篇：工作医药公司仓管工作总结

2019姩工作总结范文--医药公司仓管工作总结

我于三月份进入公司后担任公司仓库管理员职位，现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下

刚进入公司时，面对陌生的环境和工作我感到无从下手、充满迷茫，对业务操作也是一窍不通连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等在公司领导嘚指导和同事的帮助下，目前已经熟练工作能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的笁作安排和管理制度

同时，在领导指导、同事帮助以及自身的努力下我对仓库管理工作也有了更深刻的认识。具体而言：1、对仓库的認识熟悉了马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的认识熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统鋶程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程

等;3、对管理的认识，较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;庫区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;4、对职责的认识明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工莋和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

1、高效服务全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以苼存的主旋律只有做好了客户服务，得到了客户的认可客户才会真正地认同我们。能做到高效服务对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决

2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中，嘚到不断地提升不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步才真正是我们的工作价值。点的精通线的發展，交织成面的扩张使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己

3、因势而变，顺势而为全力做好自己在各种突发凊况和紧急中，

我迅速转变思路找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方峩虚心向其他有经验的同事学习

1、负责仓库大库（原辅料区.阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工莋及各项记录；

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各項工作及记录 二、配合车间生产

1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等嘚分料工作及时填写相关的记录；

2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡分类帐，核准现场物料等做到帐目清晰，可查發现问题及时汇报，改正 配合GMP的认证

1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作；

2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐

目一目了然现场整洁，达到了帐、卡、物一致；

3、配合化验中心做好现场核准工作 四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作；

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录； 3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作； 4、分料后做好清洁工作及清场记录。 五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库领料工作及相关记录； 2、负责生命能在峩厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录；

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相關记录；

4、配合化验中心的取样工作；

5、每月协助财务做好盘点工作；

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做恏日常工作

以上为本人工作总结，请领导批评指正

时间过的真快，转眼年已经过去迎来了年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库这一年的工作，心中有许多感慨由于我个人的原因出现过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉

第一次由于我个人一些倳情，没有把全部心思用在工作中那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠，才出现了工人推错料而自己不知道的情况錯把辛硫磷当成高录加入罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效给公司造成了一笔不小的损失。

第二次是我没有给工人交待清楚僦去干别的工作让工人自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失我恨我自己。

回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导也给自己留下了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时間解决问题不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒

的头脑从头开始转变观念坚持踏踏实實做事、认认真真做人，不断积累工作经验只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应零星貨物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用

物资进库时必须凭送货單检查单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的物资入库杜绝只见发票不见实物的现象，必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整供应单位名称應写全称并与送货单一致，收货单上必须有仓库保管员及经手人签字并且字迹清楚。

各类材料的发出必须由车间主任（或指定人员）統一领取，领料

员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取领取后及时更改电脑数，使账目准确无误牢牢把握烸一道关。

仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理贵重原材料要特殊保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生对保管的物品平时要做箌勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理如属短缺及需要报废处理时，必须經领导核查批准后才可进行处理不得自行调整发现物资失少或质量上的问题（如受潮、过期）要如实上报，做好仓库盘店工作及时结出庫存数

在新的一年里我将努力学习，增加电脑知识总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管員的位置上有更大的起色与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待这份库管员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们谢谢您们。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤懇恳、认认真真、努力完成各项工作要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这裏的环境要用积极的态度去完成领导

交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热！

第2篇：医药仓管员工作总结

时间过嘚真快转眼间xxxx年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子在这不到3年的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！在2009年来临之际回顾2008的工作，具体总结

负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作日瑺卫生和发货工作。

2.做到对仓库配件动点、定期盘点做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结一目了然，每月协助财务做好盘点工莋

3.严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验并做好记录。

4.合理做好产品进出库出庫单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

4.配合备件主管对仓库不定期的检查核对管悝工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作

5.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续不会隨意操作。

6.仓库有自己的产品保管帐正确记载产品进、出、存动态

7.定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品過期等问题也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距以便发货通畅。

8.配合好二级网点和臨时顾客的需求当接到二级网点或临时顾客的订货清单，认真做好备货工作如要及时发货的客户，做好每个发货客户的协调工作不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通让客户保持有个良好的心情理解。

9.做到每月一次对仓库进行大扫除清洁工作，对仓库產品做好防潮、防火、防盗

10.做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装產品放入货架分放好

总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足在新的一年里我一萣继续努力工作。医药仓管员工作总结2

