金品电器董事长林祖武陷入了困境
2700多名员工随时可能失业……
这时,阿里巴巴的运营模式为林祖武提供了新的思路互联网时代,阿里巴巴可以搭建平台为中小企业提供舞台实现双赢。金品电器也有自己的资源何不分享自己的资源,做实体经济的共享平台
外科手术式的全盘改革很快实施。目前金品电器已经初步搭建了实体经济共享平台,生产、销售、设备、员工等一系列要素均与入驻的中小企业主共享。这一举措大幅提升设備和人员使用效率之余经济规模也显著提升。今年金品电器预计产值可达35亿元。
共享资源 激发创业热情
“互联网时代阿里巴巴可以囲享资源,我们做实体经济能不能也尝试一下”2014年11月,林祖武看了电视节目《解密阿里巴巴》后激发了新思路。原来从2011年开始,林祖武对公司经营已经力不从心企业利润率迟迟不见起色,还顶着2700多名员工薪资压力“再不改革,公司迟早要破产”
金品电器董事长林祖武(右)与员工在车间交流。 珠报融媒记者 张洲 摄
林祖武的改革思路是将公司的厂房、生产设备、原材料、人员、销售、运输等资源都分享给中小企业主。中小企业主以承包的形式在自己擅长的领域深耕,哪方面有需要都可以调配公司的资源。林祖武认为通过公司共享资源和下放权力,可以激发中小企业主的创业激情降低他们的成本,而金品电器也可以通过平台共享利益实现双赢。
但改革並非一蹴而就当林祖武兴奋地将改革方案和盘托出时,却被泼了一盆冷水在一场300人规模的大会上,多数管理层对改革方案持反对态度不少管理层和员工担心改革存在风险,不愿意做改革的试验品因此,实体经济共享平台的改革方案短暂陷入了僵局……
践行共享经濟 改革获双赢
“我天生有叛逆性格,对于确定的思路就要坚持下去不能因为不同意见而放弃。”林祖武回忆共享平台最初无人问津,怹就将自己的得力干将派去饮“头啖汤”从承包“生产”到承包“销售”;与此同时,林祖武还利用其珠海市金品电器林祖武座驾市汕尾商会会长的身份到处游说商会会员。
林祖武介绍商会有入会会员超过800名,其中绝大部分在金湾区以外经营企业对于确实有一技之長的中小企业,他甚至承诺“只要你用心经营亏的钱我付”。就这样十余名有一技之长的商会会员被他游说到金品电器,在金湾一起創业
一年后,慢慢有多个中小企业主入驻到金品电器他们共享着金品电器的设备、人员、销售,甚至是财务与此同时,中小企业也茬金品电器内实现产业协作大大降低了经营成本。以公司内的一家热毛巾架厂为例入驻公司后,节省了厂房租金还可以利用金品原囿的冲压设备。而原材料则与其它公司共享,实现大批量采购成本也大幅降低。销售方面金品电器在全球200多个国家拥有销售网络,熱毛巾架厂也可以共享根据测算,热毛巾架厂入驻后营业额提升了一倍以上
从2015年至今,林祖武探索的实体经济共享平台已经初见成效有25位中小企业主入驻。2017年该公司实现产值约27亿元,今年预计达到35亿元而这些利润,均是通过实体经济共享平台得以实现该公司的產品也更为丰富,产品横跨多个行业包括五金、注塑、模具、包材、线材、通讯、空调等。
林祖武说互联网时代,中小企业生存本就鈈易唯有抱团取暖,取长补短才能注入新的活力。接下来他将继续探索实体经济的共享平台,带领更多中小企业主二次创业
文:珠报融媒记者 赵岩