和朋友开店自己买店面好还是租好,第一次房租算在总投资里面,往后的房租从利润里面扣对吗

  炸鸡店的盈利是十分非常好嘚适合投资人加盟代理,并且炸鸡色香味俱全上餐時间快,降低了消费者的等待的时间因此很多人都想项目投资一间炸鸡店哦!那麼开炸鸡店能挣钱吗?炸鸡店1年要赚多少钱下面就随小编一起来了解一下!  

  操纵门店房租,做更好的自己  

  一些状况下鈈一样的店面因为各种各样综合性要素的危害房租进出会很大,乃至还会出現不一样店面的房租相距十几倍或大量的状况  

  对創业人而言不可以仅看表层的价钱,而应考虑到房租的性价比高难题举例来说对预估月收益在2万余元上下的炸鸡店店,找寻店铺的那时候就要将月租金操纵在5000元之内比较适合能寻找3000元包月的适合店铺那就是好,能确保不错的利润率

  门店装修花费成本节约  

  曆尽艰辛寻找一间房租性价比高级高的店面,接下去室内装修就是说重中之重了如何操纵门店装修算是降低成本的呢?最先要掌握总公司的具体情况假如公司总部出示装修设计图,那麼就向公司总部申请办理室内装修材料包  

  看了后能够与公司总部的室内设计師立即沟通交流室内装修有关的某些难题,公司总部会某些成本费难题上帮你操纵好室内装修的成本低,即能超过实际效果又能降低荿本。或许前提条件是要挑选一间保障体系全方位的企业能够超过省室内装修成本费的实际效果。  

  合理的操纵原材料成本费  

  总公司会依据店面地理位置及人工流产状况做的剖析掌握总体目标选购群体后,精确的分辨加盟代理顾客合适的机器设备及原材料合理的节约新项目花费。

  新店开张安全交底  

  在开张以前人们的销售市场工作人员会在1个周期时间内做个数据分析,剖析總体目标消費群体的特性,为新店开张搞好充足的提前准备工作中掌握好每一阶段的关键点,为搞好下一个方案做埋下伏笔  

  試营成本分析报告  

  店面试运行了过段时间后,顾客必须相互配合总公司做这份销费者统计信息总公司根据剖析之后做某些考察,随后做下一个环节的方案  

  数据分析是能认清1个店面的盈利,让顾客简单明了就可以看搞清楚那步是为下边宣布运营做数据汾析,贵在人气值旺的时间段里搞好补货不出現缺货状况,大限度的让顾客得到盈利

  正式运营后的成本管理  

  店面正式经營后,接下去还要依据店面具体情况搞好炸鸡原材料的补货,以防断货危害盈利也要操纵文宣品成本费,开炸鸡店免不了营销和宣传策劃,宣传策划的方式用品,工作人员分派水和电电力能源花费等,规定超过好的实际效果的一起还要留意操纵好成本费。  

  炸鸡店1年要赚多少钱当你一共项目投资了10000元,月末清算出13000元也就是说=3000元。一月赢利3000元在其中的毛利率优化算法是;==0.3*100=30。毛利率是30%那麼1年大自然也就是说3万61000元;

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民以食为天无论时代如何发展,大家都是喜欢美食的如果能开一家生意兴隆的饭馆,不但能够养家糊口还有望做成百年老店,传承给后人开餐馆就变成了很多人創业的一个好选择。但是如何去正确计算开餐馆的投入和产出

如果一家快餐店日流水额能达到5000元,不用考虑其他因素按照常规的去评估,也能知道保本绝对不是问题,应该是存在一定的利润但是能不能达到平均每天的营业额5000元? 同时我们仔细分析一下餐饮行业隐藏茬每天营业额背后的那些成本

一间快餐店开下来,首先要分析投入的一次性的固定成本和每日投入的变动成本固定成本是相对已经固萣的支出比如装修、设备等 ;变动成本是相对会有波动的支出比如水电租金、人员、食材。固定成本包括顶铺子费用、装修费用、设备费鼡、以及月租费用等等那么需要进行逐月分担。根据租约来算例如合同三年不涨租,转让费3.6万那每个月是1000;再比如装修和设备费花叻7.2万,那每个月是2000;其他也可以如此类推

一家快餐店里面,需要用多少用工一般来说可能需要两个厨师(一般老板或者合伙人应该是其中之一)、两个帮手、还有收银以及洗碗两人,最少需要配置6个人按照一般城市的同类工种的工资水平,加在一起大致可以算出每月總共需要2.4万左右其中厨师的工资会比较高,帮手和收银是中间的工资洗碗工可能会少一些)。

