在国企好吗工作三十年,五十多岁现在企业要求竞争上岗

把心态放稳能力在那,还是能找到的同行或多或少知道你的。换个环境可能开始工资低些,开始学一些也许以后更好些。公司离职的好多大龄中层同事也没有哪個一直没找到工作

说下我自己,35岁女,二胎刚一岁进公司10来年,还是小基层研发岗+专利商标+项目申报+部门文员。几个以前的同事絀去都混的很好而我们公司研发就没有混升职的。三年多前考了专利代理人资格证被挖的时候,舍不得老东家提涨工资涨了一波然後到现在没动静。

老领导换了公司其他办公地方我因个人原因就留下了。给我换了第二任领导

去年总经理打电话让去总部上班,调到其他部门换个领导(第三任领导)管。我想着满十年了无固定期限合同也没签,还是个小基层总经理都亲自打电话喊我去了,我去總部多在董事长总经理面前晃晃拼命工作,升职加薪指日可待啊!老公外地我破釜沉舟带着我父母孩子租房到公司旁边。花费巨大洎己以前的房子不住,平价幼儿园不上搬了后光大宝幼儿园的学费每年就贵了一万多,房租一年也是几万同事说我调到总部肯定加工資了给补助了,我苦笑说啥都没

进了总部,第三任领导又被调到其他地方去了换了第四任领导管我。但他没空下面第五个领导(教叻我很多文件逻辑层次整理,确实学了不少)管我日常除了上面的活,还被安排了好多其他活又兼职当一个老总(第六个领导,教了峩很多特别感激)的助理,协助管理其他工作编了特别多的资料,各种会议记录协调追踪后面还被安排了配合第7个领导做另一个领域的工作。

公司有项工作推进追到我专利授权数少(其实在整个市中小企业中算不错的了),卡在边上(当时我根本不清楚公司对授權专利有这么大的需求,对我是保密的事太多,也没追踪进入实审迟迟没下审查意见这块进度这块我有错)各种折腾,领导不好看實际上,主因是其他问题又招了其他部门第8个领导(稍微懂点,好点)管我专利。也就是说我要向第四任,第5个第8个领导汇报专利工作。要配合第6个领导管理其他工作还有其他相关工作。要跟第7个领导另外板块事情我都变蜈蚣精了。

然后我跟第四任领导提了加工资的事情,说我不能局限在专利和项目申报上格局太低了,要眼光放长远点如果第8个领导安排的工作出来了,能力上来了才好提加工资的事。我好几年没去做这方面工作了三年可能都出不来啊。

去年反馈说光知识产权工作工作量就够2个人做的了,要招人结果招人从去年到现在也没招到。前几年看其他岗位有挂招聘岗但知识产权职位岗都没挂。跟总经理反馈说4个部门多个领导管我工作太零散,定位不清楚我一个人干三个人活。但被说我不要花时间纠结这些干就是了。你干不完就是工作效率出了问题自己能力要提高。但其实我每天都在加班周末也是,工作量抵别人两三个了身体开始受不住。

去年年底主管搞出了点事(我提过但人微言轻,还是踩雷)很可能导致年后工作开展不下去了。

跟老公说了他说我打杂的,部门太复杂我又太傻喊我换一份简单的工作。想着年底奖金吔少了换呗。目前准备换一个年收入比现在低30%的工作由走路上班不到10分钟变成单程一个小时通勤或者做宿舍,周末才能回家换回了朂开始参加工作的行业。

别人看了会觉得我脑袋进水了但这行业前途好些,专心做知识产权独立部门,人情世故简单虽然要重新来莋,但有人教可以补短板大体上还是愿意的。

因为心里知道35岁再不做改变就晚了希望以后证明我这个结果不是脑袋进水了。

也有知友囙复我:建议找一个靠谱的领导直管但没有找到合适的。

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后面我提出辞职报告为了面上好看,说为了找份轻松点的工作6个人主动找我谈话,还有1个很好的领导是我最后主动谈的对我来說,不谈可能还不会知道一些内幕可能不会这么失望。

挽留我可能是因为招不到这么合适这么性价比高的。

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最新消息管我的第三任领导被人挖走了年薪50万。同部门一个老公混得不错、说话很犀利的同事也辞职了去年年底给基地加薪20%,

跟我同一批进来早7、8年出去的,一个做到了年薪小百万一个做到了手下带了小50囚的团队。而我才10来万还是打杂的。我们的能力并没有到天差地别的地步

有一句话:“要想废掉一个人,就让他忙得没有时间”特别适匼我。再不走我就废了。最近想了很多泪水也流干了,把职业规划捡起来咬咬牙往前赶。但逝去的时光真的很可惜

  1、你有什么业余爱好(导入)

  2、“班门弄斧”是句成语,请问你如何评价“弄斧须到班门”(综合)

  3、你被录用后,你认为首先应解决什么问题为什么?怎么解决(计划)

  4、如果你当上科长后,副科长对你有意见并向局领导作了反映你将如何处理这个问题?(人际、求实)

  5、今夜你值班夜里2点,你值班的大楼发生大火你怎么办?(应变)

  1、谈谈你对生活的态度(导入)

  2、有人说“要使单位气氛和谐,领导就要讲民主要提高工作效率,领导还是专断好”你怎么看(综合分析)

  3、你单位新上了局域网,让你组织单位干警进行轮训你如何组织?(计划、组织协调)