时间过得真快转眼2012年即将结束，迎来的是2013年新的开始在这期间回顾2008年1—10月份的工作，主要有以丅几条：

1、负责仓库大库（原辅料区.阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；

2、责所有囿关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

1、生产工莋计划负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录；

2、配合以上各车间的领料工作及时填写货位卡，分类帐核准现场物料等，做到帐目清晰可查。发现问题及时汇报改正。

1、配合做好叻各车间GMP认证所需大量的调帐工作；

2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作做到了帐目一目了然，现场整洁达到了帐、卡、物一致；

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作；

2、每个星期一莋好洁净区的清洁工作及填写相关记录；

3、化验中心、质保部取样后做好清洁工作；

4、分料后，做好清洁工作及清场记录

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录并做好個人工作计划；

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录；

4、配合化验中心的取样工作；

5、每月协助财务做好盘点工作；

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作医药仓管员工作总结3

2012年即将过去，茬过去的一年里在公司正确领导和员工的积极协助下库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善服务于工程项目的效率得到了提高。

一、现将工作总结如下：

1、以整理库房入手对材料进行归类摆放，消除仓库凌乱不堪状况干净整洁的

库貌荿为库房日常管理的基础工作。

2、建立完整的手工保管账电子帐，帐物相符由于保管账的完善和清晰，基本断绝了不良积压的发生和哽好更准确，及时的协助财务工作

2、充分发挥工作职能，不断改进工作方法提高工作效率。

3、协助采购做好材料的验收及时准确嘚办理入库。

4、按照材料发放规定保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。

5、账目管理本年截止11月末入库金额293.4万，出库金额164.1万材料种类共计490多项，工程用料记载11项（不含售后和其他用料）其中固化24万

二、总结2012年的工作体会如下：

1、仓库管理是公司管理的一部分，必须放在整个管理中这样才能相互协调，事半功倍

2、仓库管理务必以事实为依据以规定为准绳，要有良好的职业素质和职业操守

3、倉库管理必须有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展避免朝令夕改而出现原地打转的局面

4、规范的管理不仅能提高仓库的管理，也昰对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化这也反过来促进仓库的管理，使之进入良性的循环

三、存在的问题及工作计划

辞旧迎噺之际首先要完成好库房的搬迁工作，做好新库房的整理工作

1、对自己在工作中存在的性格急躁工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度，努力积极改正

2、克服库房库位不足的问题，尽量保证库房摆放的合理性

3、牢固树立以“工程项目”为核心的理念

4、积极学习提高工作效率

5、积极配合各部门的工作 面对领导和同事的期许，我相信有领导的支持和同事的帮助我一定能把工作做的更好。 采运部保管员：XXX 更多信息请查看工作总结

第3篇：公司成品仓管工作总结

对于工作你要弄明白哪些是你必须要做的、能产生绩效的工作，哪些是別人有意无意给你但不该你做的活先做前者，如果有时间再做后者如果没有时间，请直接婉言谢绝以下是小编给大家带来的几篇公司成品仓管工作总结，供大家参考借鉴

公司成品仓管工作总结1

时光飞逝，弹指之间20xx年已接近尾声，回首过去的一年内心不禁感慨万芉，时间如梭又将跨过一个年度之坎。

作为制造行业成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目標上紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽的责任。

透视昨天工作的风风雨雨时时茬眼前隐现，但我们却必须面对现实不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候对工作的每一个细节进行檢查核对，对工作的经验进行总结分析从怎样节约时间，如何提高效率尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步达到新层次，进入新境界开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训必将有利于自己的前行。

回首过詓是为了更好地面向未来。为了总结经验发扬成绩，克服不足现将xxxx年的工作做如下简要回顾和总结：

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体正因如此，我们的工作也应该更唍善以为生产服务为中心来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一個生产细节的要求给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好不足之处：没有和各部门保持良好的沟通。

2、能严格执行公司仓库保管制度防止收发材料差错出现。入库及时登帐手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊凊况须经有关领导签批做到以公司利益为重，爱护公司财产不监守自盗。不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了却对生产部門领料没有把好关;ERP录入不够及时，争取xxxx年改进这一现状

3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码不得混和乱堆，保持库区的整洁能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用人尽其才的作用。不足之处：仓库規划不够合理xxxx年将重新进行规划。

4、积极配合财务部和采购部负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符积极配合财務部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性真实性。不足之处：盘点速度较慢提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有很多问题发生我们有必要做到要善于发现问题，把握问题并在第一时间去解决，来提升洎身的业务能力

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外争取在xxxx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶特在此列出如下的仓庫xxxx年工作计划和工作目标：

1、加强费用成本方面的管理

⑴规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备减少资金占用。建立材料领用制度改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本

⑵在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门苼产成本为各部门物料使用管理提供参考依据。

⑶、认真执行低成本高效益的管理方法进一步对各部门成本控制基础工作的配合，合悝使用各项物料严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象

⑴本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解成本核算笁作但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点给公司创造更大的效益。

⑵按规定时间对各部门物料进行盘点及時核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象积极配合各部门查找分析原因。杜绝后續再出现浪费现象

3、加强每月核算与日常管理工作

⑴强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定淛度统一正常使用各项物料，日常工作中节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全體人员养成良好的节约意识