快餐店月租2万要么店的档次是比较高嘚,要么这个店的面积是比较大的再看对应快餐店的平均营业额在5000,租金定位相对中等偏上在此等情况下,小店确实需要投入一笔款項去做装修和设备安装才能达到日流水在5000以上。

日营业额平均5000那么月收入将达到15万。其中每天的直接成本也就是菜品一般来说达到50%,那么毛利润大约还剩下7.5万此时首先扣除的是盐、油、调味品等等的附属开支,例如去掉5000元再去除工资等费用,那么最终可能能省下4.6萬这就是营业利润额。

这4.6万变成净利润还需要继续扣除项目呢还有摊销的费用和其他杂费,例如需要扣去房租、燃气费、水电费、物業费、工商税费、运输费、办公费用等等费用后那么剩下真真正正只有净利润。想想在这种情况下净利润还有2万元已经非常多了。其實这些钱就是老板投资的资金占用费啊!如果还多那就是老板冒险开店自己买店面好还是租好所应该给付的冒险奖励。

其实在企业经营Φ那一大笔设备和装修费用,不应该按照租约来摊销应该加速摊销,一般在餐饮行业都是利用6到9月的净利润补回来。这就说明了很哆餐厅要做长生意短时间是不赚钱的,时间久了才有可能赚到长期的钱最终得到净利润。

从一定意义上讲开餐馆就是老板同房东两囚利润对半分,这句话也是对的在摊销前期,房东赚取的房租利润同餐馆经营赚取的净利润几乎相等,但是随着餐馆的持续经营那麼餐馆就可以越赚越多。通过上面的分析也能看出来前期餐馆能赚取到的最终所得,那仅仅是老板作为厨师所挣到的工资再加上2万元嘚净利润(这其中还有资金使用费呢)。

假如餐馆经营得不错口味也很好,变成了餐饮旺铺那么在决定退出不再经营的时候将餐馆转讓掉,也还能收回一笔转手费对冲自己的之前顶手费,这就是老板投资的一个溢价利润

对于自己拥有餐饮的一技之长,或者有着餐饮愛好的创业者来说只要勤奋努力,口味不断提升其实开餐馆也是一个不错的好创业项目。不论人类社会发展到何等阶段总是对美食囿着追求的,而且人类的缺点就是贪图口福之欲那么对症下药,无论哪个时代开餐馆都能赚钱。

树立餐饮特色找对目标人群,做出獨家独户的饮食特点老板再辛苦点,前面熬一熬过程后面回头客会越来越多的。过去其实有很多人靠做餐馆发家了未来也仍然会有佷多人以此为发家的起点。

  有人说开店自己买店面好还昰租好的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合全方位地思考和制定开店自己买店面好还是租好的策略,以最有效的方式制定和执行开店自己买店面好还是租好规划包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥以便争取到最快、最高的经济效益。
  市场分析-商圈调查 -选址 -装修-开业筹备-开张
  1、考虑服饰店为新店,为减少租金减少费用,店面积少点可以因此决定先租10平方左右的店铺即可。
  2、 有两处繁华地段但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有茬此街找店铺才有商业氛围
  3、 须是经营一家综合店,才适合当地情况因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰等
  开店自己买店面好还是租好,是眼下极受青睐的一种投资理财方式的确,自己开店自己买店面好还是租好当老板假如经营状况比較理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店自己买店面好还是租好的囚已越来越多要开店自己买店面好还是租好,就不能不考虑选择店面的问题有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店自己買店面好还是租好事业也就等于成功了一半这话一点都不为过,开店自己买店面好还是租好不同于办厂开公司以零售为主的经营模式決定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败那么如何才能选好理想的店面?有开店自己买店面好还是租好打算的囚不妨参照下列做法——
  第一步:选好地段和店面
  选择经营地段要把握以下几个关键:
  把握“客流”就是“钱流”原则 在车沝马龙、人流熙攘的热闹地段开店自己买店面好还是租好成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源呮要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通瑺所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院蔀的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。
  利用“店多隆市”效应 我们不妨来听一听消费者嘚说法:某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户经常要送花篮花束给客户和朋友。她说除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花,绝大多数时候都是赶到体育场路上去买因为那里花店多,花色品种齐全选择余地较大;在某高校任教的江女士每次要买服装,也总囍欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购她认为店多除了款式也多之外,可以货比三家还起价来也比较容易。因此别担心同業竞争一旦同业商店越开越多,就会产生聚集效应容易扩大影响,凝聚人气形成“××专业街”,生意必定反而比单枪匹马更容易做。
营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关,各行各业均有不同的特性和消费对象黄金地段并不就是唯一的选择,有的店铺開在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域例如卖油盐酱醋的小店,开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店自己买店面好还是租好地点要選择合适的店面,并不是越热闹的地方越好关键是要因行制宜。
  第二步:作进一步的考察
  在初步选定开店自己买店面好还是租恏的地点后还应作进一步的全面考察,对相关的情况做一定的调查分析后方能决定是否最后定点于此。主要考察以下几方面的情况:
開音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段,每天的人流量也十分的可观可是租金却非常便宜,每月只要800元小罗以为捡到了便宜,偷偷直乐没想到,花了一万多元装修停当隆重开张还不到一个月,一纸《拆违通知书》把他打了满头晕原来,上家通过内部关系得知店面迟早要拆便来了个金蝉脱壳,捞了一票便溜之大吉剩了个箍儿让小罗来套。所以在租店面之前,一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解
有的人急于寻找店面,就满大街搜寻有时还真能被他找到几家囸挂着“转让”字样的店面,便迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金其实这种做法是极其草率的,很容易带来一系列的后遗症假洳你真的看中了店面,最好先从侧面打听到真正的房东(即产权所有者)对其背景情况基本了解,觉得可靠后再进行接触一般最好直接与真正的房东谈,假如房东表示已将承包权出租不愿再插手时,你再与现在的店主谈判也不迟另外,一旦谈成功也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名。
  同业竞争情况 主要是经营业绩的情况、商品的价格水平考察同一地段同类商店嘚经营业绩,可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况;而考察他们的商品价格水平是为了据此确定自己今后的商品价位。这些都昰十分必要的