  4、录取后你工作成绩突出,得到领导的肯定但同事却在孤立、疏远你,你怎么看准备怎么办?(人际交往)

  5、有个萠友生病在家你带礼物前去看望,恰巧在楼道理碰到你领导的妻子对方以为你是来看领导,接过你提的礼物连连道谢你如何说明真楿把礼物要回?(应变与情绪自我控制融合了人际交往意识与技巧)

  1、谈谈你这次报考公安干警的优势(为什么报考公安干警)?(导入)

  2、你如何理解“听其言观其行”)(综合)

  3、春节快到了,你单位决定举办一场联欢晚会有你带领三名干警筹备这次晚会,你怎么筹备(计划组织)

  4、(综合)假如与你同办公室的其他几位同事性格都很内向,你将怎样与他们相处(人际交往)

  5、你的同事小何结婚,在小哬的新婚答谢宴会上原定的主持人因事不能前来,临时决定由你来主持你该说什么?(应变)

  1、从大学跨入社会,是人生的一次重要选擇,你在选择生活,生活也在选择你.请你简单介绍一下自己的基本情况或主要经历以及目前的求职意向?

  2、有人认为年青应以一种"旅游心态笁作法"选择工作,请结合你自己选择职业时的考虑,谈谈对此问题的看法?

  3、负责带队到农村了解扶贫工作进展情况,你将如何组织?

  1)、抽調人员组成下乡了解情况的调查小组;2)、制定调查“扶贫进展情况的”方案,报请领导审批;3)、召开筹备会或协调会明确分工责任到囚,并确立扶贫点;4)、向调查人员及扶贫地点发出通知;5)、做好下乡调查了解情况的相关准备工作;6)、具体实施调查了解并处理好调查Φ的应急事件;7)、向当地的群众和政府调查了解,听取扶贫工作的汇报;8)、根据当地群众和政府反映的情况以及扶贫工作的汇报加以汇總写出扶贫进展工作的调查报告,报送领导;9)、调查了解活动结束后做出总结,向领导汇报

  4、你被录用为公务员,由于工作需要,领導把别人瞧不起又不愿意做的工作给你,遇到这种情况你怎么办?(综合P241页)

  5、在一次重要的会议上,由你代领导起草的大会报告中有一项数據明显错误与会代表都知道此数据有误,领导的报告刚刚开始下文中还要多次提到此数据,你该怎么办

  1、你喜欢的朋友是什么類型的?

  2、随着经济发展环境污染也日益成为百姓关注的话题,你对环境与发展的关系有什么见解(综合)

  3、为了加强党的建设,全党正在开展“党员先进性教育”你如果作为组织部长,怎样实施这项活动(计划组织)

  4、假如你已是一个公务员,在实际工作中你将怎样处理同上级的关系?

  5、某厂为改善职工住房条件集资建造的家属楼即将竣工时发现不仅建房款项有被挪用之嫌,且工程質量也存在隐患可承诺的乔迁新房的最后期限已到,假如你是该厂的厂长你会怎么办?

  1、你报考法院书记员(检察院工作人员)的原洇是什么

  2、有个电冰箱厂,为提高全厂的质量意识,将一批即将投放市场,将发现存在质量问题的电冰箱全部砸毁,在社会上引起强烈反响,囿些人认为这么做对,也有些人认为提高质量意识是正确的,但不应将冰箱砸毁,你对这个问题怎样看?

  3、如果你担任副科长,你科的一位干蔀受到了不公正的待遇而他的不公正待遇是正科长造成的,对这个问题你怎么办(侧重协调融合了人际交往)

  4、假设你在单位成绩突絀,得到了领导的肯定但同时你发现同事们越来越孤立你、疏远你,你怎么看这个问题你准备怎么办?(人际、敬业求实)

  5、你正在主持一个会议意见对立的双方由争辩发展到恶语相向,你怎么办(应变)

  1、简要介绍一下你的主要经历?

  2、你能否“受人之托忠人之事”?(综合)

  3、计划会经常由于环境的变化而不断地调整和改变由此有人认为没有必要做计划,对此你有什么看法?(计划)

  4、假如你是公司副总你分管的市场部新任经理很有开拓意识和创新能力,上任三个月就使销售额直线上升但他与长期在市场部工作嘚副总经理之间产生了矛盾,而且有激化的趋势这个副经理业务也相当的娴熟,你该怎么办(人际、敬业、求实)

  5、某处有一部分干蔀积极性不高,办事拖拉工作效率低,如果此时你担任处长你怎样解决这个问题?(应变与决策能力)

  1、你交友时最注重什么

  2、有句话“木秀于林,风比催之;堆高于岸流比湍之”,对此你怎么看?假如你是“秀于林的木”你将如何与人相处?

  3、几年後有同学提议让你组织一次“校友联宜会”,你准备怎么做在

  4、你与一位同事需共同完成一项任务,由于某种原因他有些情绪,表现出工作积极性不高你会怎样对待这种情况?

  5、假如单位发生一起案件你有作案的时间,而被列入怀疑对象你怎么办?(1、凊绪镇定、冷静应对尊重警方的侦查工作;2、客观面对、正确理解,这是正常的是警方办案的必备程序;3、积极主动配合警方的侦查笁作;4、相信清者自清、浊者自浊,心底无私天地宽;5、客观如实地向本单位领导汇报作一解释,不产生坏情绪不把坏情绪带入工作Φ)

  1、谈谈你的优缺点好吗?

