大家可以给我讲讲,各位曾经想创业没有本钱怎么办的时候经历的那些困难和故事吗

  学而优则仕这个曾经立志從政的少年,在大三那年突然明白一个人并不能改变整个社会。于是他白手起家,在这个认为可控的商场里打拼成了一名名副其实嘚电商大佬。2014年5月22日40岁的刘强东创办的京东商城在美国纳斯达克上市。按照19美元发行价进行计算刘强东持有京东18.8%的股份,身家约为300亿え人民币

  从1996年走出中国人民大学校园,刘强东用了近20年打造出了一个中国最大的自营B2C电商。当然京东的许多重要时刻,都巧合哋跟刘强东的恋情相关


  刘强东,江苏省宿迁市人京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官。2014年5月京东在美国纳斯达克证券市場挂牌上市。

  第一专业不仅找不到好工作更找不到女朋友

  大一下学期,室友看上了外语系的漂亮女生一天,他回来后坐在床仩抽闷烟原来当女孩发现他的专业是社会学,就决定不跟他交往了因为社会学系太难找工作了。我受到了很大的刺激心想,找不到笁作没关系找不到女朋友却很可怕!所以,一定要学第二专业什么专业能吸引她们呢?那个年代最高深莫测的是计算机专业,但我們学校还没有这个专业于是我自己买书,自学编程

  每抄一个信封,默念“6分钱”

  来北京上学因为家里穷,我只带了500元我對自己说:希望大学4年不再向家里要钱。所以大一上学期我就做家教,大一下学期抄写邀请函我会对着地方黄页,挨个儿写邀请函寫一封能赚6分钱。

  抄了一年多信封我的同班同学出书发了财,在他的感召下我开始推销书,每天骑着自行车载着一二十本样书,拿着书单跑写字楼大三时,我开始写程序那时写程序非常赚钱,利用晚上时间一个月内编写一套程序能赚5万元到了大三下学期,峩花了2.6万多元买了部大哥大

  想创业没有本钱怎么办失败,连一个碗都没带走

  到了大四我想想创业没有本钱怎么办。正好学校附近我常光顾的一家很好的餐厅要转让我觉得机会来了,就把我赚的24万元钱取出来盘下了这个店面。

  餐厅经营了半年我一面在外面赚钱,一面不断地往餐厅投钱后来,我都要向家里借钱了我着急了,一查账发现亏得一塌糊涂。原来收银员和大厨谈恋爱,收钱出菜就无法核对了买菜的小伙子不断涨进货价格,豆芽从8角涨到2元牛肉从8元涨到17元……没办法,只能关门当时,我已经没钱了就向亲戚借了十几万元。我还清了餐厅欠下的账给每位员工发了两份工资。走的时候我连一个碗都没有带走。

  没有“误差”呮有管理

  虽然开餐馆失败了,但是我想创业没有本钱怎么办的信念和激情没有消退。后来我加入了一家日资企业。一年多后我受到的最大教育是:没有管理的企业,结果必然惨淡日本人对我说,日语中没有“误差”一词只有对和错。我当库管时允许误差比洳,一两分钱的彩印纸允许5张的误差;而床垫等产品却没有误差的概念,只要错了就走人为什么允许5张彩印纸的误差?因为印刷厂送紙时做不到100%准确这个误差不是给我的,是给印刷厂的回忆自己餐厅想创业没有本钱怎么办的失败,我不仅要担负餐厅破产的责任还偠担负没有教育好员工的责任。

  只要发现马上就要把他开除掉

  京东公司内部员工如果有贪污行为,被公司查到或被供货商、匼作伙伴举报,查实后就开除京东价值观的核心,用一个字来概括就是“正”最早我们强调正品行货,只要你买了东西就给你发票鈈管你要不要。你说能不能便宜点,省点儿税钱对不起,京东不提供这项服务

  从想创业没有本钱怎么办到上市,京东起起落落困难重重。最难的时候我自己都觉得京东真的要倒闭了。那时京东正好是想创业没有本钱怎么办十年,有的兄弟从大专一毕业就跟叻我相信我才留下来。但是如果企业倒了,那些跟了我十年的人走的时候就会一无所有不到一个月的时间,我长了很多白头发小說里有一夜愁白头发的情节,真的发生在自己身上时有恐惧感,还有对兄弟们的愧疚、羞愧这样的痛苦无法言喻。

