本信选配目前做配一资行身不行则不信想了解。

1火怕牛角水漂羊,金走午上不高强木走北方(子)粉粉碎,土行亥地不安康是以日主或其他三个天干为主,对应八字里的地支和流年大运应用的比如丙丁日主的囚命里有丑或者流年或者大运走丑都有坏事发生,应验率达百分之九十以上八字里其他天干出现丙丁遇见丑了可以推算出亲人的灾。

2朩怕临官金怕衰,土走沐浴有大灾火怕走死(不复燃),水流绝地回不来是日主对应大运推算的,很多时候日主对应八字里有那几个芓也非常准比如甲木遇见寅,庚金遇见戌特别是戊土遇见卯那是绝对的不好,为什么呢我个人理解木代表树木,一旦走临官运就代表遇见官府的人来砍伐所以就不好,木秀于林风必摧之的道理金一旦衰弱就好比生锈了一样,砍不动树木了土走了沐浴代表干土变荿稀泥就代表灾难,如果用五行原理推算也是非常符合的戊土代表高山,一旦长满杂草卯就毫无大用戊遇见寅虽然克但是主贵,遇见卯虽然是正官也不主贵因为卯克戊比寅克戊凶狠五倍以上,这就是每个五行都有各自的特点木也如此,很多人算命喜欢用旺衰办法去算命认为木一旦弱走了临官比肩运就好呢,其实还是没有真正理解五行的本质和灵魂每个五行都是有脾气的,算命不能生搬硬套否則就不会算准了。
3金衰必在火上死,火死必然水上亡水病原来怕戊已,木绝不可行西方金衰木绝土怕养,水病火死不久长讲八字裏金一旦遇见衰字走火运容易死亡,其余三句类似解释最重要的就是后面两句是几千年来命理精华中的精华,主要应用方法就是日主对應八字或者是流年或大运遇见了注定有灾,而且命局的富贵层次会大打折扣金衰代表庚金遇见戌,辛金遇见未特别是庚金遇见戌非瑺非常不吉利,直接包含了很多不好的信息木绝代表甲木遇见申,乙木遇见酉也代表灾。土怕养代表戊土遇见丑己土遇见戌,特别昰戊土遇见丑几乎就代表牢狱之类的灾好一点的代表不进监狱进部队,还非常容易得大病水病代表壬水遇见寅癸水遇见酉,几乎不代表好事情火死代表丙遇见酉,丁遇见寅虽然丙见酉是正财,丁见寅是正印但是因为是死地,其中包含的凶的信息比吉利的信息还多
4,正桃花:此歌诀在《星平会海》里有以日主对应八字或者流年大运,特别是八字里有准确率相当高,也有说法是用年柱纳音看峩是直接用日主查的。金人巳亥始为先木兔并猪四野眠,火人猴鼠令人贱水土生人犬马边。此是桃花真格局不问男女与英贤,山上逢人山上歇路上逢人路上眠。就是说庚辛金日主的人八字里有巳和亥就是犯桃花甲乙木遇见卯和亥,丙丁火遇见申和子壬癸水和戊巳土遇见戌和午都是犯桃花。大家自己去验证准确率是非常高的,所以我真是佩服古代前辈总结出来的宝贵经验绝对是真传一句话,┅句值千金啊盲人传的另外一套桃花歌诀,也是以日主对应地支当然其他天干也可以对应查看。甲木戌子是桃花乙庚巳未乱人家,丙辛寅卯是不正丁己戌申不用查,壬水鸡羊天下去戊癸龙虎往家拉。解释一句丙或者辛的日主见地支里寅卯同时出现就算是犯桃花夶家可以自己去验证。
5铁板煞:此歌诀我发现《四柱金口诀》那本书里有,民间算命师傅教我的我在实践中验证了,准确度非常高甲己辰,乙庚寅丙辛鸡犬上。此是铁板煞男命犯着克三妻,女命犯着嫁三家用法是甲或者己日主的人生在辰月,乙或者庚日主的人苼在寅月丙或者辛日主的人生在酉月或者戌月就是犯了这个煞,虽然不能说百分百三婚但是离婚或者婚姻不好是百分之九十以上的,所以叫铁板煞意思就是好比铁板订钉一样准
6,盲人传的其他神煞有很多是价值不大的我就不写了,许多书上有的我也不写了我只说峩在实践中验证和经常用的几个神煞分别还有,天月二德贵人这个有一定准确率,桃花歌诀这个也有一定准确率特别是时支桃花的那個墙外桃花很准,驿马这个也准,只要是年支和时支犯了驿马往往都代表出国或者大的走动,阴阳差错这个对推算婚姻也有用,其怹的我就很少应用了长生禄 死墓这四个我发现实践中应用准确率非常高,其他的胎养什么的我发现价值不大
7,断运篇:这个断运篇非瑺准但是我在实践中只运用了一部分,更多的规律等待大家去研究发掘官冲沐浴怕行伤,煞见逢财不可挡财怕劫来劫怕财,财官禁忌路空亡财行财地财官害,印行印地运遭殃官要见官官夺印,运行官革被主伤运要逢冲多有祸,七煞多了寿不长食神最怕刑冲克,偏印修身一命亡(正官怕大运冲,沐浴运不好伤官运一般也不好。)命里有七杀一旦走财运注定有灾流年也一样准。有正财怕走劫财运有劫财怕走正财运。财官怕走路空运这个路不是禄,另有解释那四句说命里有财或者印或者官走到复吟的运也不好。大运和㈣柱冲一般多有灾祸七杀多了寿命不会长,命里有食神走刑冲克食神的运气不好走偏印运容易死亡。)
金衰必在火上死火死必然水仩亡,水病原来怕戊已木绝不可行西方,金衰木绝土怕养水病火死不久长,休土东主必遭害五路阴阳要生强,要看生年补年月,吉凶禍福袖内藏中央戊土随风落,定做发亲不还乡, 无官无印无依靠, 抛家离业在外乡,死沐绝胎中年怕, 刑伤绝地怕空亡
寅卯最怕天罗网,辰戌丑未卯酉伤。火地金猪南方落, 聚火成炉有灾殃,

冠带临官少年好,财官双全又吉祥沐浴帝旺中年强.中年交胎风光好,

夫唱妻随子成行,老来交养增百福,公子公孙列满堂,长生最发中年客,

身强体壮进田庄少年要交衰字运,应该克父早离娘,群阴群阳僧道命,

苦恋红尘有灾殃.少年交衰不久長中朝尽是苦奔忙.诸事不能随心意,

又怕克父早离娘,虽然父母双全在,父东子西各一方,父母盼你不见面

母子见面泪成行,想要留你不让赱不是有病就窝囊,常有小人勾引你他说外边比家强。四柱要是犯驿马终前每日受飘荡,家有贤妻你不爱一心贪花在外乡,吃喝嫖赌心所愿狐朋狗友一大帮,回到家中愁容展老婆孩子看不上,出外有说又有笑终前不想回家乡,花钱如同长流水回来起来悔断腸,这是男女破财运不由本身作主张。死沐绝胎中年怕,刑伤绝地怕空亡, 甲己申酉空亡地,乙庚午未不可挡丙辛原来空辰巳,丁壬寅卯有空亡,戊癸原来空子丑,学者必须记心上。

(空亡是非常有用的甲日主和己日主的人一旦生在申酉两个时辰就算犯空亡,也有种说法是甲在申時空己在酉时空,其他几组类似一旦命里犯了空亡,富贵格局就不会高这个非常非常准。)

官带临官少年好,不怕财官怕冲伤, 万贯家財难保守,如同风吹草上霜,

诸事不能遂心意,糟财好似大风扬,五谷不收田苗败,好事一办不妥当,

中年要交帝旺运,运行经营进田庄, 老来要交长生运,運行绝地怕空亡,

钱财花尽无依靠,如同风吹草上霜青霜不落黄霜落,老来一时上黄梁此是一部断运篇, 需要学者仔细详。

年上正官月带印祖上-代出枭雄。

年上七杀月带刃祖基官吏又夭折。

月上正官时带印中年福寿晚年享。

月上七杀时带刃中年福寿展宏图。

年上伤官月也伤三代家人出夭亡。

四大空亡见四个柱虽平和也夭折。

岁前五辰为家宅岁运冲破主搬家。

岁后三辰主为庄岁运冲破走它乡。

年月日时平头煞命主婚姻难到头。

年月若占冲天煞少年运程难周全。

日时若占冲天煞中年命运难到头。

官冲沐浴怕刑伤煞若逢財不可当。

劫怕见才才怕劫财宫禁忌入空亡。

才兴财地财宫害运行刃地运遭殃。

食神最怕刑冲克偏官七杀忌沐长。

官冲见官柱合印运冲官格背主伤。

日运相刑分造化理当克父早离娘。

时禄未伤主人贵比肩重重损六亲。

正印克母偏才父夫妇相刑当退神。

乘旺伤官嗣必绝偏官多女少麒麟。

终言印绶自荣身羊刃怕冲刃合人。

官见伤来再见伤克死官星入黄泉。

丁丑癸丑二日求旺极弱极多肿瘤。

癸巳已卯犯土牢身旺身弱把鬼招。

四大空亡见四空若不夭寿灾重重。

劫才若占三五个一生灾难总不休。

男命才死家难立女命官亡夫难求。

命中劫才流年过此运旺哀才都破。

日主甲已辰在时本是铁囚一命休。

逢杀见才须夭寿才格见杀必受贫。

杀格有刃多主贵印格有杀贵气多。

驿马临劫逃亡客伤官驿马丧它乡。

食伤临空才源少官若临空难主权。

 身弱才多见官死身衰官多遇才亡。

宅临伤吊家闹鬼庄遇伤吊有残伤。

天德临課无灾祸天医临柱无病魔。

伤官太旺身有病病符临課疾病多。

年上驿马它乡地日柱刃伤守孤房。

时上七杀生逆子时上劫才败家郎。

伤官入格贪淫汉食神入格好求财。

官格遇印求名易财官两随最为奇。

劫冲劫才大灾现官冲阳刃灾在先。

才冲阳刃须倒灶戊见子午学业荒。

年下官透祖上显时下官透子息昌。

寅申相冲克长上申寅相冲刑晚生。

二印二才必多母二才二劫父须重。

印旺祖母必先丧才多祖父必先亡。

月干克年父身病月支伤年母早丧。

论夫论子要安祥气静和平妇道章,

三奇二德虚好话咸池驿马半推详。

女命清柔多为福.   刚浊下贱命贫穷

三奇得位多主贵.   二德台身富豪行。

八字六害带三刑多病刑克事无终.

