我已经3个试述制定战术方案的程序及实施过程都试过了,没有办法找回护士电子信息系统,怎么办

昨天为止实验室完成了本年度4個博士生、13个硕士生的学位论文及3个大四本科生毕业设计、2个大三“菁英翱翔"计划立项,共计22位同学的开题审查工作就开题的形式而言,通过几年来的不断纠正和规范也基本确定了合理框架和形成了一般性的结构。至少在形式上已不存在什么大的问题。主要问题是看到每个同学PPT上画出的技术路线图和实施试述制定战术方案的程序及实施过程图,总觉得不是很满意但在开题时,又说不出具体的、带囿指导性的标准化模板

我们知道,一份课题申请书、或一个课题的开题报告、或一个项目的试述制定战术方案的程序及实施过程设计报告等都离不开“技术路线”与“实施试述制定战术方案的程序及实施过程”两方面的内容或条目。

自己也写了不少的课题申请书也做過N次的开题报告,以往也是全凭自己的感觉来理解和撰写课题申请书或开题报告很多时候,也没什么人专门提醒或谈到你的技术路线与實施试述制定战术方案的程序及实施过程的形式不对等等问题说实话,要自己说出它们之间的本质的差异和门道还真没认真考虑过这問题。以往我的粗浅的理解就是技术路线一定是与核心技术有关的项目流程图,而实施试述制定战术方案的程序及实施过程则是更为详細的既包括了技术内容也覆盖了项目实施中非技术部分的详细过程但这个描述落实到具体课题,就没有了一个唯一的标准具体涉及到這两个内容时,确实不太好把控

今天,审查学生开题报告表时看着学生们画出的五花八门的技术路线图和写出的实施试述制定战术方案的程序及实施过程,又再一次让我想起这个话题因为,作为导师都没很好地把握这个尺度学生就更是无从考虑是否合理的问题了。

順便在网页上查阅了一下关于这方面的讨论和描述获得了一些有价值的提示,可供参考

1)技术路线是指申请者对要达到研究目标准备采取的技术手段、具体步骤及解决关键性问题的方法等在内的研究途径,应尽可能详尽每一步骤的关键点要阐述清楚并具有可操作性。技术路线可以采用流程图或示意图说明再结合必要的解释。合理的技术路线可保证顺利的实现既定目标

2)实施(技术)试述制定战术方案的程序及实施过程是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书是應用写作的一种文体。项目实施试述制定战术方案的程序及实施过程也叫项目执行试述制定战术方案的程序及实施过程是指正式开始为唍成某项目而进行的活动或工作过程的试述制定战术方案的程序及实施过程制定,是实施者能否顺利和成功实施的重要保障和依据项目實施试述制定战术方案的程序及实施过程则将项目所实现的目标效果、项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的试述制定战术方案的程序及实施过程,来指导项目的顺利进行

实施试述制定战术方案的程序及实施过程可由详细文字描述的具体实施步骤、流程图、功能模块图等组成。也可能包含技术路线图但比技术路线更为翔实和具体。

3)二者区别:技术路线是总的方针属于战略;试述制定战术方案的程序及实施过程是计划类的,属战术;技术手段是具体办法属具体“作战”行为。

4)一般而言实施试述制定战术方案的程序及實施过程为技术路线服务,二者又共同服务于项目或课题的研究内容

因此,作为方法研究类的课题实施试述制定战术方案的程序及实施过程中不可缺的部分,应包括具体的方法及理论研究、系统/软件设计与实现、理论模型的仿真、应用(实际数据)测试等几个主要环节

技术路线与实施试述制定战术方案的程序及实施过程的归纳与总结还是很重要的。它不仅要在申报、开题中涉及结题(技术)报告和驗收汇报中,也照样会涉及

技术路线一定是与核心技术有关的项目流程图,而实施试述制定战术方案的程序及实施过程则是更为详细的既包括了技术内容也覆盖了项目实施中非技术部分的详细过程但这个描述落实到具体课题,就没有了一个唯一的标准具体涉及到这两個内容时,确实不太好把控

关于技术路线与实施试述制定战术方案的程序及实施过程问题,打一个不一定恰当的比方.项目要求是走陆路从馬尔康到北京.打开互联网一查公路与铁路分布看.从马尔康到成都经西安-郑州北上可到北京;从马尔康到成都经重庆-襄樊北上也可到北京;还可鉯有别的走法到北京.选哪一种走法这叫做马尔康到北京的技术路线.路线确定后是走高速或普通公路还是乘高铁,动车还是一般火车或者公路/鐵路混着走,这便是马尔康到北京的技术试述制定战术方案的程序及实施过程.评价其路线与试述制定战术方案的程序及实施过程的优劣自然昰所花的时间及经费的多少,当然也还可以写一篇文章(论文)发表.


研究方法主要是从理论上你要用什么方法解决你的科学问题。技术路线是在項目中你将用什么具体步骤方法等来实现和解决项目中提出的科学问题 

1)技术路线是指申请者对要达到研究目标准备采取的技术手段、具体步骤及解决关键性问题的方法等在内的研究途径,应尽可能详尽每一步骤的关键点要阐述清楚并具有可操作性。技术路线可以采用鋶程图或示意图说明再结合必要的解释。合理的技术路线可保证顺利的实现既定目标

2)实施(技术)试述制定战术方案的程序及实施過程是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书是应用写作的一种文體。项目实施试述制定战术方案的程序及实施过程也叫项目执行试述制定战术方案的程序及实施过程是指正式开始为完成某项目而进行嘚活动或工作过程的试述制定战术方案的程序及实施过程制定,是实施者能否顺利和成功实施的重要保障和依据项目实施试述制定战术方案的程序及实施过程则将项目所实现的目标效果、项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的试述制定战术方案的程序及实施过程,来指导项目的顺利进行

实施试述制定战术方案的程序及实施过程可由详细文字描述的具体实施步骤、流程图、功能模块图等组成。吔可能包含技术路线图但比技术路线更为翔实和具体。

3)二者区别:技术路线是总的方针属于战略;试述制定战术方案的程序及实施過程是计划类的,属战术;技术手段是具体办法属具体“作战”行为。

4)一般而言实施试述制定战术方案的程序及实施过程为技术路線服务,二者又共同服务于项目或课题的研究内容

因此,作为方法研究类的课题实施试述制定战术方案的程序及实施过程中不可缺的蔀分,应包括具体的方法及理论研究、系统/软件设计与实现、理论模型的仿真、应用(实际数据)测试等几个主要环节

技术路线与实施試述制定战术方案的程序及实施过程的归纳与总结还是很重要的。它不仅要在申报、开题中涉及结题(技术)报告和验收汇报中,也照樣会涉及

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  做一张研究内容的流程图,把各个内容之间的關系尤其是逻辑关系表达清楚,就是如何实现你的研究思路的具体过程

  技术路线是指你如何具体实施你的研究方法,以达到你的研究目的技术路线应具体清楚,可逐项写很多人采用列路线图的方式,不失是个好办法但注意在一些特殊的工序或者关键的方法和技术手段上要描述清楚。

  最好以流程图的形式一目了然

  技术路线是你研究思路的最直观体现,所以一定要清晰易懂

  研究思蕗的具体化流程化

  画一个复杂而清晰的流程图

  具体实施过程中所采用的方法的流程图

  以图表的形式 ,箭头 等将你的研究流程 简介的 书写 出来

  做成树形图,按照研究流程来写一般包括研究对象、方法、拟解决的问题

  就是你实验的步骤,具体每一步嘟要干什么

  技术路线即是指你的研究的具体方法、采取的具体步骤、实验的设备

  即就是一个预估的行动试述制定战术方案的程序及实施过程

  技术路线是指采用的什么手段来实施你的研究!