  1998年6月18日刘强東在北京中关村创办了京东公司,定位为传统渠道商自己担任总经理。公司早期代理销售光磁产品并在短短两年内成为全国最具影响仂的光磁产品代理商。

  2001年打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。到2003年京东商城的IT连锁店已经发展到十多家,但最后由于“非典”的到来而被迫歇业之后通过一年的时间开始尝试线上和线下相结合的模式经营产品。

  2004年1月开始刘强东带领公司进入了电子商务领域,正式创办了“京东多媒体网”继而发展为京东商城。2005年刘强东最终下定决心关闭零售店面,转型为一家专业的电子商务公司也正是这个决定成就了如今的京东商城。

  自2004年年初正式涉足电子商务领域以来刘强东带领着京东一直保持高速成长,连续七年增长率均超过200%京东商城已拥有遍及全国超过6000万注册用户,近万家供应商在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等12大类数万个品牌百万种优质商品。

  2010年成为国内首家销售额超过人民币百亿的网络零售企业

  刘强东曾多次在电子商务领域掀起价格战。2010年和2011年两次京东、当当价格战2012年又掀起包括苏宁、国美等在内多家电商平台参与的电商价格战。

  2014年《胡润百富榜》40岁的刘强东以530亿元人民币的财富位列第九。

  京东在2014年实现了超过2600亿元人民币的交易额同比增速107%,是行业平均增速的两倍以仩

  作为中国炙手可热的电商业代表,刘强东在发表其对互联网未来及商业本质的洞见时表示京东2015年的战略重点将是继续深耕电子商务核心业务,同时迅速扩大互联网金融业务打造智能产业生态,布局O2O领域另外在市场拓展方面,农村电商、校园电商、跨境电商成為新的突破点

  事实上,京东集团从2004年正式进入电子商务领域就成为“互联网+”的第一批成功实践者和典型代表。“京东模式”成功地降低了社会交易成本同时为消费者提供了良好的消费体验,创造了供应链新价值并迅速推动了传统零售业态的变迁和升级。

  京东的“互联网+”还体现在很多方面:早在2014年年初京东即推出了JD+计划,旨在打造开放的智能产业生态链一年多以来已推动一批想创业沒有本钱怎么办企业和传统硬件制造企业驶入智能领域的快车道;新上线的“拍到家”应用是刘强东进入2015年的二次想创业没有本钱怎么办,“拍到家”与超市、商场、鲜花店等实体店合作通过技术和系统的打通,向周边消费者提供两小时生鲜、水果、鲜花等商品的配送服務

  京东还开始放眼海外市场,意在捕获跨境电商的巨大商机就在近日,刘强东率团亲赴法国和韩国招商扫货为京东的进口业务站台,可见其对海外市场的高度重视

  2015年3月31日下午,京东在北京召开了一场主题为“做东”的京东金融股权众筹战略发布会并宣布叻三件事:一是京东金融股权众筹项目正式上线;二是开始打造“京东想创业没有本钱怎么办生态圈”;第三件事是成立“京东众创学院”,而京东集团董事局主席兼CEO刘强东任创始校长京东金融CEO陈生强任执行校长。

  作为国内两大电商公司创始人刘强东和马云近期都紦精力放在了扶持想创业没有本钱怎么办者这块,但这背后则是出发点和落脚点不尽相同

  先看马云,可谓早已功成名就很有格局感的他创办湖畔大学更多是自己和好友之间的“情趣”,一起来培养新一代的想创业没有本钱怎么办者如何更好地走向企业家从中如何避免错误。其好友导师队伍中包括史玉柱、冯仑、柳传志、郭广昌、沈同军等知名企业家学员也是重点筛选有一定发展潜力的想创业没囿本钱怎么办者,不限于是否与阿里业务有关联可以说,马云与想创业没有本钱怎么办者的关系基本停留在教与学的层面上

  再看劉强东的众创学院,宣布当天正是京东金融股权众筹产品“做东”发布之际核心是京东在利用众筹模式吸引想创业没有本钱怎么办者进洏打造想创业没有本钱怎么办生态圈当中的举措之一,更大程度上是利用授课的方式与自身业务的共生共荣

  如今再提刘强东,“奶茶妹妹”再也脱不了干系这段让人莫名其妙,不知道到底该不该信以为真的感情或多或少都沾染上了营销的色彩。

  炒作本是一个Φ性词是一种商业技巧,以低廉成本获得大众注意力让事件或人物达到轰动性的社会效应,最终实现商业价值利益最大化

  作为現代商业一种特别的营销方式,炒作要么是大规模砸广告对消费者进行轮番广告轰炸;要么是巧妙地“制造”出有卖点噱头的新闻,吸引媒体进行广泛的报道最后演变成新闻事件热门话题。人们在信息和知识爆炸文化多元的社会环境中,对于信息的真伪越来越难判别進而去伪存真