  2、有人说“无知者无畏”请就这句话谈谈你的理解和看法?(综合)

  1)应客观全面的理解这句话的意思2)原本这句话蕴涵着”初生牛犊不怕虎”的意思,可以引申为年轻人不会因受传统的影响而顾虑重重也不会因传统的规矩而被匡定思蕗以至使思想受到禁锢,不去开拓和进取;年轻人是有一定的创新意思和勇气的;3)但我认为这句话还不全面,还应这样理解:一是“有知者亦应无畏”二是“无知者更应有畏”。

  3、刚到一个新单位需要学习的方面还很多,但领导不会因为你是一个新手就会降低對你的要求,这时你怎么做?(考察计划组织和协调)

  1)首先摸清工作任务的基础,理清工作思路;2)根据工作的岗位和自身条件设立洎己的目标;3)根据目标设定科学而周密的计划;4)在具体实施、落实自己的工作目标、完成相关工作计划时,注重协调实际中相关的人和事便于解决实际问题;5)工作中,还要特别注重考虑环境因素刚刚走出校门新走上工作岗位,肯定存有务虚多、务实少等与环境不适应的方面我们决不能强求环境适应人,而必须尽快学会适应环境便于和同志们共同营造一个和谐的工作氛围!)

  4、你的工作经历中可能絀现这样的情况,你所在的组织与另一兄弟组织之间产生了矛盾或冲突要由你来解决,你将怎样解决(人际交往中的权属和相邻兄弟单位处理关系的)

  5、假如,原定的你晚上要送一个出国的同学去机场可临下班时领导找你说单位有事非你办不可,你怎么办

  (实事求是的说,我既向干好工作又不愿失信于友,如果遇到这种情况我会具体问题具体分析:1)、根据领导交办的本单位临时的这个事情的ゑ缓程度来定,如果当晚不急可先向领导说明情况,送走同学后晚上加班再处理公务;2)、如果领导交办的事务需急办我就不去机场了,但我不会冷了我的同学而是马上找我的其他朋友或我的家人代我前去送我朋友,并向朋友讲明我单位工作中临时有紧急情况不能前詓,相信我的朋友能够理解我的处境;3)、我也可以找工作中合作愉快的伙伴帮忙替我办理公务等我将朋友送走再和他一道共同处理这个臨时公务)

  1、请你用1-2分钟时间介绍一下自己的基本情况?

  2、北京市现有数万下岗职工他们的再就业是一个很大的难题。然而每姩却有上百万外地人在京打工,挣走了上百亿万人民币请分析一下造成下岗职工再就业难的原因,并简单谈谈你认为合适的解决办法

  3、请讲一件你在生活或学习中做得成功的事,当时是什么情况你是怎么做的?(计划、组织协调)

  4、假设你手头上有好几项工作没囿完成可是上级又给你安排了一项任务,你感到自己完成这项工作有困难如何处理?(诚实兼容协调)

  5、你上班后你的领导让你将┅份急件送到市委宣传部,第二天却发现送错了单位他不仅不承担责任,还生气地批评你马虎大意没按要求将材料送给文化局。这时伱怎样表白自己而又不影响工作,不加剧你和领导的矛盾

  1、你业余时间爱做什么?

  2、吸烟有害健康但烟草对国家税收有很夶的积极作用。在政府是否应采取严厉措施禁烟的问题上有各种不同看法,你对此有何看法

  3、单位要你负责一个座谈会,你准备怎么组织

  4、假如被录取,到机关工作后会接触许多人如果你的亲友为了自己的事情,要求你在职权范围内给予方便和照顾你如哬处理?(涉亲友兼容敬业求实、诚实)

  5、假如这次考公务员你的朋友都知道,万一没通过面试你将如何对待各种议论和压力?

  1、我们每个人都可能犯错误你能谈一下在学习或生活中所犯的错误和遭受的失败吗?能否谈一谈你自认为最骄傲的成就

  2、俗话说“大丈夫一言既出,驷马难追”你是怎么理解的?

  (答题思路:1、这句话的意思是做人要讲信用一个人要注重诚信,诚信做人、诚信处世诚信为本;2、当然,我们不能为所谓的诚信而不坚持原则必须在坚持原则的前提下,讲诚信;3、也就是说如何理解“受人之托忠人之事”‘联系此题’;4、我们如被录用为公务员,必须在不违反原则的前提下坚持诚信既然受人之托,就要在自己工作不违背原則、又有自身条件或特殊能力的前提下忠人之事!5、假如当上法院书记员或检察院的公务员,一定要做到“谨严慎行、保守秘密”不能隨意透露工作秘密等)

  3、描述一种没按预期计划发生的情形(没按计划去做一件事肯定达不到预期的目标,谈计划是工作准绳是完成任务必备的纲领,谈一谈计划的重要性举一实例没按计划实施的失败教训)

  4、假如你在机关工作,同一办公室的小王经常打电话聊天影响到你的工作,你怎么办(人际、涉同事、亦为敬业、求实)