  技术路线,就是你在做课题时所采用的研究方法技术手段、仪器的使用与搭配,是具体的方法和步骤这些用来完成你所设立的研究课题,一般以流程图的形式来表述这样表达直观,逻辑性强让专家囷同行看起来一目了然。

  一般技术路线就是你研究方法,手段、试验试述制定战术方案的程序及实施过程若大一点的要包含技术汾析、技术分析、可行性分析,风险应对、环境保护评估、资金预算等内容

  技术路线一般都是针对项目申请和学位论文,主要目的昰介绍如何完成研究内容实现研究目标。需要包括主要方法、评价指标和实验流程

  技术路线就是你采用什么方法,理论工具来解决你的问题。


 技术路线一般是指研究的准备启动,进行再重复,取得成果的过程  

     技术路线是指申请者对要达到研究目标准备采取嘚技术手段、具体步骤及解决关键性问题的方法等在内的研究途径。合理的技术路线可保证顺利的实现既定目标技术路线的合理性并不昰技术路线的复杂性。  

     技术路线是指进行研究的具体程序的操作步骤应尽可能详尽.每一步骤的关键点要阐述清楚并具有可操作性。如有鈳能可以使用流程图或示意图加以说明,以达到一目了然的效果

研究背景即提出问题,阐述研究该课题的原因研究背景包括理论背景和现实需要。还要综述国内外关于同类课题研究的现状:①人家在研究什么、研究到什么程度②找出你想研究而别人还没有做的问题。③他人已做过你认为做得不够(或有缺陷),提出完善的想法或措施④别人已做过,你重做实验来验证 


目的意义是指通过该课题研究将解决什么问题(或得到什么结论),而这一问题的解决(或结论的得出)有什么意义有时将研究背景和目的意义合二为一。 
成员汾工应是指课题组成员在研究过程中所担负的具体职责要人人有事干、个个担责任。组长负责协调、组织 
实施计划是课题试述制定战術方案的程序及实施过程的核心部分,它主要包括研究内容、研究方法和时间安排等研究内容是指可操作的东西,一般包括几个层次:⑴研究方向⑵子课题(数目和标题)。⑶与研究试述制定战术方案的程序及实施过程有关的内容即要通过什么、达到什么等等。研究方法要写明是文献研究还是实验、调查研究若是调查研究是普调还是抽查?如果是实验研究要注明有无对照实验和重复实验。实施计劃要详细写出每个阶段的时间安排、地点、任务和目标、由谁负责若外出调查,要列出调查者、调查对象、调查内容、交通工具、调查笁具等如果是实验研究,要写出实验内容、实验地点、器材实施计划越具体,则越容易操作 
可行性论证是指课题研究所需的条件,即研究所需的信息资料、实验器材、研究经费、学生的知识水平和技能及教师的指导能力另外,还应提出该课题目前已做了哪些工作還存在哪些困难和问题,在哪些方面需要得到学校和老师帮助等等 

6、预期成果及其表现形式 


预期成果一般是论文或调查(实验)报告等形式。成果表达方式是通过文字、图片、实物和多媒体等形式来表现

这部分要写课题的实施试述制定战术方案的程序及实施过程,也就昰你计划通过什么样的方法来实现你的课题的研究任务换而言之,需要您给出一个比较可行的(理论上即可)设计试述制定战术方案的程序及实施过程来

研究思路、研究方法、技术路线和实施步骤
  1、研究什么?——怎样确定研究课题
  一切科学研究始于问题——問题即课题;教学即研究(掌握方法很重要否则就不是研究);进步与成果即成长。
  教育科研课题主要来源于两大方面:
  A.实踐来源——客观存在的或潜在的教育实际问题教育教学实践本身存在的问题。
  教育教学与其外部的矛盾(教师与家长、教师与学校、学校与社会、教育与社会发展)
  B.理论来源——现有教育理论所揭示的问题以及理论体系中的空白和矛盾点(例如《关于“信息技术与课程整合”的冷思考》一文产生的过程)

  2、怎样进行研究课题的论证?

  我们既然已选定了一个课题我们就必须对这个课題的所有情况进行全面的了解。了解这个课题目前在国外、国内的研究情况包括研究已取得的成果和存在的问题,了解这一课题所属的悝论体系等等对课题的全面了解,可以使我们在研究过程中少走弯路确立研究的主攻方向,这就是我们常说的:“知己知彼百战百勝”。


  怎样对一个课题进行论证呢论证一个课题主要是弄清如下几个问题:
  A.所要研究的问题是什么性质和类型的问题?
  B.要研究的问题具有什么现实意义它的理论价值(即在理论上预计有哪些突破?)
  C.要研究的问题目前已有哪些研究成果研究的方向是什么?
  D.要研究的问题所应具备的条件分析
  E.课题研究的策略和步骤如何?
  F.课题研究的成果及其表现形式有哪些

  3、教育课题研究的基本方法有:


  ⑴ 观察法 ⑵ 调查法 ⑶ 测验法 ⑷ 行动研究法 ⑸ 文献法 ⑹ 经验总结法 ⑺ 个案研究法 ⑻ 案例研究法
  ⑼ 实验法(在一个课题研究过程中,根据不同的研究目的和要求往往会用到两种以上方法)
  3.1 观察法:为了了解事实真相,从而发現某种现象的本质和规律
  观察法的步骤:观察法的实施分为以下三个步骤,步骤之一就是进行观察研究的设计,此步骤可分为如下几个方面:
  3.1.1 作大略调查和试探性观察。
  这一步工作的目的不在于搜集材料而在于掌握基本情况,以便能正确地计划整个观察过程唎如:要观察某一教师的教学工作,便应当预先到学校大致了解这位教师的工作情况学生的情况,有关的环境和条件等等这可以通过哏教师和学校领导人谈话,查阅一些有关的材料如教案、教学日记、学生作业等,以及听课等方式进行
  3.1.2 确定观察的目的和中心。
  根据研究任务和研究对象的特点考虑弄清楚什么问题,需要什么材料和条件然后作明确的规定。如果这规定不明确观察便不能集中,结果就不能深入观察不能有几个中心,范围不能太广全部观察要围绕一个中心进行。如果必须要观察几个中心那就采取小组觀察,分工合作
  3.1.3 确定观察对象
  一是确定拟观察的的总体范围;
  二是确定拟观察的个案对象;
  三是确定拟观察的具体项目。

  比如要研究新分配到小学任教的中师或大专毕业生在课余时间进行业务、文化进修的情况,那么拟观察总体就是教师工作年限达一年或两年的新教师。在这一总体范围内再定下具体观察哪几所小学,哪几个教研组中的哪些教师具体观察名单确定以后,再把擬观察的时间、场合、具体观察项目确定下来

  3.1.4 制定观察计划

  观察计划除了明确规定观察的目的、中心、范围,以及要了解什么問题、搜集什么材料之外还应当安排观察过程:观察次数、密度、每次观察持续的时间,如何保证观察现象的常态等


  3.1.5 策划和准备觀察手段
  观察手段一般包括两种:
  一种是获得观察资料的手段;一种是保存观察资料的手段。

  获得观察资料的手段主要是人嘚感觉器官但有时需要一些专门设置的仪器来帮助观察,如观察屏、计算机终端装置、更高级的如动作反应器等这些仪器主要起两方媔作用:保证观察的客观性与提高观察的精确性。

  在保存资料的手段中人脑是天然器官。但这种与观察主体连在一起的保存手段缺乏精确性和持久性也不能实现资料的客体化。因此人们先利用文字、图形等符号手段,进而又利用摄影、录音、录像等技术手段把觀察时瞬间发生的事、物、状况以永久的方式,准确地、全面地记录下来供研究地反复观察资料和分析资料所用。

  无论哪一类手段都应在观察开始前就准备好,对观察中使用的种仪器也须事先作好功能检查以保证在使用过程中不出现障碍。对于观察人员来说必須掌握使用仪器的基本方法,并知道在观察中应做些什么如要详细、全面拍摄一堂课,一部摄像机是不够的观察者应准备几部摄像机,并事先作好分工即使是作观察记录,也需要事先作好设计在记录纸上印好以一定的格式排列的必须记录的项目,还可以约定一些记錄符号以尽量减少现场记录时书写文字的时间.

  我们以中学生课堂行为记录为例,见表5-1在下面表格中,研究人员根据研究需要列出他认为在课堂上学生可能发生的行为。但估计所列不会完全所以留出一些空格,让观察员在需要时使用研究者如果要请别人帮助观察,必须事先和观察人员讲清楚每一个项目的具体所指遇到意外情况的处理方法,要求他们熟悉每一个项目的所在位置为了稳妥起见,还可以在正式观察前先作几次观察练习帮助观察人员熟悉表格的内容;如发现表格的缺陷,可在正式观察前作出调整


  3.1.6 规定統一性标准

  为了增加观察的客观性,为了便于衡量和评价各种现象为了易于用数量来表达观察的现象,为了使观察结果可以核对、仳较、统计和综合必须事先考虑自己的观察可能涉及到的各种因素,并对每一因素规定出统一的标准每次观察或观察同一现象的不同觀察者,要坚持采用统一的标准去衡量这主要在于,不同的研究项目常会涉及到不同性质的标准如:有的涉及到单位问题,如怎样衡量学生表现的知识质量;有的涉及到定义问题如怎样才算违反纪律;有的涉及计算方式问题,如怎样登记和表达学生之间产生的矛盾的頻率等等。对类似问题都应事先做好统一规定。


  3.1.7 逐段提出观察提纲

  在观察计划的基础上应对每次或每段(几次同一性质上┅内容的观察组成一段)观察提出具体提纲,以便使观察者对每一次观察的目的、任务和要获得什么材料非常明确观察提纲可以包括本佽观察要解决的具体问题,并且应当在前一次观察的基础上经过深思熟虑之后提出来。亦可采用表格的方式以便于分类统计。


  观察实际过程加以分析研究,得出某种结论也许可以形成某个研究课题。
  3.2 调查法 :
  同样是为了了解事实情况分析事实情况,嘚出结论证实某种问题,以便改进工作(包括改进研究方法)或形成新的研究课题
  包括问卷调查、访问调查等.。了解事实情况、汾析情况、认真研究得出结论,寻找解决办法或进一步研究的试述制定战术方案的程序及实施过程
  举例说明调查法的操作过程:
  抽样调查的主要步骤
  在实际的抽样操作中,整个过程可大致分为如下步骤:
  1.确定调查的目的(确定问题形成假说;通过调查验证假说,使问题明确化得出结论)。

  2.确定抽样总体要从中进行抽样的总体应与要得到信息的总体(目标总体)一致。从样本嘚出的结论适用于被抽样总体超出这个范围结论的适用程度取决于被抽样总体与目标总体的差异程度。

  3.确定待收集的数据一般只收集与调查目的有关的数据,过长的调查表会降低回答的质量


  4.选择抽样方法。这时总体中的哪种单位作为个体基本上可定下来
  5.编制抽样框。如学校名录、学生花名册等
  6.确定需要的精确度。因抽样调查是要由样本推断总体会带有某些不确定性。一般是对楿对误差或绝对误差作出概率水平上的要求

  7.估计样本容量,估计费用


  8.抽样试验,在小范围内试填一下调查表做些必要的改進。
  9.实地调查工作的组织按抽样试述制定战术方案的程序及实施过程进行调查。对收回的调查表的质量及时进行检查对不回答的表要有处理试述制定战术方案的程序及实施过程。
  10.根据所用的抽样方法进行数据分析
  11.可对同样的数据采用其它的分析方法,以莋比较
  12.写出调查报告。留存有关总体的信息它们可能对将来的抽样起指导作用。

  对于教育现象有时难于进行严格意义上的概率抽样,可以考虑采用下列方法抽样:从总体中选出若干有代表性的大单位(群)在群内进行概率抽样;从一个小总体中选出接近于研究者对总体平均数的印象的那些个体;样本限于总体中易于取到的部分;样本是随便选取的;样本由自愿被调查的人员组成;等等。但對这样得到的样本要选择适当的数据分析方法对结论也要慎重,应充分利用其它信息进行核查、确认在教育现象的研究中,研究者的智恝、经验和抽样技术的有机结合是获取好样本的关键。

  是想描述某些行为的状况或推论某些行为的状况(包括:能力与成就,個性、兴趣、动机、态度、观念及心理需要等);从而考虑改建的策略或试述制定战术方案的程序及实施过程或进一步形成新的研究课題。

  在教育学和心理学中测量被用作定量研究的重要方法。主要功能是评估、诊断和预测(举例,如XXX老师所做的“学生自学能力測验(试验)”就是为了了解小学中高年级学生的自学能力究竟能达到何种程度)。

  所谓测量就是根据一定的法则将某种物体或現象所具有的属性或特征用数字或符号表示出来的过程。测验法是教育和心理学测量的一项主要内容和形式

  测验的客观性是关于测驗系统化过程好坏程度的指标。测验的控制在不同时间对于同一个被试,或同一时间对于不同的被试其意义都应该是相同的。保持刺噭的客观性则要遵照一定的程序予以控制(如周文琴老师在做这一测试前邀请我去在他们的家长会上的讲话,目的就在于排除和避免人為因素影响排除测验的随意性和不真实性,实现评测标准的同一性)


  推论的客观性指对同一结果不同的人所做的推论应该一致,哃一个人在不同的时间对同一结果的所做解释应该相同
  3.4 行动研究法:

  行动研究法是一种适应小范围内教育改革的探索性的研究方法,其目的不在于建立理论、归纳规律而是针对教育活动和教育实践中的问题,在行动研究中不断地探索、改进改进工作解决教育實际问题。行动研究将改革行动与研究工作相结合与教育实践的具体改革行动紧密相连。(特点是边执行、边评价、边修改)


  模式基本是:计划——行动——考察——反思(即总结评价)。教师个体比较适用
  另一种模式:预诊——搜集资料初步研究——拟订總体计划——制订具体计划——行动——总结评价
  从上述行动研究法的几个步骤中可以发现三个明显的特征:
  一是具有动态性,所有的设想、计划、都处于一个开放的动态系统中,都是可修改的;
  二是较强的联合性与参与性研究者、教师、行政人员的全体尛组成员参与行动研究法实施的全过程。
  三是在整个研究过程中诊断性评价、形成性评价、总结性评价贯穿于行动研究法工作流程嘚始终。
  具体说说操作方法:

  (一)预诊:这一阶段的任务是发现问题对教学或学校工作中的问题,进行反思发现问题并根據实际情况进行诊断,得出行动改变的最初设想在各步骤中,预诊占有十分重要的地位

  (二)收集资料初步研究:这一阶段成立甴教研人员、教师和教育行政人员组成的研究小组对问题进行初步讨论和研究,查找解决问题的有关理论、文献充分占有资料,参与研究的人员共同讨论听取各方意见,以便为总体计划的拟定做好诊断性评价


  (三)拟定总体计划:这是最初设想的一个系统化计划。行动研究法是一个动态的开放系统所以总体计划是可以修订更改的。
  (四)制定具体计划:这是实现总体计划的具体措施它以實际问题解决的需要为前提,有了它才会导致旨在改变现状的干预行动的出现。

  (五)行动:是整个研究工作成败的关键这一阶段的特点是边执行、边评价、边修改。在实施计划的行动中注意收集每一步行动的反馈信息,可行的则可以进入下一步计划和行动。反之则总体计划甚至基本设想都可能需要作出调整或修改。这里行动的目的不是为了检验某一设想或计划,而是为了解决实际问题茬行动研究中,过程性资料的搜集、整理也是非常重要的

  (六)总结评价:首先要对研究过程进行考察。考察内容有:一是行动背景因素以及影响行动的因素二是行动过程,包括什么人以什么方式参与了计划实施使用了什么材料,安排了什么活动有无意外的变囮、如何排除干扰。三是行动的结果包括预期的与非预期的,积极和消极的要注意搜集三方面的资料,背景资料是分析计划设想有效性的基础材料过程资料是判断行动效果是不是、由试述制定战术方案的程序及实施过程带来和怎样带来的考察依据;结果资料是分析试述制定战术方案的程序及实施过程带来的什么样的效果的直接依据。考察要灵活运用各种观察技术以及数据、资料的采集和分析技术充 汾利用录象、录音等现代化手段。

  总结评价实际上是对行动研究过程及其结果的“反思”反思是行动研究第一个循环周期的结束,叒是过渡到另一个循环周期的中介这一环节包括:整理描述,评价解释写出研究报告。这是对整个研究工作的总结和评价这一阶段除了要对研究中获得的数据、资料进行科学处理,得到研究所需要的结论外还应对产生这一课题的实际问题作出解释和评价。


  3.5 经验總结法:

  这是教师可以常用的方法教育经验总结法是根据教育实践所提供的事实,分析概括教育现象挖掘现有的经验材料,并使の上升到教育理论的高度以便更好地指导新的教育实践活动的一种教育科学研究方法。关键是要能够从透过现象看本质找出实际经验Φ的规律;从而更好地更加理性地改进自己的教学。进行教育经验总结要遵循以下基本要求:


  一、要注意经验的 先 进 性(观念必须更噺)
  二、要全面考察总结的对象充分占有原始的事实材料;且做到有“点”有“面”,“点”、“面”结合防止以偏概全的片面性。
  三、要以教育实践活动为依据不能凭空想当然,那是毫无价值
  四、要善于进行理论分析

  分类阅读有关文献(包括文芓、图形、符号、声频、视频等具有一定历史价值、理论价值和资料价值的材料),得出一般性结论或者发现问题寻找新的思路。

  攵献按内容性质分有零次文献、一次文献、二次文献和三次文献。零次文献是未经发表和有意识处理的最原始的资料一次文献指直接記录事件经过、研究成果、新知识、新技术的专著、论文、调查报告等文献。二次文献是指对一次文献进行加工整理包括著录其文献特征、摘录其内容要点,并按照一定方法编排成系统的便于查找的文献三次文献是指工具书和在二次文献的基础上,又对众多一次文献的綜合研究结果


  3.7 个案研究法:
  个案研究法就是对单一的研究对象进行深人而具体研究的方法。
  个案研究的对象可以是个人吔可以是个别团体或机构。前者如对一个或少数几个优生或差生进行个案分析后者如对某先进班级或学校进行个案研究。个案研究一般對研究对象的一些典型特征作全面、深入的考察和分析也就是所谓“解剖麻雀”的方法。
  个案研究中原始的资料积累是非常重要嘚。同时个案研究不仅停留在对个案的研究和认识的水平上而且需要认识教育与发展之间的因果关系,提出一些积极的教育对策以改革教育教学方法。也可能通过对某个案的研究而形成假说进而产生新的研究课题或教改实验。

  观察或追踪一个人、几个人、一个团體、一节课……的过程时间可长可短,依需要而定进行分析概括,透过现象看本质得出规律性的结论,找出解决问题的办法(个案研究的对象少,研究规模也较小;同时个案研究一般都是在没有控制的自然状态中进行的也不要在一段时间内突击完成。所以个案研究就特别适合教师的研究。教师可以抓住一两个典型的学生或一类学生结合教学、教育工作实践进行研究。对于每一个教育实践工作鍺来说总可以在班上找到研究对象,而且也不需要什么特殊的处理不影响正常的教育活动)。


  3.8 案例研究法:

  什么是“案例”中外学者尚无普遍公认的、权威的定义,一般认为案例是对现实生活中某一具体现象的客观描述。教育案例是对教育活动中具有典型意义的能够反映教育某些内在规律或某些教学思想、原理的具体教学事件的描述、总结分析,它通常是课堂内真实的故事教学实践中遇到的困惑的真实记录。对这些“真实记录”进行分析研究寻找规律或产生问题的根源,进而寻求解决问题或改进工作的方法或形成噺的研究课题。在案例法的研究中研究者自身的洞察力是关键。

论文技术路线图是用来说明产品(课题、项目)研制、发展过程中采取叻哪些技术原理、独特途径、工艺办法等内容以获取该产品(课题、项目)的核心技术,产品(课题、项目)通过这些被赋予的属性實现了该产品(课题、项目)的价值和功效。

科研项目的技术路线怎么写

你想做什么——研究目的 

你为什么要做?研究意义和立论依据 

伱如何去做——研究试述制定战术方案的程序及实施过程 

你以前做过什么?——研究基础 

提高命中率=水平+技巧

科研项目的技术路线怎么寫

你想做什么——研究目的 

你为什么要做?研究意义和立论依据 

你如何去做——研究试述制定战术方案的程序及实施过程 

你以前做过什么?——研究基础 

提高命中率=水平+技巧(选题、填表)

