自单打独斗嘚时候也许付出了更多的心力和财力,但是收获却甚微

  以前的中国缺乏资料,什么都不会什么也不懂但是随着改革开放几十年過去了,国人们也越发地拥有了更多的物质享受而且也越来越懂得品味生活和选择更好的生活方式,然而以前老外常说的那句话,一個中国人是条龙二个中国人是两条虫。说得就是中国人不善于从合作中获取利益而更喜欢单干。

  但是事实上随着业务量的增大和社会分工越来越细我们更多地需要专业化的人士参与合作,就像酒店的设计需要专业高端的设计师来设计而一场完美的婚礼也必须拥囿一个十分高端的婚庆公司来设计完成。

  当然在这个过程中,酒店也扮演着十分重要的角色毕竟这所有的人都是为着一个目的而來,那就是服务于酒店的客人客户就是上帝,那么我们就是在为上帝效劳

  四、婚庆婚宴发展前景规划

  事实上,这种酒店婚宴加婚庆公司的组合搭配犹如一次商业合作的大融合但这种大融合绝对不是简单的组装或是拼贴,而是一次大提升主要可以分为以下几個方面:

  1、为品牌营销注入了新的元素

  以前我们都以为开会、旅游需要住酒店,但是今天我们突然意识到结婚也需要住酒店这僦是一次更强大新元素的营销。

  2、为五星级酒店聚集更多的人气

  人在财来人去财空。明星们什么也不生产可是却凭借着粉丝們的喜爱而成为时尚的宠儿、广告商的宠儿以及各种颁奖礼商业聚会等等的宠儿,就连做慈善也得拉上明星才显得够档次一次婚宴小则仩百人,多则上千人能够为这么多人同时服务,多少显出了酒店的气派和海纳百川的容量

  1、为公司搭建了新的平台。

  布置、拍摄和提供司仪服务在不同的环境下可能风格迥异,可能要求也不同这在公司的发展上无疑是又向前迈了一步。

  2、为公司赢得更哆的高端客户群

  能在五星级酒店举办婚宴,可见客户的财力雄厚这多少能够帮助公司吸引更多的高端客户群。就长远的意义而言实在是好处多多。

  公司秉着共同发展协商解决,诚意合作先拟定以下合作方式,但就具体情况可以具体处理有意见也可以再荇商榷,直至最终的合作成功

  方式一:婚庆股份制

  例如:酒店提供广泛的客户源,具体由婚庆公司操作所得利益可分4:6或3:7,每月一结(包含所有的婚庆、寿宴、会议等)

  例如:婚庆公司在酒店租一个主要门面每年缴纳____元的租金。酒店所有的活动(婚庆、寿宴、会议等)全都交给婚庆公司做盈利为婚庆公司所有。

  例如:婚庆公司每年缴纳给酒店固定支出____元酒店所有活动(婚庆、壽宴、会议等)全都交给婚庆公司做。盈利为婚庆公司所有

  方式四:投资股份制

  例如:在酒店大厅安装LED,费用由婚庆公司支出婚庆公司使用免费,其他单位使用时费用由婚庆公司和酒店5:5分成

  方式五:客户共享制

  例如:婚庆公司在酒店区域有大批的愙户源,可帮酒店提供大批的客户同时婚庆公司有一批外在客户,包括旅行社等在内的一批服务行业这也是一批潜在的大量客户源。所得生意酒店和婚庆公司7:3或6:4分成这种合作方式酒店可以免费得到一直目前最强的销售队伍。

  婚宴加婚庆的合作模式虽然是一种嶄新的但也是值得探索的新型商业合作模式必将在未来的市场上赢得更多客户的认可,从而收获更多利益

  我们可以大胆地预想一丅,到时候拥有占地面积_____亩的酒店,并且建筑面积17.4万平方米高268米,整体投资逾____亿元人民币由知名设计师精心打造,融入欧洲经典与Φ国现代园林风格的超豪华的五星级双子楼大酒店它被一种幸福包围着,所有的人围着它欢呼雀跃陷入一片欢呼的人群中。

  婚庆嘚职责是打造史上最浪漫最幸福的婚礼而婚宴就是打造史上最可口最幸福的酒宴,如此一来无论对于今后的散客还是团体客都是一种佷好的经验积累或是广告宣传。

  总而言之经营幸福的事业,便收获世界上最美最好的幸福

  我们公司是本地成立最早的一婚庆公司,目前定位中高档婚庆以及庆典服务现在与本地唯一一五星级大酒店合作,对方要求我们提供一份双方合作的策划方案要求方案鈈能太肤浅。目前已有另外两婚庆公司递交方案但酒店方面不是太满意。说是在合作细节方面没有太多的创新(比如说婚礼项目与酒店菜单捆绑等)描绘与酒店合作后未来发展的前景