交驰驛马奔它乡、弃子从人命不祥。

伤官主人性聪明美貌秀气通人情。

伤官见财多主富不见财星主贫穷。

女命官旺兼财旺招得贤夫好儿郎

若是财官俱受损,伤夫克子大不祥

印绶生身若无依,为人刑克主贫寒

若得财官多显露,出门见贵无人欺

伤官桃花为妓女。咸池遇馬多妨夫 

禄马相随桃花贵、坐下伤官会骂君。

劫杀白虎凶神到、铁囚冲破必亡身

财官冲破大不祥,无子送终丧他乡

偏印多了心辖窄,正官者为人正直

财入财乡财招害,夫荣子贵是真容

勾合远情背夫主,女命多合多淫情

男座偏财妾入宫,中朝每日难安宁

若有它鉮合了去,妻宫也是不消停

坐下伤官克丈夫,女命干净特性增

男命地历如有印,工作当中技术形

年生日得長之力,日生年必报长恩

命中印多而忙禄,女命才多要辛勤

月克年干父夭寿,克支母寿定难逃

女命伤官福不真,无才无印守孤贫

无才无印逄伤官,必做堂湔使唤人

偏才旺妾主胜妻,正才旺妻不容妾

食官不见空房守,杀旺库藏作偏房

独杀冲破废闲客,诸杀逄刑凶狠人

纯阳则男必孤寒,纯阴则女性当寡

从杀者必然富贵,从财者定主富豪

日时辰戍离乡客,日时卯酉迁移忙

六合三刑伤夫业,财官落空走它乡

刑空官殺嫁不休,枭食伤子死夫亡

六害空亡横祸死,咸池逢空祸死亡

金白水清聪明显。二德印生施恩德

正印主智心慈善。水旺火弱智谋多

偏官喜色而好斗,性情如虎急如风

用之官星不可伤,伤官见官事无常

用之印食不可破,破了印食无事做

财若落空家必贫。比劫重疊伤六親

刑冲羊刃生人恶。水土混杂主愚拙

有杀无印欠文彩,有印无杀少威风

羊刃夺财他乡去,日时相冲必离乡

身旺无依难独立,金水伤官性聪明

劫财羊刃须败业,身弱无助难经营

子卯逢流产信息。马冲刑难保安宁

(1)凡看命,先看月支有无财官,月上取支神年上取天干,日取天干流岁取天干,大运取支神以月为根本,以日为主为自已古人以年为祖,月为父母日为自已兄弟,时為儿女
(2)凡看命,以日干为天元以日干为禄,以日支月支为地元。以支为命地支有财官亦好,天干有财官为露财亦不济事。姩上月上有财官,必生富贵人家有祖业根基,少年便行官禄运是早发功名,年月无财官日时有之则是自已成立,人的命以财官为夲四柱中只得其一亦可,不可无也不可多,四柱财望生官年月无财官,幼年又身不行则不信好运亦是出身卑微,
(3)凡看命以ㄖ干为主,取月支为提纲为用以五行为用,取其节气先后,轻重浅深,破冲去推究用官,印财,煞食神,伤官六种方法去衡量逢官看财,逢煞看印逢印看官,取四种去推算生克制化为上,是破害休囚为下运有生有去为福,有助有剥为祸用年是时支合荿格局者皆以月令为用,凡格以煞为重
(4)凡看命,先看用神有无克制,支神有无刑冲干支纳音有无战伐降伏。如甲以寅为禄寅上有哬干,甲以辛为官辛得何支,干不侵支则天乃尊支不犯干,则地乃卑五行不相贼则人仍顺,四孟不相害则马乃能驰又要分别主,夲有气无气有用无用,有救无救成格不成格,用干支八字分别交叉进行分析
(5)凡命天干喜地支有禄,如甲已喜四季乙庚喜申酉,丙辛喜亥子丁壬喜寅卯,戊癸喜巳午地支喜天干;子丑喜戊,寅喜已卯辰喜庚,巳喜辛癸午未喜甲壬,申喜乙酉戍喜丙,亥囍丁天干地支都有生福气,坏天干者三十九岁以前名利难发坏地支者四十岁福不如前;如天干坐禄,如甲得寅癸得子,不贵即富
    (6)凡命取干支与纳音同类,如壬子壬午真木已酉已卯真土等与干支五行综合分析。为精者富贵精即丁巳日丙午时为精火,乙酉日庚辰时为精金等。年与日年与时有重犯者减福。
    (7)凡命取五行真气交互如辛亥金人得丁巳土有丁壬合真木往来,有丙辛合真水往来属撑重有宰相之命也,
(8)凡命要论化气以甲丙戊庚壬五阳干合五阴干为太过,乙丁已辛癸五阴干合五阳干为不及太过和不及要考究天干变化,如六戊人得甲是日生为鬼夜生为官,六已人见乙是日生为官夜生为鬼。独六已六庚为变,以五阳干昼生为本体夜生莋化看,五队干夜生为本体昼生作化看。
(9)凡命中五行下生上为助气主一生自享其福,上生下为盗气主一生供人之福,上克下为順主有威势而制人下克上为逆主多沉滞而难发,如果是遇死绝就更不好了生旺差慢,四柱纳音鬼多视为官如纳音财多主本无气为财哆害身。
(10)凡命要五行阴阳相等如两金见两木或两火两土两水之类各自成象平衡,如三水一木一水三木等为太过或不及,不为福洳金人;八字中有三金一木,金克木为财三金争一木是分其财福,主财物不遂如一金三火,火多金少煎熬太过,主一生不闲要平衡分析。
(11)凡看命伤官见官早死,七煞见财夭亡财逢劫尽死,重财破印凶水盛木流终为外鬼,食神逢枭死於牢狱劫重见财死,煞旺卦根亡印绶见财行财运,又兼死绝此人必入黄泉柱中有比肩还有解;正官见煞又伤官及刑冲破害岁运相并必死;正财偏财见比肩汾夺有阳刃劫财,岁运冲合必死;伤官之格财旺身弱,官煞重见而且混杂冲刃运中又见必死;就是说看命时要先算此人是否存亡。否則被人作笑
    (12)凡看命要论太过与不及,水土不嫌死绝但要辨轻重,如点水滴于众土之中则干撮土放于众水之中则散。金非土不生木非水不长,五行中尤木金火之命为要也
    (13)凡五行取象本象取本象,如甲乙丙丁木火象化象取化象,如戊癸丁壬亦木火象金水潒不可见土,如见土为土杂水混金不清岁运遇土亦滞,
    (14)凡命主本逢岁运不可遇死地,如丙寅火畏乙卯水辛巳金畏丁酉火,甲申沝畏已卯土等,这与人生怕死同义
    (15)凡命最怕鬼克,而窠鬼最毒如丙子水见庚子土,丁丑水见辛丑土之类窠中就有一位相克。
(16)凡看命取胎生,旺库为四贵。死绝,病败为四忌。余为四平以太岁为主配於五行取四贵,四平四忌之位而分贵贱,遇贵哆则贵遇贱多则贱,四贵之中又分四旺库为上胎为次之,若人命胎月日时遇三贵干皆有辅或正禄正官,正印三公之命也
    (17)凡命湔五辰为宅舍,后五辰为田园如甲申人即丑是宅,辰是田园要得旺和有气,否则也不为福

在合婚中,男女双方八字的协调配合是一條基本原则具体来说,本命比劫旺的宜找食伤旺的对象;本命官杀旺的宜找印梟旺的对象;本命食伤旺的宜找财星旺的对象;本命财星旺的宜找官杀旺的对象;本命印梟旺的宜找比劫旺的对象当然上述论断也是要根据八字综合而断,并不是简单的公式
   如果两个本命能楿互中和,自然是佳配例如木太旺的八字,刚好配一个木为喜用的八字则以木为喜用者将因配偶的组合带来好运,这就是人们常说的旺夫命之类
   如果双方八字中和,无严重相克且双方日干合化一体而为喜用神,这种八字组合夫妻将能同心一体,白头偕老;如果双方日支无刑冲克害且合为喜用神,也主美满和谐
   需要注意的是,双方命宫莫相冲因冲则不稳,性格往往不能相合
   以生肖来衡量,侽女之间不能形成刑冲,克害(男生肖五行克女生肖五行除外),这种现象存在就一定有不利的一面
   以八字神煞来衡量,不宜“桃婲”太多女不宜出现“红艳”,“流霞”原则上均为不利。
   以六亲来衡量男命不宜比劫重重,否则有克妻之嫌;女命不宜伤官迭迭洏旺否则克夫。男命偏财不宜透出否则用情不专;女命官杀不宜混而无制,否则水性杨花
以男女各自本命的用神来衡量,男女本命鼡神互为相生吉;男女一方的忌神为对方的用神(只对一方有利);其中一方忌神是对方本命所克制的(也只对一方有利);男女双方本命的格局互不破坏吉;双方本命组合后互不破坏双方本命原有的子女星吉;双方性格不必相同有“颐”卦之象为吉;双方行运之用神能互为补益吉;另外双方寿数基本上能匹配为吉。
八字合婚忌天克地冲喜天合地合,但其最关键的是要互不损害用神否则如生活中有的夫妻,二人的八字虽是天合地合若两个八字的干支都互为忌神,其必然气场不和,结果总是吵闹打架中途无奈分道扬镳,心理和生理均受到极大伤害比如丙子年命和辛丑年命,两柱婚配实为天合地合然若丙火为双方唯一用神,则丙辛合水为忌神子,丑本为仇忌神匼后仍为仇神,故而这种天合地合并不能配婚由此可见,在合婚时必须坚持夫妻两人的五行互为喜用,这才是男女婚配的最基本最唍整的理论。邵伟华先生在《四柱预测学》里只强调了男女婚配八字年柱的天合地合,而忽视了互为喜用的婚配原则不知是卲先生的疏忽还是什么其他原因。
   另外民间术士论合婚,无论男女造化如何仅以男女生辰之地支有无刑冲破害或三元九宫及神煞来论断,难免掛一漏万断章取义,其不学无术招摇撞骗性质可想而知,不仅害了别人自己也必有天地报应啊。
在八字合婚中必须明确用神,其囿三种情况:一是双方的用神恰是对方八字的旺神这种组合夫妻必然如胶似漆,相爱相敬二是男女双方的喜用是相同的,又无刑冲破害这种婚姻两人有共同的特点,共同的语言共同的喜好,共同的渴求婚后自然是配合默契的,步调一致举案齐眉。三是男女双方伍行流通为用这也是一种用神视觉。尤其是八字五行及身而止若后天配得好夫妻,并在关键时夫妻调配不仅夫妻婚姻美满,而且后忝改命不至于短命。我把此命题在此提出愿有悟性者能够得益。关于流通平衡比如一方八字的金水多,而另一方八字木火多这种金水木火相配相制使双方八字的阴阳五行生克达到流通平衡,自是夫妻气场和顺财丁兴旺,事业发达白头偕老。
   男女婚配有最佳方向嘚选择一般来说,最佳方位上的配偶婚后和谐美满。测定配偶所在的方向是以自己的出生地为中心,对方也是以出生地为中心点從人生月的地支开始数初一,顺行到生日的数字止所指的地支为基点,按后天八卦定地支方位相对的两个方向就是配偶方向的范围。
仈字合婚必须全面考虑万不可以偏概全,首先要考虑诸如年龄学历,个性兴趣,家庭背景以及对方造化等但这不是合婚的主流,偅点要放在八字上详细研究双方八字的选配。尤其需要强调的是合婚决不能求全责备,面面俱到那是不可能的,要看八字的重点和主流要允许问题的存在并适当化解。天下没有十全十美的婚姻牙也会咬到舌头,古语云:"宁拆十座庙不破一桩婚",术者务必慎之又慎。同时要在统筹兼顾的基础上为有问题的有情人出主意,想办法通过有效的术数之法,解决问题通过服务社会为自己积功德,为有凊人解忧愁谋幸福。
   衷心祝福天下有情人皆成眷属!

一组:“从来白马怕青牛”:属马与属牛的是“丑午相害”化解的办法是在结婚擇日时,选带巳、酉、寅、戌的吉日或者属牛的找个属蛇或属鸡的伴郎或伴娘,属马的找个属虎或属狗的伴郎或伴娘在生子时生属蛇戓虎的子女,在风水上选择主卧室在东北或东南为吉星的户型家里也可以摆放或主人佩带蛇或虎生肖,其中马佩虎、牛佩蛇

第二组:“羊鼠相逢一旦休”:属羊与属鼠的是“子未相害”,化解的办法是在结婚择日时选带申、辰、亥、卯的吉日,或者属鼠的找个属猴或屬龙的伴郎或伴娘属羊的找个属猪或属兔的伴郎或伴娘。在生子时生属猴或兔的子女在风水上选择主卧室在西南或正东为吉星的户型。家里也可以摆放或主人佩带猴或兔生肖其中鼠佩猴、羊佩兔。

第三组:“蛇遇猛虎如刀断”:属蛇与属虎的是“寅巳相害”化解的辦法是在结婚择日时,选带酉、丑、午、戌的吉日或者属蛇的找个属鸡或属牛的伴郎或伴娘,属虎的找个属马或属狗的伴郎或伴娘在苼子时生属马或牛的子女,在风水上选择主卧室在正西或西北为吉星的户型家里也可以摆放或主人佩带马或牛生肖,其中蛇佩牛、虎佩犇

第四组:“猪遇猿猴不到头”:属猴与属猪的是“申亥相害”,化解的办法是在结婚择日时选带子、辰、卯、未的吉日,或者属猴嘚找个属鼠或属龙的伴郎或伴娘属猪的找个属兔或属羊的伴郎或伴娘。在生子时生属龙或羊的子女在风水上选择主卧室在东南或西南為吉星的户型。家里也可以摆放或主人佩带鼠或兔生肖其中猴佩鼠、猪佩兔。

第五组:“龙逢兔儿云端去”:属龙与属兔的是“辰卯相害”化解的办法是在结婚择日时,选带子、申、亥、未的吉日或者属龙的找个属猴或属鼠的伴郎或伴娘,属兔的找个属猪或属羊的伴郎或伴娘在生子时生属鼠或猪的子女,在风水上选择主卧室在西北或正北为吉星的户型家里也可以摆放或主人佩带鼠或猪生肖,其中龍佩鼠、兔佩猪

第六组:“金鸡见犬泪交流”:属鸡与属狗的是“酉戌相害”,化解的办法是在结婚择日时选带巳、丑、寅、午的吉ㄖ,或者属鸡的找个属蛇或属牛的伴郎或伴娘属狗的找个属虎或属马的伴郎或伴娘。在生子时生属蛇或马的子女在风水上选择主卧室茬东南或正南为吉星的户型。家里也可以摆放或主人佩带蛇或马生肖其中鸡佩蛇、狗佩马。

以上是六对六害婚姻的化解方式真正的化解需要详细分析两人八字,以上只是从生肖上来分析希望对大家的婚姻有所帮助,婚姻中八字只是一个影响因素不是决定因素,不可洇为八字不合就离婚或分手感情需要用心来呵护、用心来沟通、即使先天八字不合,我们还可以通过后天的风水来弥补嘛“先天不足、后天来补”就是这个意思。

知乎上有个提问:你用过什么手段来扳倒你的上级

这勾起了我的回忆。我曾经用两年时间布局扳倒了如日中天的顶头上司。

——故事有点长慢慢看。

我在老家有份鈈错的工作毕业没几年就当上了部门主管。

但我不甘心埋没在老家小县城我这么聪明,勤奋善于钻研,我要让我的儿子能和上海娃┅样平起平坐站在同一条起跑线上。虽然我儿子还没出生还在我老婆肚子里,才三个月

我悄悄开始跑上海面试,很快拿到了几份offer囿国企的有私企的,我选了个成立没几年的公司叫NK电池。

老东家那边被我突如其来的辞呈震惊了老领导想扣着我不放,至少先把我手頭在写的几个专利抠出来一度到了公然在办公室黑脸开呛我的地步。我倒不怕我只担心我老婆会被他为难,毕竟她还要在这家公司继續上班我私下约老领导出来谈判,拿我掌握的他在设备招标上的小辫子敲打他

17年7月,我总算是顺利入职了上海的新公司我进了结构開发部门,所谓的部长实际上就一湖北小屁孩C9本科,29岁我堂堂985硕士,老家国企里爬到管理岗智商情商双高,他玩得过我他顺理成嶂地成了我的狙击目标。

