你负责区域有不合格品入库吗

为控管在制程内及所有流程中能明显区分及有效隔离不良品与合格品,并确实杜绝不良品流到客户手中引起抱怨,且适时将各缺点改正

本公司各生产体系所制造之各项产品均适用,包含各过程中产生之不合格品与可疑产品以及呆滞废品等的控制。

3.1 质量部负责产品的检验与过程的标识监控公司生產加工件、外协件、顾客抱怨等不合

格品的统计分析,并组织对不良品的评判工作和纠正措施的跟踪验证;

3.2 采购部负责与供货商的联络和協调工作负责外制不合格品的处置实施工作。

3.3 生产制造部门负责不合格品的返工、返修必要时负责供应商处产品的返工、返修及生

产過程发现的不合格品的标识、隔离、审理;负责生产过程及交付产品不合格品产生原因的分析,执行纠正预防措施及跟踪实施

3.4 采购部负責对外制不合格品的隔离和转移,并负责实施对废品的最终处理

3.5 储运部负责对物料及标牌的管理。

3.6 技术部负责不合格品评判工作中对标准和功能的确认并对返工返修提出具体方案.

4.1 返工:原材料可重新加工使用者。

4.2 返修:对不合格的产品为重新使用所采取的修复措施

4.3特采:供应商之交货产品不符合规格,但又属急用件时在不影响品质机能之先决条件

下为免影响正常生产及出货所订定之方法。

通过对不合格品的有效管理避免不合格品的非预期使用,特设立不合格品仓库用于存放和隔离不合格品。

生产、检验、客退不合格品

品管部负责对不合格品仓库的管理。

生产部协助品管部每日将不合格品运转至不合格品仓库

品管部科长负责保管不合格品仓库的钥匙;

品管部负责每日对生产现场和檢验发现的不合格品进行确认、分检、评审(按分检管理规定实施)

不合格的产品,由生产部称重并记录在“产品分检确认单”

经品管蔀复核后由转运工负责在每日下午

点期间将不合格品转运至不合格品仓库存放;

品管部负责客退产品的清点,建立“不合格品评审单”

並将不合格品转移到不合格品仓库;

不合品入库后,品管部应根据“产品分检确认单”

“不合格品评审单”建立不合格品“库存卡”

合格品的实时库存状态

不合格品仓库每月清理一次,如需报废由品管部整理不合格品“报废单”

,报总经理批准后通知财务部进

财务部負责核对品管部提供的的不合格品重量和日常不合格品称重重量的符合性,

如有问题交品管部进行原因

入库后的不合格品如需返工返修,应按《不合格品控制程序》执行

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