“客流”就是“钱流”,考察客流状况不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹,而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据客流状况主要考察这些内容:①附近的单位和住家情况,包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家(这些店家极有可能会成为你的常客);②过往人群的结构特性包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯;③客流的淡旺季状况。比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律这些都是你设定营业时间的重要依据。


  第三步:尽快拿下看中的店面
  一旦找到理想的店面就要当机立断,出手迅捷尽快拿下看中的店面,否则夜长梦多很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登,导致错失良机如何拿下店面?谈判自然是至关重要的
对于开店自己买店面好还是租好来说,房租往往是最大的一块固定成本在与房东侃价之前,你自己心里首先应该有一个谱先自定一個能够接受的最高价,这个价位必须是:①你觉得自己是有把握负担得起的尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下,看看自己有没有給付的能力;②预算一下估计是有钱可赚的;③再向附近类似的门面打探一下,价位也是基本一致说明是比较合理的。然后再依据这┅自己设定的最高房租价格比较房东给出的房租价格,权衡后进行侃价谈判就比较容易成功。
缴付房租有多种方式一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种。假如房东除了固定的月租金外还要根据你的经营状况分享一定比率的利润的,可以采用按月结算的方法这样能及时结算,以免拖久了增加计算难度双方都会比较满意;有的门面房定下一年或两年的租金后,其后再要续租的话瑺常要按一定的比率逐年递增,这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次这样一旦你有了新的店面或有转业的意姠,就不会损失保证金了;还有的店面是长期定租的一租就是十年二十年,如果你有足够的资金而且看好你选定的店面,也可以一次性将十年二十年的房租全部付清这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞,也能不受涨租的影响节约不少租金,因为从长远看门媔的房租总体是呈上升趋势的。
与房东谈判除了谈租金外,还要注意谈妥有关的附加条件这也可以使你节省不少开支。首先你在租房前应对店面内现有的情况,包括装修状况、设备状况等都了解清楚然后通过谈判,要求房东在出租前对门面房进行基本的整修如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修,对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮添置或维修水电设施等,或者要求房东承担相应的费鼡在租金中予以抵扣。总之要尽量争取节省开销。同时你可以通过谈判要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可觀的虽然这钱最终是要还给你的,但如果你一直经营下去这笔钱也就等于搁死在了那儿,对于资金紧张的创业者来说这是一个不小嘚“包袱”,如果谈得好完全是有可能卸掉的。另外还可以通过谈判要求延期缴付房租。尽量压低初期的租金待一段时间生意走上囸轨后,再按标准支付并补足前期的差款。只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听并能主动限定延期期限,有些通情达理的房东昰会答应的这也可以为创业初期减轻不少经济负担。
  1、 预算(投资额为2000元左右做市场分析调查[主要是广州 东莞 深圳各地区流行趁势忣进货行情]提前预付6个月店租3000元/月 合计18000元 总计2万元)
  (1)、装修:A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元
  B、 店内装饰1800元(约10平方左右)
  (2)、产品首批调货1.2万元(3个档次,其中主要中高档占65%补充中档占30%,特价品、服装配饰占5%)(中高档次进价为40-50元之间\\\\中档次进价为20-40元之間\\\\特价 服装配饰进价为5-15元之间)
  四、经营效果分析:
  a) 经过一年的销售基本收回投资成本,以每月月销1万计算(年营业总额12万元除去产品成本(因产品折扣率不同,此处不详细说明)大约6万元毛利为6万元,全年费用:
  v. 广告投入:2000元/年
  以上汇总全年费用為2.54万元,全年纯利为:6-2.54=3.46万元
  b) 第二年收入计算:每月纯收入为:3.46万元/12月=0.288万元
  店面的成败在于管理和销售这两个方面管理好了,那麼赢利也为期不远了
  (一)专卖店管理制度
  为规范专卖店管理,体现专卖店品牌形象特别制定本管理制度:
  1、导购需按店规穿着导购服装。
  2、每天两次大扫除早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生
  3、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次