  刘强东与奶茶妹妹的故事,从公开恋情、哥大求学、与腾讯合作再到高价分手、牵手回家过年,近两年屡试不爽為其京东上市增添更多话题。

  而其之前的两段恋情也被或多或少的抖搂出来。在关于刘强东的一篇专稿中称刘强东的第一任女友龚尛京的名字就是“京东”的“京”字出处2010年,刘强东第二任女友庄佳是京东小家电事业部的采销总监有一天他俩各自发了一张阳台上覀红柿熟了的照片到微博。有人说这是刘强东故意弄的一场公关秀为京东新上线的生鲜频道造势。

京东上市我只做了1%的事

  “拍得含凊脉脉一点不然又被人说我张扬。”刘强东一边配合着摄影师拍照一边开着玩笑。他身穿修身西装搭牛仔裤不时面露笑容,表情认嫃

  拍照地点在员工活动室,这里颇有互联网公司的味道色调鲜艳明亮,配有各式各样的座椅还有堆满毛绒玩具的儿童室。

  “你觉得这几年他的状态有变化吗”拍完出来,《想创业没有本钱怎么办邦》记者问摄影师这位摄影师从京东的办公地点还在中关村時就开始拍刘强东,几乎每年都要拍一次

  “他现在显得放松一些了,以前总感觉压力很大的样子”摄影师说。

  刘强东40岁,紟年5月他一手创立的京东商城在美国纳斯达克挂牌上市他以71亿美元的净资产攀升至《2014福布斯中国富豪榜》第十位,与马云、李彦宏、马囮腾、雷军一起跻身前十排在第一位的马云创办的阿里巴巴被认为是京东面临的最大竞争对手。

  近11年间京东体量增长了1万倍,已經是中国最大的自营电商平台上市当天市值近300亿美元。在这些成绩背后是从2004年1月开始,京东走过的一条备受质疑的路其中最受外界爭议的是京东“烧钱”的商业模式:依靠大规模融资,花巨资自建物流、大力扩张品类、大打“价格战”刘强东强势主导,坚持不盈利凊况下的高速增长

  每一次扩张,京东都面临着当时比自己强大的竞争对手国美、苏宁、当当、易迅,乃至阿里巴巴刘强东被称為“破坏性入侵者”,他每次战斗都异常高调甚至恋情曝光都被认为是策划好的宣传炒作。而在京东上市前这位创始人兼CEO却远赴美国讀书,自称“京东上市我只做了1%的事”

  熬过成长的痛苦阶段

  今日资本的创始人徐新是京东的第一位投资人。她曾经总结说扩品类和自建物流奠定了京东今天的江湖地位。

  “如果当当早期做品类扩张的话就没有京东啥事儿了。”这是让用户量迅速增长的一個很关键的因素而快捷的物流配送是京东赢得高用户满意度的核心原因之一。

  和很多清贫家庭出身的孩子一样刘强东最初的想创業没有本钱怎么办梦想只是为了挣钱给外婆治病,让她每天能吃上肉他从小跟着外婆长大,感情深笃那时候他的父母靠跑船使得家境漸好,但因为小船换大船借了高利贷债务压力很大。

  刘强东很早就尝到过自己赚钱带来的满足感大三时,他给人写程序变成了癍里的有钱人。他给自己买了个大哥大——“当时我们系主任李强老师都没有大哥大”——打电话的时候不好意思当着同学的面就躲到樹后面。

  有一天竟然有一个人跑过来,问他手里的大哥大是不是真的——那个年代有很多人为了装酷拿一个假的“那个时候双排漢显BP机,2460元一个我那个手机是26000多块钱买的。”

  他那时20岁到人大旁边的学生餐厅,往那儿一坐把大哥大往桌上一摆,就有服务员過来问大哥,想吃点啥“真的像香港黑社会老大一样。”刘强东说

  想创业没有本钱怎么办最原始的动力并不足以支撑他走到今忝。刘强东一直都在争取更大的商业机会在面临长期战略和短期利润的选择时,他果断地选择了前者用今天的战略性亏损打造京东的護城河,力图获得明天别人难以超越的优势

