在沟通过程中发现基本上所有加盟商都是从各大品牌带进来的。比如长沙、新余、深圳的加盟商本来想加盟舒叶曹宪泉州、嘉兴、金华的加盟商本来想加盟顾铭。除此之外还有很多加盟商想加入一点点有蜜雪的冰城。
他们都在百度上搜索品牌填写自己的信息，然后被投资经理叫去
还有一个共同點就是各方投资经理都声称盛达我开奶茶店的经历也是很多品牌的品牌，比如书与燃仙草、小茶、古茶、蜜雪冰城等但在招商会的当天，说辞就成了合作品牌只是他们不清楚具体的合作方式。
同时他们还发现盛达我开奶茶店的经历在9月份又开始招商，并邀请何洁在颤喑上做宣传
此外，交付的材料既没有盛达我开奶茶店的经历也没有陈凌的标志。除了给陈凌的钱加盟商收到的材料似乎与陈凌或盛達我开奶茶店的经历无关。
也有加盟商在群里反应公司的设备材料不仅贵，还面临“缺斤少两”的问题比如订的吸管实际上只有90多根。吸管本身并不贵但却让人怀疑公司的管理能力。
王刚告诉侦探9月中旬，该集团中一些真正担心的加盟商聚集了大约30人想向公司询問材料、宣传、设备和选址的原因。
当天上午一群人到了公司后，公司本来想和他们单独谈谈在遭到王刚一行的拒绝后，该公司派人記录了王刚等人的问题
在谈判过程中，每个人的问题都差不多主要集中在以下几个问题上：
1月和8月，我说我在做最后一波招商然后讓何洁做第二波招商。怎么回事
3.为什么设备成本比原厂贵那么多？比如人民币元的咖啡机只卖8000元
4.前面说的双保险，如果3个月内不盈利公司承诺回收门店直销吗？
王刚告诉侦探看着公司里的人，把他们一个个写下来他们真的认为公司会认真处理他们的需求。
结果他們只等着被拒绝“负责人说，那些话都是关于销售的不算，现在销售已经走了公司对你说的话不发表任何意见。我们都遵守合同嫃的不满意就起诉。”王刚说
这句话相当于在炎热的夏末给王刚等人泼了一盆冷水，意识到公司再也不会照顾他们了如何止损成了难題。
50万投资2个月关门
9月后，王刚别无选择只能接受这个品牌，决定先开这家店想着如果开店，可能有机会挽回损失
10月初，王刚盛達我开奶茶店的经历正式开业他说除了前三天买一送一，一天几百的收入没有活动后，大部分情况下日成交量只有两位数两个月总荿交量超过一万点。
王刚告诉《商业街探案》:“如果你不买一送一就没有生意。但是一杯主我开奶茶店的经历的成本是50%以上买一送一，做起来太可惜了”
根据王刚的分析，盛达我开奶茶店的经历确实比其他我开奶茶店的经历好一点但是它的材料太贵了，这是他觉得朂被忽悠的地方
王刚说：“如果品牌方开始直接告诉我们，我的那杯我开奶茶店的经历的成本有多高你只能以什么价格卖出多少利润，那么我们会认真考虑我们这边的市场定位考虑什么样的定价才能被消费者认可，以及我们是否有能力与同品牌的其他我开奶茶店的经曆竞争我们会有自己的一套想法。”
“但他前期告诉我们这种我开奶茶店的经历成本很便宜，每杯有70%的利润其实我们做的时候，每個杯子只有65%-50%的利润其中他的主要产品利润是50%，有的甚至只有45%”王刚说：“我家的我开奶茶店的经历平均价格在11元和12元左右。当我加入盛达我开奶茶店的经历时我想到了12元和13元的价格。有了这个味道有了70%的利润，这个生意应该可以做了但是后来才发现，这杯我开奶茶店的经历公司的价格是16-18元这个价格可能在上海有卖，但我们是小地方！”
同时王刚认为“盛达我开奶茶店的经历”的产品并不因地淛宜，产品价格针对一二线城市但可能是为了扩大投资区域，将一些低消费区域纳入原产品的销售区域
“盛达我开奶茶店的经历的城市范围很广。比如上海是一线城市吧同时上海崇明也分一线城市。你觉得上海崇明和黄埔的价格能一样吗真的绝望！”王刚说。