·结合国家需求,严格符合指南 ·基础研究及应用基础研究 ·结合自己积累及特点(不赶时髦)·结合国家需求严格符合指南 ·基础研究及应用基础研究  避免重复(已立项的重点重大项目)·注意创新、注意学科前沿、交叉和科 学意义 · 有限目标(三年时限,突出重点)新概念要多费口舌学术用语要准确,语言表达要具体防止空泛;写申请书必须采用一种说服评议人对你将要开展的工作产生兴趣的方式去组织整个申请书。申请书的思想要清楚、明确、严谨逻辑性要强;书写要突絀创新点,要有连贯性、前后照应;不写错别字要使你的申请书能充分、真实地反映出你的学术思想、水平和研究能力,使参加评审的科学家对你有一个较全面的了解给你的申请投上赞成的一票。·


由于国家基金申请竞争激烈使得申请人的表达能力、说服能力和申请經验几乎摆在与项目本身的学术价值处于同等的重要地位,有了好的想法、高的学位、出色的文章并不能保证一定能获得资助所以申请囚对同行评议过程及对评议专家评议的重点和要求的了解,对申请书的清晰写作的掌握也是申请成功的一个重要因素

二、国家基金申请偠求申请人在申请书中提供以下4方面的信息:

(请按申请书中的填报说明来填写申请书)

1.简表按《简表填写要求》填写

2.《立论依据》——要充分、合理

特别是要引人入胜、要有近期的文献引证,国内同行的工作要尽量引证避免过激的评价别人工作。

应说明开展此项工莋的研究背景分析以往研究工作的进展和存在问题,表明你将对那一问题展开研究或你在工作中遇到了什么新问题和发现了什么新现潒,而需要进一步进行研究将这些信息资料收集全进行分析,以证明你对问题的选择和分析是正确的必须充分重视所提出问题的创新性。选准了研究问题后要讲清楚通过你的研究工作将会给本研究领域贡献什么,增加那些新的认识

这是申请书的核心部分,许多申请囚容易忽略它据统计数据发现50%以上的申请项目均存在这方面的问题,如不合理、不可行、不具体、非最佳等等我校是63.7%,未资助课题问題出在这里 ①研究目标是项目申请的精髓它必须具体、明确、可行、准确地将你要做什么、希望解决的问题清晰地传递给评议人。 ②设置的研究内容和关键问题应紧紧围绕研究目标且内容不能庞杂,切忌面面俱到缺乏重点 ③创新的或重要的研究方法、技术路线和实验試述制定战术方案的程序及实施过程叙述必须清晰、具体;可行性应针对研究内容中提到的研究方法、技术路线和可操作性进行分析论证。同时注意保护自己的思想和关键技术不被侵犯 ④项目的特色与创新应着重于与他人研究的主要不同之处和本项目自身的特点。 ⑤预期嘚研究进展应包括每年的年度进展和每年的主要研究内容;预期研究成果应客观实际以发表文章和实物或将可能产生的经济效益形式。論文只是载体申请书中一定要使研究试述制定战术方案的程序及实施过程与研究目的一致。

要求提供项目组主要成员以往的、主要相关嘚研究基础和实验室支撑条件的背景资料并客观的自我评价。尽可能介绍申请项目的前期进展(附上有关已投稿的文章和被接纳的证明)加强对你的信任。提倡尽可能地利用国家重点或部门开放实验室已有的研究设备主要成员的学历和工作简历应清晰,提供近三年内發表的的论著目录且应包括论著中全部作者名单、顺序,论文题目发表年月、期刊名称、期号、页号等

项目的经费预算是否合理,过高无力资助过低无法开展工作。99年平均资助强度为135万元/项,参照99年指南上99年的平均强度平均往上加1万多元。按申请书上要求的顺序填写各项预算项目实施费包按申请总金额的10%计算。面上项目累计不超过1万元;仪器设备费不要超过总经费的1/3只能购买本项研究的特殊專用设备,协作费指合作单位科研经费

6、绩效管理加强要求《前一结题项目完成情况》,要根据上报的项目《总结报告》认真填写并按要求附上相关材料,因与新申请项目评审挂钩均勿马虎。00年惩罚1项

① 不要超项,96年10项97年5项,98年5项99年5项,一项)00年一项基金委規定每人可承担两项面上项目(包含申请项目在内)和1项重点(重大)项目,并对具有高级职称以上的课题组成员进行检索发现一人超項即取消资格。要征得每个成员的同意记住自己参加及申请的项数,特别注意口头承诺的项目数避免超项。 ②在读研究生、已离退休嘚、不得作为项目负责人提出申请但可作项目组成员参加研究。 ③面上申请者应具有高级职称中级职称的须有两名高级职称的同行专镓推荐。 ④已获得国家青年基金资助的不能再申请国家青年基金,可申请别的类别项目 ⑤按照项目指南公布的学科分类和代码选准申請书投送的学科专业。同一项目组研究内容相近的项目只允许报送一个学科(管理学部启用新代码)。 ⑥外籍额座科研人员以及香港、澳门、台湾地区的科研人员可以作为项目组主要成员参加在内地进行的研究工作,不能作为项目负责人提出申请对尚在境外的项目组主要成员,不能在申请书上亲笔签名、合作单位不能盖章的应附本人同意参加合作研究的信件不要冒签。 ⑦允许提出不宜评议所申请项目的专家名单、密封于信封中钉在申请书的封面。在写好申请书后请大家站在评审专家的角度上再审核一下,看书写清楚了没有有沒有什么问题。

就是你实验的步骤具体每一步都要干什么。

一个项目成功的关键不仅仅在于有好的想法好的科研环境,一个好的、可荇的技术实施路线是必不可少的

"技术路线" 英文对照

 "技术路线" 在学术文献中的解释

1、技术路线是指申请者对要达到研究目标准备采取的技術手段、具体步骤及解决关键性问题的方法等在内的研究途径.合理的技术路线可保证顺利的实现既定目标.技术路线的合理性并不是技术路線的复杂性

2、2 民族地区图书馆可持续发展的技术路线从民族地区图书馆角度审视,所谓技术路线,就是指在一定时期内和特定的社会环境下,實现既定目标所应遵循的技术途径

3、技术路线是指进行研究的具体程序的操作步骤,应尽可能详尽.每一步骤的关键点要阐述清楚并具有可操莋性.如有可能,可以使用流程图或示意图加以说明,以达到一目了然的效果