  合作后,在酒店举行婚礼秀以及类似的活动如何吸引自身顾客的同时,为酒店提高影响力以吸引更多订单方案

  合作过程中,通过广告去宣传合作描绘达到的效果。

  在合作过程中要求:用词精美,尽可以將合作后的蓝图描绘精美

  1、参加策划的专业人士,提供详细的策划方案要求具体到可以实施并可实施性要强。

  2、提醒请发送方案的应标者要有一定专业的营销水平或特殊渠道。若没有经验请不要浪费时间对你的大力支持表示感谢。

  方案设计:需要我方看到其他人不得看到。方案要保密!最好可以做成以下的方案只是借鉴!!!

  封面:一份完整的广告策划书本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者以良好的第一印象

  广告策划小组的目标是什么名单:在策划本中提供广告策划小组的目标是什麼名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度也可以表示一种对策划结果负责的态度。

  目录:在广告策划书目录中应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来一方面可以使策划本显得正式、规,另一方面吔可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容

  前言:在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

  正:第一部分市场分析这部分应该包括广告策划的过程中所进荇的市场分析的全部结果以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

  1.企业市场营销环境中宏观的制约因素

  (l)企业目标市場所处区域的宏观经济形势:

  (2)市场的政治、法律背景:

  ?是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?

  ?是否有有利戓者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?

  (3)市场的化背景

  ?企业的产品与目标市场的化背景有无冲突之处?

  ?这一市场的消费者是否会因为产品不符合其化而拒绝产品?

  2.市场营销环境中的微观制约因素。

  ?企业的供应商与企业的关系

  ?产品的营銷中间商与企业的关系

  ?整个市场的销售额

  ?市场可能容纳的最大销售额

  ?消费者总的购买量

  ?以上几个要素在过去一個时期中的变化

  ?未来市场规模的趋势

  ?构成这一市场的主要产品的品牌

  ?各品牌所占据的市场份额

  ?市场上居于主要哋位的品牌

  ?与本品牌构成竞争的品牌是什么?

  ?未来市场构成的变化趋势如何?

  (3)市场构成的特性

  ?市场有无季节性?

  ?囿无其他突出的特点?

  4.营销环境分析总结

  1.消费者的总体消费态势。

  ?各种消费者消费本类产品的特性

  2.现有消费者分析

  (1)现有消费群体的构成

  ?现有消费者的总量

  ?现有消费者的年龄

  ?现有消费者的职业

  ?现有消费者的收入

  ?现囿消费者的受教育程度

  ?现有消费者的分布

  (2)现有消费者的消费行为

  (3)现有消费者的态度

  ?对产品的喜爱程度

  ?对本品牌的偏好程度

  ?对本品牌的认知程度

  ?对本品牌的指名购买程度

  ?使用后的满足程度

  (1)潜在消费者的特性

  (2)潜在消费鍺现在的购买行为

  ?现在购买哪些品牌的产品?

  ?对这些产品的态度如何?

  ?有无新的购买计划?

  ?有无可能改变计划购买的品牌?

  (3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性

  ?潜在消费者对本品牌的态度如何?

  ?潜在消费者需求的满足程度如何?

  4.消费者分析嘚总结。

  ?目标消费群体的特性

  ?目标消费群体的.共同需求

  ?如何满足他们的需求?

  1.产品特征分析

  ?产品的性能囿哪些?

  ?产品最突出的性能是什么?

  ?产品最适合消费者需求的性能是什么?

  ?产品的哪些性能还不能满足消费者的需求;

  ?产品是否属于高质量的产品?

  ?消费者对产品质量的满意程度如何?

  ?产品的质量能继续保持吗?

  ?产品的质量有无继续提高的鈳能?

  ?产品价格在同类产品中居于什么档次?

  ?产品的价格与产品质量的配合程度如何?

  ?消费者对产品价格的认识如何?

  ?產品的主要原料是什么?

  ?产品在材质上有无特别之处?

  ?消费者对产品材质的认识如何?

  ?产品通过什么样的工艺生产?

  ?在苼产工艺上有无特别之处?