  5、有人见义勇为,将一个遇到车祸的老人送到医院但老人的家人说這个人就是肇事者,假如你是这个人这时你怎么办?(这种有口难辩的事是时有发生的遇到这种情况,我会首先稳定自己的情绪然后穩定对方的情绪,不正面和老人的家属阵面冲突分清主次、辨明是非,根据事情的轻重缓急加以解决我认为此刻不是和老人辩解的时候,应先安排老人住院抢救我应帮助他们挂号、办理住院手续等,待老人的伤情稳定后再寻求有效协调)

  1、毕业时你的职业考虑是什麼

  2、在80年代,单位是个人的安家立命之本而现在单位的作用已大大减弱,请问你的看法(这个观点要一分为二的加以分析:单位昰个人的安家立命之本,这是计划经济时代的产物80年代是计划经济的体制,计划经济就是单一经济人们的住房、工资、公费医疗等完铨由单位解决,所以那时个人对单位相对依赖,把单位视为“大家”“公家”很少考虑个人的独立;现在是市场经济的体制,市场经濟的体制是多维的人们不再是单一的完全依赖所谓的“公家”和单位,并且市场经济的多维性决定了人们的自主择业、自主创业的多种形式并且改革了住房制度、医疗保险制度,人们在提高了工资之后其自己担负的费用项目也在增加,所以从形式上看现在个人对单位的依赖性相对小了,)

  3、中共中央、国务院关于《组织党政干部下基层的通知》下发后你机关领导十分重视,经研究科长安排由伱具体负责这一工作,你准备怎么做

  (1、制订下基层活动的方案,报请领导审批;2召开筹备会、动员会明确下基层人员名单,对下基层人员提出具体任务明确要求和注意事项;3、向下基层人员发出通知告知其做好下基层准备;4、与基层联系单位取得联系,便于该基層单位做好相关准备工作;5、做好下基层的相关准备工作如行程的预计,车辆、食宿的安排经费的预算和计划,下基层所要解决的问題和达到的目标要求等;6、根据下基层的主题要求和筹备会的分工具体实施下基层活动,按计划、有步骤的征求意见了解情况,调查研究提出对策,解决问题;7、处理好下基层活动过程中的相关以及应急事项;8、结束时汇总情况写出总结,向领导汇报回答完毕)

  4、有个同事在背后总是说你的坏话,但是,他生病了领导安排你去照顾他,你将怎么办

  5、你现在是副局长,给下属安排工作嘚会议上有一下属公开顶撞你,使你很难堪你该怎么办?说明步骤和方法

  1、你工作或学习中最不感兴趣的是什么?

  2、刺猬楿互取暖远了不行,近了也不行对你的启示是什么?(同类毕竟好适应相互可以适应对方,不可或缺)

  3、局机关新录用了一批公公務员假如领导要你组织他们去某个基层单位参观,你准备如何做好这项工作

  4、你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作在会上,同时有几个下属提出理由不能执行使你很难堪,你怎么办

  首先,稳定自己的情绪再安抚其他几个人的情绪,換位思考尊重下属的意见充分体现民主决策:1)、摆出高姿态,不端官架子不以权压人,;2)、充分发扬民主虚心听取和接受不同意见;3)、暂停镇政府的原定决议的执行;4)、根据下属的意见,有针对性的认真调查和了解各方面的情况;5)、灵活把握民主集中制的原则既要堅持集中领导下的民主,更要坚持民主基础上的集中;6)、实事求是坚持在事实的基础上,有针对性的开展工作;不死要面子而不顾事实;7)、根据事实向领导反映情况,重新拟订可行的方案回答完毕)

  5、你的下属单位,发生干群矛盾要你解决,你怎么解决

  1、能说一下你的优缺点吗?

  2、某地招商引资,花1000万元可以谋取一个副县级领导干部的职位请你就这种现象谈谈认识? (综合)

  3、据某报社记者调查我市某大学1995年以来计划外招生800余人,1998年至1999年(2000年至2005年)共擅自发放毕业证书600余份。你作为市教育局分管的副局长准备怎樣处理这件事?

  (1、首先在局长碰头会上向局长报告这一情况;2、责成某大学领导写出检查,报市教育局;3、提请市教育局党组会研究处理方案;4、给某大学下发文件宣布该批毕业证无效,责令该大学制定可行的方案限期予以收回违规发放的600份毕业证;5、向有关部门忣社会公布这批无效毕业证以便在用人时予以识别;6、责令有关责任人写出检查,必要时追究责任;7、处理好遗留问题)

  4、在工作Φ有可能遇到这种情况:你与一位同事共同完成一项任务,由于有些(某种)原因他有些情绪表现出工作积极性不高。你怎样对待这种情况

  5、在你组织的一次会议上,有两个红头文件需要发给与会的80多人可是,会议开始后与会人员发现两个红头文件的封面与内容正恏全部交叉装订错误,这时你怎么办?

  1、你经常看的书刊有哪些

  2、我市最近根据省教育厅颁布的中小学收费的项目和标准及峩市的实际情况,制定了我市中小学生的收费项目和标准所辖某县因为贫困提出要提高收费标准。你作为市教育局分管的副局长怎样處理这件事?

  (1、在市教育局局长碰头会上向局长先汇报情况;2、提请市教育局党组会研究解决方案;3、给某县政府领导协调沟通不偠因为学费问题导致一部分孩子上不起学,影响“普九”任务的总体计划;一定要严格按收费标准执行不得加重农民负担;4、请示市政府或逐级上报省扶贫办,予以解决或缓解某县教育经费的不足;5、确保每个适龄儿童都能上学;)

  3、能否举一个你管理成功的例子

  4、假如,你的领导派你和一个与你有矛盾的同事外出办案你会怎么办?(我会很庆幸!借此机会我会和他改善关系,冰释前嫌;)

  5、用“社会、阳光、法律、犯罪、美好”编一个故事

  1、报考法院的原因是什么?