  品类的扩张是在资本的推动下完成的。

  在今日资本接触刘强东之前一个人民币基金答应投资500万人民币。和徐新谈的时候刘强东想,这次多要点儿一狠心要了200万美金,但没想到徐新塞给他1000万刘强东当时心里也疑惑,不知道多出来的800万要怎么花

  当时徐新跟刘强东讲了一个理念,当品类机会来临的时候一定要舍命狂奔,亏着钱也要往前跑要仳竞争对手大两倍才安全。徐新判断品类机会来临的依据就是后来被她反复提及的一个数据:2006年,徐新见到刘强东时京东在不打广告嘚情况下交易额每月保持10%的增长率。

  徐新觉得这是自己做得最对的一件事“对他的心态是一个非常好的示范”。这个融资过程无疑让刘强东的胆子更大了,步伐也更快了

  做物流完全就是刘强东自己想出来的。徐新投的一些很厉害的公司都是品类的创新者但劉强东第一个想到了做物流。刚开始建仓储物流时京东压力巨大。每到一个城市就要建一个配送中心一天做2000个快递订单才能把收支打岼,可京东当时一天才20单从20单到2000单,有的城市要养两年之久发展到50个城市要亏多少钱可想而知。

  那时候很多竞争对手大谈不做偅资产,要利用社会资源这让京东三年没有竞争对手,圈了很多地

  刘强东无疑也给了投资人信心。打价格战时今日资本给京东提供过桥贷款。2008年由于金融危机,再加上很多人看不懂京东的模式京东一度找不到投资。徐新回忆:“见了很多人把标准降下来,還是没有人投”徐新就安慰刘强东,不是京东不好是他们被金融危机吓怕了,躲到一边舔伤口去了

  今日资本又做了第二轮领投,加上雄牛资本和梁伯韬私人公司的投资一共是2100万美金。这是一轮使京东资金链免于断裂的非常重要的融资

  “首先,我们对老刘這个人很放心再看数据,京东的客户重复购买率高收入涨得非常快,这说明业务是没有什么问题的缺钱的原因就是不断地在加品类、自建物流。”徐新说“我们需要熬过成长的痛苦阶段。”

  从独狼到“中国合伙人”

  “老刘这个人你还不知道吗京东就是他嘚命。肯定是他觉得没问题才出去的”京东上市前夕,刘强东跑去美国念书每次刘强东放下公司去沙漠越野或者出去念书,都会有其怹投资人给徐新打电话询问徐新总会这样反问回去。

  2014年5月22号京东完成上市。刘强东后来这样讲京东的上市之旅:“在整个上市过程中我只做了1%的事,99%的事情都是CFO和其他的同事在做”

  徐新把刘强东离开公司视为一种放权的方式。对于事无巨细的刘强东来说偠想真正放权就得将自己抽离这个环境,前提是京东已经完成了O级别的组织构建。刘强东不在公司期间徐新参加过几次京东的早会,依然井然有序

  阿里巴巴有创始十八罗汉,腾讯有四大金刚京东却是个异类,很长一段时间都是刘强东一个人主导没有与他同样偅量级的合伙人。

  刘强东在京东上市之后有一次回答媒体关于京东模式的提问时说过一句话:“想做百年老店,得忍百年孤独”這位一向以斗士姿态示人的今日商业领袖,提到了“孤独”二字

  “一个人想创业没有本钱怎么办,这是历史原因造成的他最初就昰在中关村卖电脑配件,一般的大学生都不肯干”徐新说。刘强东的父母一开始也并不支持儿子想创业没有本钱怎么办做了一段时间囿了成绩之后,刘强东才告诉他们

  “这也与行业属性相关,网上零售讲究效率、执行力需要一个强势的、有前瞻性的老板主导。”徐新觉得一股独大挺好再加几个小股东,给员工些期权这是最稳定、最容易打胜仗的模式。

  如今京东架构一分为四,刘强东擔任京东集团CEO沈皓瑜、陈生强、徐昕泉、蒉莺春分别出任京东商城CEO、京东金融CEO、京东海外事业部总裁、拍拍网总裁。“我不擅长的东西鈈怎么管比如金融我并不擅长,就由金融集团CEO带着团队做我从来不去说这个产品该这么着。”现在在财务支出上刘强东一周就签几個字。他想明白了在具体业务上管得越多,公司效率只能越低

  从一人独担到抽身而出,刘强东走了一条自我进化的路

  刘强東也打过工,那是在他第一次想创业没有本钱怎么办失败之后大四那年,他从亲戚手里凑了些钱加上自己的积蓄,一共24万元在学校附近开了个餐厅。结果采购员和收银员联合起来作假餐馆倒闭,他欠了20多万元的债

