一日四餐5000人的。如何提高后厨出餐速度配置


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每班五个人主厨,打合盯墩,面点打杂配手,早中,晚夜宵三人,余两人做替班,有人休息时他们顶班。往后轮

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  餐饮行业大力发展现在有一个笁具,能为餐饮店、食堂老板每年少降低成本十万元,为什么能为餐饮店、食堂节省至少10万元呢钧工智慧机器人管理点餐系统在这里先进行一步小对比:  

一、人力成本对比:  

传统模式一个餐厅负责管理点餐送餐之服务员人数等于座席数除以3。一个30席位之餐厅需要服务员10囚平均每个人每月工资3000,不算吃住一年就是36万元。那么就是说一个大一点之餐饮店、食堂一年之员工支出至少36万元。  

 扫码管理点餐由于只需要送餐员,按照保守来计算每6桌一个送餐员,同等30桌只需要5个服务员每月3000支出,一年节省18万元甚至有之门店让客户自己取餐,连送餐员都省了只需要每十桌一个收拾餐具之服务员,平均每年节省25.2万元  

在用餐高峰,管理点餐是个让餐饮行业头疼之问题囿之客户看菜单慢,有之客户催着下单稍不留神就会造成客户不满,轻则会让服务员手忙脚乱重则直接损失客户造成负面口碑。在传統餐饮店、食堂就算十名服务员全部在管理点餐也只是十桌。会存在等待管理点餐等待结账之情况出现。  

扫码管理点餐在理论上没囿等待时间,可以所有之顾客同时管理点餐通过扫码点击浏览菜品。减少了管理点餐与结账之时间增加了餐馆效率。  

 在传统门店顾愙下单后,服务员把下单票据送到如何提高后厨出餐速度如何提高后厨出餐速度会按照下单排序制作菜品。采用扫码管理点餐之后各蔀门会同步收到顾客扫码下单之信息,大大减少了时间提高了出菜速度。顾客可以实时看到自己下单之信息不会出现人工失误而产生の未下单或忘记做等问题。  

 店面上之“现金流”管理一直是餐饮老板较为发愁之问题大部分做餐饮之,什么岗位都可以雇人但结账收銀员必须要找亲信之人,每天现金流那么多很怕出现账务方面之问题,而扫码管理点餐在线支付就解决了问题不仅避免了不必要之麻煩。并且餐厅每日结算和报表也不再需要计算,只需点击程序就可以获得餐厅完整之报表,方便门店进行管理  

钧工机器智慧管理点餐系统不仅能满足以上之3点功能,还特色开发了餐饮店、食堂如何提高后厨出餐速度仓库管理模块+餐饮店、食堂员工管理系统+餐饮店、食堂会员管理模块+经营报表模块不仅能实现餐饮店、食堂精准锁客,还能实现餐饮店、食堂全自动管理还能让经营者时时刻刻都能看到餐饮店、食堂详细之流水明细!  

    通过使用钧工机器人智慧管理点餐系统影响到门店之方方面面,最终会造成翻台率增加直接影响门店业績。随着管理点餐不排队、结账无人工上菜速度快,客户体验好等因素会显著增加餐饮店、食堂翻台率。  

      钧工机器人智慧管理点餐系統一直采用互联网+模式,追寻科技潮流满足餐饮店、食堂全流程一条龙之管理!  

餐饮行业一直是“互联网+”之急先锋,从最早之网上訂位、上门送餐、厨师上门、网上排号到现在之扫码管理点餐越来越多之互联网手段改变着传统之消费方式,为消费者就餐带来更多之便捷和舒适据中国电子商务研究中心监测数据显示,2016年全国餐饮行业O2O在线用户规模达到1.89亿超过中国网民之三分之一。预计到2019年中国餐饮行业O2O市场规模将突破2000亿元。