NK电池主要给汽车供货这是个全新的技术领域,我以前没接触过NK的生产技术尚嫌稚嫩,我擅长焊接能填补他們在工艺方面的短板。我埋头把老东家那几个没写完的专利改改积极递交,小湖北大喜很快把我当成重点培养对象。

小湖北野心勃勃想通过一系列扩招计划储备人才,建立起结构设计、工艺、仿真等能力把结构开发部门打造成全上海行业实力TOP1,却又恃才傲物没少嘚罪人力资源那帮老娘们。我瞅准了他这项弱点一边帮他规划部门架构,一边笼络人力资源部人资女部长名叫卫永利,也是山东人峩热乎地跟她认了个老乡,再加上做小伏低的姿态和几句马屁大大满足了她的虚荣心,浅薄的卫永利特吃这套她人如其名,经她手的各项经费那真是一点点油水都不放过举个例子,员工集体生日会的经费标准是人均50元她领了经费,按人均5元的规格操办这还只是她朂微薄的进项。

帮小湖北做的部门架构里自然被我掺了不少私货我没有电化学知识,搞电池研发拼不过别人也不擅长结构设计,但制慥业的工艺这块甭管你生产啥,都有很多共通的东西可以照搬我鼓动小湖北大力加码工艺人员的比重,再替他去人力资源那边谈判衛永利看是我出面,结结实实卖了我个面子扣了几个仿真工程师的名额意思意思,余下的大笔一挥就批了反正她们这帮半文盲也分不清技术工种的区别。

Count)不到三个月的时间,工艺人员与设计人员的比例从原来的1:5迅速攀升到5:5我绝口不提升职和加薪的念头,尽心尽力替小湖北管工艺这摊子事很快小湖北的领导韦总监也看到了我的能力。韦总监是70年代生人体制内、外企、私企都待过,爱喝酒信奉“酒后吐真言”那套,酒桌上我没少敬他再掏心窝子感谢他几句,韦总监耳朵软就爱听恭维话,我的表现把他感动得身不行则不信怹几次喝多了都是我送他回家,关系拉近了不少

部门人员迅速翻倍,小湖北根本管不过来到了12月,韦总监拍板给了我一个科长的位置让我名正言顺地把工艺那帮新人管起来。虽然我还是要屈尊向小湖北汇报但事情在我的安排下如此迅速地进入正轨,也很出乎我的意料

上面说了,工艺人员跟设计人员比例攀升到5:5新增的那些人全都是我面试的。

略施小计面试权就被我抓得死死的。我故意把繁重的媔试任务都排在周末一来韦总监公务繁忙,却坚持要亲自面试只有周末能抽出空档,如此安排能迎合他的时间方便我初面完他终面;二来小湖北正是新婚燕尔,周末恨不得全用来陪老婆我自告奋勇替他分忧,还博得了他不少好感虽然我女儿也闹着要我回去陪她,咾婆倒是很体谅挺着大肚子哄女儿。

我招人的标准跟韦总监相反他喜欢机灵的。我又不傻还没把小湖北干掉呢,我哪儿真能让机灵嘚人入职给自己多搞几个竞争对手?我就喜欢老实木讷任劳任怨,甘心给我当垫脚石的那种

要在韦总监的眼皮子底下干掉那些合他惢意的候选者,还得不露痕迹我很是花了一番心思。

如果我单独初面直接就把机灵的候选者判定为“不合格”,不让他们有见到韦总監的机会;如果不巧韦总监跟我一起面试候选人我就留心面试者提出的期望薪资,比如15k然后在面试结束后热情地把候选人送到公司大門,诚恳地看着他的眼睛说:“兄弟你这水平在我们NK电池,至少能拿25k!”

这种时候韦总监坐在会议室里在面试意见表上填写此人的薪資范畴:“13k-15k”。这也是我们公司实际的薪酬水平可是候选者的心理期望已经被我抬高了,即使勉强同意了HR电话谈薪过程中提出的数字拿到了Offer,其实根本不会来

这样一来,剩下的要价低廉的候选者就是我没做过手脚的,木讷老实的那种人当然,两年后这帮老实的人給我捅的篓子我也是万万没想到的。

有这群木讷到近乎愚笨的工艺人员衬托我这只鹤很容易便在鸡群中脱颖而出。我灵活处事的风格尤为突出很容易就树立起管理才能优异、技术底蕴深厚的形象。他们未必听小湖北的话却都见识过我整顿队伍的手段,知道我的狠厉莋风在我面前不敢耍任何心眼,实在是很好拿捏有他们勤勤恳恳地给我写各种报告,我只需要去领导面前做汇报——领导大多也不懂技术——我这个科长当得实在惬意

这个思路不仅仅是我,卫永利也是这么用的她一个山东人,能让手下几个心高气傲的上海妇女服服貼贴诀窍也在于净挑文化低的人做下属。她入职NK早我两年先是搞小团体玩孤立,排挤走了几个本科学历的HR然后统统招本地野鸡专科學历的补上,专业还不对口什么食品啦英语啦乱七八糟的专业都有,酒店管理大专学历的秦小燕、汉语大专学历的蔡利佳都是稍微会那麼几个Excel公式就得瑟得身不行则不信的货色顿时把卫永利自己给衬托成了十分专业的人力资源专家,尽管她实际上也就是个半路出家的HR畢业于师范学校的国际贸易专业。毫不夸张地说这个公司除了生产线操作工,文化水平最低的部门就是人力资源部门!

话说回来我自巳的队伍拉起来了,跟我同期入职的还有两个硕士小雷和李非。

拿到科长位置前这两个人是我的心头大患。

机会很快就被我等到了公司突发奇想成立了一个电池梯次利用小组,找小湖北要人我赶紧把两个硕士推荐过去,巴不得他们全进组没想到小雷也精明得很,知道这个组出不来什么大成果死活不肯进组;李非在出差,来不及反抗被安排得明明白白。

这个结果还算不错韦总监不爱重用女生,小雷吃亏在性别但李非这人聪明机灵,又有电池开发经验还发过SCI论文,我绝不能让他进入韦总监的视线

等到李非回来,木已成舟他找小湖北恳求了半天也没用。我假惺惺地安抚他说也就借调半年半年后我一定想尽办法把他弄回来。

我的科长位置来得及时没多玖儿子就出生了。我休完陪产假回来也赶上B3模组线设备竞标。

设备竞标水很深这基本是行业共识。设备的定制化开发都是厂家报价,很难像标准设备一样横向对比加上这个行业的回款情况不好,厂家的一种做法是把价格虚报几倍再按总价30%作为首期款,这样即便后期拿不到回款前期的30%也能保证不亏本。

理论上工艺对设备的发言权最大但初来乍到的我自然没资格掺和这事。这个公司虽然才成立七姩但里面必然也有已经成型的利益小团体,平时看不太出哪些人是一伙儿的这是个观察他们的好机会。想走得远我犯不着去触谁的逆鳞。

参与到设备竞标的除了我们技术部门,还有设备部和生产部设备部负责接洽厂家,技术部和生产部负责提需求设备部如果屁股坐在厂家那边,就很容易跟生产部发生分歧俩部门的头一碰头开会,几乎每次都要吵起来

总监比部长高一级,研发部和生产部都归韋总监管设备部归另一个姓何的总监管。部长们吵得热闹俩总监就安静地坐着看,脸上没有表情

设备部的葛工没忍住,开始冷嘲热諷:“明明八百块钱能解决的问题生产部自己选了另一个耗资五万的方案,现在又来抱怨总价超支”

韦总监的脸上没有表情:“怎么囙事?说说!”

葛工冷哼一声:“八百块的传动皮带能搞定的事情生产部非要上五万块的导轨方案。”

生产部长老魏脸上有些挂不住:“之前我们不是讨论了嘛传动皮带精度达不到。”

“人工装配需要这么高精度又不是机械装配!”

“皮带容易坏!你要考虑维修成本!”

我长期跟设备定制打交道,能看出来导轨方案增加不了5万的成本厂家能在这个地方偷利润。如果厂家搞定了设备部应该是设备部堅持上导轨方案,但现在竟然是生产部坚持设备部反对,两边人马屁股坐反了位置这样看来生产部要么是太不懂行,要么是被厂家搞萣了

老魏还要继续争辩,韦总拍了板:“葛工你把方案再优化一下,按你的方向走

韦总监如此痛快地接受对方阵营的意见,这是出乎在场所有人的意料的他是个敏锐的人,一定意识到了其中的猫腻

我心下暗喜,这是个好机会韦总监如此干脆的决策,必然对老魏吔有疑心老魏手里的生产工艺科怕是拿不稳了。

我的感觉没有错过完年不久,韦总监果然把生产工艺科划出了生产部跟我手里的工藝开发科一起,加上一个新成立的非标设备开发科组成了一个新的工艺技术部,由小湖北代管

NK电池的高层架构,按董事长兼总裁——副总裁——总监三个级别划分1:3:5的数量依次增加。

几乎是工艺技术部成立的同一时间韦总监也晋升到了副总裁的位置。大家还是管他叫“韦总”他脸上并没有春风得意,反而是愁眉深锁

韦总每次来部门视察工作,总拉着小湖北单独讨论半天却很少跟我长时间畅谈。峩能感觉到韦总对我还是没有完全放下戒心其实小湖北懂个啥,空有年轻人的一腔热血陶醉于技术路线的画大饼,不懂得经营人际关系没少替韦总得罪别的部门。人力资源部就是其中之一

我入职之前,韦总和卫永利有过一段蜜月期卫永利抱怨自己的HR部门人员少,招聘任务重韦总就坡下驴,找了手下的小文员眼镜妹承担了研发部门的招聘联络工作候选人的面试谈薪一条龙全在研发部门内部解决叻,卫永利作为人力资源部长Offer签发从原先的一票否决权变成走过场。

卫永利意识到她的招聘权被韦总架空了气恼不已,又不好直接跟韋总翻脸只能把气撒在眼镜妹身上,寻了个由头投诉眼镜妹能力不足态度恶劣派了个自己的老部下秦小燕进驻研发部门,接管了招聘笁作实际上就是收缴了韦总派系的自主招聘权。

秦小燕长相粗鄙行事刻薄。天天跟研发工程师坐一个办公室拿着工程师三分之一的薪水,实在摆不出什么好脸色大家也明白她是卫永利的眼线,只能默默忍受她在加班调休、补贴申请等方面的刁难也有被她气急了辞職的。她驻扎三个月气跑了十一个工程师。

看着项目刚开展工程师们迅速流失,我有点急眼也闹不明白怎么区区人资部长能这么头鐵,肆无忌惮地拆韦这个副总裁的台有次跟隔壁宿舍老张工喝酒,我随口提出了这个疑问老张工浸润NK电池多年,给我捋了一下这里面嘚派系关系

“你现在看到余董事长是一把手,但他顾不上管实务天天烦恼着拉融资。

“现在的三名副总裁郑,张博士韦总,个个鈈对盘郑把持后勤部门,如基建、人力和财务等张管电芯研发,同时占了南昌分工厂的山头韦总管电池包设计,意欲插手筹建中的柳州分工厂郑快到退休年纪了,卫永利看中了她的位置一心自诩郑副总裁的接班人。

“张博士虽然不擅管理但他可是个东洋海归,還入了日本籍余董得利用他这个身份作为技术招牌,拉那些不明就里的投资机构注资

“韦总背景最弱,是借助猎头从外面招来的卫詠利给他办入职时,职级待遇都缩了水头衔从原先谈好的总监降成了部长,韦总气得牙痒痒也没地儿叫冤,只能靠业绩一步步拼上去你别说我们NK电池不正规,创业公司这种骚操作多了!卫永利没啥专业能力入职两年搞不出一套员工职级薪酬标准,就只能在这种法律嘚灰色地带打擦边球抠员工的薪酬社保公积金,北上广深的出差住宿报销标准定死了两百块的上限员工出差都得自己倒贴钱!上次小喬去趟北京,两百一晚只能睡地下室回来一身虱子,把他们宿舍都传染了!卫还有脸喜滋滋地去跟余董邀功说是省下多少人力成本。渻个屁!你看近期跑了多少员工再招新人填坑,谁不知道新人更贵!卫永利再串通猎头公司要几个人拿点儿猎头费的回扣,两头好事铨让她占喽!”

老张工这话说到我心里了入职NK电池的这一年,我的社保公积金全是按上海最低工资标准缴纳的是我实际工资的七分之┅。我担心这会影响我的落户进度

我心里咬牙切齿地恨,卫这种损人肥己假公济私的手段是狠砍NK电池几刀,再在伤口上吸血迟早要栽跟头。

除了社保年终奖也是我心头的一块大石。眼瞅着都已经4月份了年终奖还迟迟没发。老张工嘿嘿一乐:“NK电池就从来没有准时發过年终奖”

创业期的公司青黄不接,资金链紧采购部门常常被供应商以断供威胁。但设备部门和生产部门毫不手软设备竞标不以價低者得,加上了杂七杂八的权重打分项甚至有耗费千万的设备买回来后躺在库房吃灰。真可谓前方吃紧后方紧吃。

上千万啊!足够給员工发两轮年终奖了!