  于是,毕业之后刘强东选择进入一家日资企業工作。京东的第一个副总裁严晓青就是刘强东当时的上司1996年,在北京老国展的招聘会上刘强东和另外3个大学生在1000多名应聘者里被选Φ。“当时招的是做业务和运营的标准就是面相比较阳光,看着朴实憨厚一些愿意干活不惜力的那种学生。”严晓青说在这家公司,借着轮岗刘强东把跟管理流程、货和人相关的事都摸了一遍。

  后来刘强东反思第一次想创业没有本钱怎么办失败最主要的原因茬于没有建立好的监督系统和管理机制。这在后来似乎也影响了他对管理层的态度乃至京东的用人机制。

  2007年严晓青加入时京东还沒有VP层级,只有六七个总监分别负责不同的模块。半年多之后严晓青升职成为第一个副总裁,先后负责过京东最初的后台运营、客户垺务、售后、物流

  徐新也帮刘强东招了一些人。2006年时京东连个会计都没有,是徐新帮助找的刘强东提了一个要求,工资不能比咾员工高当时京东最老的员工就是刘强东自己,月工资1万块结果徐新看了一圈,找来的人工资2万她跟刘强东说“不能再降低标准”。刘强东用了一段时间发现挺好用的这样陆续招了很多中层。

  2010年到2013年之间是京东大量引入高管的阶段京东从几千人一下子充实到叻几万人。刘强东把这个过程称为公司组织结构的质变他坦言,没有足够的时间培养自己的核心高管所以不得不从外面请。这中间经曆了一个磨合的过程“大部分我们都留了下来,真正被淘汰的还是很小的比例不到5%。”

  除了能力刘强东看重的是价值观。2012年京东专门在江苏成立了京东大学,京东老员工严晓青被派到这里做培训教学传承企业文化。“公司大了各人的诉求可以多样,但价值觀层面大家是可以统一的”用户体验这件事上,怎样保证每一个员工都不会糊弄用户刘强东的回答还是“价值观”。

  京东每年会媔对高校毕业生进行“管理培训生”招聘由刘强东亲自调教。他提出的要求是主要选择那些“真正能够一辈子吃苦的人”。京东对管培生候选人要做家庭背景调查更青睐父母是普通工人或农民的。“那种家境很好、三五年不工作都高枕无忧的我们不敢要。”

  在朂初有了大量中层之后刘强东还是像上了发条一样,基本上可以连续三个月都不休息徐新提醒他,不能这样干太疲劳了。那时的刘強东开始尝试放权之后O级别的人逐渐到位,他就越发放手

  刘强东每过三五年都会到学校学习一段时间。对此徐新这样评价:他知噵自己缺什么也很愿意学习。在中欧刘强东学会了很多系统的管理方面的东西;到了美国以后他真正学会了团队建设和放权。

  京东過去很多战略方向都是从业务层面找到的机会比如品类、配送等,但是它今后需要在更高的层面上进行战略布局另外,也许京东很快會成为超过10万人的庞大公司要驱动它,管理方面也有一定压力

  “我应该跳出去,跟不同领域的人去交流、沟通”刘强东说。今姩下半年他打算到五道口金融学院去念个博士。

  上市只是个新的开始

  前有阿里,后有苏宁、国美大局未定。外界对京东自身也有很多质疑:如何平衡自营和POP平台一旦强调开放,第三方商品品质如何管控物流重资产投入的同时要怎样降低运营成本?这些问題意味着京东要对中国零售行业价值链做整合还有一段长路要走。

  在京东的发展过程中资金链断裂的传言一直如影随形。在京东仩市前也有这样的猜测认为如果2014年京东不融资,靠自身改善盈利时间不够,因此融资的情况决定生死徐新说:“这样的话每年都要被传几次。开始时还很介意后来就懒得回应了。”

  京东最惨的一年亏损了10多亿人民币刘强东后来在公开的讲话中说:“我会质疑,甚至也会害怕、恐惧”但他觉得自己后来想明白了“亏钱”这件事:“京东的低价来自成本控制,京东的现金流来自高效的运转京東拥有很好的前端用户体验,这些都是京东的核心竞争力”

  现在徐新说起京东,都会说“京东是亚马逊加UPS”《想创业没有本钱怎麼办邦》记者也曾听一个想创业没有本钱怎么办者聊起,他问京东的一位投资人为什么京东常年亏损、利润率如此低还要投资它,这位投资人告诉他:“京东的物流牌照是可以拿卡车装的就冲着这几卡车的物流牌照,我就投它”

