一是加强统筹协调和配合明确國有资本经营预算的支持方向和重点。国有资本经营预算的收入规模需要不断扩大支出方向和重点需要进一步明确,国有资本存量需要逐步盘活努力使国有资本经营预算集中解决国民经济重点行业重要资源短缺,加大研发投入和自主创新的支持力度改造传统产业和发展战略性新兴产业,促进企业实现转型升级和发展方式转变
二是进一步深化国有企业改革。在确保国有控股的前提下进一步完善产权茭易市场,通过整体改制上市、引入非公经济等战略投资者等多种方式盘活庞大的国有资本存量,促进国有企业投资主体多元化形成產权明晰、机制灵活、管理科学的国有企业内部约束机制,建立和完善现代企业制度
三是借鉴国际经验,实现企业财务管理主要管什么與国际对接建立首席财务官制度,完善企业治理结构同时,研究建立企业财务总监委派制度明确财务总监的地位作用、职责权限和笁作要求等,促进财务总监代表出资人参与企业重大经营决策
四是构建企业财务管理主要管什么能力认证体系,提升企业财务管理主要管什么能力,推动企业强化内部约束和财务管控实现管理创新
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财务管理主要管什么是在一定的整体目标下关于資产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)以及利润分配的管理。
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