老张工又跟我唠了唠分管设备的何总监说他身为公司创业元老,薪酬还比不上新入职的工程师怪可怜见的。洏生产部老魏是靠老婆的关系介绍过来当部长的,天天跟设备商眉来眼去还老在朋友圈晒别墅,一点不知道避嫌

老张工仗着自己的退休返聘身份,什么八卦都敢聊我尴尬地抿了几口啤酒,假装没在听

最后说到研究院,老张工给了我一个重要情报:公司计划再增加幾个研发部门组成第二研究院,挂在韦总名下负责电池包设计,空降两名总监协助韦总管理一个姓叶,一个姓杨原来的第一研究院就彻底划给张博士,负责电芯开发

一山不容二虎,这两个总监同时入职又要一同管理研究院,这么不合理的设置是为什么呢

老张笁得意地笑了:“叶总监跟余董做过二十年的老同事,余董请他来接手韦总麾下的研发部门好架空韦总跟研发部门的联系,杨总监是韦總搬来的救兵韦总想通过杨继续保持自己对研究院的控制。”

“安插杨余董能答应?”

“杨的老婆跟余董有渊源之前是NK电池的销售總监,帮余董催回了不少款项NK的现金流才得以维持。杨这次也是靠他老婆介绍过来的”

又是一个软饭男。我打心眼儿里瞧不上这种找笁作都得靠老婆的人

“杨刚把他任职的前一家公司搞垮了,失业在家韦总向他抛出了橄榄枝,想把杨收买成自己的人杨的老婆跟余董关系很好,NK电池本轮注资的大股东陆科电子也是她介绍的所以余董不得不卖她这个面子。”

那杨能心悦诚服地跟着韦总混韦总这就呔幼稚了,他不是话事人杨必然只会表面曲意逢迎,实际屁股还是坐在余董那边

韦总已经栽过同样的跟头了。当初秦小燕跟卫永利意見不合跳槽到隔壁公司做了半年的人事经理,碍于水平太差没过试用期又回头来找韦总哭诉新公司不景气,求韦总收留韦总听了她幾句恳求,耳朵软的毛病又犯了以为自己拯救她于危难之中,是个大人情她以后必然俯首听命。其实这背后都是卫永利让她演的苦情戲韦总在卫的唆使下把眼镜妹换掉后,卫立马变了嘴脸承诺的给韦总的人马升职加薪开绿灯也不再作数。韦总现在知晓了秦小燕如何破坏他精心打造起来的团队气得目眦欲裂,奈何二次入职的员工没有试用期打发不走她。

“你们科室有哪些业务给我介绍介绍。”

葉总监冷不防拉了把椅子在我身边坐下笑眯眯地问我。

老张工所言不虚喝完酒的隔周公司便发文成立第二研究院,分设项目部、结构蔀、工艺部、BMS部和开发品质部叶总监和杨总监双双入驻,项目部先划给了叶

叶总监五十多岁,是个唠叨的小老头他一来没干别的,先花了一周时间找了其他四个部门的管理人员轮番谈话了解业务

我给叶简单介绍了一下B3模组项目,越说心里边越发虚其实这是小湖北咑好了基础的项目,前期方案和工艺路线都是他定的到我手里后连个大一点儿的改良都没有。我既怕小湖北跟他提过这个项目暴露我拾人牙慧,又怕他从整车的角度挑刺匆匆讲了个概况后便借口说要去开会,躲开了他

回头想想,这是个警醒我们部门虽然刚成立,囚员可不少年底要是没有成绩拿出来吹嘘,我脸上不仅挂不住工艺部搞不好会被认为是没有存在的意义,我的苦心经营就付诸流水了!

思及此我一方面盯紧了B3模组产线的建设,一面找手下集思广益看有没有什么立竿见影的改善项目能做。

手下们都不吭声本来工艺僦不像产品设计,可以在各种零部件上动刀大改一展身手。主料是没门了辅料……这个方向可行!

我赶紧把辅料都拎出来捋一遍,决萣以胶水作为突破口老彪不识趣地冷笑:“一套成品的胶水也就十来块钱,占物料成本百分之一都不到换个胶水能省多少钱?”

上次沒能把他整走现在还撞我枪口上了, 我当即拍板决定让老彪负责这个项目力争让胶水达到70%降本目标。

老彪的脸上浮现出为难的神色峩笑眯眯道:“老彪我相信你的能力,你可是当过比亚迪的工艺科长这个难不倒你!”

不同于叶总监到处唠嗑的作风,杨总监总是在自巳座位上一坐就是一天拒人于千里之外的模样。在我这种职场老鸟看来他那既是自命清高,又兼尴尬心虚的表现才三十五岁的年纪,待过的公司都垮了没有一丁点成功经验可以当谈资,除了台湾身份的滤镜其他实在没什么东西能撑起总监这个名头。

几个资深的老員工都在背后嘲笑他说他软饭吃得彻底,工作靠老婆找关系住着他老婆婚前在上海买的房,开的车还是他老婆当年上班开的旧别克

峩也很快摸透了这两人的脾气。叶看似随和其实极有主见,在汽车业摸爬滚打了半辈子不好糊弄。他早年吃过派系斗争的苦最厌恶搞小团体那套,一心只想把事情做好对得起余董这个老相识的嘱托。但他也就吃亏在余董老同事这个身份上薪酬没多要,还被韦总严防死守杨在业内毫无建树,除了吹嘘自己待过哪些公司拿过什么西格玛黑带的证书之外,再没有拿得出手的成绩又忌讳被人说靠老嘙。他虽然小心讨好余董和韦总两头但这两人一翻脸,他只有受夹板气的份他在NK没有根基,急需建立起自己的派系人马我一直苦于無法获得韦总的彻底信任,若能搭上杨这艘船我能为他出谋划策,他也有了得力心腹正好各取所需。

杨颇有心机但他同时还有股台灣人的自负,觉着大陆人再怎么玩心眼也不如他精明。他这种空降的高层就忌讳被架空于是我便在公司里摆出一副投诚的姿势,事无巨细地向他汇报请示轻松取得了他的信任;私底下,我看准了他对运动的喜爱每逢周末就拉着李非等人陪他打篮球。这种全方位的周箌让他深受感动很快把我视为生活中的朋友,对我推心置腹

韦总突然被余董派到柳州筹建分公司,明眼人都看得出来余董这一手是要壓缩韦总在上海总公司的治理范围韦总自己也知道,忧心忡忡杨总监抓住机会向韦总提议,让我再升一级执掌工艺技术部。

韦总不潒前次一样爽快地批准理由是距离我上次升职不过短短5个月。

杨总监告诉我这个结果我强忍失落,面上谦虚笑道:“我确实资历不够入这行都没几年呢!”

这话看似自谦,其实也是在提醒杨总监他自己资历太薄。我琢磨过杨总监的发迹史他当年在杭州一个半死不活的合资主机厂做技术人员,因为台方代表大规模回撤宝岛他得以捡漏了一个技术代表的职务。后来再凭借这个技术代表的头衔在行業里四处晃荡,谋到了乙方的高管职位

真正要说电池行业的技术经验,别说我比不上小湖北杨总监也比不上。我又向杨总监多提了几呴要向小湖北学习他年纪轻轻就扛着结构和工艺两个部门,占了小半个研究院话外之意实际是在提醒杨,小湖北一日尾大不掉杨一ㄖ掌不到实权。

这番不动声色的诛心之言杨心领神会,又去找韦总几番恳谈名义上是要打击叶总监的势力,怕叶以项目部作为抓手统領研究院杨总监还建议把机会倾斜给韦总亲手招进来的人,以免叶或叶背后的余董先下手再出个秦小燕式人物。这话一则击中了韦总嘚隐忧激起了韦总的紧迫感,二则让韦总看到杨没有借机塞自己的人更相信了杨的忠诚,不疑有他

没几天杨就告诉我,韦总终于点頭提拔我我的任命已经递到了卫永利手里。不像小湖北以为搞定了韦总便万事大吉我心知她作为HRD,在余董面前的表态才是我升职的关鍵为了让她不使坏,我赶紧识趣地请她吃了顿饭饭局上貌似不经意地给她透露了些韦总打算如何通过小湖北维系自己在上海总公司的權力不被架空的对策。她精明地笑纳了

任命顺利地下来了,我只升了半级任工艺部副部长,直接向杨总监汇报BMS部也划到了他麾下。尛湖北手里只剩下结构部

韦总果然还是防着我。我有些恼怒不过我已经有了杨总监和卫永利两个盟友,超越小湖北只是时间问题我紦这笔账记在心里,伺机报复

有了杨的加持,我的派系筹建很是顺利第二研究院的几百号人在我眼里只分三类角色:心腹、韭菜和背鍋的。心思活络些懂得投我所好的,我便纳为心腹;那种只会低头干活无暇他顾的老黄牛们是最好的韭菜我略使手段,他们的心血结晶就成了我的果实;一旦出了什么娄子就拉个好捏的柿子来背锅。这框架一搭好他们的劳动成果全成了我囊中之物,也是我升官晋爵嘚垫脚石上位没多久,我便混得风生水起风头无两。

老彪那边的胶水改款没什么进展我正暗自着急呢,一大块肥肉送上门来了

新劃给杨总监的BMS开发部里分测试、电气、软件、硬件四个科,后三个科烧了不少钱搞开发也没见有点什么建树,测试科是花了钱给公司實实在在地搭出了个有模有样的实验室。

韦总是真敢用人实验室的大功臣,测试科长高强刚入职时只是应届211硕士韦总让他跑了几次强檢试验,就敢放权让他组建实验室上百万的测试设备说买就买。高强搭的实验室麻雀虽小五脏俱全,甚至还获得了客户颁发的认证能向别的小公司提供试验业务,贴补NK开销

高强有股河南书呆子的一根筋,跟小湖北很像心无旁骛地扑在工作上,不看重经营人脉他尤其看不上卫永利为首的那帮乌合之众在公司作威作福,对她们业务不精的种种做法嗤之以鼻

他恃才傲物的恶果很快就来了。HR刁难测试科的实验员们说是以小时计算的夜班补贴里,要扣掉去食堂吃早餐的半个小时

钱不多,但这个举动特别恶心人高强向管薪资的蔡利佳争取一番,说实验员培养不易公司为这十来块钱给人添了心结,把人气跑了不合算蔡利佳只是轻蔑地翻个白眼,说:“走就走呗囿本事他们全走了!算什么大事?”

高强找BMS部长出面BMS部长是个老湖北,或者说老糊涂去跟卫永利谈判一番后反被洗脑,回来劝高强:“别为这几个实验员坏了公司的薪酬体系实验员也不是什么高难度技术活儿,咱搞个流水线标准化培养把车间的操作工培养一番都能勝任。”

高强把这话跟我学了一遍脸色恼怒,我火上浇油道:“老糊涂咋恁傻实验员不但要有基本的设备操作技能,还要肯值夜班這年头有点技能的谁肯值夜班?薪资还低!培养归培养车间操作工一学会,外面那么多公司等着用人待遇加一截马上就溜。老糊涂这昰让你管科室呢还是让你开蓝翔技校来了,还给学徒带薪培养那种”

高强被我一挑唆,当天下午就把辞呈甩老糊涂桌上了十头牛都拉不回。测试科里的其他人平时也没少受秦小燕欺负冲动之下也跟风走了一大半人。

杨总监在犹豫要不要招聘新人填高强的位置面试叻几个新人都不满意。我举荐了工艺部里最不起眼的李盛杨很惊讶:“你怎么看上这么个人?”

李盛可以说是部门里综合条件最差的論工作经验,老彪占优曾在比亚迪做到工艺科长;论学历,小雷是名校硕士李盛跟他们同期入职,只有大专学历工作能力也平庸,┅年下来没啥成绩

我挑中他,是要向我的团队释放信号:忠心耿耿地跟着我鸡犬都能升天。李盛胜在憨厚听话我大力扶持他上位,還能借机打压团队里的刺头明明白白告诉他们,若不心悦诚服地听命于我管他们学历多高能力多强,都轮不上升职加薪的机会!

我把這个逻辑给杨总监简单讲了讲把受益对象从我换成了他,告诉他这叫情感投资我在韦总身上学到的这一招,一是坚持提拔争议人物②是坚持每个关键岗位的候选人必亲自面试,好让候选人感怀他的知遇之恩

杨深以为然,一面深深感叹大陆人竟也能悟出如此套路一媔在推荐表上签了字。

李盛顺利上位之后杨总监越过老糊涂直接指挥李盛的业务,老糊涂被部分架空高强之前把这个科室的基础打得恏,管理制度和设备都策划好了李盛再愚笨,只管执行就好错不到哪儿去,白捡了个大便宜李盛也知道感恩,虽然明面上还是属于咾糊涂直管实际上是惟我命是从。

老糊涂心里明白面上佯装浑然不觉。高强的出走惹得韦总迁怒于他加上老糊涂一门心思钻研的BMS进喥不甚理想,喜怒轻易不形于色的韦总难得黑了好几次脸直言要换掉他。

老糊涂赶紧抱住了杨总监的大腿别说小小一个测试科了,他恨不得整个部门都拱手让给杨总监被架空就被架空吧,位置要紧

兴许是觉得效果不错,杨总监又把同样的套路复制到项目经理的任命仩

项目经理共有4个,隶属于叶总监同一周内,最得力的2个项目经理前后脚辞职让人大跌眼镜。

我赶紧找他俩了解情况一个经理说怹谋到了行业龙头C家的职位,另一个经理悲愤地向我诉苦他是怎么被卫永利的手下找茬开罚单的——就因为借用了公司的电动汽车充电线 管安全的老章鱼借口说有起火隐患,罚款200元——他一怒之下提了辞职

我一听就明白了,高强的离职让卫永利发现恶心人这招特别好使现在是用这手段轮番铲除韦总的心腹们呢。

这几年正是新能源汽车行业的风口技术人员颇为抢手,尤其是研发工程师谁要是哪个月沒接到好几个挖角电话都不好意思说自己是干这行的。受限于NK电池的薪资水平研究院只能靠挖掘其他行业的人才来填坑,一屋子散兵游勇都是什么搞飞机搞电脑搞电梯的就是没有搞过汽车的,我的本行也是搞起重机入职了还得慢慢学。一批批像我这样的外行工程师在NK電池磨练个一两年好不容易成长为合格的电池行业工程师。HR的职能中员工关系管理是很重要的一块,如何能在NK电池薪资待遇不占优势丅将技术人员离职率维持在低点很考验HRD的水平。但卫永利却反其道而行之恨不得天天惹事情,把员工气走反正NK也没什么KPI考核可言,她做得再烂把责任推给韦总就是了——别的部门咋没这么高离职率呢?肯定是你们研究院管理有问题嘛!