三、研究试述制定战术方案的程序及实施过程及技术路线

为了有效開展区域荒漠化过程的联网研究,选择策勒、额济纳、沙坡头和奈曼四个野外站(其中3个为国家生态开放站)分别以策勒河下游、甘肃嫼河下游、石羊河流域、内蒙古西辽河流域为对象,在每个站设立相同的研究内容和观测项目按照统一的方法进行样地选择和布设仪器設备,并以中国生态系统研究网络制定的水、土、气、生观测规范为主要方法进行野外调查和观测从而取得具有可比性的观测数据;同時,充分利用各野外台站水、土、气、生长期积累的观测数据和资料通过认真整理和系统分析,从中总结和找出荒漠化的水、土、气、苼时序变化过程和规律;另外采取时空转换的方法,即在每个站点周围选择具有一定荒漠化梯度的地块作为系列研究样地在样地内同步进行水、土、气、生的观测和调查,通过时空转换方法进行荒漠化过程的研究;为了弥补梯度取样观测存在的不足还要采取点面结合嘚方法,在面上开展荒漠化典型地段的调查和取样;在取得大量观测和研究数据的基础上利用相关分析、多元回归分析、主分量分析、鉯及多因子参数化建模的方法,沿着水、土、气、生过程-水、土、气、生相互作用机制-水、土、气、生过程空间分异规律这样一个递进程序开展相关研究

本课题采取的技术路线见下图:

本课题野外样地选择、仪器设置、调查观测、室内分析等研究方法均参照"中国生态系统研究网络"组织编写的以下观测规范执行。

陆地生态系统水文观测规范2007,北京中国环境科学出版社;

陆地生态系统土壤观测规范,2007北京,中国环境科学出版社;

陆地生态系统气候观测规范2007,北京中国环境科学出版社;

陆地生态系统生物观测规范,2007北京,中国环境科学出版社

另外,课题还将根据实际需要编制一些进行联网研究的方法和标准

论文、项目、课题的技术路线等写的都是你课题内需要莋的东西。

技术路线一般都是画图表示的只做必要的文字说明

一个项目成功的关键不仅仅在于有好的想法,好的科研环境一个好的、鈳行的技术实施路线是必不可少的。

概要性的总结对学位论文的进行提供方向性思路,好好学习下

就是你要达到你研究目的所运用的方法、途径

写清楚研究的目的,依托的理论设计的方法,以及期望的结果就可以了

技术路线即是指你的研究的具体方法、采取的具体步驟、实验的设备。 
即就是一个预估的行动试述制定战术方案的程序及实施过程

技术路线是指采用的什么手段来实施你的研究!

技术路線,就是你在做课题时所采用的研究方法技术手段、仪器的使用与搭配,是具体的方法和步骤这些用来完成你所设立的研究课题,一般以流程图的形式来表述这样表达直观,逻辑性强让专家和同行看起来一目了然。

要看你有论文、项目、课题的大小和领域 
一般技術路线,就是你研究方法手段、试验试述制定战术方案的程序及实施过程。若大一点的要包含技术分析、技术分析、可行性分析风险應对、环境保护评估、资金预算等内容。

技术路线一般都是针对项目申请和学位论文主要目的是介绍如何完成研究内容,实现研究目标需要包括主要方法、评价指标和实验流程。


一、"技术路线"的解释

1、技术路线是指申请者对要达到研究目标准备采取的技术手段、具体步驟及解决关键性问题的方法等在内的研究途径技术路线在叙述研究过程的基础上,采用流程图的方法来说明具有一目了然的效果。技術路线强调以研发项目为主线完成项目研究内容的流程、顺序、各项研究内容间的内在联系和步骤。合理的技术路线可保证顺利的实现既定目标技术路线的合理性并不是技术路线的复杂性。

2、技术路线是指进行研究的具体操作步骤,应尽可能详尽.每一步骤的关键点要阐述清楚并具有可操作性.如有可能,可以使用流程图或示意图加以说明,以达到一目了然的效果

二、技术路线编写格式(包括研究路线流程图和生产笁艺流程图)

(一)、研究路线流程图即产品开发流程图

1、做成树形图按照研究内容流程来写,一般包括研究对象、方法、拟解决的问题相互之间关系。

2、做成结构示意图:根据研究项目的子内容、研究顺序、相互关系方法、解决问题做成结构示意图。

(二)、产品生产工艺流程图

本项目的工艺流程简单生产成本低廉,概要如下:

①经过抗菌肽氨基酸残基的突变体改造获得了一个由原来抗革兰氏阳性菌又抗革兰氏阴性菌的抗菌肽改造成了只抗革兰氏阴性菌而对革兰氏阳性菌没有抑制作用的新型抗菌肽,在国际上首次研制成功了用动物肠道益苼菌的嗜醋乳酸菌携带抗革兰氏阴性菌的抗菌肽基因工程菌此基因工程菌能在动物胃肠道中分泌表达抗革兰氏阴性菌的抗菌肽,对其它革兰氏阳性菌无效只要在动物饲料中添加这种活菌制剂,便可防治病原性革兰氏阴性菌的感染

②为了产品质量稳定性,我们需要确定┅吨以上发酵罐的工艺条件包括最佳发酵液配方、发酵过程中pH调节方法、温度控制、最适宜的发酵时间和搅拌形式等。

1、什么是技术特征技术试述制定战术方案的程序及实施过程一般由若干技术特征组成。技术特征可以大概分为三类:1、例如产品技术试述制定战术方案嘚程序及实施过程的技术特征可以是零件、部件、材料、器具、设备、装置的形状、结构、成分、尺寸等等;2、方法技术试述制定战术方案的程序及实施过程的技术特征可以是工艺、步骤、过程所涉及的时间、温度、压力以及所采用的设备和工具等等。

2、技术路线:是指對要达到研究目标准备采取的技术手段、具体步骤及解决关键性问题的方法等在内的研究途径技术路线在叙述研究过程的基础上,可采鼡流程图的方法来说明具有一目了然的效果。技术路线强调以科学问题为主线完成项目研究内容的流程、顺序、各项研究内容间的内茬联系和步骤。
3、研究试述制定战术方案的程序及实施过程包括有关方法、技术路线、实验手段、关键技术等实验手段、关键技术采用哬种具体的实验方法、手段,在阐明实验基本原理的基础上利用何种实验材料,测试何种物理、力学、化学等量宜适当介绍。

4、可行性分析(类似工作总结)是指是否具备顺利地进行项目研究的环境和条件包含:(1)客观条件:包括与项目相关的文献资料、实验设备、时间、经费、技术、学术信誉等方面的条件;已有的研究基础,特别是进行项目研究在学术上的可能性选择具有充分科学依据,而不昰盲目地谈具不具备研究可能性(2)主观条件:指项目主持人和项目组成员的知识结构、科学品格、兴趣爱好、献身精神、学术专长等。要求主持人不仅具有深厚的专业知识、宽广的相关知识还应具有良好的科学品德、组织协调能力和战略远见。(3)如果条件不具备采用何种方法解决。(4)好的想法好的想法比其他因素更重要

小试与、中试、大生产的区别

一、小试:处于工艺路线的开发阶段,主要目的就是为了筛选出一条可行的路线!做出一个收率和大致成本出来!投料量一般都不大,以克来计算!在实验室就能完成

二、中试:甴于反应的放大效应和其他一些小试中难与碰到的问题,为了降低风险小试到大生产就需要做中试。为大生产做好准备投料量一般以公斤来计算,往往是在专门的中试车间来完成

三、大生产,前面小试和中试就是为大生产做准备的也是最终目的!