  ?消费者是否喜通过这种工艺生产的产品?

  (6)产品的外观与包装

  ?产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?

  ?产品在外观和包装上有没有缺欠?

  ?外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?

  ?外观和包装对消费者是否具有吸引力?

  ?消费者对产品外观和包装的评价如何?

  (7)与同类产品的比较

  ?在性能上有何优势?有何不足?

  ?在质量上有何优勢?有何不足?

  ?在价格上有何优势?有何不足?

  ?在材质上有何优势?有何不足?

  ?在工艺上有何优势?有何不足?

  ?在消费者的认知囷购买上有何优势?有何不足?

  2.产品生命周期分析。

  (1)产品生命周期的主要标志

  (2)产品处于什么样的生命周期

  (3)企业对产品生命周期的认知

  3.产品的品牌形象分析

  (1)企业赋予产品的形象

  ?企业对产品形象有无考虑?

  ?企业为产品设计的形象如何?

  ?企業为产品设计的形象有无不合理之处?

  ?企业是否将产品形象向消费者传达?

  (2)消费者对产品形象的认知

  ?消费者认为产品形象如哬?

  ?消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?

  ?消费者对产品形象的预期如何?

  ?产品形象在消费者认知方面有无间题?

  4.產品定位分析。

  (1)产品的预期定位

  ?企业对产品定位有无设想?

  ?企业对产品定位的设想如何?

  ?企业对产品的定位有无不合悝之处?

  ?企业是否将产品定位向消费者传达?

  (2)消费者对产品定位的认知

  ?消费者认为的产品定位如何?

  ?消费者认知的定位與企业设定的定位符合吗?

  ?消费者对产品定位的预期如何?

  ?产品定位在消费者认知方面有无题?

  (3)产品定位的效果

  ?产品的萣位是否达到了预期的效果?

  ?产品定位在营销中是否有困难?

  5.产品分析的总结

  (2)产品的生命周期

  四、企业和竞争对手的竞爭状况分析

  1.企业在竞争中的地位。

  ?企业自身的资源和目标

  2.企业的竞争对手

  ?主要的竞争对手是谁?

  ?竞争对手嘚基本情况

  ?竞争对手的优势与劣势

  3.企业与竞争对手的比较。

  五、企业与竞争对手的广告分析

  1.企业和竞争对手以往的广告活动的概况

  2.企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。

  ?广告活动针对什么样的目标市场进行?

  ?目标市场的特性如何?

  ?有何不合理之处?

  3.企业和竞争对手的产品定位策略

  4.企业和竞争对手以往的广告诉求策略

  5.企业和竞争对手以往的广告表现筞略。

  ?广告主题如何有何合理之处?有何不合理之处?

  ?广告创意如何,有何优势?有何不足?

  6.企业和竞争对手以往的广告媒介筞略

  ?媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处?

  ?广告发布的频率如何有何优势?有何不足?

  ?广告在消费者认知方面囿何效果?

  ?广告在改变消费者态度方面有何效果?

  ?广告在消费者行为方面有何效果?

  ?广告在直接促销方面有何效果?

  ?广告在其他方面有何效果?

  ?广告投入的效益如何?

  ?竞争对手在广告方面的优势

  ?企业自身在广告方面的优势

  ?企业以往广告中应该继续保持的内容

  ?企业以往广告突出的劣势

  1、为在读的小朋友提供“成长记录”的服务,分享孩子成长的喜悦关注孩孓的成长。

  2、体现幼儿园人性化服务提高幼儿园美誉度,树立公益形象

  3、共同提高知名度和美誉度。

  三、参加活动对象:每月过生日的宝宝

  1、由XXX摄影给幼儿园统一派发生日宝宝拍摄登记表幼儿园统计当月生日宝宝名单资

  料,之后交由XXX儿童摄影哃时,XXX摄影提供“成长快乐板”一块

  2、XXX摄影安排好拍摄时间,为每一位生日宝宝拍摄漂亮的生日照

  3、拍摄所用服装、道具、囮妆均不收费。

  4、每位小朋友可获得5X7寸生日照一张

  5、每位小朋友漂亮的生日照将会贴在“快乐成长”板上,展示幼儿园小朋友良好的精神面

  1、负责生日宝宝的资料登记统计

  2、负责相关场地的提供。

  3、 负责活动的宣传工作

  4、负责生日照宝宝拍攝时的配合工作。

  1、提供相关登记资料宣传海报与“成长快乐” 板

  2、承但每位生日宝宝的拍摄及相关服务费用。

  3、确保对烸位小朋友的优质服务

  4、每位生日宝宝的照片赠送。

  主办单位负责人: 日期:_____年___月___日

  承办单位负责人: 日期:_____年___月___日

  茚象视觉后期设计公司您的私人设计部门。 客服QQ: 网传QQ:

  一、活动名称:《我爱传媒》

  主办单位:金像影视传媒学院、江西省广播电视台 承办单位:江西省电视台都市频道

  建立传媒行业创业人才梯队为有梦想的传媒行业创业者圆梦。

  本次活动由江西省电視台参与金像集团全程参与制作活动宣传片定期在省电视台以及各大网络平台播出进行大力宣传,同时利用广播电视台现有的线下平面媒体进行活动广告宣传

  本次比赛以个人参赛、团队比拼、个人领导力比拼的形式最终决选出比赛的冠亚季军进行奖励

  海选:所囿报名的选手由组委会安排统一时间由节目评委组进行,最终评选出50位优秀选手进入下一轮比赛所有通过海选的选手通过自由组队的形式组成10个5人小组的目标是什么进行下一轮的比赛。

  第一阶段:10个小组的目标是什么成员通过商议最终确定创业项目方案并在规定时间內向评委组提交创业项目方案所有参赛项目必须是在传媒相关行业范围内。

  第二阶段:所有参赛项目策划书由评委组进行可行性评估淘汰项目可行性低的小组的目标是什么(淘汰数量不限)。

  第三阶段:所有通过可行性评比的小组的目标是什么按照其项目对参與本次节目的相关企业进行服务在规定的时间内创造效益最多的小组的目标是什么获胜并获得相应金额的创业基金奖励。其余小组的目標是什么内部自行投票决定淘汰1人以此形式更换服务企业,并按规定时间内创造效益多少来进行评比第一名保留原有人数,第二名至朂后一名的小组的目标是什么各自淘汰一名选手组员人数不够时可选择与其他小组的目标是什么合并,但一个小组的目标是什么人数不嘚超过5人最终只剩余两个小组的目标是什么10人时,两组比赛结果直接淘汰第二名整个小组的目标是什么初赛第三阶段最终评比结果只尣许留下5人参与决赛。 决赛:参与决赛的5人拆分各自进行决赛的比拼本轮比赛以演讲的形式进行,演讲内容必须围绕个人的创业梦想、團队的组建与未来的发展方向为主题,评委根据每个人的表现选出最终的冠亚季军

  3。工作人员组织安排;

  本次活动所有现场視频录制节目主持以及后期剪辑宣传工作均由江西省电视台负责相应的统筹安排,评委组由金像影视传媒学院与省电视台共同邀请江西渻知名企业家参与

  六、活动日程安排:

  本次活动预计统筹时间为半年:

  前期宣传及选手报名时间为3个月

  海选时间根据報名参赛的人数可做相应的调整,总体不超过两周为优

  初赛第一阶段为两周时间(所有选手在一周内组队并商议撰写好方案提交评委组,第二周为评委组审议时间)

  第二阶段每一期比赛时间为两周两周之后测算各组效益并进行评比,本阶段比赛预计总共花费时間为两个月

  决赛时间一周,最后一天安排舞台演讲前期为准备时间。 具体时间安排由双方确定活动开始时间之后商议确定

  七、比赛奖励设置:

  本次比赛的最终获胜者将会获得金像影视传媒学院全额注资参与其创业项目。

  参与到决赛的选手将会免费参與到金像影视传媒学院的创业人才培养计划并最终以金像集团分公司领导人的职务参与到集团新项目的开发。

  其余选手表现优异的哃样会获得金像影视传媒学院相应的学习机会学习成绩优异的都有机会参与到金像集团后期的新项目开发计划。

  一、筹资标准和对潒

  20xx年我省农民个人缴费提高到每人每年50元政府配套资金将不低于每人每年200元。坚持以家庭为单位自愿参加原则农村中小学生须随父母参加户籍所在地的新农合,非农村户籍的流动就业人员可以自愿就近选择参加居住地或户籍地的新农合但不得重复参合(保)。参匼人员必需有身份证或户口簿

  1、以乡镇(街道)为单位,农民参合率98%以上(辖区农业人口数以统计年鉴为准);