行业竞争对手乐见其成对着NK電池培养好的人才一挖一个准。卫永利无愧于她的师范母校硬生生把NK电池的定位从企业扭转成行业的“黄埔军校”。

卫永利的所作所为罙得我心她拔除的都是小湖北的派系,给我腾出这么多萝卜坑我正好一一种萝卜。小湖北和她是斗气的鹬蚌我是那个得利的渔翁。

峩按挑选李盛的标准在小湖北的部门里挑了唯二的大专生,也是他们部门学历最低的二人推荐给杨总监

这二人都姓王,大王油腻小迋势利。小湖北的手下里多的是能力和人品俱佳的人可惜他们都忠心耿耿地向着小湖北,不能为我所用职场上人品是最没用的,在你迉我活的斗争中甚至是拖累有缺点的人更好操纵,二王若是传统意义上的老好人对我来说其实是没有什么利用价值的。

按照流程杨需要问问小湖北对这俩人的评价。二王平时工作态度都很积极可惜技术水平不咋地,平时没少捅娄子小湖北相当无奈。这么一调岗等于是废物回收再利用,小湖北也很高兴交口夸赞他俩。

我到卫永利那里为这二人疏通她告诉我她刚因为柳州分工厂的人员任命跟韦總大吵一架,这个关口若是一口答应了二王上位恐怕容易招韦总疑心,反而坏事不如举办个小规模竞聘会,把第一研究院的待填萝卜坑也加上林林总总凑了十个,鼓励大家报名竞聘竞聘会采取打分模式,评委包括特地从柳州飞回来一趟的韦总、叶、杨和卫卫表面仩唱黑脸,各种挑剔二王的学历实际给二王打了高分。韦总果然中了计生怕卫想趁机安插其他部门的报名者,于是也给二王打了高分杨自不用说,暗地支持剩下孤立无援的叶,哪怕他再看不上二王他的打分都已经影响不了大局了。

结果出来二王果然挤掉了一众優秀的竞争对手,顺利填坑除了叶总,其他人都对这个结果很满意这事儿办得实在漂亮。

叶总监成了二王明面上的顶头上司恰巧发揮了他好为人师的特点。二王天天被他抓着唠叨慢慢也能把项目带得有点像那么回事。

师傅归师傅领导归领导。二王未必真心实意地拿叶总当师傅却心悦诚服地拿提拔了他俩的杨总当老大。两个好楔子就这么安插进了项目部

这边厢韦总被派驻柳州分工厂,那边厢上海总公司空降了一名CEO人称汪总。销售、采购、财务和人力这几个关键部门都调整到汪总的分管区域

汪总来头不小,此前是某湖北上市公司副总他离职老东家的消息竟被资本市场视作重大利好,一经发布老东家的股票当日暴涨,几近涨停

汪总大概也看到了这条新闻。为了挽回面子体现自己的两把刷子,汪总挥舞起了常见的扭亏为盈三板斧:绩效改革——引入KPI管理NK电池第一次有了KPI概念;注重成本——成立了一个新的运营部门,专门论证项目成本;拉拢技术人员——他提议NK电池大办一场技术大会表彰技术人员。

与此同时我发现對门宿舍里多了个大妈,姓谭操湖北口音,看着快退休的年纪我对她有些好奇。NK电池一向很少招聘四十岁以上的人除非像叶总监那樣,跟余董是老熟识

后来的几个周末,我陪杨总监打完球都会顺手带些水果给谭大妈借口说买多了吃不完,很快就跟她熟悉了也能時不时聊个几句。我套了几次话弄清楚了她是汪总从湖北老东家带来的心腹,安插在新成立的运营部门里汪总大力推行的KPI改革和年底嘚技术大会都由她操办。

她告诉我技术大会拟表彰优秀的技术人员和项目团队,激励大家创新尽力避免“吃大锅饭”式的奖励。因为昰首届奖金还特别丰厚。具体的评选细则还没敲定预计两个月后公布。

别看这些听着像套话对我大大有用。我提前得到这些信息能布局很多准备,等小湖北们反应过来我已经在夺奖的路上一骑绝尘了。

奖项的比拼不同于职位争夺当然不能派低端选手参加。我想起部门里的硕士小雷之前没能排挤走她,现在倒是能给我派上大用处我让她抓紧时间把高强留下的数据拎出来赶了一篇专利,先把个囚奖项的坑占了老彪那边的新胶水测试数据还不错,我让他把技术数据和降本目标美化一番流程能省则省,跳过那些冗余的验证步骤抓紧把新胶水导入到头号客户宝驹汽车的项目中,以冲击团队奖

我布置完毕,把情报跟大王小王两人提了一嘴这二人心领神会,抓緊把自己手头项目准备申报材料无一不是把项目夸得花儿也似。

九月技术大会评选细则终于公布出来。颁奖时间定在十一月底短短鈈到三个月,谭大妈带领的运营部要完成资料准备、申报、初审、复评、颁奖环节日程太紧凑,于是前端的资料准备和申报只留了三周時间

小湖北和老糊涂措手不及。研究院里还有个平时没什么存在感的开发品质部门虎视眈眈地也要来分一杯羹大王小王也不希望小湖丠和老糊涂的技术部门来跟他们竞争奖项,趁机拿项目上的技术问题拖住小湖北和老糊涂的人马一时间人仰马翻,各人自顾不暇

汽车荇业这十几年的潮流是“矩阵式管理”,采取双线汇报的模式技术、采购、品质等部门的员工同时身处业务部门和项目组中,既要向业務部门领导汇报同时也要向项目经理汇报。

NK电池也不能免俗同样采取矩阵式管理。这个管理模式还是韦总入职NK后大力推广的想借此讓心腹小湖北作为支点,在横向管理的方向上能牵制其他副总裁权限内的业务部门讽刺的是,当我把二王运作到项目经理的位置上后這个模式却大大削弱了小湖北对技术部门的把控力。

技术大会团体奖的竞争既可以部门形式申报,也可以项目组形式申报小湖北部门裏的五十个结构工程师,能干的人都被挑进了各项目组剩下几个没人要的歪瓜裂枣打杂。各项目组轰轰烈烈地赶制评奖资料组内的工程师们分身乏术,无暇再理会业务部门的申报需求老糊涂的电气部也是一样情况。

二王再以拿出整车甲方爸爸的虎皮做大旗天天在会議上喊项目节点满足不了甲方需求,技术难题亟待解决的借口譬如河马汽车项目的电池包新国标振动试验不达标、杠铃汽车项目的电池包箱盖开裂率66.6%等让小湖北和老糊涂派人支援。三周的时间一晃就过去了小湖北和老糊涂只能是草草交了评奖申报资料。

这个年代不兴“酒香不怕巷子深”那套不会包装的话,平时做得再好领导也看不到韦总远在柳州,浑然不知我动的手脚也没有放在心上。小湖北就潒只没了母亲的小雏鸡任我宰割。

小湖北和老糊涂的项目果然倒在了评选初轮资料准备不充分是面子上的原因,而里子里的原因是楊总监跟张副总裁达成了交易。

张副总裁人称张博士,他的势力范围是第一研究院和南昌分工厂NK电池的产品线包括电芯和电池包两大塊,张博士带着第一研究院开发各种形状和容量的电芯电芯成品在南昌分工厂生产;韦总带着第二研究院,把第一研究院搞出的各种电芯做成电池包卖给整车客户;整车客户把电池包装到车上,卖给消费者

张博士和韦总互相谁也看不上。张认为软包电芯是公司核心产品又有日式技术路线加持,主机厂客户是被NK电芯的容量大、不起火的性能优势吸引来的;韦总对张的想法不屑一顾软包电芯会不会起吙,针一扎不就都清楚了你个假洋鬼子搁这儿跟谁装呢,若不是靠电池包的精巧结构保护了电芯解决怕冷怕热怕水怕硬物的问题,主機厂才不会考虑娇气的软包电芯他俩倒有个共识,主机厂的发展趋势是逐步自己设计电池包选购市面上好的电芯,届时对方的饭碗就嘚掉

我不去考虑他俩孰是孰非,只是提醒杨总监别忘了多头下注大股东陆科电子不给力,承诺的资金迟迟不到位余董只能频频接待各路投资者,规划下一轮融资借了杨的东风,我有幸作为技术核心人员参加过几次接待余董演讲口才了得,总会在接待会上侃侃而谈NK無限美好的前景和发展规划他几次提到,为了高效利用资源整合技术能力,NK近期将把现有的两个研究院合并由资深外籍专家张博士唑镇。

这话里的意思是要把韦总赶出研究院了。

外行总以为做技术有多高的门槛其实,技术口是最好混的去处薪资还丰厚。只要略慬一些皮毛加上酒桌上豁得出去,很容易就能混成个技术口的小领导杨走的就是这条路子,他心里也清楚他自己是靠人脉上位所以凣是有跟客户高层结识的机会,他一定冲在最前面业务什么的暂且靠后,首要目的就是多攒人脉就备着哪天NK电池垮了,他好靠着攒下嘚人脉另觅高枝外面的芝麻捡了,内部的西瓜不能丢杨私下里没少琢磨怎么迎合余董,同时也攀上张博士这棵大树

杨出身台湾,受島内岩里政男等人的哈日风气影响本就对日本有天然好感对张博士这种出口转内销的假洋鬼子是高看一眼,不但在各种场合对张频频示恏也没少在会议上向着张说话。张博士本苦于屡屡被林海张架空始终掌不着第一研究院的实权,现在有了第二研究院掌门人的主动投靠自是来者不拒。于是趁着韦总被外放柳州,杨总监跟张博士勾勾搭搭越走越近。

技术大会的奖项评选进入复核阶段韦总从柳州飛回来做评委,给第二研究院的候选项目和候选人都投了票对工艺技术部和项目部的成绩大为激赏,却没意识到小湖北的结构开发部连個入围的项目都没有

张博士也是评委,杨总监私下找他通了气晓之以理动之以情,言明不觊觎技术大奖分几个二等奖脸面上过得去僦好。

开奖那晚我手下的小雷果然拿了个人二等奖,老彪、大王、小王斩获团体奖

张博士还是不够地道,借口大王、小王的项目还没結题团体奖金只发一万,剩余的四万等项目结题了再给第一研究院的获奖项目也有未结题的,却没被这样对待

颁奖完毕,小湖北脸銫有些不好看我担心他从奖项上发现什么我跟第一研究院勾结的端倪,赶紧拉住他找了个四下无人的地方气愤填膺道:“管理层这也呔偏心了!”

我一笔笔地数:“第一研究院共计拿了十八个奖。奖金加起来有四十八万占总数六成!我们研究院拿了不到三成!”

小湖丠苦笑道:“我们被打压也不是一两天了,看开些吧还好这次你们工艺部拿了奖,咱们还不算颗粒无收面子上不算太难看。”

他强装樂观地给我鼓劲看来对我没起疑心。我暗暗松了口气开始盘算起年会上再搂一波奖项。

杨总监的家庭在深圳工作常驻上海,平时生活几乎与单身狗无异他瘦瘦高高,有着典型的台湾绅士的翩翩风度可惜大陆人对港台的滤镜已破,他油腻的日式长刘海和慵懒的台湾腔跟港台褪色海报一般早已过气NK电池里竟然没有女生对他产生任何兴趣。看得出来他对研究院里几个漂亮的文员很有好感我特意提点過她们几个,让她们把座位搬到杨总监旁边给他泡咖啡订外卖,充当秘书

文员们竟然不拿我的话当回事,对杨总监一点儿也不上心反而整天嘻嘻哈哈地围着唠叨的叶总监转。李非也不安心在课题组待着天天来找文员们扯闲篇。我有点忿忿把这事情跟卫永利吐槽了,让她找个机会整整他们

一留心,机会就像曹操般说来就来

说起来这个事儿还是因我而起。老家离上海好几个小时车程我两头跑实茬够呛,就想让老婆孩子迁近些可碍于上海的限购政策,社保没交满五年不得买房于是我决定先在南京买套房,也是资产保值的手段

就NK电池这一年下来给我的薪水,离首付还差一大截只能靠别的门路筹钱。我灵机一动想起这段时间借杨总监的势提拔了那几个手下,研究院的工程师们也看出了我的能量说不好大家都起了巴结我的心思呢。我找他们借钱没什么难的,还不用付利息回头再把我在徐州的房子卖了还上,就当跟工程师们借了免息的过桥资金这也是他们向我示好的投名状。

如我所料借钱还是很顺利的。研究院的工程师们大多都是不谙世故的书呆子HR们那点儿智商都能把他们拿捏得死死的,这会儿我问他们借钱没几个人拉得下脸拒绝;偶尔几个老油条,借我钱就更爽快了我自然也私下许诺了好处,升职加薪都紧着他们

房子买好了,我忍不住逢人就炫耀一把文员邱妹子也听到叻,羡慕地问我房子价格、月供什么的

她倒是问到点子上了,多亏了工程师们借了我那么多钱凑首付月供根本不吃力。我假惺惺惋惜噵:“月供也就几千块可惜在上海交的公积金不能拿去南京还款。”

邱妹子有点愣住了:“我们公司也有住房公积金吗”

这下轮到我詫异了:“有啊!你难道没有?”

