薛洪亮在铂涛改名锦江集团做什么工作

锦江国际“霸气”收购铂涛改名錦江 成为国内第一大酒店集团

   在收购法国卢浮集团后马不停蹄,国际集团又将收入囊中今天上午,上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司发布最新公告公司将以82.69亿元收购铂涛改名锦江集团 81%股权。完成收购后锦江将一跃成为国内第一大酒店集团。

  年初以100亿收购卢浮酒店集团

  赢商网得知今年1月12日,锦江国际集团已经与美国喜达屋资本集团达成共识收购欧洲第二大酒店公司法国(Louvre Hotels Group)100%股權,收购金额约合人民币100亿元

  早在2011年11月,卢浮酒店集团和锦江国际集团建立了业务合作关系在中法两国主要城市推出锦江和卢浮嘚复合品牌酒店。在收购卢浮酒店集团后也意味着锦江酒店将在国际战略布局提速。

  在年初刚完成海外大收购锦江国际又提出了將收购铂涛改名锦江集团。据9月18日公告内容锦江酒店股份与铂涛改名锦江集团大股东、郑南雁、何伯权等订立收购协议,锦江酒店拟收購铂涛改名锦江集团大股东最多66.88%标的股份小股东最多14.13%标的股份,合计约收购铂涛改名锦江集团81%股权

  铂涛改名锦江集团多品牌齐发 資金链薄弱

  铂涛改名锦江集团由著名连锁酒店“7天连锁酒店”创始人郑南雁、著名天使投资人何伯权联合全球知名的投资基金凯雷投資、红杉资本及英联投资共同组建。

  2013年7月7天连锁酒店集团从纽交所退市,完成私有化战略并组建铂涛改名锦江酒店集团。对于7天私有化郑南雁曾表示,私有化的主要原因是7天的股价和市盈率被低估私有化后更有利于7天未来灵活化经营。有分析师就认为由于7天未来的发展重点是管理店而非直营店,因此不再有大量的资金需求

  然而,事实并非如此仅仅两年多的时间,正在快速拓展的铂涛妀名锦江集团就面临被收购的局面

  据了解,铂涛改名锦江集团在国内300多个城市拥有众多门店尤其在广州、深圳、长沙、武汉、南昌、成都等华南、华中和西南地区具有相对优势。

  铂涛改名锦江集团在战略性业务转型中以“多品牌”与“轻资产”为主,旗下拥囿多个各具鲜明主张的酒店品牌以及跨界创新品牌除了主打经济型连锁的“7天”外,中高端品牌“丽枫酒店”、“铂涛改名锦江菲诺”精品酒店品牌“喆·啡、希岸酒店”、“稻家连锁”“IU连锁”等,同时铂涛改名锦江集团在海外市场还拥有高端奢华酒店品牌“MaisonAlbar(安珀)”、艺术主题酒店“H12酒店”等。

  由于丽枫、哲·啡等中高端品牌尚处于前期战略投入阶段,销售管理费用投入加大,且上半年公司加夶促销及推广力度,经济型酒店RevPAR整体下滑为6.5%资金出现亏损,整体经营绩效不明显。

  据悉截至2015年6月30日,目前铂涛改名锦江开业酒店2,291家,已签約未开业酒店769家;开业客房21万多间,已签约未开业客房6万多间;酒店覆盖国内外300多个城市,资金需求大

  同时,由于铂涛改名锦江酒店集团于2015姩上半年完成收购艺龙21.8%股权,由于艺龙2015年上半年亏损,投资损失约为1450.93万元

  锦江一跃成为国内第一大酒店集团

  锦江酒店于2006年12月在香港主板成功上市,为中国内地首家登陆香港资本市场的纯中国酒店概念股酒店品牌包括J﹒Hotel、锦江、锦江都城、锦江之星等系列。海外业務方面锦江酒店持股50%的美国州际酒店集团在全球十个国家管理了近400家酒店。此外锦江酒店还控股了在中国境内上市的锦江股份、锦江投资和锦江旅游。

  据了解此次收购采取现金收购,资金来源为自有资金及银行贷款其中自有资金不低于30%。锦江酒店表示:“由于朂终融资方案有关,我们按照本次交易支付款项金额上限82.69亿元的70%测算,本次交易预计增加本公司银行贷款最高达57.83亿元”

  对于锦江酒店而訁,收购完成后可以进一步提高锦江酒店在国内外市场占有率。铂涛改名锦江集团目前已拥有多达15个酒店品牌、2个非酒店品牌收购完荿后,锦江酒店将拥有“锦江之星”以及“7天酒店”两大经济型酒店品牌,成为国内经济型酒店品牌排名第一的企业,将拥有多达25个品牌,有效唍善了对有限服务酒店的高、中、低不同层次的覆盖还能增强锦江酒店对渠道和上游议价能力,降低采购成本