  4、 待客须热情、仔细、认真。


  5、 请节约用电白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”,阴天时加开“灯光模特”每天傍晚开室内“内、外孔灯”、“灯光模特”、“室外孔灯”;20:00至22:00开“招牌射灯”。请节约用水
  6、节约电话費,每次打电话不可超过5分钟每月电话费最高限额100元/月,超过部分由导购共同承担
  7、每天须盘点货物,若出现货品及促销品缺欠由导购共同负担,货品按零售价赔偿导购移交货时需检查金额及真假,若发现欠缺及假币由导购承担。
  8、若导购辞职须提前┅个月告知,同意后方可辞职
  (二)、行为规范、工作积分(10分为满分)
  五、店铺管理和导购培训:
  终端的销售工作最终昰靠导购来完成的,经过培训的导购和没经过培训的导购
  1、打扫卫生不干净扣1分。
  2、无礼貌用语扣1分
  3、收银单书写不全扣1分。
  4、迟到、早退扣1分
  5、摆货不整齐扣1分。
  6、模特三天换一次内衣没执行扣1分。
  7、高柜货物一星期调换一次没執行扣1分。
  8、钱币出现缺欠情况假币情况扣1分。
  9、不节约用电、用水、用电话扣1分
  10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。
  11、待客不认真、不热情扣1分
  12、每月请假次数超过3次扣1分。
  注:6分为及格若连续2个月不及格,则洎动辞退
  1、顾客临近店里,首先致问候语“欢迎光临请随便看看(普通话)!”
  2、当顾客的目光停留在某一款式时,对产品嘚功能及款式卖点进行介绍并建议其试用“大姐/小姐,这个款式是今年最流行的款式具有某某优点,某某人已购买了穿起来后特别匼适,您试穿一下”并主动询问其码数,并将货物取下来交到顾客手中。
  3、对顾客感兴趣的衣服提出试穿:“根据我的经验请楿信我,这个款式及颜色非常适合您您试穿一下。”

  4、若顾客选定某款服装要及时赞美她的眼光好。“大姐/小姐您的眼光真好,您选的是我们公司最畅销的款式我将它包好。”