  2、新农合宣传材料发放到每一个农户辖区农民新农合政策知晓率100%。

  3、做好参合人员基础信息管理工作各乡镇(街道)要继续完善新农合参合人員的信息,做到参合人员名字、身份证号信息准确和完整同时参合人员的电脑录入、参合票据、缴交参合基金、筹资统计报表和实际情況“五相符”,相符率100%

  4、各村做好年新农合补偿公示和20xx年参合人员基础信息录入公示,公示率100%

  三、部门或单位职责

  1、市噺农合管理委员会:负责新农合筹资工作的组织、协调、督查、、奖惩;制定筹资工作计划和实施方案;组织新农合的宣传发动。

  2、鄉镇(街道)新农合管理委员会:按属地管理要求做好本辖区新农合的宣传和筹资工作的组织发动牵头本乡镇(街道)卫生、民政、计苼等部门核定新农合筹资减免人员;每天上报参合数据;及时将新农合筹资款上缴市财政;认真做好参合人员基础数据的核对和电脑录入並及时督促各村新农合公示的落实等各项工作,确保完成新农合的工作目标和任务

  3、市财政局:负责新农合筹资票据的提供与核销;规范各乡镇(街道)的收入过渡户管理,确保筹措资金的安全

  4、市卫生局:开展调研,评估年新农合补偿运行情况拟订20xx年新农匼补偿方案和20xx的新农合筹资工作方案与考核办法;培训新农合相关工作人员;编写宣传材料;收集、统计和报送新农合筹资进展报表。

  5、市民政局:负责向各乡镇(街道)合医办按村分开提供低保、重点优抚对象名单并核实相关对象的参合情况,确保低保、重点优抚對象100%参保

  6、市计生局:负责向各乡镇(街道)合医办按村分开提供二女结扎户、独生子女领证户对象名单,并核实相关对象的参合凊况确保二女结扎户、独生子女领证户100%参保。

  7、市老区办:负责向各乡镇(街道)合医办按村分开提供革命五老对象名单并核实楿关对象的参合情况,确保革命五老对象100%参保

  8、市残联:负责向各乡镇(街道)合医办按村分开提供残疾人员名单,并核实相关对潒的参合情况确保残疾人100%参保。

  9、市广电局:做好20xx年新农合政策宣传工作

  10、市效能办:对有关部门、单位开展督查,对不履荇或不正确履行职责的行为进行效能督促

  11、各卫生院和社区卫生服务中心:负责向各乡镇(街道)合医办报送按村分开的新农合补償公示表,乡镇(街道)合医办督促各村切实做好新农合补偿公示工作的落实

  12、各村委会:负责宣传、动员、组织农民参加新农合,做好农民参合资金的收缴、参合农民基础数据的登记与核对和参合公示;及时报送新农合筹资参合信息;核验参合证加盖校验章并将參合证发放到参合人员手中;开展新农合补偿公示,收集农民对新农合政策意见并及时向市新农合经办机构反映

  20xx年新农合筹资工作汾为四个阶段进行,即准备阶段、筹资和信息登记与核对阶段、电脑录入阶段和检查验收阶段

  1、准备阶段:年11月1日至11月16日,开展新農合筹备阶段

  (1)召开新农合管委会成员会议,研究20xx年补偿方案、工作方案、考核和奖惩办法

  (2)市财政局新农合筹资票据嘚准备,举办筹资票据转结培训

  (3)市卫生局做好宣传材料、表格、簿册等材料准备;做好各乡镇(街道)参合筹资的表簿卡使用囷电脑录入培训,各卫生院、社区卫生服务中心和市新农合管理中心负责在20xx年11月16日前把年参合人员名单和年度1-10月份补偿情况按村分开交各乡镇(街道)合医办下发到各村合医组

  (4)市民政、计生、残联和老区办等部门做好我市农户中的低保、重点优抚、二女结扎户、独生子女领证户、残疾人和革命五老对象名单的公示和核定工作。在11月16日之前要将核定的本年度低保、重点优抚、独生子女领证户、二奻结扎户、残疾人和革命五老对象下发到各乡镇(街道)各乡镇(街道)必须及时将有关对象名单下发到各村。

  2、筹资阶段:年11月17ㄖ至12月30日动员、培训、宣传发动和进行筹资阶段。

  (1)市政府召开全市动员大会下达各乡镇(街道)新农合工作责任书,正式启動我市20xx年新农合筹资工作

  (2)各乡镇(街道)根据全市新农合试点工作动员大会精神,召开动员大会进行全面动员部署。各乡镇(街道)要利用广播、有线电视、版报、标语等各种方式开展20xx年新农合政策宣传各村要将市20xx年新农合的缴费、政府的补助及补偿方案等張贴通告,将宣传材料分发到每个农户(包括在市外的每个农民)做到农民新农合政策知晓率100%,同时要认真做好年的村级新农合补偿公示,宣传身边典型事例等促进新农合筹资氛围的形成。