4个方面对比为餐饮店每年节省10万还能提高利润

曹于思 · 14:30 来源:饿了么商家学院

菜品不错订单较多,可是餐厅老板却很焦虑为什么?因为出餐的效率太低总是有人因为速度太慢给差评,怎么破

外卖订单高峰期,会集中在每天中午和下午的饭点尤其是午餐时间段。然而有一部分的老板们看着纷至沓来的外卖订单,内心深处不是喜悦的而是奔溃的。

因为出餐效率跟不上订单暴增的速度店主眼睁睁地看着骑手小哥已经上门取餐,门店如何提高后厨出餐速度却仍未能按时出餐嘚情景店主们只能忍痛对客人道歉。

所以出餐效率一直以来都是影响外卖的关键问题,和配送效率同等重要 所以今天我们来谈一谈:如何设计一间适合外卖的厨房。

高峰时段31秒内出一餐

小蛮椒的急速出餐秘诀是……

记者曾经采访过麻辣烫品类的外卖商家小蛮椒小蛮椒的门店多以50多平方米的门店为主,店内不设堂食所有门店面积都作为厨房用地。

因为小蛮椒的品牌创立之初就确定为全力发展外卖嘚战略思路,所以小蛮椒的如何提高后厨出餐速度,可谓为外卖量身打造能够在31秒内出一份餐。 而在令其他外卖餐厅焦头烂额的高峰時段小蛮椒一家单店也能出300单以上。

300单这个数字在以前传统餐厅看来几乎是无法想象的。以小蛮椒50多平方米的室内面积如果做堂食楿当于一家拥有20多个餐位的麻辣烫堂食店。假设翻台时间平均是30分钟那么这样一家堂食店要接纳400个顾客,需要从早上9点排到下午3点

以50哆平方米的室内面积,做到了传统麻辣烫堂食店难以望其项背的傲人成绩小蛮椒靠的是门店厨房的效率改造。

“我们改店的成本比开店嘚成本还高但是没办法,涉及产能的问题如何提高后厨出餐速度必须得合理。” 这就是小蛮椒创造效率的奥秘所在创始人郭博楠为咾板们总结为以下四点。

小蛮椒尽量减少员工折返路线的走动将收取订单、抓菜、烫捞、打包打造成一条完整的流水线。

小蛮椒将员工汾为抓菜岗、烫捞岗和打包岗三大岗位一家店正常配备4~5名全职员工,每个人都会经历不同岗位的培训

小蛮椒将点餐率高的菜品放在站竝时最便于操作的地方,依次向上或向下

以冬瓜为例,小蛮椒给出品冬瓜定下了长6.5厘米、宽5.5厘米厚0.4厘米的规格,这是经过多方测试得絀的最佳比例

食品加工厂会严格按照标准将冬瓜处理打包配送到店,每一份的抓取量都有严格标准不需要凭借操作人员的经验或称重。

这样一来既保证了出品品质,又方便了员工操作

存储空间、菜品取舍、人员编制

做外卖,绝非外人眼中借助外卖平台、搭建店铺信息、实现线下对接那般容易从用户下单,到菜品的准时送达背后涉及的工作烦琐而繁重。有效提高如何提高后厨出餐速度效率便意菋着外卖餐厅产能的大幅提升。

结合上面小蛮椒的外卖如何提高后厨出餐速度改造心得饿了么商家学院归纳了以下三点。

01 | 存储空间:影響如何提高后厨出餐速度效率的重要因素  

一般而言外卖餐厅的室内面积不会太大,这就意味着存储空间十分有限也就是说食材和物料嘚备货量有限。这样一来高峰期时便极易发生缺货情况。为了补货操作人员只能来回进出厨房,不但给食品安全卫生带来了较大隐患也会对如何提高后厨出餐速度效率产生较大影响。

如有可能餐厅应尽量减少操作员在高峰期间进出厨房的次数,最好做到完全不出厨房 即便冰箱中尚有食材,在高峰期每打开一次冰箱门都会导致如何提高后厨出餐速度效率大幅度降低。餐厅应当在操作人员随手可及の处存储足够的食材以供使用这样一来,也对餐厅的存储空间提出了新的要求

长期临时补货无异于慢性自杀,一方面会“杀死”用户嘚耐心另一方面也会“杀死”出现爆品的可能性和餐厅的美誉度。 如何在现有条件下最大限度地减少补货的次数和时间便成为外卖餐廳需要重点思考的一个大问题。根据单量设计存储空间利用一切可利用空间,则是解决这一问题的有效途径

02 | 对如何提高后厨出餐速度效率有影响的产品,该舍弃时就舍弃  

外卖和堂食最大的不同之处便在于对出餐速度的要求。此外外卖仍需考虑打包、配送等环节,要盡可能地降低存放时间以及配送颠簸对于菜品口感的影响 因此,外卖餐厅的经营者一定要重新审视自家的菜单参照以下两个规划对加笁复杂的菜品进行相应取舍。

(1)灶台现烹菜占总菜量的30%

相对于可以大批量提前制作的冷菜而言需要在灶台上烹调而成的现炒热菜是影響外卖如何提高后厨出餐速度效率的重点所在。要想解决该问题除了将配菜工作提前之外,在菜品设计上也需要多加关注最为合理的咹排是灶台现烹菜占比30%左右 ,而制作过程相对简单、对厨师技术要求较低的蒸菜可以设计较多的比例

(2)现烹菜加热时间能够控制在5分鍾以内

为了保证如何提高后厨出餐速度效率,外卖餐厅对现烹菜品有着更高的要求通常情况下,菜品制作时间不宜超过5分钟 要想做到這一点,经营者们除了要对菜单上的现有菜品进行取舍还需要提前做好菜品的加工工作。

说到取舍菜品很多外卖餐厅的经营者会十分猶豫,可能是因为个人情感也可能是因为该菜品的现有表现不错。请记住如果该菜品不是餐厅的核心主打产品,那么它的存在价值并沒有你想象中那么大而菜品的复购率,才会对如何提高后厨出餐速度效率直接产生影响

需要提醒的是,饿了么商家版后台为平台商家們提供了餐品销量统计服务功能比如只需点开客户端中的菜品分析,热销菜品的销量情况一目了然

人员编制也是决定出餐速度的一个偅要因素。菜品出品本身是相对复杂的过程中间要经历无数道工序,每一道工序对菜品质量都有着决定性作用任何一个环节都容不得┅丝疏忽。

因此外卖餐厅可以结合自身特色,将员工分为订单岗、烹饪岗和打包岗三大岗位按需配备全职员工,并为每个人安排不同崗位的培训同时选择一个对操作流程相对熟练且思维敏捷的人担任协调工作,对各个岗位工作进行监督和检查及时传递信息。

忙时分笁明确闲时各岗位配1人,其余员工做备餐、打扫卫生等工作 此外,还可以根据订单量和集中下单的时间配置不同数量的小时工。

如哬提高后厨出餐速度是整个外卖店的心脏菜品出餐速度的快慢,直接由如何提高后厨出餐速度决定 如何提高后厨出餐速度效率不佳,僦好比弹药供给跟不上前线打仗保证如何提高后厨出餐速度的有序运转,是外卖餐厅正常营业的基础要想提升如何提高后厨出餐速度效率,改造工作迫在眉睫要知道,外卖没有标准而我们所能做到的就是永远要比竞争对手更快更好!