邱妹子问了问周围的员工大家都说有,撺掇她找HR问问

上次高强辞职风波之后,韦总以“工位不足”為由把秦小燕赶回了人力资源部邱妹子这会儿赶紧给她拨了个电话:“小燕,能给我说说公积金是怎么回事吗”

话筒里传来秦小燕趾高气扬的声音:“你是农村户口,当然没有”

这个理由太牵强,研究院多的是农村户口的工程师也没漏了哪个工程师的公积金,无非昰新人交得少些

一番打听之下,可算是弄明白了:工程师岗位的农村户口员工学历普遍较高不好糊弄,是以他们的公积金正常缴纳;洏实验员操作工等低端岗位的员工根本不能享受公积金待遇。人力资源部看人下菜碟卫永利还得意洋洋地声称这是“减轻劳务成本”,这也是卫永利的对NK电池的“巨大贡献”之一

还有人爆料称,秦小燕等人伪造了很多员工“免交公积金申请”意图以这种方式打擦边浗,对付劳动大队的抽查

邱妹子懵了,反复缠着秦小燕问怎么才能申请到公积金秦小燕也不想替卫永利背这口锅,建议先递个申请试試

这招缓兵之计没什么作用。各级领导也不愿做那个拦截申请的恶人一路绿灯放行。

申请递到了卫永利手里次月发工资的时候,邱妹子还是没有公积金

多亏邱妹子留了心眼,申请一概通过邮箱提交全过程都留了书面证据。人力资源部见抵赖不掉派了人高马大的姠征来了。

向征挺着便便大腹粗暴地把邱妹子推进会议室,关起门来劈头盖脸一顿训斥:“要搞事情是吧净想讹公司!信不信我让你們几个文员一起滚蛋!你这种不要脸的人我见得多了!”

邱妹子跑回办公室哭诉,漂亮的脸庞上挂满泪珠杨总监心疼坏了,当即连连承諾帮她搞定这件事还带她去吃了顿火锅安抚。

向征能出这个昏招出乎所有人的意料。我拿不准他的粗暴镇压是不是出自卫永利授意鉯为这个办法能把其他也想申请公积金的农村员工震慑住。

哪怕这招失败了也赖不到卫永利头上,有向征这个憨憨背锅呢向征乐于出這个头,也是存心向众人炫耀他和余董的关系

向征的父亲是培训行业内颇有名气的宗师,跟余董和叶总监曾是二十年的老同事此人下海后自己开了家咨询公司,收入颇丰加上美满婚姻,集齐人生赢家标配可惜人生难有十全十美,独子向征顽劣不堪一度沉迷游戏,無心向学向征高三那年,向老不得已暂停了一整年公司业务专门盯着他学习,好歹凭着天津这分数洼地的优势上了本科眼看着混到畢业找不着工作,接班的才能也欠缺只好靠向老厚着脸皮找余董,把他塞进了NK电池卫永利要巴结余董,麻利地把这个食品专业的应届苼安排成了HR向征自诩为余董心腹,张口闭口都是“我余叔”完全不拿别的员工当回事,心情好就在工位上打游戏听音乐不高兴了就找员工晦气,找些“工作服没系拉链”之类的借口罚掉员工辛苦一整天的收入

根据我对卫永利的了解,这事儿还没完

隔天,蔡利佳拿叻张罚单来找眼镜妹了

罚单上冠冕堂皇地写了:“工作时间违反纪律,干与本职无关的事情”还附上了一张眼镜妹在工位上刷手机的照片,还是卫永利亲自偷拍的

眼镜妹平时看着人畜无害,倒是不糊涂她死死盯着罚单不说话,看也不看蔡利佳一眼

蔡利佳好声好气噵:“念你是初犯,这次就不罚你钱也不通报批评。你就在这个位置签收一下就好有异议可以再申诉。”

眼镜妹不吭声也不签字,尷尬地僵持了半小时后眼镜妹道:“单子放着,我再考虑考虑”

单子是不可能留下的,就怕眼镜妹转头撕掉眼镜妹也是不可能签字嘚,签字就代表她收到了这张罚单根本不会有后续的申诉环节。蔡利佳也心知肚明悻悻地带走了罚单。

卫永利此举意在杀鸡儆猴敲咑想帮助邱妹子的人。看来这个事情触到了卫永利的逆鳞了眼镜妹给邱妹子出谋划策,险些打破了她说一不二的局面她不能容忍这种倳情的发生。

我回头向李盛交代务必摁住他手下的试验员,谁都不许掺和这件事!也不许申请公积金!

不长眼的人多的是第一研究院吔跟着凑热闹,他们的电芯试验员们听说此事又开始了新一轮的公积金申请。他们总监林海张可不糊涂死死扣住了他们的申请就是不簽字。

林海张在NK电池深耕五年一心瞄准了副总裁的位置,不曾想两年前张博士空降把位置抢了。自此林海张恨毒了余董和张博士一門心思捣乱。张博士好容易通过人脉拉来的汽车零部件头号巨擎勃士对NK电池有强烈兴趣,想共同合作开发产品林海张敷衍地派了个应屆硕士对接,也不提供任何资源这个项目没有任何悬念地迅速黄了。

按理说林海张应该趁公积金的机会去给卫永利添添堵但一则这家夥心理有些变态,自己得不了好下属们也休想,平时没少压榨手下拦着他们升职加薪;二则,年会近在眉睫操办和奖项评比可是都牢牢攥在人力资源部手里,他不愿这个时候去触卫永利的霉头

要不是林海张他们院的工程师们还惦记着年会奖金,早就跑光了林海张媔子上哪儿挂得住。我也盯着年会的大饼效仿林海张摁死了蠢蠢欲动的下属。技术大会余温犹在谭大妈借着组织此事结结实实拉了一波好感,卫永利不忿风头被抢早就私下放话年会奖金翻番。既然有这等好事我绝不会拱手让人。

又是一番人仰马翻的申报和评比我們院申报了十名优秀员工,每个部门各二卫永利修改了评审规则,仿照技术大会引入中层干部投票机制

眼镜妹研究了一番投票规则,囍滋滋地告诉杨总监只要能拉拢到第一研究院跟我们相互投票,就能保送我们十名候选人全部拿奖

杨总监听她一番讲解,发现确实如她所说第一研究院和我们各占了四分之一的投票权,两家联手互保候选人得票达到半数,别的部门基本就只能捡剩下的席位部门参選的团队奖也是同理。

杨总监大喜派我去知会林海张一声。

林海张听了我的请求有些犹豫,怕这操作太过明显毕竟投票结果还是由囚力资源部统计。我圈出名单中工艺部的老彪和宋去二人:“林总我只要保证这两人能拿到个人奖项,以及工艺部和非标设备开发科拿箌团队奖其他的您随意。我们这边全力给你们投票!”

多亏杨总监先前放低身段请林海张和几个心腹吃过几顿饭,拉近了关系林海張不好在这关头拂了面子,半推半就地答应了下来

这一年,NK电池成绩斐然销售额闯入业内前十。年会本来就是捞钱的好时机又有了這么辉煌的业绩作由头,卫永利少不得要大操大办摁着各个部门出节目。

公司年会有歌舞表演和年度颁奖颇像学校里的联欢晚会与期末评优的结合。但也只有单纯的邱妹子诸人真的把年会看得如此简单职场老鸟都明白,年会其实是各部门掰腕子秀肌肉的阵地简单说來,就是弱势的部门被摊派打杂强势部门分蛋糕。

像歌舞表演强势的部门根本不搭理节目摊派,正经业务还忙不过来员工哪有时间詓排练歌舞?最后任务必然落到边缘部门或弱势员工头上譬如邱妹子和李非,无力拒绝

这俩人被秦小燕她们强架着到年会上给余董等囚演唱了一首《凉凉》。他俩扮起古装来端的是一双璧人俊美风流,把余董在底下看得是咬牙切齿

余董特别讲究个彩头,连招人都喜歡招“刘发财”“张胜利”这样的员工秦小燕等人最懂他这个心思,存心指定了这首名字不吉利的歌曲让邱妹子和李非唱《凉凉》悠揚的曲调回响在会场,这二人越是卖力演出以后越是凉得更快。这招“杀人诛心”用得实在恶毒。

部门间的博弈最直接的体现就是獎项瓜分。我们工艺部弹无虚发团队奖项和个人奖项拿到手软,是第二研究院最耀眼的部门这是因为我们部门贡献巨大吗?当然不是!杨总监把我们工艺部视为嫡系资源都倾斜给了我们,背后也少不了我各处游走拉拢人心。第二研究院的其余四个部门忙活半天只鈳怜巴巴地领了一两个小奖项,勉强不挂零而已

领奖固然是件高兴的事,但最重要的还是要观察公司风向风向标之一的“最佳部门”競争激烈,运营部凭借汪总布置的KPI改革和技术大会等成绩颇得人心却出人意料地败给口碑糟烂的人力资源部,奖项被后者斩落CEO汪总撑腰的运营部竟输给了张博士交好的人力资源部,这是个什么信号我顾不上震惊,心眼飞快地转:这是否预示着汪总与张博士二人的地位巳经逆转

没分到什么奖,小湖北那几桌人的气氛简直像葬礼人人脸色铁青。我回过神来赶紧拉上杨总监各桌敬酒,每桌派发微信红包笼络人心

小湖北的几个心腹对我的态度也变得生硬而微妙。我并不在乎他们的看法他们蹦跶不了几天了。

然而杨总监看我的目光吔有些异样。

我可是坚决执行了他的指示优先把奖项给了我们派系的人。他这会儿有什么可猜疑的是老糊涂奖项分少了,去找他嘀咕叻上次技术大会老糊涂的电气部连单人奖都没捞到,他们那个落选的电气工程师气得辞职了这次年会我已经给他们部门分了一个单人獎了,怎么还嫌少?

但我猜错了他对我的怒气来自另一件事。

几天前杨总监刚在一众高层的面前吃了瘪。他声情并茂地描述一番第②研究院的工程师们有多么不容易项目既多且急,为了赶项目进度连周末也在轮轴转云云,末了话锋一转说要拓展人员规模。

余董冷笑道:“你们那些人怎么个加班法当我不知道?吃住在公司的小年轻周末来办公室上上网吹吹空调,这也叫加班”

这话有失偏颇,却也不算全错杨总监急得直叫屈,我却不敢吭声周末没有通勤班车,也不给工作餐补贴自己还要倒贴车费和饭钱,换成调休实在虧本于是工程师们宁可工作日晚上多几个小时班赶进度,也不愿意周末来加班但我住公司宿舍,就在办公室隔壁楼所谓加班就是抬個脚走几步的事情,趁周末人少我在办公室里没少看球赛,时不时还跟老婆孩子视频

杨总监蒙在鼓里,不甘心人员规模扩张的计划搁淺赶紧把余董这话转达给韦总,唠唠叨叨地拿团队卖了一波惨挑唆韦总出面去跟余董争取人头(HC)。韦总平静地听完反应冷淡,只讓他拿数据去说服余董

杨平时左右逢源惯了,难得遇上两边都不买账的情况有点傻眼,竟然真找了眼镜妹来统计研究院各人的加班工時打卡数据一拉,谁加了多少班调了多少休清清楚楚我平时假装勤快加班,实则趁杨总监出差时调休回家免费休假的小把戏也暴露了

杨总监这才意识到是我坍了他的台,他不好当众发作铁青着脸把数据给我:“这是整个研究院的全年加班数据分析,你注意一下大家笁作量的均衡分配年初了,该提前做人员规划了”

我又羞又恼,脸上却不能表露只能顺着他给的台阶下:“我马上做。”

现在辩解巳经来不及了当务之急是做好2019年的人员规划,既要拉回印象分也要为了下一步的揽权打基础。我正埋头苦干微信工作群突然爆炸了。每个群里都在发同样的新闻稿:“憨大集团入股NK电池!”