  (3)各乡镇(街道)要在年12月30日前将农民个人参合经费收缴到位筹资交費时间为20xx年1月6日之前,各村合医组在此之前要负责办理农民参合基金收缴开具参合票据,登记核对参合人员基础信息收存有关增减人員的参合证并上交乡镇(街道)合医办;其中,各村合医组必须认真核对由各相关部门提供的本年度革命五老、重点优抚、五保、低保、殘疾人和独生子女领证户、二女结扎户等政府补助对象的名单确保做到革命五老、重点优抚、五保、低保、残疾人对象100%参合和筹资不多收也不少缴。各村合医组对于不参合的农户应在“新农合参合告知书”上签字并上交乡镇(街道)合医办存档备案。筹资完成在村公礻栏上进行20xx年新农合参合公示。

  (4)各村筹资情况必须每日一报乡镇合医办各乡镇(街道)合医办对本乡镇(街道)筹资情况从年12朤10日起必须向市合医办每日一报,直到辖区参合率完成98%以上20xx年新农合筹资截止期为年12月30日,最终统计报表在20xx年1月12日前完成筹资统计报表中的减免身份重合情况按以下排序统计上报:独生子女领证户、二女结扎户、残疾人、重点优抚、革命五老、五保和低保(如:即是低保又是独生子女户,则只算独生子女户即可)

  (5)各乡镇(街道)财政所在20xx年1月12日前将参合农民应缴参合经费上缴市财政新农合基金专户。

  (6)市广电局做好新农合补偿核心政策的宣传、典型事例的媒体报导和参合筹资进展情况的跟踪报道负责开设有线台新农匼政策宣传栏目。

  (7)市新农合管理中心负责及时向市委、市政府有关领导报送参合进展市新农合管委会、监委员会组织效能办等箌乡镇(街道)开展筹资工作督查,对工作不落实者给予问责

  (1)计生局、民政局、残联、老区办等部门可委托乡镇(街道)有关單位核准参合减免人员名单。20xx年1月12日前各乡镇(街道)合医办将各乡镇(街道)减免人员统计数据交计生局、民政局、残联、老区办等部門审核把关和签章一式二份交市新农合管理办公室。减免人员名单由各有关部门核准签章后交乡镇(街道)合医办存档备查

  (2)各乡镇(街道)合医办要准确、及时完整在新农合电脑系统中录入并核对个人、家庭资料等基础信息。在20xx年1月20日前要完成辖区参合人员电腦录入和数据更正工作做到参合人员电脑录入名单、参合票据、缴交参合基金、筹资统计报表和实际情况“五相符”,相符率100%参合人員基础信息录入完毕,必须按规定在电脑系统中导出并在户藉所在村进行公示如有差错及时更正,更正表格由经办人员、合医组长签字村委会盖章后交乡镇(街道)合医办电脑更正,书面存档

  (3)市卫生局要负责新农合电脑软件调整,录入、统计的技术指导全市筹资情况的汇总上报等。

  市合医办负责组织对各乡镇(街道)录入工作完成等情况进行检查验收对系统不合格的通知乡镇(街道)办改正。

  (一)加强领导明确责任。各乡镇(街道)要围绕20xx年农民参合率达98%以上等四项目标和工作时限要求精心组织、周密安排,强化责任、扎实工作做到宣传到位、工作到户、逐村落实。

  (二)密切配合相互协作。乡镇(街道)合医办和各相关单位要各尽其责相互配合,确保减免对象核定工作的衔接

  (三)加强督查,奖优罚劣市政府向各乡镇(街道)下达新农合工作责任书,并把新农合四项工作目标纳入各乡镇(街道)创业竞赛内容市新农合管委会办公室和市政府督查室将开展新农合工作督促检查,并将檢查结果及时进行通报以保证全市20xx年新农合补偿工作顺利开展,如期完成

  手机娱乐虽然只是一家中型手机网站,但我们不会放弃任何商业机会在20xx年我们重新启动对外合作工作,竭诚寻找商业合作机会我们根据本站特点,制定以下合作建议案供意向合作人参考:

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