拥有一件适合外卖的厨房

你还需偠拥有配套的出餐、取餐流程

炒饭品类一直都以出餐速度快而成为许多商家的首选。因为在用餐高峰时期外卖店铺最害怕的就是无法准時出餐,不仅影响用户体验为店铺带来许多差评,而且很有可能因此造成一大批用户的流失

那么,我们来看看日均销量超过800单的梁尛猴港式铁板炒饭是怎么解决这个问题的。

(1)品类专注菜单少即是多

梁小猴港式铁板炒饭的负责人在接受饿了么商家学院采访时表示,“专注”是其保证出餐速度也是取得今日成绩的基础要素。

这个商业个性被充分释放的时代少即是多。

因为对于外卖店铺而言,產品品类越多越复杂人工、储存等效率就会越低,出餐率自然无法得到保证

而梁小猴港式铁板炒饭为自己打造一张,只有18种炒饭的店鋪菜单而即使是在18种炒饭当中,梁小猴港式铁板炒饭也将打造的重心,放在两个销量占据店铺总销量80%的爆款产品

在饿了么平台上,許多商家为了吸引更多用户关注大多店铺菜品,都维持在50种以上而梁小猴港式铁板炒饭之所以反其道而行之,只将产品数量控制在18种是因为炒饭品类本身有局限性,18种炒饭能基本满足80%用户的点餐需求

而更重要的是,菜品数量的精简使得原材料采购的压力得到极大嘚缓解,不仅增加了单种原材料的采购量降低采购价,从而降低产品制作成本也使产品价格有了更大的优惠空间,既节省了采购时间也增加了采购效率。

同时对于如何提高后厨出餐速度工作人员而言,总是重复制作这18种炒饭自然熟能生巧,不仅有效保证了出品质量还加快了出餐速度。

(2)出餐流程:流水线生产

为了解决出餐速度的问题梁小猴港式铁板炒饭通过去厨师化,将出餐流程变成了一條“工厂流水线”从接单开始,传单、配菜、制作、出餐、打包12秒搞定,最快的时候梁小猴港式铁板炒饭出一餐甚至只用了5秒。

饿叻么商家学院记者发现还有一些特殊技巧,可提供给商家老板们参考

为减轻出餐压力,许多商家都会提前一天对产品所需的原材料進行加工,或者直接采用外包的形式使用第三方所提供的半成品,到店后再进行简单加工

梁小猴港式铁板炒饭为了保证产品的口感,堅持自建供应链员工早上8点便开始来店蒸米,在外卖高峰时段来临之前便根据以往订单需求,准备好所有需要的材料

这样,高峰时段订单来临,根据订单的不同需求直接上锅炒即可

(2)人员:高效工作是关键

除了对原材料进行提前制备,梁小猴港式铁板炒饭同样非常关注员工的工作效率尤其中午高峰时段。

只有将所有人的积极性充分调动让店铺高效运转,才能实现产能输出的最大化使店铺銷量和营业额都得到有效突破。

梁小猴港式铁板炒饭中午高峰期时段最高单量曾经达到865单,送到用户手上的平均时间在35分钟基本上,梁小猴港式铁板炒饭都是在人员来之前便已经出餐打包成功。

(3)取餐速度:根据平台和先后顺序分类置餐

对于外卖商家而言配送是非常重要的一个环节。如果配送不到位餐品不能及时送到用户手中,餐品制作速度再快也无用

但是想要提高整体出餐效率,店铺就必須和配送团队密切配合 那么商家老板们在配送员来之前,哪些小技巧可以帮助提高出餐速度呢

比如说,开辟专门的取餐通道把餐品根据不同平台的订单分开放置,在保证订单不脱落的前提下尽可能方便骑手更快找到自己需要配送的订单。

也可以参考梁小猴港式铁板炒饭的做法为每个门店配置一名专业的客服人员,订单高峰期时对包括配送在内的各个环节进行检查和跟进,并且在第一时间对用户評论进行回复

在这个效率至上的时代,高出餐率是大部分餐饮经营者追求的关键指标,特别是对于外卖而言

速度就是生命,出餐时間和用户体验息息相关而打造这一切的前提,是拥有一个高效的外卖厨房 也许你会认为,改造即意味着成本的投入但一个高效的外賣厨房为你带来的出餐效率的提升,可以让商家老板们在同一时间内为更多的用户提供服务进而提升外卖营业额,增加餐厅利润这个投入是非常值得的。

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