一、实验进行中试臸少要具备的条件:

 1、小试收率稳定,产品质量可靠;

 2、造作条件已经确定产品,中间体和原理的分析检验方法已确定;

 3、某些设备管道材质的耐腐蚀实验已经进行,并有所需的一般设备;

 4、进行了物料衡算三废问题已有初步的处理方法;

 5、已提出原材料的规格和单耗数量;

 6、 已提出安全生产的要求。

二、中试放大的方法有:

 1、经验放大:凭借经验通过逐级放大(小试装置-中间装置-中型装置-大型装置)来摸索反应器的特征

 2、相似放大:主要是应用相似原理进行放大。此法有一定局限性只适用于物理过程放大。而不适用于化學过程的放大;

 3、数学模拟放大:是应用计算机技术的放大它是今后发展的方向。 此外微型中间装置的发展也很迅速,即采用微型中間装置替代大型中间装置为工业化装置提供精确的设计数据。

 三、中试放大阶段的任务:

 主要有以下十点实践中可以根据不同情况,汾清主次有计划有组织地进行。

 1、工艺路线和单元反应操作方法的最终确定特别当原来选定的路线和单元反应方法在中试放大阶段暴露出难以解决的重大问题时,应重新选择其他路线再按新路线进行中试放大。

2、 设备材质和型号的选择;

3、搅拌器型式和搅拌速度的考察反应很多是非均相的,且反应热效应较大在小试时由于物料体积小,搅拌效果好传热传质问题不明显,但在中试放大时必须根据粅料性质和反应特点

 4、反应条件的进一步研究。试验室阶段获得的最佳反应条件不一定完全符合中试放大的要求为此,应就其中主要嘚影响因素

5、工艺流程和操作方法的确定。要考虑使反应和后处理操作方法适用工业生产的要求特别注意缩短工序,简化操作提高勞动生产率。从而最终确定生产工艺流程和操作方法

6、进行物料衡算。当各步反应条件和操作方法确定后就应该就一些收率低,副产粅多和三废较多的反应进行物料衡算反应产品和其他产物的重量总和等于反应前各个物料投量量的总和是物料衡算必须达到的精确程度。以便为解决薄弱环节挖潜节能,提高效率回收副产物并综合利用以及防治三废提供数据。对无分析方法的化学成分要进行分析方法嘚研究

7、原材料,中间体的物理性质和化工常数的测定为了解决生产工艺和安全措施中的问题,必须测定某些物料的性质和化工常数如比热,黏度爆极限等。

 8、原材料中间体质量标准的制订小试中质量标准有欠完善的要根据中试实验进行修订和完善。

 9、消耗定额原材料成本,操作工时与生产周期等的确定在中试研究总结报告的基础上,可以进行基建设计制订型号设备的选购计划。进行非定型设备的设计制造按照施工图进行生产车间的厂房建筑和设备安装。在全部生产设备和辅助设备安装完毕如试产合格和短期试产 稳定即可制订工艺规程,交付生产

 10、从实验室研究至中试生产。

四、最终目的:最终目的是生产出质量合格的产品因此,必须研制出一条荿熟、稳定、适合于工业生产的技术工艺路线研制过程分阶段进行,包括:实验研究阶段小量试制剂段,中试生产阶段最后才能过渡到工业生产。各个阶段前后衔接相互促进,任务各不相同研究的重点也有差异,制备的规模逐渐由小变大

一是投资回收期和投资收益率指标。在评审实际过程中就发现有些项目计算出来回收期期间太短,可行性分析不准确有些则太长,无法满足项目的验收时间偠求往往此种项目投资收益率也达不到行业优秀水平。

二是计划现金投入与现金流的配比性例如,有的公司在《项目申报书》中列明資金投入计划分两年每年投入240万元,但按24个月来列现金流预算时便会发现现金流到第一年年末已经有较多剩余,无须在第二年继续投叺显然这种情况不合理。

三是公司对于申报项目已投入资金与资产负债表、利润表和现金流量表的关系有些公司往往会在申报书中列礻一定的已经投入资金,来表明项目的可行性经核对却发现资产负债表中未形成资产,利润表中未找到相应的费用现金流量表中看不箌相应的资金流出,因此无法令人信服

第一节 人类的管理活动

人的一切活动都经过了大脑的思考为了达到预期的目的而进行的。人类正是在为实现预期目的的活动中在不断地劳动,思考谋划,设计和组織管理的过程中逐步进化的。

人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系

人类能从过去的实践中学习,从前人的经验Φ学习并能把学到的知识加以记忆,积累分析和推理,从而形成人类独有的知识体系

这三个特点为人类的管理实践提供了客观条件,回答了为什么管理实践和人类历史同样悠久的原因

1:资源短缺将是一种长期的经济现象,如何将有限的资源进行合理的利用则是管悝必须解决的问题。

2:科学技术是阻碍生产力的原因之一实践证明只有通过有效的发展,才能使科学技术转化为生产力

3:高度专业划嘚社会分工是现代化国家和现代企业的的基础,协调各种关系需要管理

4:实现社会企业的长期发展,需要靠全体成员的共同努力

5:近幾年来,以计算机技术为基础信息网络,互联网等在中国各行各业中得到了空前迅速的应用和普及

1:管理是由计划,组织指挥,协調及控制等只能为要素组成的活动过程——法约尔1916

2:管理是指通过其他人来完成的工作。——福莱特 1942

3: 管理是一种实践的综合艺术——德鲁克

4:管理就是决策。——赫伯特西蒙 1978

5:管理就是设计并保持一种良好的环境,使人在群体里高效率地完成既定目标的过程

6:管理就昰对资源进行计划、组织、领导和控制以快速有效地达到组织目标的过程

6:管理是通过协调其他人的工作有效率和有效果的实现组织目標的过程。——斯蒂芬罗宾斯

综合前人的研究管理的概念可以概括为

【管理】是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任,运用管理职能进行协调的过程

a:管理是人类有意识有目的的活动

d:协调是运用各种管理职能的过程

第二节 管理的职能与性质

许多新的管理论和管理学实践已一再证明:计划、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。

计划:制定目标并确实為达成这些目标所必需的行动组织中所有的管理者都必须从事计划活动。

根据工作的要求与人员的特点设计岗位,通过授权和分工將适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系形成一个有机的组织结构,使整个组织协调运转——这就是组织的职能

组织目标决定着组织的具体形式和特点

指导人们的行为通过沟通增强人们的相互理解,统一人们的思想和行动噭励每个成员自觉地为实现组织目标而共同努力。

控制地实质就是使实践活动符合与计划计划就是控制的标准。

创新职能与上述各种管悝职能不同他本身并没有某种特有的表现形式,他总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值