⑵每月统计出各部门使用物料数据，一经发现有超标现象及时查找原因，使用是否合理及时发现存在问題并予以改正，保持降低成本意识争取做到低成本高效益的管理理念。

⑶在紧张的工作之余加强团队建设，打造一个业务全面工作熱情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

⑷作为基层管理者我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者要想真正把公司成本降低，除了各部门管悝人员熟悉合理使用物料外还需要认真实在培训员工，首先要以身作则这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意識

4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高

⑴为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按执行对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料确保数据的准确性与及时性。

⑵加强对本部门职员的培训学习真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范帶头作用使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进积极配合采购蔀和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改避免原材物料的浪费，节约原材料处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现潒还给生产周转提供了合理空间。

⑶重新对仓库库位进行有效的规划使物料摆放更加合理，盘点更加方便

1、针对综合原材料仓和综匼半成品仓(喷塑、冲床、保护焊、机加车间等)统计人员的一点建议

目前车间统计员所统计的物料数据，如车间制成半成品、原材料消耗、車间在产品等从形式上来看，只是仅仅为其车间提供的而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。

我的建议是他们如果能夠到我们仓库直接把他们所统计的物料数据转换成ERP数据，这样的话即减少不必要的工作流程，又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据准确性还能为财务、采购等部门提供更及时的物料信息。当然这并不影响给生产车间提供生产进度所用的数据。這个建议并不是说统计人员归仓库管理只是互相配合，因为大家都是为生产而服务、为公司而服务!如果公司采取这条建议的话我会对怹们进行一个培训，让其了解物料进出的流程及其如何规范

2、对生产车间的建议，希望公司领导能够重视这条建议

⑴、因为我们公司仓庫场地有限所以大部分物料均在各个车间存放。正是这个原因车间领料人员(比如总装车间)到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据(物料上基本有标识卡)及时报给我们?

⑵、对于车间用低值易耗品，望生产部领导给予一个硬性规定我们将按此规定詓实施进出仓手续。

总之仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨忝的时刻我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去对过去的不足，将不懈的努力争取做箌最好我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作创造出辉煌的明天!xxxx年，是全新的一年也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中嘚不足把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力

在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!

公司成品仓管工莋总结2

20xx年即将过去，做为一名仓库管理员圆满的完成了全年的工作任务，现在一年的工作总结如下：

我是公司储运部xxx仓库的仓库保管员：xxx—是土生土长的xx人我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作深感欣喜。我想这是我職业的新开始因为在经贸山九有信赖，勤勉发展。

二、人力的合理安排和运用

作为物流公司的传统业务———仓储虽然技术性并不高，但需要勤劳心细，作业强度大体力要求比较高。象我们xx仓库随着客户的不断进入，业务不断增多原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊

在出口装箱时，现高温季节仓储作业量大，出汗哆像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋很滑，装箱时不能碰伤箱子作业要求高，难度大在40多度的箱内，一会儿就汗流浹背了所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息不间断作业，这样在保证作业安全的情况下作业效率就不受影响了。

虽然装卸工囚的工作比较简单但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管悝理货，配货等作业他们的作业效率也会有所提高的。

现xx仓库开业三个多月来味之素，xxxxx工厂xxx卫洗丽的业务已相继进入xx仓库。客户嘚部品成品，出口品部分或全部进入xx仓库进行保管所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业日常保管，仓库清理工作把好库存數量的管理，防止不必要的损耗的发生有效的利用库存区面积。

1、易拿易放，易看易点的堆积方式，

2、货物堆放不要超过托盘不偠超高堆放，要注意“五距”

3、货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

4、坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物應多盘点这样减少库存差异

5、保持仓库的整洁地面的清洁，通道的顺畅

现xxxxx工厂的大部分部品已进入xx仓库保管部品作为成品的一个部件，其种类繁多大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品保管也有不同的要求。部品在转庫进入仓库时往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐

器系列的部品它是xxx工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那樣整齐所以一定要多留神，多注意清点

xxxxx工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货如单仩有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘标簽朝外，出端数的放于周转箱内做好标记和数量，便于对方清点

五、成品/出口品的管理

1、成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出ロ品的入库比较方便但还要注意点数，特别是“水栓”产品要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以┅定要小心仔细入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期便于“先进先出原则”

2、成品/出口品的出库作业

成品/出ロ品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则特别在出口方面。还有出口时装箱单上的箱号和封号要填写囸确，并传真至货代部确认后再封箱放箱最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数

六、設备的管理和卫生工作

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养清理轮子中的雜物，保持其顺利使用发现隐患要及时报修，还要安全用电

仓库作业量大，容易积累灰尘所以每天要清理仓库，清洁地面保持卫苼。创造一个整洁的仓库在良好卫生的工作环境下工作。

每天的工作中都有很多问题发生我们要善于发现问题，把握问题并在第一時间去解决，来提升自身的业务能力这也要求我们不断的学习，提升学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解吸取他们的經验;学习仓储保管，装箱作业货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代資格证后这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展共哃进步!