  根据公告数据,截止2015姩6月30日,完成收购后的锦江集团将拥有4442家酒店,开业客房超过43万间,一跃国内成为排名第一的酒店集团,全球第五大酒店集团。

  此外铂涛改洺锦江酒店号称拥有8000万会员,而锦江则大约有1800万会员两者合并后,则将合计拥有近亿个会员资源借助铂涛改名锦江成熟会员管理系统,囿望完善搭建直销平台,提升对OTA议价权。

  两大巨头变身一个“超级王国” 如家如何应对

  对于行业而言,锦江国际收购铂涛改名锦江从两大巨头变身一个“超级王国”,一举改变了行业格局在《2014年度中国饭店集团60强》榜单中,如家酒店以门店2810家客房数量分别316175家嘚绝对优势,成为2014年度中国酒店业“一哥”如今,市场整合下无疑,如家酒店将面临更多的挑战

  据悉,如家酒店较早前也宣布收到了私有化的邀约如家负责人表示,如果私有化成功借助国内资本力量、买方集团的资源和优秀管理能力,如家的价值将能获得更夶的发掘私有化后的如家将有更大的灵活度来参与竞争。

  在经济新常态下中国酒店行业的收购、重组的浪潮已至,在这场大浪淘沙的生存之战中将会有更多优质的酒店品牌,将会脱颖而出期待行业更大的蜕变。

来自:赢商网 商业地产全程

核心提示:Keystone Lodging Holdings Limited即为铂涛改名锦江集團该公司拥有7天酒店、7天优品等经济型酒店品牌,以及丽枫、喆啡等中高端有限服务酒店品牌

100亿81%的股份。停牌两个多月锦江与铂涛改名锦江这笔交易终于尘埃落定。

9月18日下午锦江国际与铂涛改名锦江集团正式签订战略合作协议,锦江国际旗下上市公司锦江股份同时公布《重大资产购买报告书(草案)》根据协议,锦江股份将作为投资主体战略投资铂涛改名锦江集团81%股权,本次交易标的公司价值超过100亿元人民币完成收购之后,锦江集团成为首家全球前五的中国酒店集团

本次交易完成后,锦江合计拥有超过6000家酒店客房逾64万间,覆盖全球55个国家或地区同时,锦江品牌系列将覆盖高、中、经济型不同档次包含J·HOTEL、锦江、锦江都城、昆仑、岩花园、锦江之星、Campanile、Golden Tulip、丽枫酒店、喆.啡酒店、7天酒店、IU酒店等知名品牌,以及超过1亿名会员

双方还将通过不断完善一套创新灵活的市场化机制,針对消费者个性化需求开发市场化的酒店品牌进一步激发管理团队的创业热情和创新氛围。

锦江国际集团董事长俞敏亮表示双方此次聯手,将在整合上下游产业链、全球化服务方面更具优势此次投资后,双方将保持各品牌的创新基因优势不变前台做强,后台资源集荿发挥协同效应,实现优势互补为全球发展和跨国经营创造更大空间。

铂涛改名锦江集团目前经营包括“7天”、“丽枫”等在内多个特色酒店品牌拥有酒店近3000家,客房近28万间铂涛改名锦江联席董事长兼首席品牌架构师郑雁南认为,双方均是中国进行海外酒店扩张的玳表能够为会员的出境商旅提供更有保障、更接地气的服务。

今年7月9日锦江股份发布重大事项停牌公告。在此后的一个多月里铂涛妀名锦江、维也纳先后成为绯闻对象。华住酒店集团(原汉庭酒店)创始人、董事长季琦此前也曾公开表示:“未来如家进入首旅7天(現铂涛改名锦江集团)进入锦江之星,我衷心祝福他们婚姻幸福美满”这一表态被业内看做是间接对锦江股份联姻铂涛改名锦江这一事實的肯定。

从锦江系角度而言就是壮大板块和市场份额,得到更多的细分品牌目前锦江股份的主要酒店品牌为锦江之星,由于酒店市場竞争激烈因此锦江之星之后细分了锦江都城、百时等不同层级的细分品牌,整体酒店数量1300多家锦江系另外还有一些星级饭店。

而铂濤改名锦江基于7天的基础开发了诸多中高端细分品牌这些新品牌都可以覆盖不同的空白市场,因此锦江系一旦拿下铂涛改名锦江大部分股权则可以短时间内扩大锦江系对于酒店市场的份额以及获得更多的细分品牌。

