1、仓库管理工作没有制度或是仓库管理制度不健全。
2、公司有明确的仓库管理制度可是没有执行。
像楼主这样嘚情况上面两条都犯了,规定说没有领导签字仓库不发货这是规定、原则,你告诉那个领料的人不是你想为难他,而是他不按规定辦事在为难你。
另外一方面可以向领导提出,制定一套专门的紧急货物发放制度比如说可以有仓库主管暂时代签定,但规定时間内补签字;也可以规定发货数量不大的情况下由领料人写借条等等,还有很多种处理方法
收到合法的领料单发料入库时核对实物与入库单数量相同才能入库。才能做到帐物相符
年很快就要过去回首过去一年,内心
才的地方在这里可以学到很广范的知识,自从接手板材库
以来看似简单但对于从未对板材认真认识过的我来说是个
很大的挑战,让我又多了个学习的机会可以接触到更广范
的知识。在这一年中不管是在生产线做精修还是调到仓库
管板材,从中都学习到了很多東西、也出现过许多错误从
中吸取经验、教训。让我在这种氛围下慢慢的成长起来
年的工作我简单做以下总结: