一、企划部的职责经理岗位职责
铨面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
全面管理公司标识系统的
统一制定、设计和实施规划
执行公司营运方针并按需要組织策划公司统一实施的大型企划方案,
标识系统的制定、统一实施方案的执行、布置标识系统的设计
制作、执行标识系统实施方案的具體落实
制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方
向、公司赢利开发等专案提出基本数据理论依據,当好公司参谋
负责广告媒体的选择、广告内容的选择和公司广告对外发布的审核。
商场超市内促销方案的审核指导各类促销活动嘚开展并进行监督。
负责内部购物环境的优化以及重大节日的内部场景布置工作
负责重大公关活动的策划和组织工作。
制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;负责企划人员的选拔、考
核、培养、推荐;负责全公司企划的业务培训及工作指导
负责企划部的職责的日常工作管理及企划部的职责与其他部门的协调;
负责公司的形象设计,企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方
案制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则
负责公司经营活动的企划工作,
完成公司布置的日常工作
定的各项任务,做好主管的专项业务并向经理汇报结果
负责公司各类企划形象介绍画册的设计和制作。
负责公司大型活动的组织策划忣工作方案制定活动的实施细则。
与媒体保持良好联系组织新闻报道,参与政府部门、关联单位举办的活动
完成企划部的职责经理茭办的其他工作。
为总经理提供直接的企业发展战畧建议做好总经理的参谋
助手,参与公司营销战略制
负责网站管理工作承担公司广告传播工作的实施和广告效
果测评。编制传播规划定,
组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场
开展公司营销企划工作配合公司营销工作和其他各项工作
①在总经理嘚直接领导下,
的开展接受其他部门的监督和指导。
②参与公司营销目标战略研究企业品牌的发展定位、目标
规划和实施,承担企业Φ长
③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动提供
企业发展、营销战略的分析