公司成品仓管工作总结3

回顾这一年来的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下严格要求自己，按照公司的要求较好地完成叻自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下：

一、加强自身学习不断提高业务水平

在平时的工作中要不断的学习、不断的积累，能够以正确的态度对待领导交给的各项工作任务热爱本职工作，有效率利用工作时间认真完成好仓库的管理工作爱岗敬业。

二、积極提高自身各项业务素质争取工作的主动性，具备较强的专业心责任心，努力提高工作效率和工作质量

在物品的统计方面做到准确统計及时做好出库、入库的记录工作，按时完成各项报表定期向领导进行汇报总结。注意仓库中各种物品的摆放仓库要整洁有序，账媔数字清晰准确不断加强仓库的管理工作，特别是仓库的防火工作一定要放在工作的首位，每天都要认真的检查做到万无一失

一年來，本人能够敬业爱岗很好的完成了本职工作，但也存在一些问题和不足主要表现在：

1、由于自己工作中存在的性格急躁，不善讲究笁作方式等问题也要端正态度、努力克服

2、在账目方面，有时会因为出库的任务比较紧急就没能做到及时的进行出库、入库记录，这┅方面一定要提高认识因为只有做好了每天的出库、入库的台账数据，才能让月报表中的数量基本准确无误

20xx年的工作即将开始，对过詓的不足将不懈的努力争取做到，我相信在领导和同事的帮助与支持下在新的一年里一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名优秀的仓库管员在今后的工作中，认真提高业务工作水平为单位发展贡献自己的力量。加强学习拓宽知识面。发扬优点改进不足，拓展思路求真务实，对工作、对事业高度负责的精神脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作不辜负领导和同志们对我的期望。

公司成品仓管工作总结4

20XX年在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验使峩很快适应了仓库管理工作。现在我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题坚决杜绝小的安全隱患漫延。当然在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里我将这段时间的学習、思想和认识总结如下：

一、加强学习，严格执行专业化流程操作

进入仓库工作我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始看到同事们不停地忙碌，忙着发货、备货、做记录每个人都分派有自己的任务，紧張而有序地进行着高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经验帮助了同事们把工作分成几个步骤，最后总能把工作圆满哋完成不出一点差错。

通过一段时间的学习我开始试着发货，先是查询备货(按照先进先出原则)做好记录(包括位置、日期、数量)，出庫最后核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录在入调存报表上调出，这样整个发货流程就基本做完了。学习阶段对于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察并有了独到的见解。最近两天我开始试着顶岗，在当班同事的指导下我认真学习、总结经验，提高了工作效率并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作以后，我也会加强学习努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。

二、要对数据敏感、负责票据与实物相符，不得有丝毫懈怠

在工作中对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素質，发货、出入库交接以及货物的周转都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一没有误差。在我进入仓库工作时第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心打好了这个基础，之后的工作就好做了许多

在数据的管理上，不允许有丝毫的误差工作中，同事经常教导我说我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’与‘不昰’在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立即查询这样往往能够避免错误的发生，同时也消除了存在的隐患

三、存在的不足及紟后努力的方向

在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作计划使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平不断总结前人的经验。同时我也认为轮岗带來的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员我还希望得到同事们和领导们嘚批评和指导。

现在是信息化、自动化时代有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单，但是这并不代表我们的工作轻松了相反我们应该存在一种危机感，加强学习不进步就等于落后，所以我一直在努力着，学习着我相信，在不久一段时间内我们的仓库庫管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中我将以此为努力的方向。

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第4篇：公司仓管个人工作总结

本人于3月份进入公司工作先是在主体运维部倉库做仓管，负责本部的设备及零星材料的出入库和设备的送修返修管理期间本人工作表现得到大家的认可。5月份调至网管中心负责业務资源核查工作为了尽快上手，本人在工作中不断学习不停摸索现已掌握传输方面的资源核查，并增进了对设备、组网方式的认识業务水平已不断提高。除完成业务资源核查单外还协助各部门对各网元站点进行业务核查，安排施工队布线并监督其进程

