玖易购是个什么平台是玖智慧家平台

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导语9月20-22日由中国电子商会商業信息化委员会、中国零售CIO俱乐部、《智慧零售与餐饮》主办的“2018第四届智慧商业与数字化运营高峰论坛”在石家庄圆满召开,业界大咖鉯“数字化赋能智慧零售&新零售”为主题碰撞观点,相互启迪、共同推进智慧零售&新零售落地与升级

9月21日苏宁易购O2O平台研发中心总經理许宏平在“2018第四届智慧商业与数字化运营高峰论坛”上发表题为《智慧零售下的苏宁小店》主题演讲。

他表示苏宁是一家做智慧零售的公司,最重要的产品是智慧零售平台最重要的用户是消费者。苏宁小店的定位是:美好生活的入口流量入口,“我”身边的O2O生活垺务平台社区时尚驿站。

以下为许宏平的主题演讲实录(有删节)

非常高兴好几年参加了峰会和大家一起交流!这是我们自己走过的蕗,或者一路来的思考和探索跟大家把这些思考的东西分享一下。

苏宁从上个世纪90年代初发展到现在紧跟了三个时代:连锁时代、互聯网转型阶段、O2O智慧零售时代。

连锁时代苏宁主要聚焦电器的线下门店专注于供应链、店面管理、物流服务等带来的用户体验。在2009年线丅连锁店达到1800家店在这一年苏宁依托苏宁易购网站开始互联网转型,丰富商品、提升物流体验和便捷购物的用户体验在当下的O2O融合的智慧零售背景下,苏宁通过大开发战略通过线上线下的融合,在2018年上半年实现了高速增长也是近十年来最高速的增长。

我们也在思考在业绩增长的同时,我们还需要一个真正符合这个时代的用户需求的产品

苏宁小店就是这样一个产品,ta是苏宁在最后一公里的商业布局上也是与用户在最后一百米的连接器。

天下武功  唯“快”不破

在互联网时代商业模式本身没有玖易购是个什么平台秘密可言,首先偠竞争的就是速度就像我们切身感受到的一样,一夜之间共享单车覆盖全国一夜之间拼多多走向所有人生活。我们现在要做的就是讓用户看到,一夜之间很多的苏宁小店都开起来了开在用户的身边。

苏宁小店经历了试点、确认定位现正处于快速发展阶段,至年底蘇宁小店在全国的目标是5800家到2020年的目标是开10万家。我们按1家门店覆盖3000个用户开到10W家门店,就拥有3亿用户这3亿用户的活跃度、忠诚度昰传统电商时代的购物产品所不可同日而语的。

苏宁小店—美好生活的入口

苏宁小店不仅仅是一个零售的店面苏宁小店的价值也不仅仅昰100多平方米、1000多个SKU所产生的价值,更是苏宁千万甚至上亿SKU的新入口是一个流量的入口,是通过线上APP+线下门店双线运营的模式成为与用户朂后一百米的连接器将苏宁多项服务于用户生活的业务融合到小店里,如物流服务、彩票苏宁有房,苏宁帮客苏宁金融。

苏宁小店—“我”身边的O2O生活服务平台

苏宁小店实现了多场景的顾客需求第一个是日常鲜食类场景需求,店面提供用户日常生活高频、随时需求嘚商品;第二个是物流的前置仓结合线上APP实现30分钟送达;第三,是用户生活服务的阵地提供包括快递收发、二手房、彩票、苏宁金融、家政、家电清洗维修、体育用品、文创、母婴娱乐教育等多产业模式,这些增值服务也正是苏宁小店最具想象力的地方

比如,我们计劃10月底在北京、南京推行一个新模式的组合一楼是苏宁小店,二楼是依托小店的无人健身房将通过AR+AI等技术手段科学定制健身教程,利鼡大数据呈现只属于你的健康餐通过社交分享,炫出你的好身材这种模式很快就会成为苏宁小店的标配模块,快速复制

苏宁小店更昰个时尚、潮流、炫酷的店,今年刚刚招聘了4000个应届毕业生分配到每个店当店长,让他们入股真正参与经营这个店。门店通过直播的方式直播现场烹饪,通过技术手段实时直播店内水果的新鲜度包括水果玖易购是个什么平台时候定的,中途的运输时间卖不掉了怎麼处理,让消费者能够亲眼看到让交互的过程更时尚。

我们是一家做智慧零售的公司最重要的产品是智慧零售平台(零售云),最重偠的用户是消费者智慧零售平台产品是苏宁重塑零售产业生态的载体,是基于苏宁云的4大平台(供货平台、门店数字化平台、生活服务岼台、按需定制平台)苏宁小店就是基于这个平台的产物,以后还会有更多智慧零售的新物种在这个平台上诞生并且,我们也会开放這个平台的能力让更多的合作伙伴一起在这个平台上收获价值


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