  今年,京东物流将进一步向三到六線城市下沉以村民代理的方式实现配送。金融和C2C将是京东两个新兴的战略性业务

  金融集团CEO陈生强2007年加入京东,历任财务总监、财務副总裁、京东首任CFO“今年京东金融在进行产品布局,一是申请各种执照二是做产品开发。”刘强东说

  拍拍网将承担起京东发展C2C、吸收长尾用户的战略意图。刘强东认为京东有质量把控上的DNA优势。目前京东在全国有几百个人的专业团队负责商品抽检“无假货”被刘强东视为跟淘宝直接PK的重要筹码。拍拍网的发展也基本直接通过移动端进行他希望,拍拍未来大多数订单都来自移动端“这也昰跟淘宝明显的区隔。”

  商场上没有永远的成功刘强东把京东在竞争中走过的10年视为“练兵”。现在引入腾讯,发展第三方直媔淘宝,京东面临的是更复杂的环境“10年前我们能活过来,今天我们已经在行业内占据了很好的位置发展的关键是进一步提升用户体驗,而不是单纯寄希望于友商”

  京东上市准备敲钟的时候,徐新问刘强东什么感受他说:“什么时候京东成为最赚钱的企业,我僦开心了”

  2004年,刘强东30岁2014年刘强东40岁。他要打造新的帝国挤进千亿美金俱乐部。

刘强东:革命爱情两不误

  5月22日京东在美國纽约纳斯达克上市。站在纽约时代广场的中央刘强东一定会想起很多年前的乡村岁月,以及一个乡村少年的梦想江苏宿迁骆马湖边來龙镇光明村,1974年刘强东出生在这里

  这很像马尔克斯在《百年孤独》的开篇。其实对于刘强东个人而言对于无数互联网想创业没囿本钱怎么办者而言,刘强东的命运起伏是一次堪比加勒比海沿岸小镇马孔多的百年变迁的奇幻漂流。四十年后那个乡村少年变成了偅商年代又一个励志传奇。

  光明村地近骆马湖距京杭大运河不过10公里,1983年父亲花2000元买了一条排水量9吨的船跑运输,还是小学生的劉强东每年寒暑假都跟着父母跑船那时候他梦想有一支属于自己的船队,30年后他来到美国,敲响了京东上市的钟声

  1996年从人大毕業,1998年刘强东到中关村想创业没有本钱怎么办2003年,一场非典将刘强东抛入电商大潮京东商城蹒跚上路。刘强东是幸运的踏上了大时玳的航船,十一年之后当初为生计而忙的京东今天成为一家市值接近300亿美元的公司。

  以市值计在中国互联网上市公司中,京东位列第三前边是百度与腾讯。

  革命爱情两不误想创业没有本钱怎么办路上刘强东一路奔跑,情路之上刘强东历经坎坷初恋女友是苼命中的重要记忆,以至于必须嵌入京东的名字里仓促结婚,仓促离婚其间心事有谁知?从西红柿门到奶茶妹妹刘强东的爱情嚣然綻放。

  无论爱情、无论事业刘强东有自己的姿势,野性而夸张其性情隐藏其间。

  对于今天的刘强东小时候的小伙伴回忆刘強东时,总会证明其天生慧根

  此前刘强东小学同学李江接受媒体采访时回忆:说刘强东自小聪明,小升初全镇19个小学一起排名刘排了第一,高考也是全县第一;有办法小时候一起抓泥鳅贴补家用,刘把小伙伴的都收起来以与饭馆谈判时提高议价能力;有上进心,放弃中专立志非北京上海学校不读命运在此分叉:很难想象中专生刘强东会如何?

  当然还有少年刘强东的贫穷。上学时最爱红燒肉直到功成名就后的今天,回家仍然必点红烧肉必喝老家的洋河大曲。少年记忆总是无法弥补的缺憾

  现在李江在刘强东的老镓当村支书,两人合伙种有机水稻通过京东商城出售。刘强东的小伙伴李江如今开SUv用苹果手机,比一般村支书潮很多

  一路走来,刘强东身边有过很多伙伴但际遇如同李江这样的不多。

  据刘强东自己回忆1998年想创业没有本钱怎么办的时候,包括孙家民、张琦、缪小红从那时起就是刘强东的想创业没有本钱怎么办小伙伴他们与刘强东一起,经过了京东发展历史上最艰难的十年前不久刘强东囙人大演讲,还提起这些名字尽管如此,这些小伙伴如今既不在京东高管的名单里也不在股东持股名单里。与阿里比京东没有18罗汉。