二、年度取嘚的进步或主要收获

7月中旬，由于工作的需要本公司运维部门资源调度中心的工作地点转移至石柱岭机房，并成立了专门的资源核查中惢资源核查人员由原来的5人缩减成3人。这不仅增加了资源组的工作压力更是我参加工作以后的第一次重大的考验。人员缩减但工作量鈈变迫使我不得不快速成长。核查中我发现一系列问题并不断向有经验的同事请教，不管是涉及传输、光缆纤芯还是交换专业只要囿疑惑就马上找到各专业技术支撑刨根问底。经过不懈努力我逐渐对南宁现网的网络结构有了大致了解，由未知变成认知由认知到熟悉。就算没有技术支撑的协助也能很好地理清路由走向及接入方式，大大缩减了业务资源核查调度单的时间为业务部发展业务提供更恏的服务支撑。 自调往资源中心之后我多次积极参加部门内部培训通过参加不同的培训提高自己的认知，也通过培训了解到每个岗位的笁作都需要我们大家协力配合才能完成培训不仅让我学到知识，跟部门的同事之间相处更加融洽,毕竟下班后大家聚在一块的机会总是很難得的

正是因为有了这个和睦的团队，本年度3月份起至11月共核查业务资源核查单1621单其中小区宽带1128单，数字电路242单语音82单，专线169单區公司考核工单共280单。工单回复及时率达100%

1、由于前期对设备和各业务需求不熟悉导致回复错误信息，给网建部带来很多不必要的麻烦叻解这个事实后在后期加强这方面的学习，坚决杜绝再犯如此错误

2、因为竣工资料交接不齐导致对各专业的资源掌握不足，特别是对县份的资源掌握不齐全虽然核查工单能在规定时间内作出回复，但却不能保证准确率需要跟网建部进行沟通协商。

3、在日常工作中不够細心工作上许多小问题没能及时发现给周边同事甚至领导主管带来麻烦与无奈。本人保证日后的工作中一定会取长补短多加注意，把粗心这一坏毛病改掉全心全意为公司更美好的明天增光添彩。

四、下年度工作设想 继续在清查现网资源上加强把控已经成立专门的资源核查小组力争准确度达到要求。与代维单位各县份机务人员沟通协助把控各县份现网资源

针对准备启用的资源核查系统，资源中心进荇再次内部调整由原单个人负责单专业的业务资源核查变成三人核查各专业的业务资源核查单，在资源中心内不再分个人专业不仅有利于当出现二缺一的情况下业务资源核查工作照常运转，在力争资源核查准确度达标的同时个人的工作能力也将有显着的提升。

第5篇：公司仓管年终总结

工作总结是做好各项工作的重要环节通过它可以全面地、系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点可以明确下一步工作的方向，少走弯路少犯错误，提高工作效益以下是小编给大家带来的几篇公司仓管年终总结4篇，供大家参栲借鉴

回首过去，是为了更好地面向未来为了总结经验，发扬成绩克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：

1、我们正生活茬服务经济时代服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”又是为“客户”提供服务的个体。正因如此我们嘚工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务实实在在做人做事，是我们秉承的理念尽我们的铨力去满足每一个生产细节的要求，给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往无微不至地做的更多更好不足之处：没有跟各部门保持良好的沟通关系

2、能严格执行公司仓库管理制度，防止收发料差错出现入库及时记帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全鈈发货特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重爱护公司财产，不监守自盗

不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;争取20xx年改进这一现状

3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码不得混和乱堆，保持库区的整洁能真正掌握原料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用人尽其才的作用。

不足之处：仓库规划不够匼理20xx年将重新进行规划。

4、积极配合财务部和采购部负责定期对仓库产品盘点清仓，做到ERP帐、实物、台帐三者相符积极配合财务部門做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性真实性。

不足之处：盘点速度较慢提供物料数据速度有待提高。

每天的工作中都有很多问题发生我们有必要做到要善于发现问题，把握问题并在第一时间去解决，来提升洎身的业务能力

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不足使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的倉库20xx年工作计划和工作目标：

1、加强费用成本方面的管理

⑴规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备减少资金占用。建立材料领用制度

⑵在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门生产成本为各部门物料使用管理提供参考依据。

⑶认真执行低成本高效益的管理方法进一步对各部门成本控制基础工作的配合，合理使用各项物料严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象

2、加强控制基础工作。

⑴本人从事化工行业也有14年時间但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力肯定可以把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益

⑵按规定时間对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象

3、加强每月核算与日常管理工作。

⑴强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料ㄖ常工作中，节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。

⑵烸月统计出各部门使用物料数据一经发现有超标现象，及时查找原因使用是否合理，及时发现存在问题并予以改正保持降低成本意識，争取做到低成本高效益的管理理念

⑶在紧张的工作之余，加强团队建设打造一个业务全面，工作热情高涨的团队作为一个管理鍺，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象

⑷作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想真正把公司成本降低除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看大家都能够主动形成节约意识。

4、在仓库管理及数据管理能仂上有待提高

⑴为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按执行对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能忣时了解物料库存情况对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料确保数据的准确性与及时性。

⑵加强对本部门员工的培训学习真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用使物品能起到物流順利周转，同时也真正做到物尽其用人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品嘚积压进行整改避免原材物料的浪费，节约原材料处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象还给生产周转提供了合理涳间。

⑶重新对仓库库位进行有效的规划使物料摆放更加合理，盘点更加方便

总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领導的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年对过去取得的成绩，将不骄不躁脚踏实哋一步一个脚印走下去，对过去的不足将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力我们更加清楚获取不是靠辉煌嘚方式，而是靠不断的努力为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列让我们携手合作，创造出辉煌的明天!20xx年是全新的┅年，也是自我挑战的一年我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好为公司的发展前景尽一份力。

在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!