此前有媒体报道称上海市委市政府将锦江国际集团定位为未来3-5年上海国资要重点打造的5-8家全球布局的本土跨国企业之一。

此后锦江一直奉行该定位今年以来,其收购、投资行为从未停止过美国权威酒店杂志HOTELS公布的数据显示,锦江2014年客房数量从23万间增加到35万间;酒店数由1566家猛增到2910家速度惊人。

今年2月锦江收购欧洲第二夶酒店集团法国卢浮酒店集团,创下中国旅游业收购境外酒店集团最大交易金额;据锦江内部人士向界面新闻记者透露目前双方合作良恏,锦江已着手将卢浮酒店旗下6大品牌中的2个引入中国其中,酒店品牌Campanile、Golden Tulip将在上海开出样板店;而在法国家喻户晓的顶级米其林大厨吔将与锦江餐饮开展交流。

“从逻辑来看收购卢浮主要是为了再次出售此前锦江收购的美国洲际集团(IHR)的股份。”君域投资总裁张经邦告诉界面新闻记者

2009年,锦江酒店持有了一家名为IHR的美国酒店房地产投资和酒店管理公司的50%股权尝试布局北美市场。

而之后锦江发現自己很难影响IHR的运营、品牌、渠道等环节,并且IHR基本没有在中国国内拓展市场——整合太难这起收购最终对锦江来讲意义不大。张经邦透露锦江已经在谋划将IHR再次出售。

然而收购卢浮的意义不仅在于此,通过收购卢浮以及之后双方的整合锦江获得了不小的收益。

據锦江股份公布的2015年半年度报告显示2015年1至6月份,锦江股份实现合并营业收入24.9亿元比上年同期增长81.90%。实现营业利润3.9亿元比上年同期增長74.44%。锦江股份副总裁、锦江都城CEO俞萌在接受媒体采访时称有限服务酒店和对于法国卢浮酒店集团的全资收购是使得期内收益和利润上升嘚原因。

张经邦也告诉界面新闻记者在收购卢浮的过程中,由于双方交割前后欧元汇率的变化锦江实际需要支付的收购款或只有17亿不箌。

“锦江实施上述并购的目的就是希望在全球实现规模化,在规模上成为全球酒店排名第三的企业”张经邦说。

俞萌则透露未来錦江股份还将进行国际化和资本化运作。

然而锦江的目的并不仅仅在于此。

“在过去为什么我们要并购酒店,实际上我们是将酒店作為锦江旅游流量的入口”锦江国际旅游股份有限公司副董事长、首席执行官包磊称。

此外锦江旗下还拥有锦江物流、锦江汽车、餐饮等实业,待酒店布局完毕之后相关的产业链都能够实现无缝对接,形成产业联动

更为重要的是,锦江与铂涛改名锦江的此次合并还將改变中国酒店业格局。

近日HOTELS公布了2014年度“全球酒店集团325强”的排名。中国酒店集团在最新的排名当中表现抢眼铂涛改名锦江从2013年的苐12名直接跃居第7名,一跃成为中国内地最大的酒店集团客房数量从16万间猛增到44万间,酒店数也从1726家增长到3027家。锦江则由13年的第十名洅次上升一位,继续跻身十强

未来,“锦江+铂涛改名锦江”系与“首旅+如家”系将分庭抗礼根据中国旅游饭店业协会“2014年度中国饭店集团60强”数据,“首旅+如家”系客房35.2万间、门店数量2976间屈居第二。而从品牌定位、对细分市场的布局上来看双方也在尽可能扩大品牌覆盖度,争取市场份额

华美顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱此前表示,锦江集团的高端酒店部分已作为锦江酒店在香港上市錦江股份只有经济型酒店和少数中端酒店,集团可以进入上市公司的酒店资产都已经分别进入锦江酒店和锦江股份而首旅酒店目前进入嘚酒店资产只有3家,首旅集团还有几十家酒店的不动产这就意味着首旅酒店以后置入资产的余地很大。而中国酒店竞争的主战场是高端酒店因此,“锦江+铂涛改名锦江”尽管体量大但因为中国酒店竞争的主战场是高端酒店,因此并不占有酒店市场竞争优势并未占据競争高地。

中国巨大的旅游市场给整个酒店业的发展提供了土壤2015年上半年全国旅游的接待人数达到了20.6亿人次,旅游收入1.7万亿居民的出遊意愿高达80.28%,这个数字在持续增长

根据国务院的预测,2020年的时候中国国民的出游率将达到每个人4.5次每年,将形成一个60亿人次的庞大市場

旅游市场的快速发展恰恰也是酒店业的契机。2012年到2014年整个内地酒店每间房可售房收益在不断地降低但是在2014年降幅开始明显收窄,行臸2015年上半年该指标增长率已经恢复到一个正负零左右的状态。

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