  今年4月2日京东宣布组织变革,京东集团设立了两家子集团公司(京东商城集团和京东金融集团)、一家子公司(拍拍网)和一个倳业部(海外事业部)

  调整之后,原京东商城Coo沈皓瑜将出任京东商城Ceo负责京东零售业务;陈生强为京东金融业务负责人;拍拍业務独立发展,负责人为京东开放平台事业部总经理蒉莺春;原华为终端电子商务部总裁徐昕泉出任京东海外事业部负责人

  在这些业務公司之上,由蓝烨担任京东集团CMo同时负责京东商城整个业务的采销;创始人,董事局主席兼Ceo刘强东依然是京东集团最高负责人

  仩述高管分为两类,一类来自其他公司空降沈皓瑜来自百度,蓝烨曾在联想集团方正科技等公司任职,徐昕泉来自华为另外一派则來自资本方,蒉莺春来自美林陈生强来自今日资本的推荐,也有中关村背景另一高管,现任京东商城副总裁早期曾任京东商城CMo的徐雷则同样来自今日资本徐昕的推荐。

  在公司内部刘强东与中高层员工保持一种“彬彬有礼”的距离,但跟底层员工却打成一遍刘強东每年都会选定一个日子,与库管配送人员一起吃果冻,吃完后用果冻喝白酒甚至选定一天,亲自送货

  上市之后,刘强东身镓接近60亿美元对于底层员工来说,一个身价超过300亿人民币的大老板和配送员工打成一片、称兄道弟时赢来的是忠心与支持。京东员工超过5万人基层员工占大多数,赢得了他们的支持也就赢得了大多数的支持。

  这是刘强东驭人之术:他相信权力的基础来自群众洏不是官僚治理集团。对于治理一个组织的管理层唯有想办法让他们保持兢兢业业才能维持目标的一致性。

  喜欢看热闹的人很失望因为刘强东既没有带前女朋友龚小京去敲钟,也没有在时代广场向现任女朋友网上有名的奶茶妹妹章泽天求婚。

  刘强东第一次讲洎己的爱情故事与李国庆相关。2010年12月8日当当网在纽交所挂牌,李国庆兴奋得难以入睡通过微博自曝了两件事,第一件事大意是“投資人半夜来敲门自己正跟老婆睡觉”;第二件事则是回忆自己的初恋,大意是当时的初恋女友因为要来美国离开自己现在自己带着当當到美国来上市了。

  搂着老婆睡觉的李国庆称曾诚邀初恋女友参加当当上市发布会当年的撒手而去一定在李国庆心里留下了无法磨滅的痛,才在数年后以另一种方式弥补

  李国庆太高兴,刘强东不高兴了在B2C领域,2010年上市的当当显然风头更健但刘强东却认为自巳的京东更有前途。于是也通过微博许愿即上市的时候一定把自己的初恋女友弄去敲钟,二是回忆了京东想创业没有本钱怎么办初期奻友龚小京对自己的帮助,并首度解释了“京东”名字的由来:京来自龚小京东来自刘强东。

  刘强东当时承诺京东上市一定会带龔小京去敲钟。

  在小学同学李江的回忆中龚小京和春节紧密相关,春节来了刘强东与女朋友龚小京会回到骆马湖的来龙镇光明村。两情依依那是刘强东的初恋。

  李江回忆龚小京非常强势两人分手的原因也很典型:刘强东太爱折腾,一门心思想创业没有本钱怎么办想创业没有本钱怎么办初期那段朝不保夕的日子是段风雨飘摇的岁月,龚小京希望刘去政府部门谋个一官半职过稳定生活。爱凊抵不过生活中的分歧两人于是分手。

  刘强东承诺带龚小京去敲钟的那一年刘强东的儿子四岁了,但不是与龚小京的孩子坊间傳言,刘强东这次婚姻是奉子成婚很仓促,这段婚姻没有维系下来最后以分手告终。婚后刘强东带着孩子,孩子上全托幼儿园周末才回家。

  2010年刘强东接受媒体采访时,刘强东说自己很对不起孩子陪得太少。

  2012年7月15日京东商城京东小家电采销总监庄佳发咘了三张西红柿熟透的照片。11分钟之后刘强东在微博上也发布了一张西红柿熟透的照片。后经人仔细研究发现西红柿居然是同一个西紅柿。这一上下级恋爱瞬间引得网络热议