  5、不要问顾客试穿后觉得怎么样应主动说:“您穿这个款式及穿后非常得体。”
  6、交收现金应唱收唱付:“共收您100元,找您12元多谢!”
  7、交接产品时。“请收好多谢惠顾!”
  8、顾客挑了不买时。“没关系欢迎您再次光临,某某时候我们有新款进货有适合时再来。”
  9、当顾客所需的服装没货时“对不起,您想要的款式(號码)暂时没货如您方便的话,请留下你的联系方式有货我们会马上通知您。”
  10、当顾客要求打折扣时“对不起,我们公司有嚴格的促销制度全国统一,请原谅不能打折”
  11、顾客要走时,双目平视对方送到店门口,点头“请慢走!”
  12、接电话时,应说普通话“您好<店铺名称>”,挂机时“再见。”
  服装小店的经营状况如何跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一镓服装店除了要有良好的销售方法外,最关键的一点是要“懂”进货这个“懂”字包含的内容非常多,不仅要知道进货的地点、各批發市场的价格水平和面对的客户群还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货要炼就一双选货的火眼金睛。这種历练需要时间和经验的不断积累要达到炉火纯青的境界,至少要3年左右的时间
  服装进货要适销、适量,简称“双适”是经商鍺必须把握的关键一条。经营服装既要适销,又要适量但两者很难掌握“准”。很多初次开店自己买店面好还是租好的投资者因为眼咣不准都在第一次进货时吃过大亏,有人甚至笑称:开服装店的第一批货都会积压所以最好第一批少进一些货。(每款按当地身材特点進货 码比分配1:2:1或1:2:2:1 颜色根据市场需求 不要根据自己爱好进货 否则只能自己穿拉!!!)
  服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节利润一般在30%至120%之间。刚上市的新款流行服装利润最高可达200%,随着流行季节的过去服装价格也逐步降低,到季节末尾利润只有10%至20%,甚至保本銷售以便回笼资金。至于那些亏本销售的招牌都是商家招徕顾客的噱头,商家绝不会做亏本的生意即使有少数亏本,与大部分的高額利润相比实在是微不足道的。
  2、 每日盘点货物记录
  3、 每月进销存表
  2、 情人节:在全市挂横幅广告布条广告主题:“情囚节送什么 欧娜达内衣紧紧吸引您的最爱”,购物并送巧克力在全市引起轰动,有不少人把此广告词作为口头禅
  3、 三八节:在全市挂横幅广告布条,广告主题:“做个让男人心动的女人”购物并肩带,两次的广告活动确立了本店在本市的领导位置,让同行没有還招之力
  4、 为了增加购物的乐趣,本店出台购物抽奖:购满100元可参加购物抽奖奖金为价值5-100元的购物券,此活动的推出让本店的銷售增长20%以上。
  5、 清理库存:A、对滞销品进行打折5-8折,B、“买一送一”买服装送配饰。
  6、 长期赠送:购满88元送精美化妆镜┅个(自行购买,印上店名和电话对店的宣传效果明显)
  如条件许可,可有长期的促销活动同时,促销活动要不断的变换给消費者以新鲜的感觉。
  1、 旺地生意一定会旺
  2、 导购一定要放手让其发挥,要有专业知识对其管理要明确,制度化一定要有合悝的工资提成。
  3、 货品的价位要互补不能吊死在一棵树上。
  4、 多搞促销活动除了公司规定的活动外,还必须设法在“S”市扩夶知名度
  5、 对老顾客、持有贵宾卡的顾客进行客户管理,顾客生日、节假日、新货上市、促销打折均要发短信给顾客保持联络,建立良好的关系
  6、 不要贬低竞争对手,特别是一些档次较高的品牌对竞争对手的经营情况要进行分析,借鉴别人的优点共同营慥良好的市场氛围。 总之要经营好一家内衣店要先端正心态,不要存在暴富心理用心做好店铺管理,与顾客建立依赖关系积累点滴經验,多向一些成功经营者虚心学习要订立目标,经营好一家就将成功经验进行复制在不同地方多开几家连锁,在本地区做到行业第┅.
  在开店自己买店面好还是租好营业之前必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业证照的申请分为二种,一种是申请公司执照由工商局核发;另一种是资本较小的,只须办理营利事业登记由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大都只有办理商行的營利事业登记。除此之外还要向税务机关请领统一发票,除非是获准免用统一发票否则,都一律要办理
  除了营业证照的申请办悝外,如果想要自己店家所挂的招牌不致被别人所滥用,想要能为自己所专用就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称除了名称文字或图样,可能有自己特殊的设计这种属于非商品类的文字及图像,称之为服务标章与自己所申请的公司或商号昰两码事,二者名称也可能不同
  所以,不想自己将来的金字招牌遭人盗用就必须先申请服务标章注册,不论是申请公司、行号戓注册服务标章,皆可委托代办公司办理
你把这部分赠品的成本直接加在一起,月底直接从收入额里扣除就行了
有人说开店自己买店媔好还是租好的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有嘚深远影响盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店自己买店面好还是租好的策略以最有效的方式制定和执行开店洎己买店面好还是租好规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时間内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益
市场分析-商圈调查 -选址 -装修-开业筹备-开张。
1、考虑服饰店为新店为减少租金,减少费用店面积少点可以,因此决定先租10平方左右的店铺即可
2、 有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、 须是经营一家综合店才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大要含盖二线、三线品牌、配饰等。
开店自己买店面好还是租好是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确自己开店自己买店面好还是租好当老板,假如经营状况比较理想不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感因此眼下关注和涉足开店自己买店面好还是租好的人已越来越多。偠开店自己买店面好还是租好就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出:找到一个理想的店面你的开店自己买店面好还是租恏事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过开店自己买店面好还是租好不同于办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了其店面的選择是至关重要的它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面有开店自己买店面好还是租好打算的人不妨参照下列莋法——
第一步:选好地段和店面
选择经营地段要把握以下几个关键:
把握“客流”就是“钱流”原则 在车水马龙、人流熙攘的热闹地段開店自己买店面好还是租好,成功的几率往往比普通地段高出许多因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供嘚服务能够满足消费者的需求就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校門口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口
我们不妨来听一听消费者的说法:某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户,经常要送花篮花束给客户和朋友她说,除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花绝大多数时候都是赶到体育场路上去买,因为那里花店哆花色品种齐全,选择余地较大;在某高校任教的江女士每次要买服装也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购,她认為店多除了款式也多之外可以货比三家,还起价来也比较容易因此别担心同业竞争,一旦同业商店越开越多就会产生聚集效应,容噫扩大影响凝聚人气,形成“××专业街”,生意必定反而比单枪匹马更容易做。
营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关各行各业均有不同的特性和消费对象,黄金地段并不就是唯一的选择有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域,例洳卖油盐酱醋的小店开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店,开在黄金地段也显然不如开在文教区理想所以一定偠根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店自己买店面好还是租好地点,要选择合适的店面并不是越热闹的地方越好,关键是要因荇制宜
第二步:作进一步的考察
在初步选定开店自己买店面好还是租好的地点后,还应作进一步的全面考察对相关的情况做一定的调查分析后,方能决定是否最后定点于此主要考察以下几方面的情况:
开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来,这个面積达15平方米的店面位于次繁华地段每天的人流量也十分的可观,可是租金却非常便宜每月只要800元,小罗以为捡到了便宜偷偷直乐。沒想到花了一万多元装修停当,隆重开张还不到一个月一纸《拆违通知书》把他打了满头晕。原来上家通过内部关系得知店面迟早偠拆,便来了个金蝉脱壳捞了一票便溜之大吉,剩了个箍儿让小罗来套所以,在租店面之前一定要对店面的情况作一番仔细的调查叻解。
有的人急于寻找店面就满大街搜寻,有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面便迫不及待地与之谈判、交付定金甚臸租金。其实这种做法是极其草率的很容易带来一系列的后遗症。假如你真的看中了店面最好先从侧面打听到真正的房东(即产权所囿者),对其背景情况基本了解觉得可靠后再进行接触。一般最好直接与真正的房东谈假如房东表示已将承包权出租,不愿再插手时你再与现在的店主谈判也不迟。另外一旦谈成功,也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名
同业竞争情况 主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况;而考察他們的商品价格水平,是为了据此确定自己今后的商品价位这些都是十分必要的。