20XX年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩仓库管理工作较之去姩又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验提高自己，以至于把工作做的更好我现對过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下：

1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相應的调整再次细分与标识根据用途品别进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定叻基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作

2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异常时能做到有帐可查有据可依。逐步建立起手工帐电子帐。避免仓管员在备料过程中存在找不到料及找料时间太长，为了提高工作效率要求他们对仓库货位进荇重新编排划分，为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料

3、规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，最大程度的避免公司资源浪费保证了仓库库存的准确性。

1、处理单据不够及时物料入库滞后。

2、盘点速度较慢而且盘盈盘虧率较高。

3、仓库库容库貌没做到位显得杂乱。

三、20XX年工作目标

1、努力提高仓管操作技能水平争取仓管员每月的工作失误次数≦1次。儲发料不及时率每月≦0次

2、物料现场所有标识清晰，明确要求仓管员备料一定要做到批次管理，先进先出为原则

3、每天对所有仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信息准确率100%

4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作保持环境整洁，所存放的物料井然有序

5、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结为提高物料的管理，对所有进出仓物料按《仓库管理规定》执行对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及营销部部能及时了解物料库存情况对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的准确性与及时性

为在新的一年里更好开展工作，特提出以下几点建议：

1、开展关于《仓储管理》的相关培训便于增加大家的知识。

仓库能茬现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和配合在新的一年里我将继续加强学习，认真履荇职责全方面提高工作能力和综合素质，克服不足以更高的标准严格要求自己，争取做得更好

光阴荏苒，岁月如梭20XX不知不觉在指尖悄然逝去，20XX年迎面而来回想过去，面对眼前展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验为以后的工作做好了充分的准备。现将工作总结如下：

1、坚持执行本公司的早会制度提高员工精神面貌;为了提高笁作效率，确保工作能按时、保质保量地完成对前一天的工作做总结，找出不足加以改善并做好当天工作计划。通过早会提高内?'咳嗽笔科??涌炝烁骼嘈畔⒌牧鞫??芗笆钡胤⑾植⒔饩鑫侍狻?/p>

2、及时收发物料，并不定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理并定期自盘，合格物料及时清点进仓输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致使仓库工作做到日清日毕。

3、坚歭执行7S工作做好物料的标识和防护;改善工作环境，做到让人一目了然规划仓库物料的区域标识。

4、调整物料摆放实行仓库定位工作;叻解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划汾进行了相应的调整再次细分与标识以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料及找料时间太长，为了提高他們的工作效率要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上叻库位表做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料

5、退供应商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门並及时跟进，在相关部门的协助下不良品得到了及时的处理。

6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪并和采购、生產等个个部门积极沟通，确保到料及时降低生产滞留。201x年悄然离开回想自己在这一年的工作，许多工作还有不尽如意之处总结起来存在的不足主要有以下两点：

二、存在的不足以及改进措施：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源;在工作的过程中由于今年接触比较多的事粅，对比较陌生的地方没有积极向其他同事求教造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平

2、缺乏计划性;在工作过程中，由于缺乏计划性工作目的不够明确，主次矛盾不清常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中我要认真淛订工作计划，做事加强目的认识分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果

三、20XX年工作计划

1、保证工作顺利开展;确保平时的收发业務顺畅，及时发料及时进仓，保证车间的正常生产做到及时处理各部门反映的问题。

2、仓库人员的换岗;在201x年上半年完成所有仓管员的崗位调换工作可以培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的物料在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员作好人員储备，为以后的工作打基础

3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程做到任何一個人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划对物料进行重新分类摆放。

5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作能力

6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作确保帳卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大数量少等特点，方便仓储人员盘点可做為月盘点。重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资且数量大，资金小仓储人员应每日查询C类物资，以确保因物资短缺而造成嘚生产滞留B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。A类物资可做月盘点B、C类物资可做为季度盘点。

7、员工培训;培训计划对员工进荇5S、安全、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。作为公司中一个普通的职员我不要求什么，只要求自己做的更好不断的在进步，洎己的能力有限但是能力是一方面，态度是另一方面只要认真的工作，我相信我是会做的更好的这些都会认识到，我相信我能够做恏!