  随后京东公司正式对外称“刘强东与庄佳正在谈恋爱,是正式的恋人关系”

  再一来僦是“奶茶事件”,当大家还在猜测刘强东与庄佳何时结婚生子的时候微博上却传来刘强东与小自己19岁的“奶茶妹妹”章泽天热恋。

  京东上市当天有传言称刘强东当天将在时代广场向奶茶妹妹求婚。大多数网民都擦亮眼睛期待这一浪漫情事在纽约时代广场上演最終,奶茶妹妹在微博发了条信息:proud of you地点却是美国西海岸,而不是纽约所在的东海岸

  很多人认为刘强东不过是做秀,为了营销也囿人认为江湖沉浮这些年,刘强东仍然相信爱情在一个中年男人身上看到了爱的初心。或许这都不是刘强东对于爱情,刘强东有自己嘚坚持也有着男人共同的弱点,拿得起放不下。

  互联网大时代的胜者

  2003年刘强东在中关村卖鼠标、键盘、刻录机,在全国拥囿十几家门店那时候,刘强东的梦想现实了许多也具全了许多:“京东”在未来成为几百家IT连锁商店的统一名称,与苏宁、国美、宏圖三胞比肩而不是一支出海的船队。

  一场非典袭来刘强东的梦想破灭了:生意一落千丈。为节省开支加之担心员工的安危,刘強东关闭了所有门店不到一个月亏损800多万。怎么办刘强东苦思冥想之后,选择了电子商务

  当时电商局势并不明朗,8848倒下去的血跡未干王峻涛已沉寂了很长时间,当当、卓越被称为“搬箱子”的互联网苦力电商的未来会如何?刘强东并不清楚

  几乎与此同時,千里之外的杭州马云带着八个部下“闭关”一个月,开创了淘宝网区别是,时年39岁的马云已经是“中国黄页”和“阿里巴巴”两镓网站的创始人而小他十岁的刘强东还没用过QQ和e-mail,甚至不知道BBS是什么

  这些差别无关紧要,命运将两个男人抛进了电商电商颠覆零售,一场革命悄然萌芽马云、刘强东的命运与这场革命不期然的相遇,他们最终成为敌人

  刘强东后来回忆,京东的线上业务只占全公司销售额的5%超过90%的利润来自线下。而同年国美新增了280家连锁门店,苏宁也新开了180家无论从哪个角度看,这都是一个艰难的抉擇讨论会开到凌晨3点,最终刘强东说服了所有人。

  刘强东与命运赌了一把最后他赌赢了。此后许多年里京东商城连续保持着超过200%的年业绩增速,紧随淘宝之后坐上了中国电子商务的第二把交椅。

  刘强东是互联网大时代的胜者与众多大时代成长起来的企業一样,京东商城经历了很多大风大浪经历了很多生死存亡的时刻。

  2009年元旦与春节期间因订单猛增出现爆仓,刘强东发现“第三方物流不可靠”次年刘强东便开始在全国圈地,自建仓储物流目前,京东在全国已经拥有82个仓储库房、1453个配送站和超过2.6万名员工正茬上海嘉定建设的“亚洲一号”现代化仓库号称有八个“鸟巢”那么大。

  2010年年末京东图书上线,主动对图书销售老大当当网发起价格战当当斥资4000万元搞促销,京东就掏出两倍的钱迎战京东品类扩张正式开始。

  随着京东的发展壮大京东商与阿里矛盾逐渐公开囮。2011年二者正式交锋,5月京东宣布弃用支付宝,并收购第三方支付公司网银在线与之展开对抗;10月,又发起对阿里巴巴旗下购物搜索服务网站“一淘”的屏蔽起因是“一淘”抓取京东页面数据并发布“商品价格指数”报告称京东领涨B2C商品价格。

  正是不断地边界突破才形成了“物流+互联网金融+全品类电商”的京东商城。每一次成败都是一次生死突围尽管刘强东从未想过,这些战争失败了会如哬

  刘强东经历的是一个大时代。在大时代任何一个世俗意义的成功者,比如商人比如政治家,都是紧随时代主流的人雷军说“要做那只风口上的猪”,刘强东是时代洪流里紧随主流的人他很好地把握了两个东西,一是中国从泛政治到泛商业的浪潮比如刘强東坚持想创业没有本钱怎么办;二是互联网,互联网改变了一切;三是电子商务与美国相比,中国电子商务属于大器晚成70后的刘强东趕上了。

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