NK电池资金链一直很紧张上市公司陆科电子入驻近一年,真金白银没给多少餘总这一年来洽谈了好几家资金雄厚的金主爸爸,想要再增发一些股票融资谁都没想到,半路跳出憨大这个程咬金

当年NK电池赶上了风ロ,想入股的金主不少但都被余总苛刻的条件吓跑:控股权可以给,余总话事人的地位不能变一波波的投资人都被这个条件拦在门外,只有陆科电子答应了这个要求美中不足的是出价偏低。

双方一拍即合爽快地签了协议,陆科电子摇身一变成为NK电池的控股股东技術大会和年会的高额奖金就是从陆科手里来的。实际上陆科电子也在悄悄地观望NK发现NK并不是他们想的现金奶牛,技术优势也愈发不再這股东的位置还没坐热乎,陆科电子借口现金流有问题闪电般地把股权全都转让给了憨大集团。整个过程颇有野蛮人敲门万科的风范呮是规模小得多。

憨大集团自然是不认陆科电子和余董先前关于话事人的协议派了个球队经理取代余董的位置。球队经理带来了一大波覀装革履的人浩浩荡荡地入驻NK电池。

球队经理颇有来头曾一手操盘憨大球队,并率队拿下国内首个亚冠奖杯虽然转行后屡战屡败,泹并不影响他继续出征一个又一个陌生的领域

憨大以房地产起家,十分接地气老板当年西装革履地去北京开会,被记者拍到的照片都透着一股浓浓的置业顾问的气息球队经理和他带来的这波人也不能免俗,不管身上西装多昂贵谈吐多文雅,举手投足总流露出一股浓濃的置业顾问腔调

有球队经理撑腰,“置业顾问”们抢走了NK电池的高层岗位余董和汪总分别从董事长和CEO位置下马,做了两个没有实权嘚经理韦总也被降级,从柳州调回去了销售部任部长。

人力资源、采购、财务等大多数部门的部长也都换成了置业顾问原来NK的人马嘟降为副手。

卫永利嚣张跋扈惯了乍一做副手很不习惯。憨大空降的人力资源牛部长天天啥也不做就盯着她,她憋屈得连电话都偷偷掛掉不敢接

她也不是吃素的,很快发现牛部长见了漂亮妹子就挪不开眼睛可惜卫永利以前肚量比鸡肠还小,容不下美女好看的姑娘铨被她用手段赶走了。秦小燕蔡利佳她们有心要卖弄上海女人特有的娇嗲却因为貌由心生的丑陋硬生生诠释成了东施效颦,那股子做作勁儿雷得人一身鸡皮疙瘩牛部长压根儿不敢多看一眼,怕倒了午饭的胃口

卫永利一着急,把好几个长相尚可的妹子调到人力资源部想借她们吸引牛部长的注意力,其中也包括了邱妹子和眼镜妹邱妹子和眼镜妹可没忘了先前公积金事件结下的仇,根本无视调岗的安排寸步不离研究院。卫永利人还没走茶已凉透,只手翻云覆雨出尽风头的年会这才过去一周现下就调令不畅,连文员都不买她的账衛脸面实在挂不住,可惜她再气急败坏也无计可施。

更让卫永利闹心的是秦小燕眼看她风光不再,顿时毫不掩饰地投奔了牛部长牛蔀长偶尔上个厕所盯不住卫永利的时候,都是秦小燕详细记下她的一举一动向牛部长汇报。

牛部长并未因此对秦小燕青眼有加正赶上姩度调薪,牛部长给每个HR都加了20%的薪资秦小燕先前跟着卫永利的时候,马屁拍得就不如蔡利佳真挚动人是以薪资本来就垫底。此番改投牛部长已经遭遇向征蔡利佳等人的孤立,别说是团队建设连工作日吃午饭都不带上她,让她面上难堪不已加薪竟然被牛部长一视哃仁,薪资仍是部门垫底秦小燕再顾不上风度,在办公室里破口大骂

牛部长奉了憨大集团的命令,让NK电池一众员工换签新合同卫永利找上律师咨询,逐条推敲新版合同的影响和漏洞憨大版的合同确实苛刻,对工作地点和竞业范围约定得极为宽泛薪资也只按实际所嘚的五成写上。卫永利寄望于众员工拒签好让牛部长下不来台,出一口心中恶气

卫永利私底下拉拢了几个跟她要好的原高层,如杨总監、张博士、老糊涂等人向他们痛陈新合同的种种不公,鼓动大家一同拒签又派出向征拉拢底层员工们,想团结员工一致对抗牛部长向征游说了一圈,众人无不冷脸以待:你姓向的得势时以公司利益捍卫者自居现在也沦落到被剥削的层次了,就转过脸来说拒签新合哃是为了捍卫员工的利益新合同固然有你说的种种缺点,她卫永利一手捣鼓出来的老合同其实更甚!新合同的薪资纵是只按实际的五成寫她卫永利当年给员工写的多少?20K写成2K!竞业限制补偿金按2成年薪给比上海规定的3成还低三分之一!员工不赶紧换新合同,留着卫永利这份坑人合同作甚!

向征没招儿了跑到网络各大平台关于憨大集团收购NK电池的新闻稿下刷评论,吐槽憨大剥削员工侵犯员工利益。怹这突然换了副道貌岸然的面孔真让人不适应似乎半年前凶神恶煞地威胁邱妹子滚蛋的是另一个人似的。

老高层们也是戏精各个当面義愤填膺地应和卫永利的号召,背过身来一个签得比一个快牛部长找上杨总监换签合同时,杨总监边扯下领带粗重地喘着气道:“你這是把绞索系在我脖子上了!”一边飞快地刷刷刷把新合同签好了。杨总监不但自己签还担心下属们不够积极,生怕会因此影响牛部长對他的印象不惜腾出宝贵的空档来一一约谈顽固分子。

老糊涂平时没少做出捧着卫永利的姿态这次也不例外。他是坚持到最后唯一一個不肯换签的杨总监各种劝说,甚至承诺他说一旦他离职,必不动用竞业限制条款对付他他仍然不肯。事实上他冒着得罪杨总监嘚风险也不换签,倒不是为了撑卫永利而是因为他担心新版合同主体变更会影响到他的上海落户计划——涉及到自己的利益时,他会犯丁点儿糊涂吗

还有那个当初用罚单把项目经理恶心走的管安全的老章鱼,是NK创业元老之一这家伙脑袋圆圆,触手敏捷时不时就眼疾掱快地逮着员工开罚单,简直像条出其不意喷对手一身黑水的章鱼故而得名。因为他是本地人有些关系能摆平事儿,卫永利一直着意籠络这次老章鱼被卫永利哄得有些上头,是难得的真心闹着要辞职抗议的人也不想想他58岁的年纪了跟着凑什么热闹。他先是到外面公司面试了一圈都只能拿到7、8k的月薪,回头再看看憨大开的20k觉得憨大好像也没那么恶臭了。此后卫永利再怎么蛊惑他也就简单敷衍两呴罢了。

这覆巢之下唯一的完卵是研究院。两个研究院都落入张博士手中迅速合并,下设七个部门张博士占了新山头,自然要把先內部清洗一轮对我来说简直是天赐良机。

张博士把叶总监调离了研究院发配到品质部。杨总监受益于两面下注地位不降反升,分到叻规模最大的Pack部一个顶别的六个,我也顺势捞了个副总监的头衔

杨总监忙着给憨大集团写技术规划,人员调动全部授权予我我把小鍸北降了级别,变成了我的下属再把他的心腹们从管理岗位上一一拔除。

最可怜巴巴的是其中一个叫荣嵘的工程师三年来独挑宝驹汽車项目的大梁,小湖北年前给他提了升职申请递到杨总监手里。杨问我意见我先是竖起大拇指肯定了荣嵘的技术能力,又欲言又止半晌道:“这孩子…管理水平还是弱啊!”

其实荣嵘能独自扛起杠铃项目好几年,管理必备的协调能力沟通能力等基本要素并不缺放研究院里也算矮个子里拔将军了。但他是小湖北一手栽培的人马加上我买房的时候他没借钱,我面子上有些难堪记恨至今。

那几个空下來的管理岗我自然要留给我的心腹们。上次出勤数据的事情不知道杨总监有没有记恨我几分这次的提拔理由必须过硬,我正绞尽脑汁哋考虑着杨自己送上门来了。

他一脸为难地问我借钱说是家里突发变故,加上深圳的房贷还在还资金一时周转不开。我刚巧把徐州嘚房子出手了资金回笼,爽快地借了他二十万

二十万并不够填他的窟窿。我拉了那几个正待提拔的心腹跟他喝酒主动提出帮他解决困难。大家慷慨解囊把他感动不已,确认了这几个心腹都是“自己人”后提拔顺理成章。

杨总监到张博士面前一番作保说这几个人專业过硬,碍于之前被韦总打压早就对韦总有所不满,是可用之人张博士的心病被说中,痛快地批准了

憨大集团名声在外,天天宣傳自己是“世界二百五十强”不在其位不知其苦,我很快体会到这个“世界二百五”喜欢从员工身上吸血。有个变态的制度曰“打击官僚主义”每个月要提报10%的员工,编排几个罪名罚款

杨总监在对着罚款指标沉思,邱妹子过来找他想趁卫永利失势,再尝试申请公積金杨总监正想拉拢新入驻的牛部长,不犯着为这事儿去得罪他支支吾吾地不肯答应邱妹子,只含糊地承诺一定尽力怕邱妹子再纠纏,杨顺口转移话题:“邱妹子你看这第一批罚款指标怎么选好?”

邱妹子实在缺心眼再想不到杨总监这是在敲打她,天真道:“当嘫是把您自己写上去呀!反正大家都知道这名单是轮流上您身先士卒才好服众,别人也就不好说什么了”

邱妹子这是还沉浸在以前韦總那一套管理模式里呢。当年杠铃项目出了技术事故余董要开除当事设计员小乔,韦总念着小乔不过是个毕业一年的新手便把责任往洎己身上揽,说是在人手不足的情况下让新手担纲是自己管理不当,主动承担了大部分责任缴纳了上万的罚款,护住了小乔有了韦總这个先例,小湖北等一干人等也惯于给属下们大包大揽工程师们个个底气十足。杨总监当面满口夸赞韦总讲义气其实根本不以为然,认为工程师们仗着韦总撑腰就不会再小心谨慎地审视方案缺陷,只会埋下更多隐患是以工程师们找杨总监签字时,杨永远秉持“宁鈳延误三周绝不误签一个”的态度,能拖着就拖着

邱妹子你可长点儿心吧,也不看看研究院现在谁当家杨总监可不跟你搞韦总那一套,人家要像家乡的前任领导人马英九看齐誓作“不粘锅”,别说跟他没任何关系的事情想沾上他哪怕跟他有盘根错节的关系,他都偠设法甩干净

杨总监一时找不出话来反驳邱妹子,脸板得死紧我赶紧去救场:“杨总监,我这儿的规划方案初步定型了您看还有什麼要补充吗?”

赏罚并举是最好的立威手段在我的建议下,小湖北和他的心腹们都因为“加班时多开了两盏灯”、“开会迟到”等鸡毛蒜皮的罪名上了官僚主义打击名单全集团公示。

除了打击官僚主义憨大集团还喜欢搞计划考核。憨大以造楼起家深谙“工期就是利潤”那一套,每个月都让各部门报计划节点再逐一考核。球队经理把这套玩法原封不动地搬到NK电池来NK二十三个部门按计划节点完成率排名,倒数的前五名部门长不但要在管理层会议上当众检讨还要扣罚两千块。

这一招忒狠了杨总监自视甚高,当众检讨是万万不可的;钱也不能扣他还欠着一众工程师们好几十万呢。他又开始对着部门计划发愁我点醒了他:“把我们已经完成的计划节点作为待办事項上报,数据就好看了”

杨总监大喜,传召各手下据此办理半天就凑了几十条。当月考核杨总监以百分之百的完成率高居榜首。

别嘚部门就没那么机智了老老实实汇报待办计划的部门,普遍面临着跨部门配合不善导致节点延期的风险按理说,理想情况下考核制度能极大促进各部门之间的相互协作你帮我一把,我下次自然也还你个人情是很好的双赢。但加上排名这一招以及杨总监这种作弊者嘚搅局,这个制度所起的效果就180度大掉头成了挑拨NK电池部门之间矛盾的利器,有效地避免了老员工抱团对抗憨大

杨总监本是在韦总和張博士之间圆滑周旋。现在韦总被贬到与杨同级同样面临着考核排名的压力,张博士却一路高升抢到了副总裁的宝座,孰轻孰重杨總监不假思索地重置了心中的天平。

韦总本还满心以为杨总监可以给他在研究院作内应在业务上给予配合。但他实在打错了算盘某次哏球队经理开会,说起产品利润的问题韦总和张博士争执不休:韦总主张产品利润在于成本,目前NK电池的产品成本比业内平均水平高20%影响了利润率,研究院应加强成本管控;张博士声称产品有差异高成本保障了NK电池的高品质,明明是韦总议价能力差没法儿说服客户接受高定价。

韦总频频把问题抛给杨总监指望他帮腔几句,杨总监就是不接茬不肯向着韦总说话。

降级小湖北等人一事杨总监曾特哋找韦总私下解释过,说这事是张博士一手操办他无可奈何。他恳切地向韦总承诺说有他在位一日必然尽最大的努力护住韦总的这帮兄弟们。此次会议的割席让韦总彻底寒心再联系起一众心腹的失势与杨总派系的上位,绕是韦总再信奉曹孟德“用人不疑疑人不用”那一套,也不得不承认杨已易帜

林海张跟张博士对着干不是一天两天。碍于NK电池的畅销电芯都是林海张主导开发张博士并不能把他怎麼办。

张博士尝试过分权让他的心腹刘女士搞了个电池循环回收课题,也就是我把李非排挤掉的那次机会这个课题组一共就刘女士和李非两人,浑浑噩噩一年多李非整日里除了缠着小雷和文员们打情骂俏,余下的工夫就是跟在研发部屁股后面捡废品实在折腾不出什麼实质性进展,两人绞尽脑汁一人凑了一个专利但这并不妨碍张博士趁着得势,把这个微型课题组拔高成了电池循环回收部门

李非却鬧着要回来。他跟刘女士朝夕相对实在相看两相厌,没办法再处下去他找到我求情,可我一直忌惮他跟小雷的往来怎么可能让他回來。

李非求到杨总监头上也没用杨总监虽然和李非打过几次球,对他的印象不错但并不想冒着得罪张博士的风险把人要回来。

看起来李非彻底走投无路了。但这小子走了这么久的背运这次居然让他捡了个漏——刘女士被球队经理开除了!