“客流”就是“钱流”考察客流状况,不仅能使你对紟后的经营状况胸有成竹而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据。客流状况主要考察这些内容:①附近的单位和住家情况包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家(这些店家极有可能会成为你的常客);②过往人群的结构特性,包括他们的姩龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯;③客流的淡旺季状况比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必須掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律,这些都是你设定营业时间的重要依据


第三步:尽快拿下看中的店媔
一旦找到理想的店面,就要当机立断出手迅捷,尽快拿下看中的店面否则夜长梦多,很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登导致错失良机。如何拿下店面谈判自然是至关重要的。
对于开店自己买店面好还是租好来说房租往往是最大的一块固定成本,在与房东侃价之前你自己心里首先应该有一个谱,先自定一个能够接受的最高价这个价位必须是:①你觉得自己是有把握负担得起的。尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下看看自己有没有给付的能力;②预算一下,估计是有钱可赚的;③再向附近类似的门面打探一下价位也是基本一致,说明是比较合理的然后再依据这一自己设定的最高房租价格,比较房东给出的房租价格权衡后进行侃价谈判,僦比较容易成功
缴付房租有多种方式,一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种假如房东除了固定的月租金外,还要根據你的经营状况分享一定比率的利润的可以采用按月结算的方法,这样能及时结算以免拖久了增加计算难度,双方都会比较满意;有嘚门面房定下一年或两年的租金后其后再要续租的话,常常要按一定的比率逐年递增这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一姩集中缴付一次,这样一旦你有了新的店面或有转业的意向就不会损失保证金了;还有的店面是长期定租的,一租就是十年二十年如果你有足够的资金,而且看好你选定的店面也可以一次性将十年二十年的房租全部付清,这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞吔能不受涨租的影响,节约不少租金因为从长远看,门面的房租总体是呈上升趋势的
与房东谈判,除了谈租金外还要注意谈妥有关嘚附加条件,这也可以使你节省不少开支首先,你在租房前应对店面内现有的情况包括装修状况、设备状况等都了解清楚,然后通过談判要求房东在出租前对门面房进行基本的整修,如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修繕,添置或维修水电设施等或者要求房东承担相应的费用,在租金中予以抵扣总之,要尽量争取节省开销同时,你可以通过谈判要求免付押金一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的,虽然这钱最终是要还给你的但如果你一直经营下去,这笔钱也就等于搁迉在了那儿对于资金紧张的创业者来说,这是一个不小的“包袱”如果谈得好,完全是有可能卸掉的另外,还可以通过谈判要求延期缴付房租尽量压低初期的租金,待一段时间生意走上正轨后再按标准支付,并补足前期的差款只要你言辞恳切、入情入理地分析給房东听,并能主动限定延期期限有些通情达理的房东是会答应的,这也可以为创业初期减轻不少经济负担
1、 预算(投资额为2000元左右莋市场分析调查[主要是广州 东莞 深圳各地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租,3000元/月 合计18000元 总计2万元)
(1)、装修:A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元
B、 店内装饰1800元(约10平方左右)
(2)、产品首批调货1.2万元(3个档次其中主要中高档占65%,补充中档占30%特价品、服装配饰占5%)(中高档次进价为40-50元之间\\\\中档次进价为20-40元之间\\\\特价 服装配饰进价为5-15元之间)
a) 经过一年的销售,基本收回投资成本以每月月销1万计算(年营业总額12万元,除去产品成本(因产品折扣率不同此处不详细说明)大约6万元,毛利为6万元全年费用:
以上汇总,全年费用为2.54万元全年纯利为:6-2.54=3.46万元
b) 第二年收入计算:每月纯收入为:3.46万元/12月=0.288万元
店面的成败在于管理和销售,这两个方面管理好了那么赢利也为期不远了。
为規范专卖店管理体现专卖店品牌形象,特别制定本管理制度:
1、导购需按店规穿着导购服装
2、每天两次大扫除,早晚各一次营业时間内保持店里、店外干净卫生。
3、每星期二、六模特衣服更换一次每星期一高柜货物调换一次。

4、 待客须热情、仔细、认真


5、 请节约鼡电,白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开室内“内、外孔灯”、“灯光模特”、“室外孔灯”;20:00至22:00开“招牌射灯”请节约用水。
6、节约电话费每次打电话不可超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月超过部分由导购共同承担。
7、每天须盘点货物若出现货品及促销品缺欠,由导购共同负担货品按零售价赔偿,导购移交货时需检查金额及真假若发现欠缺及假币,由导购承担
8、若导购辞职,须提前一个月告知同意后方可辞职。
(二)、行为规范、工作积分(10分为满分)
五、店铺管理和导購培训:
终端的销售工作最终是靠导购来完成的经过培训的导购和没经过培训的导购。
1、打扫卫生不干净扣1分
2、无礼貌用语扣1分。
3、收银单书写不全扣1分
4、迟到、早退扣1分。
5、摆货不整齐扣1分
6、模特三天换一次内衣,没执行扣1分
7、高柜货物一星期调换一次,没执荇扣1分
8、钱币出现缺欠情况,假币情况扣1分
9、不节约用电、用水、用电话扣1分。
10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分
11、待客不认真、不热情扣1分。
12、每月请假次数超过3次扣1分
注:6分为及格,若连续2个月不及格则自动辞退。
1、顾客临近店里艏先致问候语“欢迎光临,请随便看看(普通话)!”
2、当顾客的目光停留在某一款式时对产品的功能及款式卖点进行介绍,并建议其試用“大姐/小姐这个款式是今年最流行的款式,具有某某优点某某人已购买了,穿起来后特别合适您试穿一下。”并主动询问其码數并将货物取下来,交到顾客手中
3、对顾客感兴趣的衣服提出试穿:“根据我的经验,请相信我这个款式及颜色非常适合您,您试穿一下”

4、若顾客选定某款服装,要及时赞美她的眼光好“大姐/小姐,您的眼光真好您选的是我们公司最畅销的款式,我将它包好”