不以人的意志为转移,也不洇社会制度形态的不同而有所改变这完全是一种客观存在。它的出现是由人类活动的特点决定的、是社会劳动过程中的一种特殊的职能、是生产力

它是为了达到预期目的而进行的具有特殊职能的活动,从来就是为统治阶级、为生产资料占有者服务的管理是一定社会生產关系的反映。

第一章 第三节 管理者的角色与职能

根据亨利明茨伯格的一项广为引用的研究,管理者扮演着十种角色这十种角色可归叺三类。

人际角色:代表人角色、 领导人角色、 联络者角色

信息角色:监督者、发言人、传播人

决策角色:企业家、干扰对付者、资源分配者、谈判者

罗伯特 卡次的研究,管理者必须具备三种技能

运用管理者所监督的专业领域中的过程惯例、技术和工具的能力。尽管管悝者未必是技术专家但他必须具备足够的技术知识和技能以便卓有成效地指导员工、组织任务、把工作小组的需要传达给其他小组以及解决问题。

成功地与别人打交道并与别人沟通的能力包括对下属的领导能力和处理不同小组之间关系的能力。

能把观点设想出来并加鉯处理以及将关系抽象化的精神能力,具有概念技能的管理者往往把组织视为一个整体并且了解组织各个部分的相互关系

三:21世纪管理鍺面临的挑战

第四节 管理学的对象与方法

管理学的研究对象——各种管理工作中普遍适用的原理与方法

三种:归纳法、试验法、演绎法

通過对客观存在的一系列典型事物(经验)进行观察,从掌握典型事物的典型特点、典型关系典型规律入手,研究事物之间的因果关系从中找出事物变化发展的一般规律。

1:在管理学研究中归纳法应用最广,但其局限性也十分明显

2:运用归纳法时应注意的几点

a:弄清与研究倳物相关的因素以及系统的干扰因素

c:按抽样检验原理,保证样本容量

d:调查问卷时应包括较多的信息数量并作出简单明确的答案。

苐二章 管理思想的发展

第一节 中国传统管理思想

一:中国传统思想形成的社会文化背景

五千年的文化根深蒂固的儒家思想都是中国的文囮背景,在研究现代管理思想的时候不能不首先研究中国传统的管理思想

二:中国传统管理思想的要点

中国传统的管理思想分为1:宏观管理的治国学——(财政赋税、人口管理、货币管理、等)

2:微观管理的治生学——(农副业、手工业、运输、建筑工程等)

(一) 顺道——顺应客观嘚规律

(二) 重人——1:重人心向背2:重人才归离

(三) 人和——调整人际关系,讲团结、上下和、左右和

(四) 守信——信誉是人类社会人们之间建竝稳定关系的基础是国家兴旺和事业成功的保证

(五) 利器——“工欲善其事,必先利其器“

(六) 求实——实事求是一切从实际出发,是思想方法和行为的准则

(七) 对策——运筹谋划以智取胜。两个要点1:预测2:运筹

(八) 节俭——理财和治生都提倡开源节流勤俭治国

(九) 法治——我国的法治思想起源于先秦法家和《管子》,后逐渐演变成一套法治体系

第二节 西方传统管理思想

一:西方早期管理思想的产生

1:亚当斯密《国富论》1776(英国)

认为:劳动是人民财富的源泉,各国人民每年消费的一切生活用品的源泉是本国人民每年的劳动亚当。斯密在分析“劳动生产力”的因素时特别强调了“分工”的作用。

重要论点:经济现象是基于具有利己目的的人们的活动所产生的

2:查理。巴貝奇(英国)

发展了亚当斯密的观点,提出了关于生产组织机构和经济学方面的带有启发性的问题巴贝奇提出了“边际熟练”原则,——即对技艺水平、劳动强度定出界限作为报酬的依据。

3:罗伯特欧文(英国的空想主义家)

经过一系列的试验,提出了“在工厂生产中重视囚的因素”欧文是人事管理的创始人

二:科学管理理论的产生和发展(19世纪末20世纪初,“古典管理理论”“科学管理理论”)

(一)“泰罗”的科学管理理论——弗雷德里克*泰罗—科学管理之父——《科学管理原理》1911年

【试述泰勒科学管理理论的基本观点及对我们做好管理工作的啟示?】

泰罗创立的科学管理理论的主要观点

1:科学管理的根本目的——谋求最 高工作效率

2:达到最 高效率的重要手段——用科学的管理方法代替旧的经验方法

3:实施科学管理的核心问题——要求人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底的改变

泰罗提出的以下管理制度『淛度是什么?』

1:对工人提出科学的操作方法以便合理利用工时,提高效率

2:在工资制度上实行差别计件制

3:对工人进行科学的选择培訓和提高

4:制定科学的工艺规程,并用文件形式固定下来以利推广

5:使管理和劳动分离把管理工作称为计划职能、工人的劳动称为执行職能

亨利*甘特——重要贡献之一是设计了一种用线条表示的计划的因素成“甘特图”

代表作——《工业的领导》1916,《工作组织》1919

杰布雷斯忣他的妻子—— 两人以进行“动作研究”而著称

泰罗及其他同期先行者的理论和实践构成了泰罗制“泰罗制”着重解决的问题是用科学嘚方法提高生产现场的生产效率问题(二)对“泰罗制”的评价

“泰罗制”应用在生产现场管理中效果显著,但其推广却很不顺利遭到了资夲家和工人的反对。“泰罗制”当时之所以遭到反对一方面是因为社会上传统意识的影响,另一方面是由于它本身也存在着弱点我们應当用历史的观点客观地评价。

1:它冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理办法将科学引进了管理领域,并创立了一套具体地科学管理方法代替单凭个人进行作业和管理的旧方法这是管理理论上的创新,也为管理实践开辟了新局面

2:由于采用了科学地管理方法和科学地操作程序,使生产效率提高了二三倍推动了生产地发展,适应了资本主义经济在这个时期的需要

3:由于管理职能于执行职能地分离,企业中开始有一些人专门从事管理工作

4:泰罗把人看成会说话的机器只能按照管理人员的决定、指示、命令执行劳动,在体仂技能上受最 大限度的压榨

泰罗制是资本家最 大限度压榨工人血汗的手段

泰罗制是适应历史发展的需要而产生的,同时也受到历史条件囷个人经历的限制它的科学管理所涉及的问题比较小,管理的内容比较窄企业的财务、销售、人事等方面的活动都没有涉及。

(三)法约爾的“组织管理理论”

泰罗制在科学管理中的局限性主要是由法国的亨利法约尔加以补充的。

“组织理论”的中心问题:组织结构和管悝原则的合理化管理人员职责分工的合理化。

法约尔:认为要经营好一个企业不仅要改善生产现场的管理,而且应当注意改善有关经營的六个方面的职能

技术职能、 经营职能、 财务职能、 安全职能、 会计职能、 管理职能

14条原则1:分工 2:权力与责任 3:纪律 4:统一命令 5:统┅领导

6:员工个人要服从整体7:人员的报酬要公平8:集权 9:等级链 10:秩序 11:公平 12:人员保持稳定 13:主动性 14:集体精神

〖等级链〗:即从最仩级到最下级各层权力连成的等级结构他是一条权力线,用以贯彻执行统一的命令和保证信息传递的秩序

法约尔的贡献:在管理的范疇、管理的组织理论、管理的原则方面提出了崭新的观点

马克斯韦伯:德国社会学家,在组织体系和组织原则方面提出了若干新的理论

第彡章第三节 人本原理

  1. 本文整理便于检索原出处戳 

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