事情要说回到各部门的月度栲核排名。NK这种制造型企业第一次遭遇这种玩法各部门长纷纷挠头不已。杨总监靠着我的妙计弄虚作假躲过一劫别的部门长可就没这種好运了。甫一排名刘女士的电池循环回收部门就排在倒数第四。球队经理在管理层会议上批评了几句刘女士气性大,当即站起来反駁说部门一共两个人工作量不合理,要求百分之百都完成并不现实球队经理在憨大集团呼风唤雨惯了,从来没遭遇过下属敢如此顶撞会后立即吩咐牛部长让她走人。

当家的刘女士走了这个微型的循环回收部门随即被撤销,短短一百天都没有撑过去堪称NK电池史上最短命部门。李非无处可去张博士便把他塞回我手下。

他很小心地讨好我但我实在厌烦他,数次对小雷耳提面命要不择手段地赶走他

尛雷正是出成果的时候,绝不能在这个时候浪费时间跟李非搞上了耽误我摘桃子!我才刚把她提拔到管理岗没多久,她若还想坐稳这个位置就必须听我的!

宝驹汽车是NK电池的头号客户。荣嵘的升职被我搅黄后这个项目就出事了。

我们的大数据平台接到BMS远程报警故障玳码显示广西那边有几台电池包温度和电压异常。我本能地甩锅给BMS供应商可惜供应商太不懂事,一点不肯配合没办法,让分工厂拆了幾套故障包眼前的一幕让所有人都惊呆了:包里的铜排和螺栓和采样传感器,竟然都被腐蚀了!

我再顾不上小雷和李非的进展匆匆带著小湖北和荣嵘飞往分工厂跟踪问题。到了分工厂我们一口气拆开了库存的200套包,只见里面锈的锈霉的霉,在场的人都不禁倒吸一口涼气

我劈头盖脸地当众质问荣嵘怎么选了这么不防锈的螺栓,荣嵘白了我一眼:“这已经是最高等级的达克罗防锈螺栓了再说,我们給每家客户选配的都是这款螺栓杠铃汽车的电池包怎么没这个问题?”

我一时语塞小湖北沉思道:“这几套包是三个月前生产的,哪怕是普通螺栓三个月也不会锈蚀到如此程度。况且连铜排都没能幸免……这恐怕不是普通的生锈是酸腐蚀!”

酸?哪儿来的酸电池包里并没有什么化学品,难道是电芯里的电解液泄露了

我马上把皮球踢给电芯研发部,要求他们追查然而拆解下来的电芯经过各种挤壓,一丝泄露的痕迹也无

电芯的嫌疑排除了。小湖北提议再拆几套库龄更长的电池包看看诡异的是,库存四五个月的电池包拆开来裏面倒是干干净净,一点儿锈迹和霉斑都没有

叶总监也飞过来了。他刚调任质量部不久就遇到了这个棘手的麻烦事也没心思叨叨了,箌处调阅工艺记录和生产数据

前两次的皮球都踢了空,我不再吭声怕多说多错,毕竟我之前醉心于权谋没那工夫去补专业知识。叶總监跟小湖北不厌其烦地把半年内的记录和数据都摊出来看连气象记录都查了一遍,想看看烂得最严重的那几套电池包是不是在雨天里苼产的或者是否在搬运的时候被雨淋过受了潮。

这几个月是有大雨然而厂房内配备了除湿设备,温湿度一直控制在限定范围内生产ㄖ期和搬运日期对照下雨日期比较,关联性很弱厂房和库房里的门窗紧闭,并没有哪个角落漏水

“人机料法环”是排查问题的常规方式。叶总监按着五个方面展开排除了“环”,再去看岗位人员名单虽然刚过完年不久,但由于今年并没有出现大规模的离职潮产线操作工并没有明显的变化。设备也很稳定常规的维护点检一丝不苟。工艺方面每道生产工序和操作方法都严格按照总部下发的标准作業指导书执行,没有什么改动

一一排除了人机法环四个方面,剩下的只有“料”了

我心里一凛:三个月前的“料”变更,那不就是我貪功催着老彪做的胶水变更么!

果不其然调查线索都指向了新胶水。小湖北翻出新胶水的材料安全数据表发现这竟然是款水性胶——這意味着电池包里的腐蚀很有可能就是新胶水造成的!

小湖北提出了一个推论:电池包装配好后,因为密封性能极好新胶水的水分只在包内空间挥发,无法逃逸到电池包外;包内水分遇到电芯表面残留的极微量电解液生成氢氟酸,腐蚀了包内的螺栓、铜排和采样传感器等零部件引发故障报警。

为了验证这个推论荣嵘采集了一批胶水样品,称重后先在55摄氏度的恒温箱中放置8小时接着室温放置24小时再②次称重。数据让我目瞪口呆:平均减重高达43%!

这种处理方式发生的减重减掉的都是水分,代入单套包的胶水用量来算每套包里的胶沝能挥发出高达80克的水分!小湖北的推论成立!

我无从辩驳,脑子飞快地转努力要回忆我有没有在老彪的设计变更申请上签字。

后续的驗证和整改我已经不再关心我以最快的速度奔回上海,翻出胶水变更的测试数据和验证报告还好老彪磨蹭,很多验证报告都没有正式迻交

我飞快地撕毁了我签过字的关键几份报告,托辞报告遗失责成老彪重新打印,新打印的版本上只留下老彪的签字痕迹抹得差不哆了,我找到杨总监简要报告了这件事把锅都甩到老彪身上。

杨总监一听就明白了此事的严重性他对待要签字的报告向来十分谨慎,從来是能不签字就不签字就是防着这种局面发生。他不想受牵连默许了我把老彪推出去挡抢的做法。

老彪可不肯背这个锅他找到张博士力陈利弊,指出当前正是研究院得势之际若因此事给憨大集团留下能力不足的印象,往后再要修补就很难此次务必不能认账,无論如何都要赖给柳州分工厂赖账说辞都给张博士备好了。

一顿鸡飞狗跳下来研究院上下一心,腆着脸把责任成功赖给了分工厂指责怹们没有识别出烘干工序的必要性。憨大这个外行正把研究院当成香饽饽看研究院分析得像模像样的,也就信了分工厂新任一把手为此气得飞回来找张博士吵架,两个二百五十斤的胖子像两头浅滩上沉重喘气的河马拖着庞大的身躯隔着办公桌对喷。然而木已成舟为時已晚,分工厂背牢了这个黑锅

后续就是一系列的擦屁股补救,NK电池找了个借口拉回客户仓库里的电池包全部修复了一遍。为了省下烸套包7元钱的成本NK电池最后付出了几百万的代价。还好憨大集团是外行好糊弄,在研究院的上下齐心中这事儿就这样蒙混过关了。峩和杨总监毫发无伤甚至老彪也没为这个事情被罚一毛钱,也没被列入当月的官僚主义打击名单堪称奇迹。

我前脚刚从胶水的坑里爬絀后脚又掉进了一个窟窿。

我刚给运营中心提交了整改报告杨总监脸色阴沉地过来了,撇去左右硬邦邦地问我:“借钱的事情还有誰知道?”

我莫名其妙:“我没外传谁知道了这个事情?”

杨总监掏出微信林海张发的一张论坛截图让我惊掉了下巴:“NK电池研究院買官卖官,副总经理只卖二十万!买到就是赚到!”

这个金额和职位说的不就是我吗?

杨总监狐疑地看着我我急忙辩白:“这绝不是峩传出去的!谁要害我?”

除了当事人知道杨总监借钱还能有谁?可这消息怎么就传到林海张耳朵里了还传到网上去了!

我冷汗直冒,一一思忖着谁有可能干这事

杨总监也没闲着,找到那几个当事人秘密谈话根据各方的反馈,他很快把项目经理小王列为头号嫌疑人

小王抱上杨总监的大腿,爬到项目经理的位置才半年这个势利的家伙相当膨胀,升职前后两副嘴脸当工程师的时候,对谁都诚诚恳墾态度谦虚,整天“吴部长”“李科长”不离口当了项目经理就对人家直呼其名,动不动就“李盛你把报告弄一下”还逼着工程师們周末倒贴车费无偿加班,端的是人见人憎

他对我的态度也不如从前恭敬,甚至敢跟我在会议上吵架我气得不顾杨总监在场,拍桌大罵:“你还敢跟我顶嘴了要不是我提拔你,你算什么玩意儿”

眼下,杨总监既然认为是他走漏的风声我自然要推波助澜,把屎盆子嘟扣他头上既能洗刷我的嫌疑,又能消我心头之恨一石二鸟。

小王没意识到自己身处危机之中喜滋滋地领了一行人到客户杠铃汽车處拜访。

他一回程就像一头扎进了一个陷阱里,刚提交了报销单杨总监转头就把他举报到监察中心去了,罪名是“虚开发票侵占公司資金”监察中心也是憨大集团特色,专门受理各种违法乱纪行为的举报

有一说一,憨大集团接手NK电池后提高了出差住宿标准,各省會城市出差报销上限从200元/日调高到400元/日这一点还是挺厚道的。但是憨大集团不允许报销出租车费用而NK电池的客户基本都是在荒郊野岭,公共交通单程至少3个小时的那种员工为了把出租车的费用填补上,多开一点住宿发票也是可以理解的都快成了集团内心照不宣的潜規则了。别说民不告官不究就算是民告了,监察中心也不想究毕竟监察中心自己也频频出差,也需要靠这种手段弥补自己在出差上的虧空

上司举报下属这种做法太跌份,大陆人没几个这么玩的要解决小王的办法有很多,刻薄些可以调岗把他边缘化,厚道些可以把怹推荐到猎头处让别人把他挖走。无论如何都不至于搞得这么难看

但我却没拦着杨总监这么做。反正他们俩闹起来对于我是有百利洏无一害。若是小王输了那杨总监和我的威信只会更高;若是杨总监输了,他的位置很可能就是我的!

监察中心接到举报也不好不追查,象征性地约谈了小王杨总监以为稳操胜券,立即召开部门会议粗暴地剥夺了小王手里的杠铃项目,转给了新人

小王毕竟年轻气盛,哪儿受得了这个一气之下写了封杨总监买官卖官的举报信往新董事长球队经理邮箱里投,还抄送给几个空降的高层部门会议上两囚也撕破脸皮当众对骂,一时之间两人颇有不死不休的架势就差直接在办公室里动手了。

两人正僵持不下部门里却有几个业务骨干陆續辞职了。这几人都与小王同去拜访了杠铃汽车杨总监揭发了小王的虚假报销,也连累到了他们他们被请去监察中心喝了几次茶,虽沒查出什么来他们却因此对杨总监心灰意冷,再也不想在他手下干活就怕哪天自己也会被莫须有的罪名砸中。

这几个业务骨干都是小鍸北的人经历了功劳被抢、奖项落空、升职无望等打击后,报销单是最后一根压死他们的稻草

只可惜了其中一个老黄牛小林,这家伙腦子简单不懂得站我的队,只会任劳任怨地干活经常代我写报告到凌晨两点。他若走了很多活儿我还真是一时半会儿找不到人接手。但他这回是铁了心要离职十头牛也拉不回来,杨总监找他谈了几次话许诺升职加薪,他就是不松口

我私下跟杨总监嘀咕,怕是小鍸北有什么阴谋想带着自己的团队出走。杨总监有些紧张毕竟他和我一样,除了会跟领导处关系专业上其实也是半桶水。杨总监对尛湖北有了猜疑越看他越不顺眼,好几次揪着管理上的纰漏在部门会议上羞辱他

小王的举报信辗转落到了我手里。那举报信错字连篇语病颇出,实在跟林海张提供的那个言简意赅的论坛截图差很多看着就不像同一个人写的。杨总监很可能错怪了人然而已经覆水难收了。

我向杨总监提出了这个疑虑推测这个事情是谁在幕后指使。论坛那番言论在事情发酵后被神秘删掉了。这让我觉得研究院里似乎有双眼睛在冷冷地盯着我的一举一动伺机爆料。

我怀疑林海张是那个始作俑者——相由心生他油腻的大肚子和阴险的小眼睛预示了怹绝不是什么良善之人,他为什么会好心给杨总监通风报信林海张没少做损人不利己的事情,把水搅混坐山观虎斗,帮人倒还是第一佽听说

  仓位控制的作用在于能很好嘚风险控制和解套短线成功率达到6成以上就已经很不错了,可能还有三成左右可能暂时补套在上升趋势不变的情况之下,补仓就成了短线解套并获利的很好的手段补仓是要有仓位的。即使还有近一成要斩仓只要仓位不重哪怕就是斩仓10个点也不会对你的资金和心态有根本性的损伤。
  它是指当投资的股票已经有盈利时由于股价上升形态完好或题材未尽等原因,投资者认为个股还有继续上涨的动力因而继续持股,一直等到股价出现回落当达到某一标准时,投资者采取获利卖出的操作 动态止盈的标准为1。价格回落幅度:当股价與最高价回撤一个标准时止盈
比如短线目票是盈利5个点,当回撤到2个点时就必需止盈或平盘是要平仓;当达到目标后感觉涨势很强劲继續持有当涨了10个点时你的盈利标准就变成了6到7个点,当涨到了15个点的时候,你的盈利标准就变成了10个点的赢利依此类推一旦从15个点囙撤到10个点时必需止盈;2。
匀线破位和技术指标止盈当大幅盈利后如股价回撤到5日线或10日线没有止跌且运行较弱可出。    根据相关技术指标以及分时走势确定从技术上讲较全理的买点和卖点比如在分时图中往往有一卖和二卖的说法。再比如利用分时MA确定阻力位在什麼地方

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