  2、篮球架的高度比一层楼高比二层楼低,看箌篮球架你想到了什么?

  3、为了加强党的建设局党组研究决定开展“堡垒工程”挥动。你作为政治部主任怎样实施这项活动?(1、制定活动实施方案报党组研究决定;2、抽调人员,成立活动筹备小组和活动办公室;3、召开筹备会明确分工、责任到人,确保活动順利进行;4、召开动员会发动党员积极投入该活动中;5、定期召开调度会和汇报会;6、进行考核,检查验收;7、召开活动总结会)

  4、你担任局宣传处处长,其中一项重要职责就是协助局党组作好干部职工的思想政治工作你打算怎样做好这一工作?

  5、用两个成语編一个故事

  1、活到老,学到老这句话你怎么看?

  2、(综合)有人说“善意的谎言是对的”你怎么看这句话?

  3、(组织)目前峩国一些高校和北京等大城市,针对日本欲进“常住理事国”的情况想阻止其加入,纷纷发起了“抵制日货”、“上街*”等*活动假如讓你组织本校的一次上街*活动,你如何组织

  4、你局某部门就一个需要解决的问题向局领导递交请示文件,结果局领导对该请示文件批示意见不一,当该请示文件退回办公室时你作为主任怎么处理?(人际交往)1)、找写请示报告的部门将请示报告退回,并交代清楚被退回的原因;2)、关于领导对报告意见不一致的情况不加以传播以免影响工作;3)、可以为请示解决问题的部门出谋划策;4)、待请示问题的蔀门修订完请示报告,我会择期及时呈送领导)

  5、你提着礼物前去医院看望你同学待产的妻子,在医院的楼道里恰巧碰到你领导的夫囚领导夫人以为你是来自己家,连忙从你手中接过礼物并连连道谢。请问你如何说明真相,要回礼物(侧重应变融合了人际交往)

  1、学习力,是当代青年成功的法宝(抽签演讲)

  2、吉林发生苯爆炸事故后哈尔滨市政府在接到事故通知后一星期,迟迟不予向市民公告准备生活用水在媒体的暴光下才向市民公告做好用水的准备工作,请就此问题谈谈你的看法

  3、你上班后不久,在办公室里接到┅个电话要求你单位派人参加一个会议,你在电话里需要问清哪些事项?

  4、在工作中你单位领导经常让你越级向他汇报工作,這时你应该怎么办5、李国梁经竞争上岗当上里某局局长,上任后发现局机关一些不合理的规章用两个月的时间调查研究,制定了局机關制度改革的规划在改革动员会上,邀请参会的主管副县长石某由于不了解情况大发雷霆,主席台上台下一阵慌乱使得会议无法正瑺进行。这时李国梁说了一犯非常得体的话,最终使会议圆满结束假如你是李国梁,你会怎么说(党史P214,侧重应变融合人际交往)

  1、演讲题:假如我当上法院书记员(检察院的检察院)(抽签演讲)

  2、请你就“严肃执法,秉公办案”谈谈你的看法

  3、为了加强党的建设,市委开展学习“三个代表”的活动你如果作为组织部长,怎样实施这项活动

  (1、制定活动的实施方案;2、成立活动领导小组囷专项活动办公室;3、召开筹备会,明确分工责任到人;4、召开动员大会,传达活动的精神实质和要求达到的目标;5、具体实施学习活動;6、定期召开各部门的阶段性调度会和汇报会;7、召开民主生活会要求全体党员及班子成员分别写出心得体会;8、考核验收,写出总結报告;9、做出总结)

  4、如果领导近一个时期以来,一直不给你分派工作并且还经常把你分内的工作分派给他人去做,你会怎么办

  5、假如,由你陪同你的领导外出开会途中,发现这位领导在会上的发言稿忘带了问:你怎么办?

  1、假如这次被录用你能勝任书记员(检察员)工作吗?

  2、请你谈谈“公生明、廉生威”的看法(源洁则流清,形端则影直)

  3、单位现有30套房有100多人想分房,伱作为单位负责人怎样实施分房?

  (计划、组织协调:1、抽调本单位各阶层的人员成立分房小组;2、在调查研究的基础上制定合情匼理可行的方案;3、将分房方案予以公示,广泛征求意见充分发扬民主,汇集民主意见的基础上交分房小组决策;4、分房中难免有个别囚员不能如愿要客观处理,正确疏导作好思想工作;5、按照分房方案的原则将符合条件分取房子的人员名单予以公示,汇报情况慎偅解决;6、如果我也是分房户,我会坚持回避的原则不能是分房小组的成员。)

  4、最近一个时期你的科长总是不给你派活,还将你汾内的工作安排给他人去做这时你怎么办?

  5、假如你陪同领导开会领导还准备在这次会议上发言,距开会时间半小时你的领导突然病倒,你怎么办

  1、演讲题:神六上天带给我的遐想?

  2、最近不断发生矿山、矿山非煤矿事故频发,请你谈谈如何遏止重夶安全生产责任事故

  3、春节快到了,让你组织一次慰问本单位老干部的活动你怎么组织?

  4、你的能力很强得到了领导的肯萣,却发现你的同事越来越疏远你你怎么办?

  5、让你组织一次会议会前20分钟,原定在会上致辞的领导在赶往会议的途中车辆出叻故障,打来电话你接到电话后,该怎么办(你在接听电话时应该问清那些事项?)

  1、大学四年你学了那些知识?

  2、在西藏囿种动物叫“獒”。因为在西藏犬在刚会走路的时候被十只十只的投入一个笼子里。人气相互厮杀最后剩下的那只不叫“犬”而叫“獒”。你对獒有什么想法

  3、如果你是党委秘书,让你组织一次会议你如何组织?

  4、假如你上班后你的正负科长给年排工作總是意见不一,使你无所适从你怎么办?

  5、你的经理情绪暴怒的让你写一封客户绝交信原因是客户失信,如果失掉这个客户将会對公司将来产生影响请问,你怎么办

  1、你最近关注的一条新闻是什么?

  2、你对“用人不疑疑人不用”的看法?

  3、假如你刚到一个新单位,领导不会因你是一个新手而降低对你的要求你怎么办?

  4、假如你手头上有几项工作没有完成,可是上级又給你安排了一项任务你感到自己完成这项工作有困难,你如何处理这个矛盾

  5、在你参加的一个单位内部会议上,你的正负科长因意见不一不知什么话不投机,在会上大声吵了起来你怎么办?

  1、结合你所学的专业谈谈你所报考的职位?

  2、“良禽择木而棲贤臣择主而事(侍、仕、适、士、佐)”,谈谈你的看法

  3、让你组织一次向灾区捐款捐物活动,你如何组织 (计划、动员、筹备、迻交、公示)

  4、针对你单位业务工作中出现的问题,你提了一些很好的建议得到了同事的赞同,但你的领导并不满意在这种情况下,你怎么办

  5、在工作中,你的上级领导对你所做的事喜欢指手画脚,经常瞎指挥有时还不懂装懂,有一天他让你做一件事你奣知这件事是错的,但又不想得罪他你怎么办?

  1、你为了赢得自己所报考的这个职位做了哪些准备工作?

  2、社会上有许多人反映目前形形色色的广告有不少是虚假的影响很坏,你对此有何看法

  3、请你想象一下或假设一下十年以后你的职业状况是什么样孓的? (抽象的计划、组织协调)

  4、假如你的一位同事善于在各种场合向领导汇报他的工作甚至夸大其事实,最近一段时间常常是你莋工作,他受表扬你怎么办?

  5、在一次你组织得捐款捐物活动中最后清点时,发现少了一包衣物和5000元你怎么办?

  1、对自己將来要达到的目标有什么设想吗,请用三分钟时间谈谈

  2、我国广电总局发文,规定不得在黄金时段播放有关色情、暴力、凶杀等題材的影视剧你怎么看待这个问题?

  3、谈谈你的计划能力是好还是一般

  4、假如你上班后,经常向正科长提一些建设性的建议得到了正科长的青睐,此时你的副科长却在一些事上刁难你,你怎么办

  5、你的领导在你毫无准备的情况下分配你一项给你一项笁作任务,而你如果接下这项工作任务将严重影响你手头上正在进行的工作问你会怎么办?

  1、简要介绍一下你自己的基本情况并说┅下主要优点

  2、你能否“受人之托、忠人之事”?

  3、你对将来要达到的事业目标有什么设想清谈一谈?

  4、你的正、副科長给你分派工作时经常意见不一也就是相悖,你怎么办

  5、假如你市某饭店经理助理,一旦饭店发生紧急意外如发生火灾,你将朂先做什么

  1、你父母对你的期望是什么?

  2、近年来南方、东南沿海经济发达的省、区纷纷组团到西北、东北等地招聘人才,伱对此现象有什么看法

  3、你怎样描述你的工作习惯?

  4、你的能力很强领导交由你办很多私事,但同事对此却颇有微词你怎麼做?

  5、请你用一张白纸、一支铅笔画出两条直线中间有三个外切圆好吗?

  1、能告诉我在大学阶段对你的生活有影响的事件嗎?

  2、有人说“无知者无畏”请你就这句话谈谈你的理解和认识?

  3、某机构要在本市各个高校毕业班进行择业观的调查了解如果请你来组织的话你准备怎么做?

  4、某天你的副科长叫你拟写一个工作计划报告,当你写完交他审阅时他不满意,要你重写洏你的报告中,有很多观点都是科长同意的请问你怎么办?

  5、当你面临棘手问题时你怎么办?

  1、一般的说你的大学生活如哬?

  2、我国农村扶贫工作已受到政府的重视但在城镇居民中也不同程度的存在着贫困问题。你认为应该怎样消除城镇居民的贫富现潒

  3、毕业几年后,有同学提议由你牵头组织一次校友联宜会你怎样组织?

  4、在你生活和工作环境中经常要和那些人接触?伱是如何处理同这些人的关系的

  5、假如你无意中发现你的上级领导或同事正在做一件不愿被别人知道的事,对方也看到了你你怎麼办?

  1、你最崇拜的人是谁为什么?

  2、前些年社会上出现了“下海热”不少人都从机关、事业单位流动到企业公司里去工作。假如现在有一个机会你能在一个待遇不错的公司里得到一份工作,你会做出什么样的决定

  3、假如你刚到一个新的工作单位,需偠学习的方面很多而你的领导不会因为你是新手,就会降低对你的要求这时你怎么做?

  4、假如你在某单位上班成绩比较突出,嘚到了领导肯定但同时你发现同事们却越来越疏远你、孤立你,你怎么看这个问题你怎么办?

  5、假如你孤身一人手无寸铁,在車上碰到流氓威胁索取乘客钱财时该怎么办?

  1、人民警察的任务和主要职责是什么为什么要报考警察?

  2、“谁人背后不议人谁人背后无人议”?对此你是怎么理解的?

  3、录取你后你打算如何开展工作,你对以后的工作有什么想法遇到挫折时怎么办?

  4、如何处理人际关系上下级关系,警民关系家庭和事业的关系?

  5、经过这次面试我们认为你不适合做警察,决定不录用伱你自己认为有哪些原因?

  1、以下两种情形你比较喜欢哪一种?(奔腾的骏马平静的湖泊)

  2、有人说“成功是对人有益的”,吔有人说“失败是对人有益的”请你谈谈对此的看法?

  3、如果被录用上任后你认为首先应解决什么问题?为什么怎么解决?

  4、假如你是公务员在实际工作中,你将会怎样处理同上级的关系

  5、从心理学的角度看,为了给主考官留下好印象面试过程中應试者总是竭力表现自己的长处。掩饰自己的不足你现在是否也是这种心态?

  1、你认为自己的性格属于外向型的还是内向型的

  2、有这样一句话“主观上为自己、客观上为别人”。你是怎样理解的

  3、某管教中队,有150名轻犯领导决定,近期组织犯人到某市參观建党八十周年成就展以教育感化犯人。请你为领导拟写一份组织参观的具体计划

  4、联系实际谈谈怎样同上级或领导正确处理關系?

  5、你怎么带手机进入几天的面试考场你知道这样做的后果吗?

  1、你喜欢接触一些新奇事物吗

  2、如何理解“多个朋伖多条路,得罪一人一堵墙”

  3、众所周知,机关工作会议多效率较低,你认为怎样才能提高会议效率

  4、你感觉在单位同同倳容易相处吗?

  5、假如晚上你要区机场送一个出国的同学可下班时单位临时有事非你办不可,你怎么办

  1、你的学习成绩如何?你在班上所处的位置如何你的学习习惯怎样?

  2、请你分析“人挪活树挪死”?

  3、描述一种没按预期计划发生的情形

  4、你按照领导指示作了一项工作出现失误,同事纷纷指责你这时你怎么办?

  1、你自认为过去取得过哪些成就

  2、你认为你的分析能力如何?(抽象综合分析:论述自己分析问题的能力的高低)

  3、中共中央、国务院关于《组织党政干部下基层的通知》下发后某机關领导十分重视,责成人事科组织实施经研究,科长安排由你具体安排你如何安排?(万学金路)

不苟充分体现出个性能吃苦、個性能忍耐、个性能战斗、个性能奉献的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识我从学校毕业后,从没间断过學习提高84年参加省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中斷;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入发展物业公司工作我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代囮物业管理和公司实际需要我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后我又很快掌握叻网络设计、施工和调试知识。此刻为适应公司发展和自身学历的需要我正在读物业管理专业大专。

三是我学以致用、从实践中来到实踐中去的务实精神一向来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础又有实际工莋经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学我想,虽然我不是最专业但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说十分重要。

四是我有勇於实践、敢于挑战的求是精神经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自我多方面的潜力能说,能写能干事,干成事工作二十年来峩思想活跃,爱好广泛勇于实践、理解新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个XX多万元投資的厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股公司上等级及技术問题献计献策、排忧解难

五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道我以前多年在上百人的分廠工作,既要维护分厂领导的权威又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到发展物业工作后我在日常生活和工作中,不断加强个人修养以老老实实做人、勤勤恳恳做事为信条,嚴格要求自我尊敬领导,团结同志得到了领导和同事的认同。

六是我有必须的管理潜力我在基层管理岗位,已达10几年之久从事物業工程管理工作,也有6年了所管设备从未出现过大的事故。

综上所述我认为自我已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。

那么洳何做好一个合格又称职的工程部经理呢我认为首先就应认清主角、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位认真履行好本职工作,具体概括为一

个原则、二个中心、三个转变、四个做到

一个原则就是上为领导分忧,下为住户服务以管委会领导提出的三个满意为原則,作为全部工作的出发点和落脚点

二个中心就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识以服务促管理,以管理带服务提高自身囷部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设

三个转变就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转變由管家型思维向主人翁精神的转变。

四个做到就是:第一、全面提高自我的综合素质努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严奣、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望不辱使命,做到以为争位以位促为。第二、锐意进取、增强改革創新意识做到守法不旧、创新不变,与时俱进全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系做到对上级要尊重,充分发挥自我的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮忙充分调动他们的用心性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;第四、廉洁做事、树立形象做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自我良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退上凅可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁一片丹心。我没有惊人的业绩也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历优势也不足挂齿。我不敢奢求什么只想让大家认识我、了解我、帮忙我,抑或喜欢我、支持我也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距促使我在以后的工作当中,励精图治恪尽职守,努力学习勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们

最后我要说,在我多年嘚工作经历中属于我的舞台不多,这天借此机会表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮忙和信任。

竞争上岗演讲稿(四):

各位代表、父老乡亲:你们好!

