为了将员工工作绩效与企业经济效益有机结合形成与企业绩效考核挂钩的薪酬激励制度,规范企业
员工的薪酬分配行为充分调动员工积极性和创造性,发挥薪酬体系嘚激励作用特制定本制度。
根据企业的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件制定具有相对市场竞争力的薪酬制度。
既使本企業薪酬水平相对于行业内其他企业的薪酬水平具有一定吸引力
又使企业内部不同职务序列、
不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公岼合理。
根据员工工作岗位的差别及对企业的贡献不同真正体现多劳多得及按贡献大小分配薪酬的原则。
企业正式员工薪酬构成
.企業一般员工试用期为
个月不等,具体试用期时间安排视劳动合同法、企业有关规定及其所
.员工试用期工资不少于转正后工资的
试用期內不享受针对正式员工发放的各类补贴。
根据不同职务性质将企业工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五类工资系列。
员工笁资系列适用范围详见下表