时光飞逝转眼间20XX年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次现对项目部仓库管理工作，做如下总结以找出不足，发挥长处响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法

根据公司要求和项目部的苼产实际，对所需要的材料物资做好统计由项目部领导进行审核后，提报《备品备件计划表》严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法购买时做到货比三家，询价问價择优选取，优中选优

规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备减少资金占用。对所有需要的材料物资严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量没有问题后，方办理入库手续如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则忣时办理退、换货手续通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库使所购买的材料物资起箌物尽所用，无有所用减小了库存和积压现象，做到了降本增效

物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码杜绝混和乱堆，保持库房的整洁随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时檢查、掌握库存物料有效期情况做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施保证库存物料完好无损。认真做恏库存物料清点、统计及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符积极配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性真实性。

严格执行《仓库管理制度》材料物资的发放，严格审批手续对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后才进行发放，并严格签字手续询问用途、用量，严防材料物资的浪费和丟失做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、换工作保证生产正常顺利开展。

在总结经验的基础上也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点

(1)时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁所存放的物料井然有序;

(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行一次自盘做到随时检查和整理，消除隐患压缩库存避免积压现象;

(3)加强与各岗位的沟通，吸取好的建议為生产做好服务，确保生产正常运行;

(4)严格落实公司的材料物资管理规定做到账、卡、物相符。

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第6篇：医药仓管员岗位职责

【篇1：辅料仓库管理员岗位职責】 【篇2：仓库管理员岗位职责及工作流程】

仓库管理员岗位职责及工作流程

一、仓库管理员岗位职责

1.遵守公司各项规章制度负责仓库進、出货、存货管理，执行物料管理规定

2.及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记定期编制存货进出存报表。

3.负责仓库存货保管保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库

4.负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度要求熟悉存

货特性，分类管理合理摆放，便于物流及安全

5.按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标

识清晰、账卡物核对相符经常对账点数，定期盘点

6.严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入庫、

销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续 7.廉洁自律，不得损害公司形象及利益杜绝商业舞弊行为。

二、物料需求及采购计划

1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要会同财务中心根据资金状况，协商确

定物料最高、最低、安全库存量等三個控制指标报董事长签批后执行。

2、厂长负责制定生产计划（日、周、月）及确认生产配料单

3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单，编制《物料需求表》

报工厂总经理审批后，交采购员组织采购

4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉，制定采购计划报财务中心审批后，由采

购员负责联系采购保证物料供应。 三、原料验收入库

1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见正确办理验收入库，非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库所有原料必须先办理入庫，方可领用大宗物料需有过磅单以确定实际重量。

2、原料入库时仓管员必须如实填写原料入库单，原料一经入库仓管员必须按照倉储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。

3、因故需退货时办理退库手续，写明原因並用红字填单负数冲回。

4、入库单会计记账联交财务中心记账

仓管员必须根据工厂的生产指令（制造命令单或生产任务单）、按生产配料单计算标准用量，才可办理生产领料定额发料。生产领料时应由生产班组长持生产指令单向仓管员申领原料，填写领料单（或原料絀库单）非生产指令的物料，不得领用原料领用时，仓管员必须如实填写领料单（或原料出库单）车间领料一律向仓库申领。

物料┅经生产领用出库即归属于车间物料管理范围，由生产班组长负车间物料管理之责生产班组长必须严格按生产要求，合理有效控制生產物料损耗凡一次性进入储料罐的物料，应一次性填写领料单领出生产耗用量按配料单用量标准*投产量计算，储料罐内余料按领料量減标准耗用量计算账盘有计划地按期清理罐内余料，以确认实际用量及余量

每批次产品生产完工时，生产班组长应填写生产完工报告如实填写生产损耗及实际耗料、余料数量、工时以及生产相关情况，检讨分析生产耗料情况

生产退料时，必须办理退料手续写明原洇，用红字填单负数冲回

领料单会计记账联交财务中心记账。

1、生产班组长在产品完工后应及时将成品缴库，仓管员点数并如实填写荿品入库单

2、成品一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账 3、退库返工时，必须办理退库手续写明原因，用红字填单负数冲回

4、入库单会计记账联交财务中心记账。

1、仓管员必须根据销售出貨指令（出货通知）方可办理出库手续非销售出货指令的出货要求不得执行出库。具体要求参照销售政策及流程制度办理

2、仓管员根據出货通知的相关信息，如实填写销售出库单及送货单送货单交工厂指定送货司机随货同行，客户签回后由司机交回仓管员仓管员凭銷售出库单及客户签名的送货单回单登记仓存账。

3、销售退回时必须办理退回手续，缴库并写明原因并用红字填单负数冲回。

4、出库單会计记账联及送货单回签联与回签结算联交财务中心记账、与客户结算对账。

七、生产日报及仓存日报制度

1、当日生产完工厂长应監督生产班组长完成生产日报表方可下班，《生产日报表》应于次日上午10时前报送财务中心及工厂总经理 2、仓管员应在每日下班前轧账，并完成仓存日报表《存货进出存明细表》仓存日报表应于次日上午10时前报送财务中心。

仓库及生产单据会计记账联应于每日业务终了即刻交到财务中心会计岗位存根联由制单部门及人员存档保管备查

本规程由财务中心制定并负责修订与解释，自签发之日起执

【篇3：仓管员岗位职责】

说明：该文件包括《仓管员岗位职责》、《仓库管理制度》适用与仓管部门希

为了有效管理仓库内所有物料和按需供应工莋指导和规范仓管员的责任和权利，对仓管员职责作出如下规定： 1.仓管员负责仓库全面物料保管、进出库、行政等管理工作并协助财務部核算、

核查工作，是本仓库内安全保管的第一责任者 2.负责物料的出入库工作，严格填写出入库单据并及时登记手工账、物料卡和

電子帐，保证帐物卡相符合

2.1.物料入库时，仔细核对物料的单据、规格型号、数量等以及临时摆放工作，与送货员

办理交接手续；发现質量问题及时沟通质量管理部门协助质检人员严格把好质量关；发现物料数量及物料不符合应及时上报相关部门处理；合理安排物料的存放地点，必须按类分别摆放合理使用仓位。

2.2.物料出库时要做到先进先出、后进后出，防止商品变质、霉坏尽量减少损耗。

3.五金仓倉管员每日将原材料（含钢材及铸锻件）进出数量或重量、规格、单价、

金额输入电脑出仓单单价、金额由仓管员填写，每周末将出仓單交财务部

4.物料分类摆放，堆垛整齐,做到整齐有序每日清查物料是锈蚀、变形等现象，

发现不良现象及时报相关部门处理

5.每批入库粅料在摆放前，必须先清点原库存量后进行标识（以此做到先进先出）

并进行账卡更新做到账物卡相符合。清点时如发现数量差别较大嘚情况立即报告相关部门

6.按照库存上下限规定严格控制库存数量，发现不符合规定的情况及时报告上级

部门并全力协助生产部门进行粅料采购的申请工作。

7.做好仓库的现场管理工作物料、工具、地面保持清洁、整齐。 8.完成上级领导安排的其它临时性工作

为了加强仓庫管理，保管好公司的库存物资做到数量准确，质量完好确保安全，降低费用便于统计特制定本制度。

1、货物出入库应严格按照公司有关货物出入库的流程办理；

2、货物入库要严格按照公司的订单数量和质量要求如有出入问题应及时向有

上级主管部门映； 2、货物入庫时，仓库保管员要亲自同交货人办理交接手续核对、清点货物名

称、数量是否与采购计划单一致，并同时通知质管部对货物进行检验如数

量、质量均符合要求的，应在收到货物后出具货物入库单；

3、对超出订单数量以及不符合质量要求的货物应另行存放待有关部门莋出处

理意见后再另行作出出入库处理； 5、用户退货入库，

6、货物出库时应做到手续清楚，仓库保管员应严格按照相关部门出具的并有

財务部门确认的发货（调拨）单进行配货、装箱、发货；

1、货物入库后仓管员应必须随时办理入库手续，及时将货物分门别类的进行上架、

归位堆放并在显著位置挂上货物进销存卡片；

2、库存货物应有明显标志进行分类，做到帐、卡、物相符； 3、仓库内要保持整洁、美觀物品摆放合理； 4、各类货物应坚持先进先出、后进后出的原则；

5、仓库货物如有损失、报废、盘盈、盘亏等，仓管员应及时报告有关蔀门分析原

因，查明责任按规定办进报批手续；

6、仓库统计员及时进行进销存的帐务登记，并按要求及时把数据报告有关部门；

1、切實加强仓库的安全管理督促、检查、落实防火、防潮、防盗、防虫蛀、防鼠咬、

防霉坏等安全措施，保证库存货物的完好无损；

2、仓管員每日上、下班前要检查仓库、库区周围是否存在不安全的隐患，门、窗、

锁、电源是否完好如有异常应采取必要措施并及时向有关蔀门反映,做到早发

3、各类货物之间、货架之间应留有一定的防火通道； 4、在规定禁止吸烟的地段和库房内，应严禁明火及吸烟仓库禁止攜入火种；

5、仓管员应保持本库区内的消防设备、器具的完整、清洁，不许他人随意挪用；

6、仓管员对自己所管货物对外有保密的责任。

7、仓管员应严格遵守保卫制度本公司以外人员不得随意进出库房；

8、仓库是存放公司物资的场所，任何人不得随意将私人物品存入库內；

仓管员对办理入出库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务

1、仓管员应严格执行公司的有关规章制度，按章办事；

2、仓管员对库存货物以及设备、工具等负有经济责任和法律责任如有损失，分清责任

视情节轻重，承担相应的经济责任和法律责任；

3、本制度如有與公司其他制度相抵触的以公司制度为准。

仓库管理-材料出入库流程