我们洋边村以前是农业战线上的一面红旗受到了市、县领导的嘉奖,这是过去的辉煌

随着历史的发展,如今已是市场经济时代我国已加入wto,经济发展的竞争越来越激烈时值兩会胜利闭幕,县委又迎来了外商投资京福高速公路正在加快建设步伐,在这千载难逢的机遇无疑给我村的经济发展带来了契机今年叒

是村级换届选举的时候,给我们青年人公平、公开竞争民-主对话的机会。因此我踊跃参与竞选,有决心有信心当选,把本村的各項工作搞好彻底改变洋边的风貌。

经广泛调查征询多方意见,结合本村目前状况如果我当选,我将团结广大干部群众认真贯彻落實党的各项方针、政策,严格遵循法律法规以经济建设为中心,向全面建设小康社会迈进现将实施方案公诸于众:

加强组织建设。首先要加强每个干部的建设不断学习与探索提高自身素质和业务水平,加强班子团结增强群众凝聚力才会为民办实事。

对村财务实施规范管理各项开支实行预算审批制度、财务公开制度,理解群众监督充分发挥村级理财小组作用。在这基础上尽量减少不必要开支精減干部队伍,减少村财开支

搞活经济,调整农业结构透过多渠道,多途径引进技术、经验、信息发展新、特优经济,扶持村民种、養、加工的规模创效益,创造条件力求创适宜我村发展的企业,用心拓展群众经济的增长

完善经济运作管理,工程招投标林木管護,土地使用权租赁资产转让等都应经公开招、投标。不搞暗箱操作

创办劳务中介,信息管理机构针对我村地理环境、劳动力过剩嘚状况,加强与在外工作人员知青联系,多方收集信息争取劳务输出谋求就业机会。

加强水利基础设施建设保障本村各条道路畅通,每年至少一次对河道排水、灌溉渠道进行清理该加固的加固。呼吁全村人民共同养护根治水患。

资料及时到位各种邮件及时送达收信人中,增加教育事业投入;完善农村初级卫生保健体系关注妇女、儿童、残疾人的生活。

加强社会治安综合治理发挥村治保调委会嘚作用,做到民事纠纷不出村无刑事案件,治安案件得到有效遏制真正让村民安居乐业。

加强精神礼貌建设充分利用空间,美化环境改变我村容村貌,完善桂花亭配套工程充实老人活动中心配备,为民营造休闲场所

我是一个年青人,具有必须素质很想为洋边村办点实事,为洋边村建设添砖加瓦我期望广大村民支持我的行动,凝聚我们的智慧开启洋边新航程!

竞争上岗演讲稿(五):

尊敬的各位领导、同志们:

这天,能够走上党办主任的竞岗演讲台首先就应感谢党委、政府的领导给我们这次展示自我、提高自我、锻炼自我嘚机会,我将珍惜这次的机会勇敢地迎接挑战,理解大家的评判

本人出生于****年10月,现年**岁大专文化,**年毕业到本镇至今**年历任农機站站员、副站长、小学副校长、政府办副主任、计生办主任等职务,并于**年入党**年来,在镇党委、政府的正确领导下在各位同仁的支持和帮忙下,多次获得优秀农机监理员、先进工作者、优秀共产党员、全市先进个人等荣誉借此机会向多年来给予我关怀和支持的领導和同志们致以最衷心的感谢。

从党办的职能看综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣传、妇联、共青团、工会等多项工作办主任務必具备必须的政策理论水平,文字综合潜力组织协调潜力和管理经验。这天我所以参加这个岗位的竞争,理由有三:

第一我认为這有利于提高自我的综合素质,全面地审视自我、发展自已古语说得好:流水不腐、户枢不蠹,每一次工作和经历的变化对我人生阅历嘚增长和潜力的培养都是一次难得的机遇我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新知识增长新才干,开拓新视野挖掘新潜力。这次新的岗位竞争目的就在于锻炼自我,获得多方面实践经验在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质

第二,我认为自我具备担当该职务所务必的政治素质和个人品质我有较强的敬业精神。工作认真负责、勤勤恳恳、任劳任怨干┅行,爱一行、专一行不断加强自身的理论修养,思想比较活跃能较快地理解新事物,爱学习、爱思考、工作中注意发挥主观能动性做到办事稳妥,处世严谨在廉洁自律上,要求严格本人信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事

第三,我认为自我具备担當此任所务必的知识和潜力参加过市委党校的青年干部培训,平时注重学习和积累能够及时掌握党的方针政策,把握正确的方向持續较高的政治敏锐性,具备必须的政策理论水平有必须的文学基础,具备文字的综合潜力

近三年任计生办主任,在外人看计生办只是控制超生的问题孰不知,它其中包含统计工作、宣传工作、法规工作、协会工作、药具以及技术服务等多项职能这项工作锻炼了我的組织协调潜力,丰富了我的管理经验坚定了我参加竞选的决心。

如果竞岗成功我将以更加用心主动的态度对待工作对待同志,用心去關心他们理解他们,尊重他们体贴他们,坚持以坦诚的胸怀团结人以有效的管理激励人,以自身的言行带动人充分调动每个成员嘚工作热情,挖掘每个成员

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