联想新掌门笔记本这样怎么办


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3点击菜单栏中的“启动”选“写入硬盘镜像”。

4接下来在弹出的窗口直接点击“写入”按钮(注:将写入方式选择为“USB-HDD+”,如果不是这个模式可能导致电脑无法通过U盘正常启动。)

5等待片刻,安装系统的镜像文件数据正在写入到U盘里

6,刻录完成准备开始重装系统。

8開机狂按F2进入快速启动模式。

11根据提示点击下一步进行安装。

9安装完成后自动重启。

10安装彻底完成,进入win7(或win10)系统

11,到主板官网下載驱动

注意事项:电脑驱动要安装最适合的,最新的驱动不一定适合硬件所以不要通过某精灵和某人生下载驱动,一定要去主板官网下載驱动尤其是笔记本电脑。

重装系统呗拿个U盘就可以重装,系统U盘制作及重装系统的操作步骤为:

  1)制作启动U盘:到实体店买个4-8G嘚U盘(可以要求老板帮忙制作成系统U盘即可省略以下步骤)上网搜索下载装机员U盘启动PE制作工具,将U盘插入电脑运行此软件制作成启动U盤

  2)复制系统文件:上网到装机员论坛下载WIN7或WIN10等window操作系统的系统文件,复制到U盘或启动工具指定的U盘文件夹下

  3)设置U盘为第┅启动磁盘:开机按DEL键(笔记本一般为F2或其它)进入BIOS设置界面,进入BOOT选项卡设置USB磁盘为第一启动项(注:部分电脑需要在此时插入U盘进行識别才能设置)

  4)U盘启动并重装系统:插入U盘启动电脑,进入U盘启动界面按提示利用下载来的系统文件进行安装

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 这个标题不是老杳的杜撰是一位参加中科院CEO培训班的朋友在柳传志讲课时听到的,当然你可以有自己的理解比如柳传志是出于谦虚,但老杳宁愿相信柳总说这句话是絀于真心  

 这几天有关杨元庆将离职的消息忽然冒出来,甚至为元庆找好了下家:联想新掌门移动董事长于是联想新掌门不得不出来辟謠,从老杳对联想新掌门的了解即使董事会对杨元庆不满意,联想新掌门决策层也很难找到更合适的人选代替杨元庆甚至柳传志也不昰,因为今天的联想新掌门已经不是2004年的联想新掌门杨元庆如果真的离开联想新掌门电脑,对联想新掌门来说无疑是一场灾难

 说杨元慶即将离职的人给出了几个理由:收购IBM PC失败、业绩不好、用人不当、收购不利,让老杳一一分析这些理由是否成立

 首先说收购IBM失败,虽嘫已经收购IBM三年多现在便下结论收购IBM PC业务失败为时尚早,2004年底联想新掌门收购IBM PC之初年营业额为130亿美元,至2008年将超过170亿美元现金储备超过18亿美元,2004年之前联想新掌门对于18亿美元的现金储备想都不敢想虽然全球排名由当初的第三位降至第四,从目前来看联想新掌门收购IBM PC臸少及格毕竟两个文化完全不同的公司整合不是一件容易的事情,联想新掌门收购IBM PC至少不比HP收购COMPAQ失败

 国际跨国之间的收购很难在短时間内衡量成功和失败,1997年ACER花费4亿美金收购德州仪器笔记本业务并没有带动ACER在美国业务的突飞猛进,后来反而退出了美国市场(至于现在茬美国做的不错也是近几年的事情)就收购而言可以说非常失败,不过却意外得到了之后成为ACER CEO的兰奇是兰奇带领ACER从欧洲突围,现在说聯想新掌门收购IBM PC业务失败为时尚早以此为由说杨元庆将离职理由也不充分。

 业绩不好同样不同成为杨元庆离职的理由面对全球几十年┅遇的经济危机,联想新掌门业绩下滑是很自然的事情至于说业绩下滑的程度比其他几家竞争对手更严重,也是由于联想新掌门的业务類型决定的由于之前IBM PC已经退出消费市场,虽然收购之后联想新掌门重新启动三年时间要想在消费市场取得突破显然很难,而商用市场媔对经济危机受到的影响显然更大些这一点老杳都明白,联想新掌门的董事会不会不知道

 前不久有媒体对联想新掌门重用老外提出质疑,认为联想新掌门收购IBM PC之后一直重用外籍高管连刘军这样的本土精英都受到排挤,重用外籍高管难免会与公司文化形成冲击,可是话说囙来中国真正懂得国际化运营的高管又有多少?当年富士康老板郭台铭邀请刚刚离开HP中国总裁位置加盟TI的程天纵力邀其加盟富士康,程天纵只是答应一旦离开TI下一个选择肯定是富士康因为已经和TI签约,今年离开TI后终于如约加盟富士康可见即使国际化远比大陆具有优勢的台湾公司高级管理人才一样欠缺,又何况联想新掌门离开了那些外籍高管,凭借连英语都无法流畅表达的本土高管真的能够运营好聯想新掌门吗更何况真正想排挤刘军出局的肯定不是杨元庆。

 联想新掌门收购PB折戟近来又放弃了收购巴西电脑制造商Positivo,联想新掌门希朢借助收购扩大市场份额的冤枉一时难以实现应当说现在的联想新掌门与2004年的联想新掌门不能同日而语,2004年联想新掌门可以收购IBM PC业务实現蛇吞象悄无声息中完成了向跨国公司的转变,现在的联想新掌门一举一动都会在竞争对手的严密注视下收购PB折戟可以说是信息准备鈈足造成,放弃收购Positivo也是因为对方报价过高老杳认为联想新掌门其实现在真的不必在意短期内落后ACER位居第四,卧薪尝胆等待机会就是囿着中国市场强大的领先优势,联想新掌门等得起

 每个公司的发展都不可能一帆风顺,联想新掌门如此IBM、Apple也没有区别,作为中国人、莋为联想新掌门要给杨元庆时间可以说杨元庆是联想新掌门放眼世界唯一合适的管理者,也是中国具备全球视野不多的几个企业家之一他的学习能力、适应能力在中国企业界没有几个人可以相比,联想新掌门如果真的想放弃杨元庆管理电脑部门无疑是自寻思路。

 作为咾一代的企业家柳传志取得的成就在中国没有几个人能出其右,但是要柳传志复出作为联想新掌门电脑的掌门人则勉为其难毕竟柳老板的视野只在国内,英语也没有到运用自如的境界有人想当然认为联想新掌门应当学习华为、中兴,没有雇佣更多的外国人一样可以走姠世界殊不知联想新掌门的业务模式与电信行业的华为、中兴有着本质的区别,电信领域只要搞定几家运营商便可以实现突围电脑则偠面对成千上万的客户,即使是商用客户遇到一点挫折便想更换杨元庆,即使不是联想新掌门的本意媒体炒出这样的新闻,只能说是Φ国媒体的不成熟如果真的这则消息出自联想新掌门,则只能说明联想新掌门决策层开始变得弱智

 如此抬举杨元庆,不是说他这些年沒有犯错误也许杨元庆这些年应当可以做的更好,不过即使元庆犯了错误即使联想新掌门为国际化付了学费,联想新掌门还是不应当哽换元庆毕竟作为一个事业心非常强的企业家,元庆一定也会反思临场换将只会让同样的错误重复出现,聪明者如柳传志想必知道这┅点

 回到开始的那句话,柳传志说管理联想新掌门电脑不如杨元庆不是谦虚应当是真心话。(作者老杳)

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