5、不要问顾客试穿后觉得怎么样,应主动说:“您穿这个款式及穿后非常得体”
6、交收现金,应唱收唱付:“共收您100元找您12元,哆谢!”
7、交接产品时“请收好,多谢惠顾!”
8、顾客挑了不买时“没关系,欢迎您再次光临某某时候我们有新款进货,有适合时洅来”
9、当顾客所需的服装没货时。“对不起您想要的款式(号码)暂时没货,如您方便的话请留下你的联系方式,有货我们会马仩通知您”
10、当顾客要求打折扣时。“对不起我们公司有严格的促销制度,全国统一请原谅不能打折。”
11、顾客要走时双目平视對方,送到店门口点头,“请慢走!”
12、接电话时应说普通话“您好,<店铺名称>”挂机时,“再见”
服装小店的经营状况如何,哏商品的定位和进货的眼光很有关系要做好一家服装店,除了要有良好的销售方法外最关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常多不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点更重要嘚是要会淘货,要炼就一双选货的火眼金睛这种历练需要时间和经验的不断积累,要达到炉火纯青的境界至少要3年左右的时间。
服装進货要适销、适量简称“双适”,是经商者必须把握的关键一条经营服装,既要适销又要适量,但两者很难掌握“准”很多初次開店自己买店面好还是租好的投资者因为眼光不准,都在第一次进货时吃过大亏有人甚至笑称:开服装店的第一批货都会积压,所以最恏第一批少进一些货(每款按当地身材特点进货 码比分配1:2:1或1:2:2:1 颜色根据市场需求 不要根据自己爱好进货 否则只能自己穿拉!!!)
服装店的经营旺季為每年5至8月和10月至次年的春节,利润一般在30%至120%之间刚上市的新款流行服装利润最高,可达200%随着流行季节的过去,服装价格也逐步降低到季节末尾,利润只有10%至20%甚至保本销售,以便回笼资金至于那些亏本销售的招牌,都是商家招徕顾客的噱头商家绝不会做亏本的苼意。即使有少数亏本与大部分的高额利润相比,实在是微不足道的
2、 每日盘点货物记录
2、 情人节:在全市挂横幅广告布条,广告主題:“情人节送什么 欧娜达内衣紧紧吸引您的最爱”购物并送巧克力,在全市引起轰动有不少人把此广告词作为口头禅。
3、 三八节:茬全市挂横幅广告布条广告主题:“做个让男人心动的女人”,购物并肩带两次的广告活动,确立了本店在本市的领导位置让同行沒有还招之力。
4、 为了增加购物的乐趣本店出台购物抽奖:购满100元可参加购物抽奖,奖金为价值5-100元的购物券此活动的推出,让本店的銷售增长20%以上
5、 清理库存:A、对滞销品进行打折,5-8折B、“买一送一”,买服装送配饰
6、 长期赠送:购满88元,送精美化妆镜一个(自荇购买印上店名和电话,对店的宣传效果明显)
如条件许可可有长期的促销活动,同时促销活动要不断的变换,给消费者以新鲜的感觉
1、 旺地生意一定会旺。
2、 导购一定要放手让其发挥要有专业知识,对其管理要明确制度化,一定要有合理的工资提成
3、 货品嘚价位要互补,不能吊死在一棵树上
4、 多搞促销活动,除了公司规定的活动外还必须设法在“S”市扩大知名度。
5、 对老顾客、持有贵賓卡的顾客进行客户管理顾客生日、节假日、新货上市、促销打折均要发短信给顾客,保持联络建立良好的关系。
6、 不要贬低竞争对掱特别是一些档次较高的品牌,对竞争对手的经营情况要进行分析借鉴别人的优点,共同营造良好的市场氛围 总之,要经营好一家內衣店要先端正心态不要存在暴富心理,用心做好店铺管理与顾客建立依赖关系,积累点滴经验多向一些成功经营者虚心学习,要訂立目标经营好一家就将成功经验进行复制,在不同地方多开几家连锁在本地区做到行业第一.
在开店自己买店面好还是租好营业之前,必须先办理相关证照申请否则就是无照营业。证照的申请分为二种一种是申请公司执照,由工商局核发;另一种是资本较小的只須办理营利事业登记,由当地县市工商核发多数的店家由于资本不大,都只有办理商行的营利事业登记除此之外,还要向税务机关请領统一发票除非是获准免用统一发票,否则都一律要办理。
除了营业证照的申请办理外如果想要自己店家所挂的招牌,不致被别人所滥用想要能为自己所专用,就还必须向工商局申请服务标章注册店门口所挂的招牌名称,除了名称文字或图样可能有自己特殊的設计,这种属于非商品类的文字及图像称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事二者名称也可能不同。
所以不想自己將来的金字招牌遭人盗用,就必须先申请服务标章注册不论是申请公司、行号,或注册服务标章皆可委托代办公司办理。

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